【經(jīng)典】工作計(jì)劃9篇
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
新學(xué)期開始了，本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求，結(jié)合本班實(shí)際情況，制定如下班主任工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校總體工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo)，圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng)，努力探索班級工作的新特色。
二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析
我共有學(xué)生44人，其中男生18人，女生26人，男女人數(shù)失衡。學(xué)生來自周邊各個(gè)村寨，在個(gè)性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異，其中班干部5人，沒有品德特殊的學(xué)生。
具體情況分析如下：
品德方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體，團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長、熱愛勞動(dòng)。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長大多是農(nóng)民。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點(diǎn)，本班學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律。男生活潑、好動(dòng)，愛表現(xiàn)；女生文靜、可愛，不愛張揚(yáng)。總的來說，班級特點(diǎn)比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。
三、班級工作重點(diǎn)及目標(biāo)
班級教育工作重點(diǎn)
加強(qiáng)行為規(guī)范的'養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。
工作計(jì)劃 篇2
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)工作
對文印室的機(jī)器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛惜設(shè)備，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作，避免機(jī)器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識的同時(shí)，還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
以上，是我對20xx年下半年工作的一些設(shè)想和計(jì)劃，可能還很不成熟，希望在工作中不斷完善。我會(huì)通過在工作過程中不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，逐漸熟悉工作環(huán)境和職責(zé)，熟練自身工作，逐步完善自己，提高工作能力。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)工作，相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接接下來的挑戰(zhàn)。
2.
一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。
為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2 辦公室對各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;
3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要;
4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;
5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。
6 考勤、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。
上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
3.
一 、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校的總體要求與具體情況，我們的宗旨是：為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了學(xué)校的一切，讓每位學(xué)生學(xué)的滿意，生活的順心，讓每一個(gè)員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。
二、工作原則
愛崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著想，一心為家長
著想，一心為學(xué)生著想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范，努力做到四個(gè)有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展，一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高，一切要求從嚴(yán)，一切操作從細(xì)，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，細(xì)操作，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點(diǎn)：
1)堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范。
2)堅(jiān)持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項(xiàng)工作。
3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找問題，要善于觀察并及時(shí)解決問題。管理人員要有危機(jī)意識，競爭意識，要時(shí)刻牢記：“逆水行舟，不進(jìn)則退”。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取，又要如履薄冰，周密細(xì)致，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
4)要時(shí)刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同努力，密切配合，集思廣益，博采眾長，為振興仁民教育，發(fā)展仁民教育，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn)。
三、部門設(shè)置與管理任務(wù)
東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部、高中部、高補(bǔ)部、藝術(shù)部，校區(qū)部門較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區(qū)從管理上分頭治理，采用部門自治，權(quán)力下放，各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上，本校區(qū)計(jì)劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設(shè)置上，中補(bǔ)計(jì)劃開設(shè)10個(gè)班級，高一開設(shè)6個(gè)班級，高二開設(shè)2個(gè)班級，高補(bǔ)開設(shè)6個(gè)班級，藝術(shù)開設(shè)14個(gè)班級，各班級的班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí)，使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。
四、抓好常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量
1、創(chuàng)建和諧、有力的管理教師隊(duì)伍
1)建立和諧、有力的管理教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，克難奮進(jìn)，精誠合作。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強(qiáng)老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長與老師之間的溝通與交流。
