【精華】學校春季工作計劃3篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,先做一份工作計劃,開個好頭吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家收集的學校春季工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學校春季工作計劃 篇1
一、指導思想:
本學期我校將緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦學理念,在“科學發(fā)展觀”的指導下,抓課堂、抓隊伍、抓常規(guī),和諧推進績效管理,科學提高教學質(zhì)量,為實現(xiàn)學生睡眠足,發(fā)展優(yōu),學得歡,考得好的綠色質(zhì)量目標而不懈奮斗!
二、工作目標:
1、努力創(chuàng)建標準化學校,并在此創(chuàng)建的基礎上,爭創(chuàng)人民滿意的學校。
2、滿意度評價:
家長對班主任的滿意度達95%
家長對任課教師的滿意度達90%
3、教學質(zhì)量:及格率、優(yōu)秀率雙達標。
4、學生穩(wěn)定率:穩(wěn)定中求增長。
5、在《太和教育》、《太和周迅》、省、市、縣教育網(wǎng)站、其他報張雜志上發(fā)表或被宣傳報道每學期不少于60次(篇)。
三、工作口號:要用心,要去做,要用心去做!
四、具體措施:
(一)、聚人心,讓“以人為本,全面發(fā)展”成為共識。
1、加強干部作風建設,提升有效管理水平,形成團結和諧的領導班子。
一要榜樣引領。努力使自己成為勤學尚思、勤勉尚真、人本尚和的人,成為“實踐的思考者”和“思考的實踐者”,智慧與激情,在教改實驗田里,孜孜不倦地追求著理想教育;二要強化執(zhí)行力。努力使自己在轉變作風中推進工作,在推進工作中體現(xiàn)作風,在夯實作風中成就事業(yè)。
2、加快教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師素養(yǎng),造就進取和諧的教師團隊。
以“三大平臺”為切入口,推進務實的校本研修。
要求全體教師“功夫花在課外、效益出在課內(nèi)”,建立“三大校本研修平臺”。
學習平臺:學習是快樂的,只有當每一位教師都沉浸在工作與學習的快樂之中,才能迸發(fā)出無限的工作潛能,才能實現(xiàn)教師生命的價值,才能真正營造和諧學校的氛圍。結合繼續(xù)教育學習,鼓勵教師利用博客、QQ群等交流學習心得,學校利用網(wǎng)站宣傳推介教師。在工作中做出成績的教師,獎勵其外出學習。使讀書之樂,教研之樂,育人之樂成為廣大教師的“人生三樂”,達到學習提高促進管理、激發(fā)創(chuàng)新的目的。
實踐平臺:以復習課、習題課、講評課等為載體進行課例研究,逐步提高教師聽、評課的水平與能力,讓教師們素質(zhì)在反思中提升,智慧在有效中彰顯。
交流平臺:著名教育家葉瀾教授曾經(jīng)說過:“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果寫三年反思就有可能成為名師!庇纱藢W校從以下幾個方面入手:1、要求每位教師積極撰寫教學反思;2、征集教師教學問題集體探討對策;3、組織信息交流會、召開讀書心得匯報會等,讓教師在平等的對話、教育觀念碰撞與交流中得到提高,如:每月以《教學反思》、《講述我的教學故事》、《教學問題集》為題撰寫的教學反思,從“教前、教中、教后”三個層面的反思入手,從自己教學的成功失敗、學生學習的成功失誤及聽課、教研活動中捕捉,采取“教育教學敘事”、
“案例+反思”、隨筆等形式,再現(xiàn)日常教育教學中值得思考、研究或回味的人和事。學校組織評選,評出等級,頒發(fā)證書,擇優(yōu)結集,讓更多的老師從中受到啟發(fā)。
3、加緊監(jiān)督機制的建立,培育師生凝聚力,營造民主和諧的大家庭。
