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工作計(jì)劃

時(shí)間：2023-07-28 07:23:03 工作計(jì)劃我要投稿

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工作計(jì)劃6篇【必備】

　　時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃6篇【必備】

工作計(jì)劃篇1

　　20xx年我縣深入開展科技創(chuàng)新工作，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，20××年，我局繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，工作計(jì)劃如下：

　　（一）20××年主要目標(biāo)任務(wù)

　　1.大幅提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。力爭(zhēng)到20××年全縣高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到15家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)到23%。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)到20%，國家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)超過4家。

　　2.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。建立和完善國家級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1家，省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1家，市級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)3家，市級(jí)專家大院16家，科技特派員125人。

　　3.大力促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)。力爭(zhēng)到20××年全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)14家，萬人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到2.1件。

　　（二）20××年重點(diǎn)工作

　　1.大力培育和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。大力宣傳《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》，全面落實(shí)國家高新技術(shù)企業(yè)扶持政策，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)申報(bào)的積極性和主動(dòng)性。加大對(duì)符合條件企業(yè)的幫助和指導(dǎo)力度。加強(qiáng)各有關(guān)部門之間的溝通協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作。

　　2.鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)同創(chuàng)新。著力打造以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，深入推進(jìn)與**工業(yè)大學(xué)、**農(nóng)業(yè)大學(xué)、**學(xué)院等產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，鼓勵(lì)企業(yè)購買新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，持續(xù)加大科技投入，邀請(qǐng)專家教授來舒城考察指導(dǎo)，把脈問診，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的'可持續(xù)發(fā)展。

　　3.推動(dòng)企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)。引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿,制定創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新體系。采取專項(xiàng)支持方式，分層次、有計(jì)劃地支持企業(yè)自建和聯(lián)合科研院所、高等院校共建研發(fā)機(jī)構(gòu)。扶持我縣現(xiàn)有技術(shù)中心升級(jí)為市級(jí)、省級(jí)和國家級(jí)技術(shù)中心。

　　4.推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持“政府規(guī)范引導(dǎo)、企業(yè)自主建設(shè)、實(shí)現(xiàn)多方共贏”的原則，基礎(chǔ)設(shè)施及相應(yīng)配套設(shè)施建設(shè)以政府投入為主，生產(chǎn)性和經(jīng)營性項(xiàng)目以業(yè)主和社會(huì)投入為主，多渠道增加園區(qū)建設(shè)投入，廣泛吸引民間資本，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶參與園區(qū)建設(shè)，創(chuàng)辦規(guī)�；�、集約化生產(chǎn)加工基地，建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)投入、社會(huì)參與、多方共建”的多元化投入機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的生命力。

　　5.推動(dòng)科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。突出科技特派員創(chuàng)業(yè)行為，采取雙向選擇，將有一定基礎(chǔ)、有特長(zhǎng)、有創(chuàng)辦實(shí)體能力的科技人員納入科技特派員隊(duì)伍；鼓勵(lì)管理、經(jīng)營、流通領(lǐng)域的人才和鄉(xiāng)土人才、大中專畢業(yè)生加入到科技特派員隊(duì)伍中來，科技特派員創(chuàng)業(yè)要以項(xiàng)目為載體，通過產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)，激活科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)科技特派員組織或參與組織實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行傾斜，加大經(jīng)費(fèi)投入力度，引導(dǎo)和幫助科技特派員選好項(xiàng)目，實(shí)施好項(xiàng)目。通過項(xiàng)目的支持，帶動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　6.加快企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、貫標(biāo)認(rèn)證、保護(hù)和激勵(lì)。創(chuàng)造更有益于企業(yè)融資的外部環(huán)境，創(chuàng)新融資方式，加快企業(yè)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押進(jìn)行融資，切實(shí)解決企業(yè)融資難問題；引導(dǎo)企業(yè)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用，提高國際、國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力；加快企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)證，為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命；大力宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識(shí)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人的自我保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法活動(dòng)，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造。培育壯大知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，大力推進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。對(duì)符合國家和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有良好市場(chǎng)前景、能取得較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的專利新技術(shù)、新產(chǎn)品，安排專項(xiàng)資金給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)新建立的各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。充分發(fā)揮專利權(quán)的融資功能，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持風(fēng)險(xiǎn)投資加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施和產(chǎn)業(yè)化的資金投入，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化和產(chǎn)業(yè)化。