2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動(dòng)協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級管理中，班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管，與任課教師及時(shí)處理班內(nèi)問題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。
3)營造和諧的師生關(guān)系， 形成教師勤教，學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問、善問，教師善誘、善導(dǎo)的真情流動(dòng)的師生關(guān)系。
2、強(qiáng)化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高
1)抓好教學(xué)日常管理， 向備課要質(zhì)量，向課堂要效果、向訓(xùn)練要成績。針對學(xué)生的特點(diǎn)，要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為，幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，對學(xué)生有問必答，有錯(cuò)必糾。
2)強(qiáng)化班主任職責(zé)，班主任工作要做細(xì)，要有溫度，有愛心，要幫助學(xué)生放下包袱，樹立信心，確定目標(biāo)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，對他們有難必幫，有求必應(yīng)，讓失利學(xué)生感受到溫暖，班主任工作要做實(shí)，要有力度。開學(xué)后，班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境，并通過觀察、談話等方式了解學(xué)生的性格，根據(jù)每次月考成績，進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析，及時(shí)反饋到科任教師，及時(shí)解決問題，高補(bǔ)班級迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目，與家長及時(shí)聯(lián)系抓好一對一的補(bǔ)救工作。另外，老師應(yīng)該對學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)認(rèn)真觀察，及時(shí)處理問題，特別是思想問題。
3)強(qiáng)化任課教師的備課職責(zé)，各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃與復(fù)習(xí)方法策略。把握教學(xué)目標(biāo)，分階段制定教學(xué)要求，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法，合理調(diào)整進(jìn)度和難度，定期檢查落實(shí)情況。各學(xué)科要注意限時(shí)訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測驗(yàn)，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)也重視能力的提高。
4)堅(jiān)持教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對學(xué)生的意見及時(shí)反饋予任課教師，督促老師及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法，與學(xué)生進(jìn)行交流，解決問題。對存在問題較大的老師，學(xué)校應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，避免給學(xué)校造成不良的影響。
五、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)
1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動(dòng)。在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補(bǔ)短，及時(shí)調(diào)整與改正自己，使自己在各方面達(dá)到更加完善。
2、制定各項(xiàng)管理制度，做到有規(guī)可行
1)制定切實(shí)可行的管理制度，讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內(nèi)的所有事務(wù)及時(shí)處理，如有難度，及時(shí)與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。確定周一全校例會(huì)制度，周五班主任例會(huì)制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項(xiàng)例會(huì)必須有準(zhǔn)備，有內(nèi)容，有思想，有作用，不開無準(zhǔn)備之會(huì)。班會(huì)必須有實(shí)效，有教案，班級問題處理必須有結(jié)果。
2)抓好教師的教學(xué)工作，在教師提供教學(xué)計(jì)劃的同時(shí)，必須抓好教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué)，明確老師的進(jìn)度，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。對課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時(shí)，及時(shí)給予指正，確保上課質(zhì)量。
3)重視教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應(yīng)該及時(shí)對班級學(xué)生的成績進(jìn)行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在，及時(shí)調(diào)整學(xué)生的心態(tài)。另外，從班級整體出發(fā)，尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績，進(jìn)行班級經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。特別對部分學(xué)生進(jìn)行面對面的交流，確保學(xué)生成績的提高。
4)抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作。對各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時(shí)與其家長聯(lián)系，征得家長同意，積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作。各班主任必須對班級學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，幫助學(xué)生及時(shí)解決學(xué)習(xí)上的任何問題。對成績提高較慢的.學(xué)生，老師應(yīng)做到有耐心，有愛心，有信心，讓學(xué)生對學(xué)習(xí)充滿信心。
5)加強(qiáng)各種考核制度的落實(shí)，為學(xué)生做好服務(wù)工作。在后期的工作中，為了促進(jìn)教學(xué)工作有效地進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行各種表彰活動(dòng)是對教學(xué)工作的有力促進(jìn)。及時(shí)進(jìn)行期中、期末學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流與優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì)，鼓勵(lì)所有學(xué)生學(xué)優(yōu)補(bǔ)差，形成學(xué)習(xí)上的比、學(xué)、趕、幫、超。
六、加強(qiáng)行為習(xí)慣管理，養(yǎng)成良好的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣
1、加強(qiáng)宿舍管理，完善管理措施。宿舍管理是確保教學(xué)效果的最好途徑，學(xué)生良好的休息保證了學(xué)生的成績的提高。宿舍管理以班主任管理為主，宿舍管理老師輔助，管理必須形成一種制度，并常抓不懈。老師做到一日幾查，及時(shí)督促學(xué)生休息與起床。
2、各班確定宿舍管理制度，確定宿舍舍長，形成值日制度，保證宿舍環(huán)境干凈、衛(wèi)生。
七、抓好招生工作