第一、制定目標。精神的力量是強大的,人有了信仰和追求,有了明確的奮斗目標,不管是處于順境還是逆境都能持續(xù)激情、昂揚斗志。所以,本學期學校將制定《三年規(guī)劃》,教師個人將制定《我與港小同發(fā)展》的個人奮斗目標。
第二、開展爭當“儒雅教師”活動。學校將通過打造教師“三種精神”(榮辱與共的團隊精神、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)精神、精耕細作的科學精神),營造“四個和諧”(干群、師生、家校、內(nèi)外),讓每位教師內(nèi)涵豐富,充滿智慧和靈動,成為“高雅務實”的人(四高:高品位、高質(zhì)量、高效率、高風格;五雅:雅道、雅言、雅觀、雅趣、雅量;六實:生活樸實、學業(yè)扎實、身體結實、作風踏實、辦事落實、為人誠實)。
第三、建立監(jiān)督機制。凝聚力必須在科學、公平的'制度支撐下,才能保證更好地激發(fā)教師工作的主人翁意識。為此我們將競爭機制引入學校管理,通過制定《教師績效管理考評辦法》,嚴抓“值周教師”的日常監(jiān)督,把教學質(zhì)量、各種獲獎作為教師績效的主要指標,學期結束做好教師績效考評工作;二是通過建立“班級量化細則”,嚴抓“值日學生”檢查機制,切實把班主任考核同班級管理結合起來;三是設立校長信箱,公布校長電話、郵箱,暢通信息溝通渠道,自覺接受家長、學生和社會各界的監(jiān)督。
(二)、抓管理,使“質(zhì)量興校”變成現(xiàn)實。
本學期我們提出 “1233” “質(zhì)量興校”工程:即“一個思路”、 “兩個認識 “、“三場攻堅戰(zhàn)”、 “三個效能”。
一個思路:樹立服務意識,細化常規(guī)管理,加強質(zhì)量監(jiān)控,推進績效評估;
兩個認識:一是以質(zhì)量求生存,以管理謀發(fā)展;二是常規(guī)管理重在落實,貴在執(zhí)行;
三個效能:提升學生學習的效能,提升教師實施高效課堂的效能,提升學校管理的效能。
三場攻堅戰(zhàn):打好科學提高教學質(zhì)量的攻堅戰(zhàn),打好文化建設的攻堅戰(zhàn),打好內(nèi)涵發(fā)展的攻堅戰(zhàn)。
1、立足班級,培養(yǎng)習慣,促進學生身心健康的發(fā)展。
第一、注重德育隊伍的優(yōu)化。努力做到“三個一”即每周自學1小時,每月舉辦一次“我的教育故事”班主任案例交流,每學期進行一次班主任作工作小結,提倡實行“班主任助理制”和“班干部輪換制”。
第二、注重學生習慣的培養(yǎng)。一方面要讓學生了解港小各項行規(guī)規(guī)定,從點滴入手,強化訓導,開展系列行規(guī)評比活動;另一方面狠抓學生的學習習慣,對審題、握筆姿勢、當堂獨立完成作業(yè)、不馬虎、自我檢查、訂正、考風考紀等進行嚴格考核,樹立師生誠信觀和正確的質(zhì)量觀。
第三、注重班級特色的形成。班主任要和學生一起確定班級特色,提出班級宣言,擬定班級公約,向“班班有特色、生生有特長、個個是好班”的目標靠攏。
第四、注重“書香型校園”的創(chuàng)設。通過成立校園文學社,創(chuàng)辦刊物,開展書香超市、“書香聯(lián)歡會” 、“書香少年”,向家長發(fā)布“營建書香家庭,伴孩子讀書成長”的倡議書,推出“與圣賢為友,與經(jīng)典同行”的國學經(jīng)典誦讀工程,讓校園書香飄溢,成為隱形的書。
第五、注重家校教育的配合。一方面通過家教園地(板報)、家校平臺(網(wǎng)站)向家長宣傳家教知識;另一方面通過家長學校、家長開放日、家長會向家長宣講學校教育工作計劃和對各個年級學生的具體要求,把《港集小學學生守則》和《港集小學學生日常行為規(guī)范》,校園之星評選要求告知全體家長,努力實現(xiàn)家校教育一體化。
2、立足課堂,優(yōu)化管理,追求課堂效益最大化。
本學期教學工作結合校本培訓將以“有效教學,高效課堂”為突破口,融入團隊管理。
。1)、強化集體研究,提高備課效益。
我們將對備課組采取多元化評價,動態(tài)型管理,即:對備課組全方位的量化,將每周的教研活動情況、公開課、教研計劃、復習計劃、聽評課情況等方面按一定比例進行折算,學期末按總成績分三個檔次對備課組的工作進行評價,并與教師績效管理掛鉤,從而調(diào)動教研組成員的積極性,保障教研活動的實效性。