　　7.加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。積極支持各類科技創(chuàng)新（創(chuàng)業(yè)）孵化器提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境和能力。促進(jìn)“眾創(chuàng)空間”建設(shè)。出臺(tái)發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見，依托我縣現(xiàn)有的科技企業(yè)孵化器等創(chuàng)業(yè)載體，鼓勵(lì)多元資本參與“眾創(chuàng)空間”建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作，引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資本、項(xiàng)目、技術(shù)和人才向企業(yè)集聚。

工作計(jì)劃篇2

　　績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃是績(jī)效管理中的一部分，它是企業(yè)員工提高績(jī)效的一個(gè)過程�？�(jī)效改進(jìn)計(jì)劃就是采取一系列具體行動(dòng)來改進(jìn)下屬的績(jī)效，主要包括改進(jìn)什么、誰來改進(jìn)、何時(shí)改進(jìn)等基本問題。只有把績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃落到實(shí)處，不走過場(chǎng)、形式，才能充分激發(fā)員工的工作熱情，員工進(jìn)步了，公司才會(huì)有更大的發(fā)展，績(jī)效管理工作才會(huì)有成功的保障。

　　一、在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃前，首先要找出績(jī)效的差距

　　在具體的工作中，要求部門主管要有依據(jù)和事實(shí)，對(duì)比制定的工作目標(biāo)和實(shí)際達(dá)到的效果差距。要讓員工心服口服，確實(shí)有愿望改進(jìn)。

　　二、找出績(jī)效不好的原因

　　原因有主觀的原因和客觀的原因，主觀原因就是對(duì)工作缺乏興趣和動(dòng)力�？陀^的原因員工的知識(shí)和能力不足以及外部環(huán)境的影響等。具體從以下幾個(gè)方面分析：

　　1、員工的態(tài)度：

　　因?yàn)閱T工的態(tài)度問題影響績(jī)效的產(chǎn)出，就要與員工進(jìn)行充分的溝通，找到態(tài)度差的原因，如何改善?

　　2、員工的'技能：

　　員工的工作方法、溝通技巧影響績(jī)效的產(chǎn)出。采取什么樣的方法彌補(bǔ)?

　　3、員工的知識(shí)：

　　員工的知識(shí)影響了績(jī)效的產(chǎn)出，是知識(shí)上的不足?采取什么樣的方法彌補(bǔ)?

　　4、外部的問題

　　外部的問題影響了績(jī)效的產(chǎn)出?如何改善?

　　5部門領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行自查：

　　是因?yàn)闇贤ú蛔悖€是沒有適當(dāng)授權(quán)、信任、激勵(lì)、幫助、支持員工。

　　三、制定績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃

　　1、確定績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo)，部門領(lǐng)導(dǎo)要與員工反饋面談，讓員工了解自己的情況，那些地方需要改進(jìn)，得到員工的認(rèn)同。這樣制定的目標(biāo)，員工的積極性會(huì)更高，實(shí)施得更加順利。

　　2、通過頭腦風(fēng)暴和魚骨圖的方法找出可以改進(jìn)的方法，比較詳細(xì)和具體，從中選出最優(yōu)的解決方案。

　　3、制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，在績(jī)效計(jì)劃中增加具體的行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)手段、截止日期等，部門與員工簽訂改進(jìn)計(jì)劃責(zé)任書，這樣比口頭協(xié)議更有用，能夠使員工認(rèn)真對(duì)待。

　　4、跟進(jìn)員工的改進(jìn)計(jì)劃，員工的計(jì)劃制定出來以后，不斷的督促和檢查、幫助是必不可少的，進(jìn)步了，就要鼓勵(lì)員工，如果退步了，需要查找原因，如果限期不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)被調(diào)職和降薪。