招生工作是我校的頭等大事，招生工作一日不可停止，它是常年必須進(jìn)行的一項(xiàng)任務(wù)。招生主要體現(xiàn)在學(xué)校的管理與質(zhì)量上，招生就在平時(shí)，生源就在身邊。學(xué)校的招生工作人人有責(zé)，在校的每一個(gè)老師都是招生人員，都必須把招生工作放在第一位。各班主任必須保證本班學(xué)生的在校數(shù)目，對有流失的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的處理。禁止老師隨便開除學(xué)生，每一位學(xué)生都是學(xué)校的招生員，學(xué)生對學(xué)校的口碑對招生影響很大。另外，招生辦必須從整體上對招生工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，從招生的要求與制度的制定上進(jìn)行有計(jì)劃性、有目標(biāo)、有利、有效地從事好招生工作。從三月份后，學(xué)校的招生工作開始轉(zhuǎn)向整體的、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準(zhǔn)備，以學(xué)校的利益為出發(fā)點(diǎn)，不做不說與工作不利的事與話。學(xué)校主管校長牽頭，招辦主任具體負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)，并及時(shí)做好校園文化的宣傳工作。
八、抓好后勤服務(wù)工作
學(xué)校的一切工作都為教學(xué)第一線服務(wù)。后勤工作是教學(xué)服務(wù)工作的主要方面，它對教學(xué)的影響很大。所以，后勤工作是不可忽視的一個(gè)重要方面。第一，抓好餐廳工作。餐廳的衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量是工作重點(diǎn)，餐廳人員應(yīng)注意自身的衛(wèi)生與操作間的衛(wèi)生。第二，餐廳的進(jìn)貨必須把好質(zhì)量關(guān)，杜絕有害身體健康的東西進(jìn)入餐廳。第三，餐廳全體服務(wù)人員必須擁有主人翁的精神，對全體師生應(yīng)做到微笑服務(wù)，杜絕與師生爭吵。另外，做好后勤的修繕工作與門衛(wèi)的安全保障工作。積極修復(fù)各個(gè)區(qū)域需要修繕的教學(xué)區(qū)與生活區(qū)用具，提供一流的服務(wù)，及時(shí)并主動(dòng)地上門服務(wù)。門衛(wèi)處必須做好來訪人員的登記工作，對來訪人員不作任何的私情處理，外出校門的學(xué)生與家長，如果又需帶出的物品，必須有相關(guān)的證明方可允許物品離校。后勤還需進(jìn)行隨時(shí)的檢查工作，對各處室的節(jié)約用電及安全用電做到具體要求。及時(shí)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生的整理與清掃，還必須及時(shí)修剪與澆灌校園內(nèi)花木草坪，給師生提供一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。
九、加大財(cái)務(wù)管理制度
1、各班學(xué)生在進(jìn)班時(shí)，必須持有繳費(fèi)單據(jù)，班主任方可安排學(xué)生進(jìn)班學(xué)習(xí)，遇有特殊情況，必須有主管校長以上的條子，方可讓學(xué)生上課。各班學(xué)生進(jìn)班以后，必須確保生源，禁止學(xué)生流失，嚴(yán)格學(xué)生退學(xué)數(shù)目，退學(xué)的學(xué)生開學(xué)初一律不予辦理退學(xué)手續(xù)。退學(xué)手續(xù)基本定于十月份。
2、各班級必須認(rèn)真填寫學(xué)生報(bào)名花名冊，必須給教務(wù)處、政教處、財(cái)務(wù)處及班主任各一份，以便及時(shí)清理學(xué)生收繳費(fèi)與欠費(fèi)問題。對享受學(xué)校補(bǔ)助的學(xué)生必須進(jìn)行繳費(fèi)財(cái)務(wù)說明，并注明相應(yīng)的數(shù)目。學(xué)生轉(zhuǎn)賬必須留下轉(zhuǎn)賬憑證，及時(shí)到學(xué)校財(cái)務(wù)室進(jìn)行簽字認(rèn)證，如果丟失憑據(jù)，學(xué)校不予負(fù)責(zé)。
總之，學(xué)校的指導(dǎo)思想就是要提高升學(xué)率，做好教書育人的工作。這就要求我們所有員工做到：
1)工作有責(zé)任心，講原則，講制度;
2)各處室領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真管理，要有大膽的創(chuàng)造思維。
3)各管理人員必須提高工作能力，彼此之間互相學(xué)習(xí)，互相借鑒。
4)各部室的每次任務(wù)，必須嚴(yán)密組織，嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量的完成。
5)工作要講求實(shí)效性與時(shí)間性，不能拖拉。
6)增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力，學(xué)校布置的任務(wù)不等靠，不拖拉，認(rèn)真及時(shí)的完成工作任務(wù)。
7)各部門必須提高工作的執(zhí)行力度，互相配合，積極推動(dòng)全校工作的有效實(shí)施。8)所有工作人員必須增強(qiáng)組織紀(jì)律性，積極聽從學(xué)校的統(tǒng)一指揮與管理，無條件的接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。9)所有工作人員必須樹立品牌意識，增強(qiáng)內(nèi)力，提高工作實(shí)力。
10)重實(shí)干，重實(shí)效，工作不打無準(zhǔn)備之仗。
堅(jiān)持就是勝利，堅(jiān)持就會(huì)成功，只有堅(jiān)持才會(huì)出現(xiàn)奇跡。只要全體員工以主人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作，我們的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇3
作為老師，不能因?yàn)椴钌鷮W(xué)習(xí)不好或表現(xiàn)不好而放棄對他們的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化。這一學(xué)期我依然要把它當(dāng)成一個(gè)重點(diǎn)來抓：
第一、做好日常學(xué)習(xí)的督促
后進(jìn)生的自覺性不夠高，自制力不強(qiáng)，因而比較散漫，我將認(rèn)真督促他們努力，在學(xué)習(xí)上下功夫。我打算從作業(yè)方面入手，要求后進(jìn)生完成他們力所能及的作業(yè)，并且正常上交，相信久而久之，會(huì)讓他們慢慢養(yǎng)成好習(xí)慣，改掉壞毛病，最終有良好的自覺性和學(xué)習(xí)的積極性，從而達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。
第二、不輕視、不放棄后進(jìn)生。
對于每一個(gè)學(xué)生來說，特別是對孩子來說，經(jīng)常感到有溫存的`目光盯著自己，是何等的重要！魏書生老師曾表揚(yáng)過一位數(shù)學(xué)只考了8分的學(xué)生，說他了不起，對于數(shù)學(xué)來說，能夠考幾分也應(yīng)該是了不起的事情！如果簡單地放棄他們，不僅對他們正在成長的心靈是一種打擊，更是對“人”的不尊重。教育不正是對人的培養(yǎng)么？
第三、讓學(xué)生體會(huì)到老師的期待。
積極和家長進(jìn)行溝通，通過家訪從側(cè)面了解差生們過去的一些情況，在學(xué)習(xí)和生活上給與準(zhǔn)確的引導(dǎo)，從而慢慢養(yǎng)成學(xué)習(xí)上的好習(xí)慣。在與他們的交流中，我將真誠地告訴他們，他們并不是學(xué)不好，只是方法不當(dāng)，只要改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，一定能提高成績的。并且?guī)退麄冎赋鲈瓉淼牟蛔阒�，鼓�?lì)他們要多問、勤學(xué)。
第四、用耐心作為轉(zhuǎn)化的保證
后進(jìn)生的形成，并非一朝一夕的事情，所謂“冰凍三尺，非一日之寒”，所以要他們轉(zhuǎn)化，也不可能一蹴而就。要達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的，必須要有耐心做保證，我將要自己在這個(gè)方面努力。
第五、實(shí)行 “優(yōu)生帶差生”活動(dòng)
利用同桌的優(yōu)勢，讓好學(xué)生管好后勁生，讓同學(xué)們互相幫助，增強(qiáng)集體觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
第六、作好學(xué)校和家長之間的紐帶
要想把后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過來，家長也是一個(gè)關(guān)鍵的因素，沒有家長的密切配合，后進(jìn)生是無法教育的。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年我院的勞資工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)群眾路線精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本的理念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高人資管理工作的規(guī)范化和制度化，較為圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、年度工作小結(jié)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無誤，基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。