備課管理看實效:重點抓操作性教案編寫。操作性教案編寫,就是二次備課和三次備課,重在修改,解決當下教學遇到的問題,提供教師的創(chuàng)造空間,進而提高教學效率。
。2)、開展教學活動,提高教學效率。
課堂教學重高效:首先要明晰質(zhì)量觀,質(zhì)量觀應包括三個方面:一是學習性質(zhì)量觀,也就是要關注學習的達成度;二是發(fā)展性質(zhì)量觀,也就是要保護學生好奇心和對學習的興趣,培養(yǎng)學習能力、發(fā)展智力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;三是生命性質(zhì)量觀,要讓學生享受課堂的快樂和幸福;其次要構建綠色生態(tài)課堂,它是預設和生成的統(tǒng)一,是內(nèi)容和方法的統(tǒng)一,是主導和主體的統(tǒng)一,是開與達的統(tǒng)一,是嚴與愛的統(tǒng)一,是導與牽的統(tǒng)一。
第一、推門課和推薦課相結合。推門課是由行政及督導干部進行隨堂聽課,隨機檢測(檢測包括教師教案、學生作業(yè)正確率、學生握筆姿勢正確率、課本作業(yè)本保存完好率),并依據(jù)《港集小學課堂評價標準》評出教師課堂教學等級;推薦課是由備課組推薦每個組員參加“同題異構課”的教學觀摩活動,使教師們的功夫切切實實落實在課堂教學的40分鐘里,減輕學生的負擔,提高教學的實效。
第二、邀請課和自賞課相結合。邀請課是由學校定期邀請學科帶頭人、名師到校上引領課,開闊教師視野;自賞課是由教師通過聽課學習掌握新的教法并加以內(nèi)化,形成自己獨到的風格。
第三、“推磨課”和“優(yōu)勢課”相結合!巴颇フn”是由教師輪流上公開課,要求同年級教師上同一內(nèi)容,人人都要上一次不同類型的課,學校統(tǒng)一組織評課;“優(yōu)勢課”是由語數(shù)教師,每單元挑選自己拿手的一課在展示,消除學生審美疲勞,激發(fā)學生學習積極性。
。3)、科學設計作業(yè),提高作業(yè)效度。
作業(yè)設計看成效:我們把學生能否當堂獨立完成作業(yè)看成是檢測教師課堂教學水平的一項重要根據(jù)。
第一、科學設計,提高效度。通過基礎性、綜合性、拓展性等作業(yè)落實“雙基”,避免作業(yè)設計中的“兩輕兩重”(即;機械記憶負擔重,想象思維負擔輕;“勞其筋骨”負擔重,“勞其心智”負擔輕),提高作業(yè)“含金量”。
第二、精細批改,提升品位。采用面批面改、分組批改、自批自改、交互式批改等形式進行認真批改,采取展評、傳閱、誦讀、專欄、集優(yōu)集錯摘錄等形式進行講評。
第三、強化指導,督促檢查。采取多種形式進行檢查,提倡作業(yè)當堂完成,作業(yè)即檢測,做到每月一次作業(yè)檢查與指導,評比結果與教師績效管理掛鉤。
。4)、加大質(zhì)量監(jiān)控,提高教學效果。
繼續(xù)推行月考制度、聯(lián)考制度,把考試結果與教師績效管理掛鉤。
3、立足實際,加強安全教育,提升后勤管理質(zhì)量。
。1)、落實“依法辦學、以德立!,堅持辦學效益與優(yōu)質(zhì)服務同步抓。加強民主監(jiān)督和民主管理,嚴格財務制度,日常財物支出明晰,帳目日清月結。提倡艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉節(jié)約,嚴格控制支出,保證有限的資金用于關鍵的教學工作中。規(guī)范校產(chǎn)管理,全面提升服務質(zhì)量,讓師生滿意。
。2)、抓好綜合治理和安全工作
健全安檢機制,及時消除安全隱患。
首先,安全管理領導小組將完善各項應急預案,嚴格執(zhí)行安全事故報告制度和安全責任追究制,同時加強日常檢查力度;
其次,樹立“人人是安全工作者”的理念,以班主任為核心,全體教師齊抓共管,認真負責地做好校園安全、食品安全、接送學生車輛安全、學生人身安全等工作,創(chuàng)建平安校園,讓學生高興、教師滿意、家長放心。