　　總之，績(jī)效改進(jìn)是績(jī)效管理的重要過程，只有認(rèn)真抓好績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的落實(shí)，才能達(dá)到績(jī)效管理的最終過程。

工作計(jì)劃篇3

　　一、主要指標(biāo)完成情況

　　截止今年1-5月，服務(wù)業(yè)投入4950萬元，完成全年計(jì)劃的10.76%；限上企業(yè)零售額xx萬元，完成全年計(jì)劃53.41%，同比增長(zhǎng)21.43%；服務(wù)業(yè)增加值xx億元，完成全年計(jì)劃的29%，同比增長(zhǎng)5%。完成外貿(mào)進(jìn)出口總額xx萬美元，同比增長(zhǎng)11.3%；外貿(mào)出口總額xx萬美元，同比增長(zhǎng)11.30%；完成限上企業(yè)零售額xx萬元，同比增長(zhǎng)21.4%。

　　二、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況

　　1、落地項(xiàng)目

　　目前我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目有4只，分別是xx天谷旅游度假區(qū)一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。①xx天谷一期項(xiàng)目已完成土地征用XX余畝，民房搬遷30多戶、企業(yè)搬遷6家，累計(jì)投入1.2億元，自通過市聯(lián)合會(huì)審后，各類專項(xiàng)報(bào)告正在編制過程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌，爭(zhēng)取7月份完成土地摘牌，8月份正式開工建設(shè)。②xx林項(xiàng)目已通過發(fā)改委備案，項(xiàng)目已于5月上旬正式啟動(dòng)，正在進(jìn)行苗木采購、地形整理等建設(shè)前期工作，確保今年完成工程量的70%。③xx度假村項(xiàng)目已完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批，現(xiàn)階段正在進(jìn)行地面清表、平整等前期工作，力爭(zhēng)7月份正式開工建設(shè)。④xx省xx濕地公園項(xiàng)目已于4月中旬正式開工建設(shè)，確保年內(nèi)竣工。

　　2、近期和年內(nèi)有望落地的信息項(xiàng)目

　　目前我鎮(zhèn)比較成熟的重點(diǎn)信息項(xiàng)目有2只，分別是超五星級(jí)xx度假酒店和xx旅游綜合體項(xiàng)目。①超五星級(jí)索利特xx度假酒店項(xiàng)目已完成項(xiàng)目的初步規(guī)劃方案，力爭(zhēng)本月底前通過市級(jí)項(xiàng)目會(huì)審，8月底前完成約37畝項(xiàng)目建設(shè)用地掛牌出讓工作，10月底前實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面開工建設(shè)。②礪山花海旅游綜合體項(xiàng)目由于投資商自身公司內(nèi)部股東調(diào)整等原因，一直處于跟蹤推進(jìn)過程中，目前該公司自身內(nèi)部情況已基本處理完畢，下階段待資金到位后將進(jìn)入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。

　　3、政府投資類項(xiàng)目

　　今年我鎮(zhèn)的政府投資項(xiàng)目主要有xx山新四軍紀(jì)念館續(xù)建項(xiàng)目、楊店人家安置小區(qū)一期、xx公園二期景觀工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀工程、敬老院改造和xx路，計(jì)劃總投資1.63億元。目前xxxx紀(jì)念館續(xù)建項(xiàng)目和楊店人家安置小區(qū)一期正在有序建設(shè)過程中；xx湖公園二期景觀工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀工程已通過發(fā)改委牽頭的項(xiàng)目預(yù)審，正在項(xiàng)目報(bào)批過程中；敬老院改造和東環(huán)路項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃方案的優(yōu)化調(diào)整。

　　三、存在問題

　　1、指標(biāo)完成情況。今年以來我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢(shì)不盡如人意，由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)等總體規(guī)模偏小、檔次偏低、經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊、結(jié)構(gòu)不盡合理，同時(shí)由于重點(diǎn)項(xiàng)目的顯現(xiàn)成效需要一定的周期，我鎮(zhèn)在服務(wù)業(yè)增加值、后勁投入的指標(biāo)完成情況上落差較大。