2、全面統(tǒng)計(jì)完成了全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔等統(tǒng)計(jì)工作。做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔；圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作；有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息及時(shí)協(xié)調(diào)歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的.技術(shù)檔案。
3、勞資工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：一是對已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開闊，
對工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
二、明年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)技能學(xué)習(xí)，努力鉆研電腦知識。將我院的勞資工作數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，并能保證勞資信息的隨查隨清、及時(shí)更新。認(rèn)真做好人事方面的各項(xiàng)日常工作，如勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、職稱申報(bào)、離退休人員管理、檔案管理等工作。
2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。
3、按質(zhì)保量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放。
4、提早準(zhǔn)備，盡早完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作。
5、高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
二〇xx年十二月十八日
工作計(jì)劃 篇5
一、手語集訓(xùn)
活動(dòng)分管負(fù)責(zé)人：黃盼(會(huì)長)
活動(dòng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人：聞勝楠(執(zhí)行總監(jiān))
具體時(shí)間：9月3日——9月10日晚上7:00——9:00
地點(diǎn)：主教樓南206。(組織部負(fù)責(zé)占教室)
執(zhí)行流程：
1、由執(zhí)行總監(jiān)向會(huì)長遞交手語集訓(xùn)教案和內(nèi)容規(guī)劃。
2、修改并確定最終集訓(xùn)方案。
3、執(zhí)行手語集訓(xùn)。
4、考核評估，進(jìn)行總結(jié)。
內(nèi)容介紹：
我們是手語協(xié)會(huì)，大部分工作都是圍繞手語而進(jìn)行的，作為手語協(xié)會(huì)的一員，作為協(xié)會(huì)的管理層，掌握豐富的手語知識，擁有和聾人進(jìn)行簡單交流的能力是必不可少的。
集訓(xùn)的主要內(nèi)容有手語詞匯、句子和歌曲。以《中國手語》一書為主要教材，附加網(wǎng)上的一些資料。詞匯為手語書中專題選取詞匯，已由執(zhí)行總監(jiān)整理而出，可由參加了手語培訓(xùn)的成員進(jìn)行教學(xué);句子為詞匯連句以及日常語句，由自己組合造句;歌曲為之前所教手語歌曲，以會(huì)歌《和你一樣》為主進(jìn)行溫習(xí)，由之前各歌曲負(fù)責(zé)人帶領(lǐng);集訓(xùn)為期15天，準(zhǔn)備教授150個(gè)生詞、50個(gè)句子和5首歌曲，由教學(xué)部負(fù)責(zé)。同時(shí)需加深成員對《手語舞出愛》項(xiàng)目的熟悉度，明確協(xié)會(huì)發(fā)展方向以及自身工作，由會(huì)長作指導(dǎo)。教學(xué)部成員需在集訓(xùn)期間加速提升手語能力。
集訓(xùn)應(yīng)讓成員感受到主人翁意識從而有利于招新工作的開展。
二、協(xié)會(huì)招新
活動(dòng)分管負(fù)責(zé)人：黃盼(會(huì)長)聞勝楠(執(zhí)行總監(jiān))
活動(dòng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人：黃舟(副會(huì)長)主負(fù)責(zé)，朱賀(副會(huì)長)、董金亮(團(tuán)支書)全力配合
主要宣傳方式：制作MV、宣傳板、發(fā)送傳單、進(jìn)入班級介紹宣傳等。
招新對于一個(gè)協(xié)會(huì)的意義不言而喻，它直接關(guān)系到協(xié)會(huì)一后的發(fā)展，因此必須作為我們工作的重重之重。由于我們的協(xié)會(huì)剛剛成立，在學(xué)校的名號還不是很響，招新之前我們更要做好宣傳工作，其中主要包括進(jìn)入新生群禮貌宣傳、轉(zhuǎn)發(fā)微博等方式。(本文出自范文.先.生網(wǎng)www.fWsir.com)這個(gè)工作現(xiàn)在就可以進(jìn)行，這需要我們協(xié)會(huì)的每一個(gè)人。
1)宣傳資料準(zhǔn)備和制作
特別說明：除MV屬于社團(tuán)集體合作以外，其他所有的橫幅、展板、噴繪、設(shè)計(jì)、美編、網(wǎng)絡(luò)宣傳等工作均由宣傳部直接主要負(fù)責(zé)，分管負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體情況安排其他部門協(xié)助配合宣傳部。
MV制作：
分管負(fù)責(zé)人：董金亮(團(tuán)支書)
執(zhí)行負(fù)責(zé)人：李天琦(宣傳部部長)
籌劃部門：宣傳部、表演部、組織部
參與部門：現(xiàn)任管理層全體人員。
執(zhí)行流程：
1、分管負(fù)責(zé)人與策劃部門起草一份MV拍攝方案，應(yīng)包括MV構(gòu)想、創(chuàng)意、故事情節(jié)、人員編排、所需物資、時(shí)間安排等詳細(xì)信息。
2、執(zhí)行負(fù)責(zé)人組織全體管理層對劇本繼續(xù)討論修改，并最終確定方案，上報(bào)會(huì)長審核。
3、執(zhí)行拍攝方案。
4、后期處理和視頻制作。
具體要求：招新中的重點(diǎn)是制作MV，這需要在開學(xué)之初協(xié)會(huì)要設(shè)計(jì)購買T恤衫16件，租借一部DV。MV要反映手語協(xié)會(huì)的精神風(fēng)貌，突出協(xié)會(huì)的特色，喚起人們對聾啞人的關(guān)注。時(shí)長初定為20分鐘左右，拍攝地點(diǎn)為中南林業(yè)科技大學(xué)。
2)外聯(lián)以及贊助工作
分管負(fù)責(zé)人：黃舟(副會(huì)長)
執(zhí)行負(fù)責(zé)人：黃文(外聯(lián)部部長)
招新所需物資：帳篷1頂、橫幅4條、招新協(xié)會(huì)招牌2份、協(xié)會(huì)相關(guān)內(nèi)容噴繪1張、自制宣傳硬紙板2張、招新T恤衫16件、宣傳單500份、報(bào)名表500份、聯(lián)系表30份、2箱純凈水、筆記本電腦1臺、小音響1對、簽字筆1盒、各種裝飾品等。
執(zhí)行流程：
1、根據(jù)招新策劃完成外聯(lián)策劃。
2、尋找外聯(lián)資源，確定外聯(lián)目標(biāo)單位。
3、去不斷尋找贊助。
4、做好總結(jié)。
要求：分管負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)外聯(lián)部積極尋找贊助，為社團(tuán)減輕財(cái)務(wù)壓力，對于以上招新所需的物資，能夠贊助解決的盡量尋找贊助。同時(shí)外聯(lián)部要做好與他機(jī)構(gòu)的贊助合作以及協(xié)會(huì)招新的財(cái)務(wù)清算工作。
3)招新擺點(diǎn)：
分管負(fù)責(zé)人：朱賀
執(zhí)行負(fù)責(zé)人：謝尚東(組織部)
執(zhí)行流程：
1、組織部撰寫擺點(diǎn)要求和常見問題解答，收集課表。
2、安排好擺點(diǎn)人員的具體工作。
3、開始招新，準(zhǔn)備面試。
擺點(diǎn)招新開始后，在發(fā)放宣傳單的同時(shí)，表演部要組織人員進(jìn)行手語歌曲表演吸引同學(xué)，筆記本電腦有時(shí)可面對眾人播放視頻，也可在此前做一個(gè)協(xié)會(huì)簡介的配音demo,招新時(shí)進(jìn)行播放。