第三,為了提高學生的法制意識,增強學生的法制觀念,提高學生知法、懂法、守法的意識,本期將舉行兩次法制報告會和兩次安全會。認真抓好綜治和安全工作,做到組織健全,資料齊備,有防范措施。并做到有落實、有檢查、有記錄。我校特聘請司法所所長馬中志為法制副校長。
第四,認真抓好校園周邊環(huán)境整治和預防青少年違法犯罪工作。堅決做到課前課后上下樓梯有值日教師看管,飯前飯后大門口有值日教師站崗,上課后大門落鎖。
第五,積極利用各種宣傳渠道,組織不同形式的反邪教宣傳。不僅讓學生明白邪教騙人及邪教對社會的危害,還要讓學生回家當個反邪教宣傳員,告誡家長遠離邪教。
。3)、抓實體衛(wèi)工作,堅持上好“兩操一課”,開展“陽光一小時”活動,舉辦春季運動會。
。4)抓好“校本培訓”工作
我校把“校本培訓”作為新時期教師轉變教育觀念、提升教育理論,增強教師能力、提高教研水平的基本途徑,以促進教師盡快適應新一輪基本教育課程改革,在思想上、觀念上、行動上真正做到與時俱進,成為新一輪課改的合格者。
本期把教師“上好課”作為“校本培訓”工作的重點來抓,學校成立相應組織,制定學習方案和嚴格的學習、考勤制度,切實把此項工作落到實處。
。5)抓農(nóng)遠,促教學
立足于學校實際,充分利用農(nóng)遠設備,進行教育教學。力爭做到電教室不閑著,堂堂有人上課,并獎優(yōu)罰懶,納入量化考評。
(6)抓好兩雙基鞏固工作
我校雖然順利通過國家的“兩基”驗收,但我們?nèi)砸龅桨嘧硬簧ⅲΧ炔粶p,切實抓好“兩基”鞏固提高工作。
“發(fā)展不是一句空話”!雖然我們沒有一流的生源,沒有一流的家庭教育,但是,我們擁有一個積極向上的領導班子,擁有一支業(yè)務精干、思想過硬的干部教師團隊,讓我們揚起質(zhì)量興校的風帆,繪就亮麗絢爛的藍圖,讓我們用開拓進取的工作熱情,百倍的勇氣和信心,書寫出港小美好燦爛的未來!
學校春季工作計劃 篇2
指導思想:為貫徹落實《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,鞏固“雙高普九”成果,加快“教育強縣”建設步伐,推進義務教育均衡發(fā)展和普通高中多樣化發(fā)展,不斷加強常規(guī)管理,規(guī)范辦學行為,推動教師隊伍專業(yè)化建設,根據(jù)《20xx年春季溪安縣普通中學工作意見》結合我校實際情況,圍繞學校創(chuàng)建省一級達標高中工作,提出本學期的工作計劃。
一、多方宣傳學校辦學理念和辦學目標。
近年來,學校的不少做法在中新、《泉州晚報》等新聞媒體報道后,得到了社會各界的好評,在全市有較大的影響力。20xx年,要在此基礎上進一步擴大學校的影響力,貫徹學校的辦學理念,實現(xiàn)“福建省知名農(nóng)村優(yōu)質(zhì)完中校”的辦學目標,繼續(xù)總結我校的辦學傳統(tǒng)和辦學經(jīng)驗,依據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃,大力推進新課程改革,深入實施素質(zhì)教育,努力改善硬件設施。要通過溪安八中站、《溪安八中簡訊》、《春萌》校報等強化宣傳,并在《福建教育》、《泉州晚報》、泉州電視臺等知名媒體推介學校的辦學經(jīng)驗。
二、進一步加強德育特色教育。
要在去年的基礎上繼續(xù)鞏固德育成果,以省文明學校的標準落實各項德育活動,定期召開班主任工作會議,不斷提升育人水平;要通過樹立先進,弘揚正氣,深化道德體驗,提高自律水平來努力創(chuàng)建一個誠信、禮儀、平安的校園。要狠抓一日常規(guī),嚴格學生常規(guī)的檢查,繼續(xù)抓好學生行為習慣的養(yǎng)成教育和感恩教育。要不斷完善心理咨詢室、青春健康教育基地、普法教育基地的建設,配備配齊設施設備,進一步鞏固心理健康教育、青春健康教育、法制教育等具有優(yōu)勢和特色的教育活動。要繼續(xù)舉辦讀書節(jié)、體育節(jié)、藝術節(jié)、科技節(jié)等幾大活動,努力建設書香校園,營造良好的校園文化氛圍。
三、確保校園及周邊環(huán)境安全穩(wěn)定。