　　2、項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。由于今年來宏觀經(jīng)濟(jì)呈放緩態(tài)勢(shì)，同時(shí)我鎮(zhèn)情況特殊，在項(xiàng)目拆遷征地等前期工作上占用較多時(shí)間，與原計(jì)劃進(jìn)程有所差距。

　　3、市場(chǎng)安全隱患。我鎮(zhèn)共有兩個(gè)市場(chǎng)，分別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和太極商場(chǎng)，因設(shè)施陳舊，兩個(gè)市場(chǎng)均存在較大的安全隱患

　　4、招商信息項(xiàng)目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的.落地項(xiàng)目的服務(wù)、保障工作上，忽視了對(duì)外出外出招商的重視程度。

　　四、下半年主要工作舉措

　　1、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極化解不利因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，研究解決辦法；對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)“雙過半”的任務(wù)目標(biāo)，要全力以赴達(dá)到和能超盡超;對(duì)達(dá)不到“雙過半”任務(wù)目標(biāo)的，要全面統(tǒng)籌、精心謀劃，千方百計(jì)促趕超，力爭(zhēng)在下個(gè)月止跌回升，實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。確保在第三、第四季度有較大幅度增長(zhǎng)，把欠了的搶回來。

　　2、繼續(xù)把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目放在突出位置。在堅(jiān)持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎(chǔ)上，積極組織主題招商活動(dòng)。在密切跟蹤、加快推進(jìn)超五星級(jí)索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項(xiàng)目等一批在手信息項(xiàng)目的同時(shí)，更加重視招商的主題策劃，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，力爭(zhēng)在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項(xiàng)目，著力提升項(xiàng)目?jī)?chǔ)備厚度和質(zhì)量。

　　3、力促落地項(xiàng)目盡快開工，及早形成濃厚的項(xiàng)目建設(shè)氛圍。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項(xiàng)目的開工前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)近期全面開工建設(shè)。同時(shí)精心組織、周密安排，加快推進(jìn)xx新四軍紀(jì)念館等政府投資工程的建設(shè)，確保年內(nèi)完成各項(xiàng)目的預(yù)定工程形象進(jìn)度。

工作計(jì)劃篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期，我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行大莫古鎮(zhèn)中心學(xué)校工作計(jì)劃，緊緊圍繞學(xué)校藝術(shù)教育特色，積極開展形式多樣的藝術(shù)活動(dòng)，以特色藝術(shù)活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步挖掘?qū)W校藝術(shù)工作，認(rèn)真實(shí)施藝術(shù)工作的改革，統(tǒng)籌安排各級(jí)各類藝術(shù)活動(dòng)，切實(shí)提高學(xué)校藝術(shù)教育工作水平，全面提高學(xué)生的文藝素養(yǎng)，突出學(xué)校特色，使學(xué)校的藝術(shù)工作更上一層樓。

　　二、具體目標(biāo)：

　　1、學(xué)校成立藝術(shù)教育小組。組長(zhǎng)由徐波老師擔(dān)任，小組成員由各分校音美教研組成員組成，指導(dǎo)督促學(xué)校藝術(shù)工作的開展。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊上足上好音樂課、美術(shù)課，提升音樂、美術(shù)等各方面素養(yǎng)。

　　3、如今的甘和完小已經(jīng)努力把文藝作為創(chuàng)建學(xué)校特色之一。并逐漸形成一條適合自己發(fā)展的與眾不同的特色發(fā)展之路，本學(xué)期繼續(xù) 把藝術(shù)特色校本課程做扎實(shí)。

　　4、培養(yǎng)音樂、美術(shù)藝術(shù)特長(zhǎng)學(xué)生，積極參加各級(jí)各類比賽。

　　5、積極開展豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)，推動(dòng)我校藝術(shù)的'蓬勃發(fā)展。