報(bào)名完成后進(jìn)行面試篩選，預(yù)計(jì)招新200人，按個(gè)人意愿進(jìn)行部門分配作為預(yù)備干事，也可不進(jìn)部門作為普通會(huì)員，經(jīng)過一段時(shí)間審核后再進(jìn)行干事確定。
三、部門計(jì)劃
(一)教學(xué)部：
負(fù)責(zé)策劃和組織日常的手語課，組織全體會(huì)員開展定期的.手語學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)開展校內(nèi)手語推廣部分的所有工作。
1、日常手語教學(xué)
(1)依人數(shù)為會(huì)員分配班級，以班級為單位進(jìn)行教學(xué)，每班確定班主任，選出負(fù)責(zé)人1名、助理2名、組長若干名，負(fù)責(zé)人及助理需接受課外培訓(xùn)，后階段可進(jìn)行授課并協(xié)助班主任組織教學(xué)工作。
(2)教學(xué)內(nèi)容以手語專題詞匯、歌曲為主，可加入手語會(huì)話、故事、詩歌等，也可加入手語歷史、文化的介紹以及手語的故事。采用協(xié)會(huì)培訓(xùn)及校外專業(yè)手語老師雙向授課的方式，確保手語學(xué)習(xí)的正規(guī)化。條件允許下，可運(yùn)用多媒體教學(xué)方式，通過播放啞劇、手語MV、手語小故事等讓會(huì)員直觀地學(xué)習(xí)手語。
(3)手語課時(shí)間安排在每月前三周周五周六19:00-21:00(法定節(jié)假日除外)，時(shí)間地點(diǎn)固定，可根據(jù)需要調(diào)整。
(4)班主任需提前商量并確定教學(xué)內(nèi)容，作好記錄，安排好教學(xué)人員。教學(xué)者需認(rèn)真?zhèn)湔n，做到上課時(shí)準(zhǔn)確熟練地傳授知識，若有條件可準(zhǔn)備相關(guān)教材下發(fā)會(huì)員。課前做好板書，課程中要注意教學(xué)質(zhì)量，懂得活躍課堂氣氛，同時(shí)需組織好紀(jì)律，課后可進(jìn)行復(fù)習(xí)以及作業(yè)布置。可適時(shí)組織考試，提升教學(xué)質(zhì)量。
2、每月第四周周五19:00-21:00(法定節(jié)假日除外)為內(nèi)部手語交流時(shí)間，交流內(nèi)容為手語學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與感悟、志愿服務(wù)活動(dòng)的感想等，可組織手語游戲、座談會(huì)、辯論賽等形式。
3、校內(nèi)手語推廣
(1)每月舉行沙龍式的手語角交流活動(dòng)，可邀請他校手語協(xié)會(huì)、聾人、校外手語學(xué)習(xí)者等等參與，在交流的同時(shí)增進(jìn)友誼，學(xué)習(xí)更多的手語技巧。
(2)每月第四周周六晚在校內(nèi)播放一部優(yōu)秀手語電影，幫助同學(xué)們深入地了解聾人，了解手語，也可以更好地學(xué)習(xí)手語，之后可教大家電影中經(jīng)典臺詞手語打法，吸引更多人關(guān)注。
4、在協(xié)會(huì)例會(huì)或管理層會(huì)議上反饋教學(xué)成果，以便各部門及時(shí)了解教學(xué)情況。
5、每學(xué)期期末對會(huì)員進(jìn)行手語水平考核。
6、積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)，與協(xié)會(huì)各部門保持密切聯(lián)系。
(二)外聯(lián)財(cái)務(wù)部：
負(fù)責(zé)聯(lián)系外聯(lián)贊助，管理協(xié)會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支，定期上報(bào)財(cái)務(wù)狀況，采購活動(dòng)用品。
1、對會(huì)員會(huì)費(fèi)進(jìn)行合法收取，作好記錄，并開出會(huì)費(fèi)收取證明。
2、根據(jù)階段工作計(jì)劃擬定協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
3、按職能規(guī)劃小組，部門成員要有明確分工。
4、外聯(lián)工作
(1)每月組織部門人員進(jìn)行外聯(lián)工作，為協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)募集資金，保證協(xié)會(huì)資金后盾。
(2)對于學(xué)校性質(zhì)比較類似的協(xié)會(huì)(如新希望協(xié)會(huì)，青年志愿者協(xié)會(huì)等)，應(yīng)緊密彼此關(guān)系，凝聚不同協(xié)會(huì)的合作力量，取得支持優(yōu)勢。
(3)努力搭建本協(xié)會(huì)與外校協(xié)會(huì)文化交流的平臺，定制長遠(yuǎn)合作計(jì)劃。
(4)尋找社會(huì)資源，借助社會(huì)資源將協(xié)會(huì)理念傳播出去，并積極與外界組織展開合作。
5、財(cái)務(wù)工作
(1)加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金、物品管理，做好日常財(cái)務(wù)核算工作，監(jiān)管協(xié)會(huì)所有財(cái)務(wù)收支。
(2)設(shè)置協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)收支明細(xì)賬目，編制明細(xì)表、匯總表，及時(shí)并如實(shí)記錄。
(3)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促干事嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事。嚴(yán)格財(cái)物領(lǐng)用、報(bào)銷等手續(xù)。
6、挖掘資金使用潛力，提高資金利用效果，努力開源節(jié)流。隨時(shí)掌握資金流動(dòng)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)報(bào)告協(xié)會(huì)會(huì)長，在會(huì)議上做好資金調(diào)度。
7、進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)，對工作特別突出的干事進(jìn)行獎(jiǎng)賞。做好本職工作的同時(shí)，與其他部門保持密切聯(lián)系，積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)。
(三)志愿服務(wù)部
1、聯(lián)誼：校內(nèi)的聯(lián)誼遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足協(xié)會(huì)發(fā)展的需要，不能足夠豐富大學(xué)生的生活，而且也不能充分表達(dá)我們的愛心，所以我們更應(yīng)該將方向與目標(biāo)定位到校外這個(gè)方向。了解其他學(xué)校的相似性協(xié)會(huì)或社團(tuán)，一來可以交流經(jīng)驗(yàn)、吸收積極的方面，二來可增強(qiáng)雙方力量實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)，給社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
2、公益活動(dòng)：與特教中專學(xué)習(xí)手語，一起去了解并走近開音兒童、福利敬老院…與燈飾老板或愛心助殘老板合作，將所獲利潤當(dāng)作愛心基金，為聾啞人獻(xiàn)一份愛心。
3、走進(jìn)省級志愿者協(xié)會(huì)：部門里已有部長經(jīng)驗(yàn)胡啟進(jìn)入省殘聯(lián)志愿者協(xié)會(huì)，我們就可以深入了解如何更像志愿者，應(yīng)用到平時(shí)的工作活動(dòng)中來。當(dāng)機(jī)會(huì)來了，我們已做好準(zhǔn)備，如此不是更好么。
4、調(diào)查聾啞人生活現(xiàn)狀：目前，暫時(shí)了解的，在長沙的聾啞學(xué)校有湖南省特教中專、長沙市盲聾啞學(xué)校、長沙市特殊教育學(xué)校、長沙縣特殊教育學(xué)校、湖南扶殘美術(shù)學(xué)院。我們計(jì)劃對前三所學(xué)校同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)、心理、家庭教育等方面做一個(gè)問卷調(diào)查。旨在更好地了解他們，增加對聾啞人的關(guān)心度，為他們提供力所能及的幫助�；ハ嘟涣鳎芨玫亟⑵鹋c特教中專聾啞學(xué)生的友誼關(guān)系。
5、我們將選出優(yōu)秀的手語志愿者，利用寒暑假去教育資源不是很豐富的聾啞學(xué)校支教，可選擇的學(xué)校有：岳陽市特殊教育學(xué)校，郴州聾啞學(xué)校等。
(四)宣傳部
由于協(xié)會(huì)剛剛成立，協(xié)會(huì)在校內(nèi)外的知名度還不是很高，因此我們要加大力度做好我們的宣傳工作，其方式多種多樣：