申報前兩年沒有發(fā)生學校負有直接管理責任的重大安全事故,這是申報省一級達標高中必須具備的一個重要條件。為此,要按照安全教育和管理“標準化建設三年行動”暨創(chuàng)建“平安先行學!笨荚u標準,進一步建立健全各項安全制度,多形式、多渠道宣傳安全知識,增強師生、家長和全社會的安全意識,提高學生自我保護意識和逃生技能。要進一步加強校園周邊環(huán)境的檢查和整治,繼續(xù)組織部分教師在上課時間到學校周邊巡查,發(fā)現(xiàn)沒有上課的學生馬上帶回保衛(wèi)處教育,并通知家長。要堅決整治并嚴格處理學生曠課、逃課現(xiàn)象,定期對曠課節(jié)數(shù)多的同學進行紀律處分,嚴重者勒令退學。要加強對寄宿生的監(jiān)管,杜絕寄宿生夜間不按時休息的現(xiàn)象,營造安全、安靜、溫馨的.生活環(huán)境。要加強交通安全整治,杜絕學生搭乘無牌照車輛或超載車輛。要進一步加強食品安全衛(wèi)生、消防安全等的檢查和整治,打造平安八中。
四、完善課程管理促教育教學質(zhì)量再創(chuàng)佳績。
要修訂學校課程發(fā)展規(guī)劃,組織骨干教師開發(fā)校本課程,編寫適合學校實際的校本教材。要在開足開齊規(guī)定的課程的基礎上,繼續(xù)將書法課、法制課等列入課程計劃,并提供學生需要的選修課程。要進一步開展綜合實踐活動和研究性學習,活動過程管理規(guī)范,學生收獲大,并舉辦研究性學習成果展示。要積極進行教與學方式的改革,培養(yǎng)學生個性、特長,重視并加強學科輔導,充分發(fā)揮學生的主體性、能動性和創(chuàng)造性,力爭有較多學生在全國學科聯(lián)賽中獲得省級獎勵,為今后爭取清華大學、北京大學自主招生名額做好準備。要充分利用各班的多媒體設備科學應用信息技術等有效手段提高課堂教學效果。要定期召開備課組長、教研組長會議,深入貫徹新課程改革精神,追求科研興校,不斷提升教育教學質(zhì)量。20xx年,高考、中考、高中會考既要保質(zhì),也要保量。高考要確保本一、本二上線率在原有基礎上繼續(xù)提升,有學生躋身全縣前十名,并力爭被清華大學、北京大學等全國一流高校錄取;中考要確保上高一級學校的學生比例在原有基礎上再有提升,并有學生躋身全縣前十名。高中會考要確保超過省一級達標高中的指標要求。要完善對學生的評價工作,深入開展綜合素質(zhì)評價,通過自評、互評、師評等各種方式,對學生做出恰如其分的評價。要根據(jù)《溪安八中控輟鞏生工作方案》,進一步加強鞏生工作,高中按時畢業(yè)率要達到指標要求。
五、加強師資配備并提升學歷水平。
申報省一級達標高中還必須具備一個重要條件,就是學校高中教師取得高級中學教師資格證的比例不低于下一級別評估標準;具有中級以上專業(yè)技術職務任職資格的教師比例不低于下一級別中級以上比例要求,其中申報一級達標高中的在聘高級專業(yè)技術職務的教師不少于20名。為此,20xx年,要組織還未取得高中教師資格的高中部任課教師參加并通過市教育局組織的教學能力測試,創(chuàng)建省一級達標高中之前,高中部教師全部具備高中教師資格,未具備資格者調(diào)整到初中部任教。要再聘任7位中學高級教師、31位中學一級教師,使聘任中級以上教師總數(shù)達到指標要求。要從已聘任中級以上職稱并具備高中教師資格的初中教師中擇優(yōu)選用到高中任教,進一步完善高中師資結構。要進一步提升教師學歷水平,爭取創(chuàng)建省一級達標高中時高中部教師全部獲得本科學歷,并有4人獲得研究生學歷或碩士學位。
六、加強培訓培養(yǎng)促教師專業(yè)成長。
要加強對教師的信息技術培訓,組織全校教師參加全國教育技術考試,確保95%以上的教師獲得合格證書。要結合指標要求進一步修訂《教師專業(yè)化成長規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評價方案》,加強校本培訓,嚴格對青年教師業(yè)務的跟蹤與管理,加強對青年教師特別是新教師的考核和培養(yǎng),促進教師專業(yè)成長。要重視并發(fā)揮骨干教師的示范作用,每學期開展骨干教師教學示范課、觀摩課,做好“傳、幫、帶”并形成制度。要努力創(chuàng)設條件,讓更多的青年教師通過努力,成為校級學科人、骨干教師,提高整體師資水平。要進一步完善教師評價機制,轉變教育教學評價方式,從多個方面綜合評價教師,形成教師評價報告。