　　三、重點(diǎn)工作：

　　1、制定音樂、美術(shù)各科教學(xué)計(jì)劃；規(guī)范音樂、美術(shù)各科課堂教學(xué)常規(guī)；整理音樂、美術(shù)室，增添教具、器材；組織有音樂、美術(shù)特長(zhǎng)的學(xué)生開始訓(xùn)練。

　　2、繼續(xù)開展校園文化藝術(shù)節(jié)，策劃排練質(zhì)量?jī)?yōu)秀的文藝節(jié)目參加文藝匯演，開展少兒手工、書畫大賽；組織形式多樣的教科研活動(dòng)，全面提高藝術(shù)教師的教學(xué)能力和教學(xué)質(zhì)量；讓藝術(shù)教師做到精心設(shè)計(jì)教案，因地制宜的靈活運(yùn)用教材，使課堂教學(xué)有新意、有創(chuàng)意；積極組織音樂、美術(shù)教師苦練基本功。

　　3、組織制定節(jié)假日藝術(shù)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全校師生人人參與，個(gè)個(gè)動(dòng)腦動(dòng)手，扎實(shí)訓(xùn)練（定時(shí)間或定數(shù)量），形成一個(gè)積極的創(chuàng)建氛圍。

　　4、組織學(xué)生進(jìn)行音樂、美術(shù)學(xué)科的期末考試；舉行各科總結(jié)及有關(guān)資料的歸檔。

　　四、具體工作及措施：

　　1、今年，我們要以甘和完小藝術(shù)為特色，開展藝術(shù)教育活動(dòng)，提高藝術(shù)教師的工作熱情，努力促進(jìn)學(xué)校音樂、美術(shù)教師在各自的教學(xué)和活動(dòng)中突出表現(xiàn)，注重對(duì)學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)與熏陶，重視對(duì)學(xué)生藝術(shù)才能的挖掘和能力的培養(yǎng)；學(xué)校為藝術(shù)教師搭建展示的舞臺(tái)，積極鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類活動(dòng)和大賽；加強(qiáng)藝術(shù)教師的專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平；鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生參加各種藝術(shù)類活動(dòng)和比賽，為學(xué)校爭(zhēng)光。

　　2、為了加強(qiáng)特色建設(shè)，形成學(xué)校特色品牌，我校將抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　（1）抓普及，促提高。我們將特色建設(shè)集學(xué)校、班級(jí)、學(xué)生于一體，學(xué)校開設(shè)藝術(shù)類的第二課堂興趣活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好和個(gè)性特長(zhǎng)，以點(diǎn)帶面，以形成學(xué)校的特色項(xiàng)目。

　�。�2）抓訓(xùn)練，提高藝術(shù)教育水平。

　　3、器樂教學(xué)進(jìn)課堂。音樂課堂增加器樂教學(xué)，針對(duì)器樂教學(xué)加強(qiáng)教研，制定切實(shí)可行的學(xué)段目標(biāo)，通過器樂教學(xué)，使每個(gè)學(xué)生學(xué)有特長(zhǎng)，音樂素養(yǎng)得以提高。

　　4、認(rèn)真抓好學(xué)生唱歌活動(dòng)，達(dá)到“班班有歌聲、路隊(duì)有歌聲、集會(huì)有歌聲”。

　　五、每月工作安排

　　九月份

　　1、成立藝術(shù)興趣小組。

　　2、實(shí)施藝術(shù)教育工作計(jì)劃。

　　十月份

　　1、組織學(xué)生參加藝術(shù)教育活動(dòng)。

　　2、舉辦國慶節(jié)藝術(shù)活動(dòng)。

　　十一月份

　　1、舉辦書法繪畫展。

　　2、搞好藝術(shù)課正常教學(xué)。

　　十二月份：

　　1、完小編排文藝節(jié)目。

　　2、檢查各分校節(jié)目情況。

　　一月份

　　1、組織完小元旦文藝展演。

　　2、藝術(shù)課期末總結(jié)。

　　下學(xué)期安排

　　三月份

　　1、有效開展興趣小組活動(dòng)。

　　2、舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、課本劇及繪畫、書法、攝影加強(qiáng)訓(xùn)練。