1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)手語文化網(wǎng)絡(luò)推廣。以我們的工作QQ、微博和人人主頁為根據(jù)地，及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)布協(xié)會(huì)近期的動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)至少每日一更，保證發(fā)布高質(zhì)量微博。
2、制定干事培養(yǎng)方案。要培養(yǎng)干事的展板制作、海報(bào)和噴繪、視頻制作、橫幅構(gòu)思、攝影攝像等方面的部門專業(yè)技能�？梢钥紤]開設(shè)類似于“影集制作課堂教學(xué)”等立足培養(yǎng)本部門干事能力，同時(shí)全體會(huì)員可以參與學(xué)習(xí)的活動(dòng)。
3、充分調(diào)動(dòng)一切資源和力量，按時(shí)按質(zhì)完成每次活動(dòng)的宣傳任務(wù)。
4、定期推出社團(tuán)手語MV、手語微電影、gif動(dòng)畫等影音圖像資源。
(五)組織部
1、加強(qiáng)協(xié)會(huì)人員的交流，在每個(gè)月的月初開展交流活動(dòng)，交流內(nèi)容主要為工作的進(jìn)展情況、在工作中遇到的主要問題和在工作中汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過交流，在完成工作的同時(shí)增進(jìn)了部長干事之間的感情，增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的凝聚力。
2、加強(qiáng)協(xié)會(huì)人員的能力建設(shè)，一個(gè)協(xié)會(huì)要有明確的分工，各司其職，但與此同時(shí)要重視人員的綜合能力的培養(yǎng)。在下學(xué)期各部長要考慮各方面因素選出重點(diǎn)和次重點(diǎn)干事進(jìn)行培訓(xùn)。這不僅僅要在平時(shí)分配任務(wù)中實(shí)施，更要單獨(dú)抽出時(shí)間來進(jìn)行集訓(xùn)。著要各部門根據(jù)自己部門特色制定集訓(xùn)內(nèi)容，有各部門部長和副部負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)協(xié)會(huì)的思想建設(shè)，由團(tuán)支書及時(shí)傳遞學(xué)校的政治思想。對與其他協(xié)會(huì)的思想取其精華，棄其糟粕。在協(xié)會(huì)內(nèi)部要統(tǒng)一思想，使大家心往一處想，勁往一處使。在協(xié)會(huì)內(nèi)部形成健康向上的良好風(fēng)氣。
4、加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)系，可以在協(xié)會(huì)內(nèi)部組織各種活動(dòng)，例如辯論賽、手語角(這個(gè)可以邀請外部人員)、體育比賽農(nóng)家樂、滑旱冰等
(2)在學(xué)校加強(qiáng)與其他協(xié)會(huì)的聯(lián)系，例如協(xié)會(huì)聯(lián)誼、給各協(xié)會(huì)帶去手語表演、聯(lián)合來籌辦各種活動(dòng)等。
(3)加強(qiáng)協(xié)會(huì)與周邊的聯(lián)系，組織去專業(yè)的手語機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí)，互搞活動(dòng)。也在假期去手語學(xué)校進(jìn)行支教，還有去當(dāng)志愿者等。
(六)表演部
表演部的職責(zé)是在校園內(nèi)打響我們協(xié)會(huì)的口號，讓更多的人認(rèn)識“語翼”，了解“語翼”，進(jìn)而幫助“語翼”更好更快的成長。我將成立語翼表演隊(duì)，以本部門和其他部門推薦的干事為基礎(chǔ)，打造一支社團(tuán)特色工作隊(duì)伍，保持與各個(gè)學(xué)院、協(xié)會(huì)的聯(lián)系，為協(xié)會(huì)的表演部爭取更多演出的機(jī)會(huì)，不僅是在校園，更是在社會(huì)上，讓大家欣賞到精彩的手語表演，感受手語文化的魅力，為推廣手語做好鋪墊。另外，協(xié)助部長從會(huì)員中選出優(yōu)秀的手語表演人才，設(shè)計(jì)、排練優(yōu)質(zhì)的手語節(jié)目，并且督促演員的訓(xùn)練，爭取打造一支完美的語翼手語表演隊(duì)!配合宣傳部，定期推出手語MV等影音產(chǎn)品。
四、部門管理
(一)審核分管部門工作計(jì)劃，提出意見與建議，與其進(jìn)行協(xié)商確定最后計(jì)劃。
(二)按照工作計(jì)劃指示并協(xié)助部門開展各項(xiàng)工作，監(jiān)督工作進(jìn)程，確保工作成果。
(三)與部門保持密切聯(lián)系，組織或參與部門小會(huì)議，傳達(dá)上級的各項(xiàng)指示，共同討論并解決工作中出現(xiàn)的問題，交流經(jīng)驗(yàn)，確定下一步工作方向，并向上級匯報(bào)工作情況。
(四)關(guān)心部門動(dòng)態(tài)，用親民的方式及時(shí)處理情況，組織小活動(dòng)激發(fā)工作熱情。
(五)強(qiáng)調(diào)協(xié)會(huì)核心，同一協(xié)會(huì)同一目標(biāo)，帶領(lǐng)部門與其他各部門保持密切聯(lián)系，積極組織參與協(xié)會(huì)活動(dòng)，同為協(xié)會(huì)明天努力，同為公益事業(yè)奮斗。
五、協(xié)會(huì)發(fā)展
(一)對會(huì)員尤其預(yù)備干事進(jìn)行相關(guān)思想工作的教育，包括協(xié)會(huì)的發(fā)展過程、初衷、目的與性質(zhì)、公益的實(shí)質(zhì)等等。
(二)以《手語舞出愛》項(xiàng)目書為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作。騰訊微愛項(xiàng)目申請成功后，應(yīng)合理利用資源，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
(三)開展好日常手語教學(xué)工作，為協(xié)會(huì)奠定發(fā)展實(shí)力。
(四)組織校內(nèi)手語匯演，承接校外手語演出，吸引更多人關(guān)注手語。
(五)在學(xué)校內(nèi)、社會(huì)上推廣并普及手語，讓越來越多的健全人接觸和了解聾人，幫助其更好地融入現(xiàn)實(shí)社會(huì)。
(六)積極開展校外實(shí)踐志愿服務(wù)工作，深入研究聾人的生活現(xiàn)狀，盡所能幫助聾啞人解決面臨的各種問題和困難。
(七)加強(qiáng)與外界的聯(lián)系與合作，將協(xié)會(huì)合作力量發(fā)展壯大，讓更多人參與公益事業(yè)。
(八)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)手語的網(wǎng)絡(luò)宣傳與推廣。
(九)呼吁更多的人持續(xù)關(guān)注聾啞人的生活現(xiàn)狀，幫助維護(hù)聾啞人的正當(dāng)合法權(quán)利，號召更多的人學(xué)習(xí)手語，最終實(shí)現(xiàn)聾啞人與健全人之間的信息交流無障礙。
(十)做好協(xié)會(huì)換屆工作，從開頭到結(jié)尾，一直在進(jìn)行。
我們利用手語這一門無聲的藝術(shù)，架起了每個(gè)人之間溝通的橋梁，讓我們一起舞動(dòng)這雙“手”的翅膀，傳播愛的希望，將手語普及校園，推廣社會(huì)，呼吁更多的愛心人士來幫助我國20xx多萬殘障人士，讓愛溫暖人心，讓愛的陽光灑滿人間。
工作計(jì)劃 篇6
1、深入推進(jìn)商事制度改革。加快推進(jìn)“三證合一、一照一碼”改革。加快推進(jìn)工商注冊制度便利化。積極推進(jìn)全程電子化登記和電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用。加強(qiáng)企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍登記管理改革。結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步放寬新注冊企業(yè)住所登記條件限制，分行業(yè)分業(yè)態(tài)釋放住所資源，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供便捷服務(wù)。繼續(xù)開展未開業(yè)企業(yè)和無債權(quán)債務(wù)企業(yè)、個(gè)體工商戶簡易注銷試點(diǎn)工作，建立完善便捷的市場退出機(jī)制。
2、切實(shí)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。是繼續(xù)做好企業(yè)信息公示工作。二是充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)資源，提高監(jiān)管效能。三是完善經(jīng)營異常名錄、黑名單等信用監(jiān)管制度。四是加強(qiáng)聯(lián)合懲戒。建立 “經(jīng)營異常名錄系統(tǒng)庫”和“嚴(yán)重失信名單庫”，實(shí)現(xiàn)部門間對企業(yè)嚴(yán)重失信信息的全面共享和有效利用。五是認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。按照“誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”的原則，處理好綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系，對取得執(zhí)照后需要辦理“證”的市場主體，做好證照銜接工作。對需要后置審批的，及時(shí)提醒企業(yè)按規(guī)定申請辦理。