七、深入開展教科研,發(fā)揮輻射作用。
要切實深入開展校本教研活動,各學科每月有2次以上教研活動,做到有記錄、有總結。要深入開展課題研究,各個教研組每學年至少需要2個以上的校級研究課題,參與課題研究的老師不少于教師總數(shù)的70%。要多申報省級以上課題或?qū)嶒烅椖垦芯浚F(xiàn)有縣級以上課題要有計劃、措施、階段報告和總結報告,做好結題準備。要創(chuàng)造條件發(fā)動教師多撰寫教育教學論文,并在市級以上刊物發(fā)表或匯編或獲獎,高中教師必須每人發(fā)表至少1篇。要充分利用現(xiàn)有多媒體設備輔助教學,加強學科與信息技術整合的教研,切實提高課堂效率。要精心準備,及早謀劃,做好全市教學開放周工作,并使之成為每學年教研工作中的一個重點。要發(fā)動學校骨干教師開設個人博客,傳播學校的教育思想、管理經(jīng)驗和教育教學成果,進一步發(fā)揮輻射作用。
八、進一步夯實“人文見長”辦學特色。
要在現(xiàn)有基礎上,結合新的辦學特色,梳理總結“全面發(fā)展,人文見長”的辦學經(jīng)驗。深入開展人文教育,形成一批辦學特色的骨干力量,培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的學生。開始考慮布置和建設辦學特色的活動室和展示廳,醞釀編輯學生作品《清水巖山下二》。
九、進一步提升教師幸福指數(shù)。
要通過五個舉措提升教師幸福指數(shù):①繼續(xù)保證并在力所能及的情況下進一步提高教師的待遇;②兌現(xiàn)文明學校的獎金;③啟動食堂改革,進一步提高飯菜的質(zhì)量,每人每月補貼50元;⑤重大節(jié)日舉行教師集體活動,豐富教師課余生活。
十、繼續(xù)完善硬件設施建設。
要完成10個項目的建設:①添置通用技術設備;②添置理化生實驗儀器設備;③添置各功能室附屬設施;④添置體育器材;⑤添置科技活動室設備;⑥添置地理、數(shù)學設備;⑦校舍墻壁刷新,門窗油漆等;⑧建設食堂餐廳1幢;⑨校園文化設施建設⑩塑膠排球場建設。
學校春季工作計劃 篇3
一、指導思想:
以建設和諧社會,貫徹縣教育工作會議精神,以發(fā)展為第一要務,和諧治校,特色立校、科研興校;繼續(xù)深化課程改革,大力推進素質(zhì)教育,著力強化特色學校建設;努力規(guī)范辦學行為,實施科學、精細管理,突出有效課堂,走學校內(nèi)涵發(fā)展之路,不斷提升學校辦學品質(zhì),全面提高教育教學質(zhì)量,努力辦讓人民滿意的教育。
二、辦學目標:
1.積極推廣孝心教育成果,深化特色學校建設。
2.內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,突出人文管理,強化教育細節(jié),追求有效教學,形成和諧團隊,提高整體水平。
3.強化學校精神建設、文化建設、品牌建設,努力成為全縣規(guī)范示范學校。
三、工作重點:
深入體現(xiàn)人文管理的'理念,把人文管理思想進一步落實到學校的具體工作中去。全方位體現(xiàn)人文管理細節(jié),實現(xiàn)人文德育,凸現(xiàn)人文課堂,實現(xiàn)人文服務。以父母心對孩子,以朋友心對家長,以專業(yè)心對課堂,“樹人品、出精品”,塑造學校優(yōu)質(zhì)品牌。優(yōu)化課堂教學,實現(xiàn)有效課堂,提升教育質(zhì)量。
四、工作策略
1.完善制度建設,用創(chuàng)新的思路解決工作中的問題。
2.培養(yǎng)四種意識:憂患意識、宣傳意識、服務意識、品牌意識。
3.實施人文管理,重視形象宣傳,追求過程管理,強化德育體驗,夯實專業(yè)發(fā)展,突出學科建設。
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