　　3、常規(guī)管理，保質(zhì)保量地利用好現(xiàn)有教學(xué)資源上好每一堂音樂課。

　　4、教研聽課，加強(qiáng)學(xué)科間的交流。

　　5、各班為“六一”聯(lián)歡準(zhǔn)備節(jié)目。

　　四月份：

　　1、按計(jì)劃上好教研課。

　　2、協(xié)助各班排練“六一” 節(jié)目

　　3、積極排練舞蹈、訓(xùn)練合唱、輔導(dǎo)藝術(shù)作品。

　　五月份：

　　1、繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作。

　　2、協(xié)助各年級(jí)挑選各班精品節(jié)目參加學(xué)校“六一” 匯演。

　　3、組織排練學(xué)校舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)參加�！傲弧蔽乃嚮顒�(dòng)。六月份：

　　1、參加“六一”慶典與演出活動(dòng)。

　　2、做好學(xué)生期末藝術(shù)成績(jī)考核評(píng)定工作

　　3、做好各類教學(xué)資料的上交、歸檔工作。

　　4、慶“六一”書畫展。

　　七月份：

　　1、校藝術(shù)節(jié)活動(dòng)總結(jié)。

　　2、撰寫各種總結(jié)。

　　大莫古鎮(zhèn)甘和完小藝術(shù)教研組

　　20xx年9月12日

工作計(jì)劃篇5

　　卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者并非沒有弱點(diǎn)。比如，他們?cè)谛袆?dòng)力上可能比自己下屬的員工稍弱一點(diǎn)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者往往精于頭腦的運(yùn)轉(zhuǎn)，站在山頂策劃全局。但是，這正是他比你強(qiáng)大之處。當(dāng)一件事擺上日程時(shí)，他并不會(huì)急于工作和做計(jì)劃，而是從時(shí)間安排上著手，最大地優(yōu)化效率和利用時(shí)間。

　　這與一些人的常識(shí)是相悖的。許多人覺得，一件事放在面前，重要的是馬上去做。不行動(dòng)是不行的，不計(jì)劃更不可以。如果你重復(fù)這個(gè)道理一百遍，它就堅(jiān)定不移地成了你的人生信仰，你確信這是真理。但我告訴你，你錯(cuò)了。面對(duì)一件事，最重要的不是行動(dòng)和計(jì)劃，而是安排時(shí)間。

　　你首先要了解，應(yīng)該由自己支配的全部時(shí)間是一種什么概念，然后考慮這些時(shí)間要如何使用。最后再根據(jù)需要重新安排，把那些既浪費(fèi)時(shí)間而又不產(chǎn)生什么價(jià)值的工作取消掉。說白了，先考慮時(shí)間資源怎么安排，再去關(guān)注計(jì)劃，否則你的計(jì)劃很可能是一份無用的或者在行動(dòng)開始后你才發(fā)現(xiàn)需要不斷地重新修訂的一個(gè)包袱。

　　你關(guān)注了時(shí)間，才能發(fā)現(xiàn)計(jì)劃的根本問題。如此一來，你就能夠?qū)⒆约嚎梢灾涞暮苌⑺榈臅r(shí)間都組合起來，匯集成可以使用的時(shí)間單元。這是一名領(lǐng)導(dǎo)者展示效率的關(guān)鍵，他在這種細(xì)節(jié)的處理上體現(xiàn)出自己的情商能力，而不是制訂了一份多么偉大的計(jì)劃。

　　盧內(nèi)斯作為紐約一家大機(jī)構(gòu)的高級(jí)財(cái)務(wù)主管，他的心中十分清楚，自己在召集辦公室會(huì)議時(shí)浪費(fèi)掉了多少寶貴的時(shí)間。不管會(huì)議的內(nèi)容是什么，他每次都把全部的直系下屬叫來開會(huì)，每次的會(huì)議都會(huì)陷入冗長(zhǎng)的拖沓中。前來參加會(huì)議的每一個(gè)人，他們非�？粗剡@次討論的機(jī)會(huì)，總是抓住機(jī)會(huì)提出問題，每個(gè)人都要提出一兩個(gè)問題，煞有介事地嚴(yán)肅地討論，事實(shí)上這種問題往往與會(huì)議的議程毫不相干，卻沒完沒了地占用著會(huì)議的時(shí)間。