3、積極促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。落實(shí)好促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的政策措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新營造更加寬松的環(huán)境。一是加強(qiáng)扶持小微企業(yè)的制度建設(shè)；二是著力優(yōu)化小微企業(yè)投資環(huán)境，創(chuàng)新體制機(jī)制，放寬準(zhǔn)入，優(yōu)化服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的服務(wù)。三是積極開展新設(shè)立小微企業(yè)跟蹤分析，深入了解企業(yè)在準(zhǔn)入、經(jīng)營、審批、稅收、融資等方面面臨的實(shí)際困難和問題，及時(shí)反映企業(yè)的合理訴求和政策建議。四是加強(qiáng)政策宣傳。要著眼于市場、著眼于企業(yè)，大力宣傳扶持小微企業(yè)的各項(xiàng)政策，讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者了解和運(yùn)用好各項(xiàng)扶持政策。
4、進(jìn)一步落實(shí)“先照后證”改革。繼續(xù)完善“先照后證”改革，做好各項(xiàng)改革之間的銜接，一是建立與相關(guān)部門的信息共享制度。對登記注冊的企業(yè)，及時(shí)將新登記的企業(yè)信息通過有效途徑，推送至政府信息共享平臺。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)設(shè)立前置、后置審批工作的調(diào)查研究，積極配合有關(guān)部門提出取消和規(guī)范許可審批的`意見，為企業(yè)發(fā)展清除不必要的限制和障礙。三是加大宣傳力度，讓全社會(huì)理解“先照后證”改革的內(nèi)涵，促進(jìn)改革的深入推進(jìn)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)工作。一是貫徹落實(shí)新《消法》。二是切實(shí)改善消費(fèi)環(huán)境，依法開展流通領(lǐng)域重點(diǎn)商品質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)。結(jié)合消費(fèi)新趨勢開展商品抽查，嚴(yán)厲查處消費(fèi)侵權(quán)案件。三是積極推進(jìn)__體系建設(shè)。加強(qiáng)__平臺建設(shè)，提高投訴電話的接通率，健全完善基層消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)開展__“五進(jìn)”工程。四是充分發(fā)揮消費(fèi)者組織的作用，積極推動(dòng)消費(fèi)維權(quán)社會(huì)共治。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域市場監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)反壟斷和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法，嚴(yán)厲查處擾亂競爭秩序的行為，努力營造公平競爭的市場環(huán)境。二是深入推進(jìn)紅盾網(wǎng)劍專項(xiàng)行動(dòng)，加大網(wǎng)絡(luò)市場整治力度，三是加強(qiáng)商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法。要保持打擊侵權(quán)假冒的高壓態(tài)勢，依法查處商標(biāo)侵權(quán)行為。四是扎實(shí)做好廣告工作。以貫徹實(shí)施新《廣告法》為契機(jī)，加大違法廣告整治力度，維護(hù)良好的廣告市場秩序。
7、全面落實(shí)基層建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。一是落實(shí)監(jiān)管任務(wù)。抓好商事制度改革政策的落實(shí)，加強(qiáng)改革政策的宣傳解釋，進(jìn)一步提高工作效能，為市場主體提供高效便捷的服務(wù)。要指導(dǎo)企業(yè)做好年報(bào)和即時(shí)信息公示，積極做好企業(yè)信息抽查等工作，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營行為的監(jiān)管，開展對重點(diǎn)市場的監(jiān)督檢查，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)良好市場秩序。要做好消費(fèi)維權(quán)工作，加強(qiáng)“一會(huì)兩站”建設(shè)，開展消費(fèi)維權(quán)“五進(jìn)”活動(dòng)，做好轄區(qū)內(nèi)消費(fèi)投訴的受理和處理，積極開展消費(fèi)宣傳，營造良好的消費(fèi)環(huán)境。要落實(shí)支持小微企業(yè)的各項(xiàng)政策，認(rèn)真了解企業(yè)的經(jīng)營情況和實(shí)際困難，積極幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做好商標(biāo)注冊、法律咨詢、融資幫扶、紅盾護(hù)農(nóng)等服務(wù)工作。要加大法律法規(guī)的宣傳力度，提高市場經(jīng)營者和消費(fèi)者的法律意識。二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)。要積極爭取地方黨委、政府的支持，落實(shí)基層建設(shè)的各項(xiàng)政策要求，確�；鶎有姓\(yùn)行、監(jiān)管執(zhí)法經(jīng)費(fèi)與承擔(dān)的工作任務(wù)相匹配。三是完善體制機(jī)制。要加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步明確對辦公硬件、機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部管理等方面的要求，推進(jìn)基層工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)補(bǔ)充年輕干部，逐步緩解基層隊(duì)伍老化問題。繼續(xù)加大教育培訓(xùn)工作力度，著力打造專業(yè)化、復(fù)合型基層監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍。要加強(qiáng)思想政治工作，統(tǒng)籌處理好各方面各層次的利益關(guān)系，為工商和市場監(jiān)管的改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
工作計(jì)劃 篇7
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校春季呼吸道傳染病防控工作及學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理，更好的防范春季呼吸道傳染病在學(xué)校內(nèi)的傳播流行和春季食物中毒事件的發(fā)生，確保廣大師生的身心健康和生命安全，現(xiàn)就做好新學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生防疫工作及食品衛(wèi)生安全工作提出要求如下：
一、傳染病防控工作
1、各校要成立衛(wèi)生防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制定工作制度和工作計(jì)劃。衛(wèi)生防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組要將春季呼吸道傳染病防控工作落實(shí)到學(xué)校具體部門、落實(shí)到每個(gè)班級并落實(shí)工作職責(zé)制和職責(zé)追究制。
2、各校在開學(xué)第一周要做好學(xué)生及教工的身體狀況及調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，異常是對特異體質(zhì)的學(xué)生要進(jìn)行登記并在教育教學(xué)活動(dòng)和日常生活中多加關(guān)注。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣學(xué)校傳染病防治管理工作手冊》（附后），按照《手冊》要求，繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)晨檢工作，發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)做好記錄通知家長，對確診為傳染病的學(xué)生，在認(rèn)真做好記錄的同時(shí)，及時(shí)向上級衛(wèi)生防疫及教育行政部門報(bào)告。
4、各校要繼續(xù)加強(qiáng)教室、圖書館、宿舍、食堂等學(xué)習(xí)生活場所的通風(fēng)換氣及日常環(huán)境消毒工作，同時(shí)要認(rèn)真做好通風(fēng)及消殺記錄。
5、充分利用廣播、板報(bào)、健康課等形式，大力宣傳春季呼吸道傳染病預(yù)防知識。各校開學(xué)后要將有關(guān)呼吸道傳染病的防控知識教育作為開學(xué)后的第一課，并以此為主題出一期健康教育板報(bào)。各校要利用學(xué)校廣播、學(xué)校小報(bào)等形式，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，一旦發(fā)現(xiàn)異常癥狀，應(yīng)及時(shí)報(bào)告班主任或校醫(yī)。落實(shí)健康教育進(jìn)課堂，做到有課表、有教師、有教案、有檢測。
6、各校要加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理，在開學(xué)初進(jìn)行學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生大掃除，消除衛(wèi)生死角，防范季節(jié)性流感等傳染病在學(xué)校的傳播與流行。
7、認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)生近視眼防控工作方案》，加大保護(hù)學(xué)生視力的工作力度，切實(shí)到達(dá)提高學(xué)生視力水平的目的。
二、食品衛(wèi)生安全工作
各校食品衛(wèi)生安全工作務(wù)必做到：
1、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理，學(xué)校食堂必須有《餐飲服務(wù)許可證》，食堂從業(yè)人員必須持證上崗。
2、有食堂的.學(xué)校要對學(xué)校食堂進(jìn)行一次徹底的檢查，并做好清潔衛(wèi)生工作，要徹底清洗、消毒學(xué)校食堂設(shè)施及用具，未經(jīng)清洗、消毒的設(shè)施不得使用。要對上學(xué)期剩余的食品原料、調(diào)料等進(jìn)行檢查，清除過期、變質(zhì)食品原料和調(diào)料。
3、食堂要嚴(yán)把采購關(guān)，嚴(yán)格規(guī)范食品采購進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格索證索票登記和驗(yàn)收，做到專人采購、專人登記、專人保管，臺賬記錄詳實(shí)，實(shí)行來源去路可追查，防止假冒偽劣食品流入學(xué)校；嚴(yán)把食品加工關(guān)，嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范加工制作食品，嚴(yán)禁學(xué)校食堂經(jīng)營涼菜，不得使用四季豆、發(fā)芽馬鈴薯、新鮮黃花菜等易中毒原料；嚴(yán)把食品留樣關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)定留樣，按要求盛放，并做好留樣記錄；嚴(yán)把餐具清洗消毒關(guān)，配備專用消毒池、柜等設(shè)施，做到每餐必須清洗。
4、各校要在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施（自備水源、二次供水設(shè)施、食堂蓄水池等）的清潔、消毒工作。飲水機(jī)必須由專業(yè)人員進(jìn)行定期清洗、消毒并做好記錄。飲水機(jī)要遠(yuǎn)離黑板放置，防止二次污染。
5、有住宿生的學(xué)校要對宿舍進(jìn)行徹底清掃、消毒，并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行每日通風(fēng)。
堅(jiān)決取締無衛(wèi)生許可食堂及非住宿制學(xué)校小賣店。有住宿生學(xué)校開設(shè)的小賣店要加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁“三無”食品進(jìn)入學(xué)校。
開學(xué)后，教育局將聯(lián)合市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局等有關(guān)部門對各校衛(wèi)生防疫和食品安全工作進(jìn)行檢查，檢查情景將進(jìn)行通報(bào)。
工作計(jì)劃 篇8
一．職能定位
在合并以后，編輯部的主要職責(zé)包括四大項(xiàng):定期出版時(shí)報(bào)；展板更新；更新微信平臺；更新校園網(wǎng)頁信息。
1.出版時(shí)報(bào)：暫時(shí)為半月一期，其中包括一些固定版塊，如醫(yī)學(xué)人物，采訪欄，科普醫(yī)學(xué)知識，原文精選等。
2.微信平臺：安排固定的人員每兩天更新微信信息，準(zhǔn)確有效的將醫(yī)學(xué)系動(dòng)態(tài)更新在微信上。
3.校園網(wǎng)平臺：將重大活動(dòng)和信息以簡報(bào)的形式發(fā)表在校園網(wǎng)平臺上。
4.展板更新：定期將展板更新，除固定的把最新的時(shí)報(bào)等內(nèi)容更新到展板上等工作。還要用一定的版塊展示醫(yī)學(xué)系各班活動(dòng)，展示同學(xué)們積極向上的精神風(fēng)貌。
二．現(xiàn)存問題
對于編輯部來說，現(xiàn)存在的.問題不是很大，但是新生們?nèi)鄙賹懞唸?bào)的技巧，這一點(diǎn)值得改進(jìn)。
而對于即將增加的微信及網(wǎng)頁更新的任務(wù)來說，現(xiàn)在的更新的每條微信內(nèi)容較少，詳細(xì)信息不全面。而網(wǎng)頁更新的速度較慢，缺乏實(shí)時(shí)性。還有展板的更新不及時(shí)，沒有及時(shí)將最新的內(nèi)容在展板上展示出來。
三．整改方案及具體措施
將宣傳部合并以后，職責(zé)增加也就意味著工作量的增多，而下分到每個(gè)人的職責(zé)也將變得更加細(xì)致而繁瑣。
1.我的想法是按照不同職能分為不同組別，而組別之內(nèi)再進(jìn)行細(xì)化。
出版時(shí)報(bào)來說，分為編輯組，排版組，校對組，然后進(jìn)行流水式工作，做到環(huán)環(huán)相扣，無拖沓。
對于微信工作來說，我的初步想法是分為兩組，每組隔次輪換負(fù)責(zé)。
校園網(wǎng)平臺信息更新的任務(wù)就是將活動(dòng)編輯成簡報(bào)，再刊登上去。在這個(gè)工作以外，還要負(fù)責(zé)展板的更新工作。
2.定期舉行例會(huì)，主要包括未來工作計(jì)劃，進(jìn)行階段性總結(jié)，進(jìn)行人員調(diào)配等工作。
3.彌補(bǔ)之前的漏洞，在必要時(shí)組織大家進(jìn)行技能培訓(xùn)等。
四．預(yù)期效果
每個(gè)人的任務(wù)都被準(zhǔn)確規(guī)定好，在進(jìn)行工作時(shí)可以明確分工，并鍛煉與他人配合的能力。做到微信信息兩天一更新，校園網(wǎng)頁定期更新，報(bào)紙展板半月更新。
小組中互幫互助，在遇到不可抗因素時(shí)，可及時(shí)有人能夠完成工作。在出版時(shí)報(bào)時(shí)，將更加細(xì)心的挑選合適的文章及圖片刊登。而微信平臺中將著重于內(nèi)容的豐富性，在保證文字質(zhì)量的前提下，以增加花樣性為輔助。對于校園網(wǎng)平臺來說，需要嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的態(tài)度，對于刊登上的文字將進(jìn)行再三斟酌，保證其質(zhì)量。
五．總結(jié)
編輯部的工作流程已經(jīng)形成一個(gè)良好的循環(huán)。在職能增加以后將按照現(xiàn)有模式進(jìn)行調(diào)整，將人員重新分配。而最初的理念不會(huì)改變，依舊是以編輯文字，有效率有質(zhì)量的完成工作為主。
在此，我有信心將編輯部重組的工作順利完成，并帶領(lǐng)著大家一起將工作做得更好。所以，我希望能夠擔(dān)任編輯部部長一職。
工作計(jì)劃 篇9
為使財(cái)務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn)，學(xué)校財(cái)務(wù)人員在20xx年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，對學(xué)校的資金無浪費(fèi)，將資金都利用在刀刃上。因?yàn)榇蠹叶忌钪?cái)務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作能順利開展的'重要組成部分，是學(xué)校正常運(yùn)營的基礎(chǔ)。20xx年，為將財(cái)務(wù)工作做得更好，特制定出財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。