　　開始時(shí)他并未意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，直到有一天，盧內(nèi)斯問了一名下屬后才恍然大悟，察覺到這是多么嚴(yán)重的問題。當(dāng)然，下屬們坦然承認(rèn)這樣的會(huì)議非常無聊，既浪費(fèi)時(shí)間，又對(duì)工作無所幫助。

　　盧內(nèi)斯這時(shí)發(fā)現(xiàn)，自己辛苦制訂的計(jì)劃，并沒有在會(huì)議之后得以落實(shí)。他忽視了對(duì)時(shí)間的利用，最終在工作中受到了懲罰。

　　但是，當(dāng)他意識(shí)到問題并決心改變時(shí)，事情就好辦了。盧內(nèi)斯開始用一種新的方式來處理自己的管理工作。比如他先在下屬中傳閱一份打印通知，上面寫道：我已經(jīng)邀請(qǐng)瑞恩、華萊士和洛克三位先生于星期三的下午兩點(diǎn)前來會(huì)議室，討論有關(guān)明年的預(yù)算撥款的事項(xiàng)，如果哪位在這方面有興趣，或想?yún)⒓佑懻摚瑲g迎前來參加會(huì)議。無論你是否參加會(huì)議，不久之后都會(huì)收到一份詳細(xì)的討論紀(jì)要，向你介紹會(huì)議所作出的決定，同時(shí)還會(huì)向你征求這些決定的意見。

　　他對(duì)會(huì)議的時(shí)間、參與者的時(shí)間都做了安排和分配。于是，原來由十多個(gè)人花半天時(shí)間研究的問題很快得到解決。最后他花了不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就把事情辦完了，而且滿足了每一名員工的實(shí)際心理需求。

　　我們?cè)趯?duì)時(shí)間的管理和安排過程中，要想制訂出一份理想的'計(jì)劃，列舉出這一天中的活動(dòng)內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你需要根據(jù)自身的情況，估算出你在可預(yù)計(jì)的一段時(shí)期內(nèi)每項(xiàng)日程安排所需要的具體時(shí)間，再根據(jù)相應(yīng)的時(shí)間的數(shù)量，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行安排。

　　在做這件事時(shí)，我們不能過高地估計(jì)自己的工作效率，將太多的事情安排在很短的時(shí)間內(nèi)，擁擠不堪，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作無法進(jìn)行下去，計(jì)劃不能順利地進(jìn)行。

　　另外，你在進(jìn)行時(shí)間安排的過程中，還有一種更為常見的可能性，就是你會(huì)發(fā)現(xiàn)每件事情都需要很長(zhǎng)的時(shí)間，你不得不慷慨地把大段寶貴的時(shí)間分配出去，最后你發(fā)現(xiàn)時(shí)間根本不夠用，因?yàn)槭虑樘y做了，這意味著你要找人分擔(dān)你的工作，招聘或者對(duì)能干的屬下進(jìn)行授權(quán)。

　　假如你白天已經(jīng)忙得要死，如果有可能的話，我建議你利用前一天晚上睡覺之前的時(shí)間來完成這項(xiàng)重要的工作。根據(jù)心理學(xué)的理論，這個(gè)時(shí)間段最利于做計(jì)劃，人們通常會(huì)在入睡之前將明天即將發(fā)生的事情在大腦中預(yù)演幾遍，以此確保自己已經(jīng)做好了迎接新一天的準(zhǔn)備，判斷、分析自己能在有限的時(shí)間做到和做好的事情，然后創(chuàng)造出一種心理上的潛在安全感，順利地進(jìn)入睡眠。