年度工作計(jì)劃7篇[熱門]

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的年度工作計(jì)劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年，我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞廣東省計(jì)劃生育年度考核方案和區(qū)的流動(dòng)“紅旗”考核的具體要求，全力抓好計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作。扎扎實(shí)實(shí)、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。我鎮(zhèn)的主要做法是：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。

　　今年以來，我鎮(zhèn)把打好衛(wèi)生和計(jì)劃生育創(chuàng)強(qiáng)工作作為我鎮(zhèn)首要任務(wù)來抓，堅(jiān)決落實(shí)計(jì)生工作“一票否決制”，加大計(jì)劃生育工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度，成立了由書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任正副組長(zhǎng)的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人口與計(jì)劃生育輿情監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)對(duì)工作機(jī)制、婚育學(xué)校校委會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是把人口與計(jì)劃生育工作擺上黨委、政府重要議事日程，黨政班子會(huì)議上專門安排時(shí)間研究計(jì)劃生育工作的開展，制定了各項(xiàng)計(jì)生工作的獎(jiǎng)罰制度，明確各村、機(jī)關(guān)單位一把手為計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人，制訂獎(jiǎng)懲和幫扶制度，明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明；三是黨政一把手定期聽取計(jì)生工作匯報(bào)，研究解決人口計(jì)生工作的突出問題和實(shí)際困難，定期參加計(jì)生工作例會(huì)，為計(jì)生工作提出可行性建議，為鎮(zhèn)計(jì)生工作的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保障。

　　二、集中精力，抓好計(jì)劃生育日常管理工作，提高人口計(jì)生管理水平。

　　今年初，我區(qū)召開了全區(qū)計(jì)劃生育工作動(dòng)員大會(huì)，制定了今年計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)措施，修定了今年計(jì)生工作流動(dòng)“紅旗”考核方案，以此為抓手提高計(jì)劃生育工作水平。我鎮(zhèn)迅速召開班子會(huì)議專門研究部署工作，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局的指導(dǎo)精神，調(diào)整了《20xx年鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制實(shí)施方案》和落實(shí)計(jì)劃生育工作具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施等文件，群策群力，全力以赴，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。相關(guān)部門落實(shí)“一票否辦”，形成了齊抓共管計(jì)劃生育工作的良好氛圍。集中精力抓好計(jì)劃生育集中服務(wù)，全力清理“四術(shù)”庫(kù)存和計(jì)生“三查”工作，盡力減少我鎮(zhèn)的“四術(shù)”庫(kù)存，為我鎮(zhèn)下半年的計(jì)劃生育工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、全面統(tǒng)籌，進(jìn)一步完善全員人口計(jì)生信息工作，從而進(jìn)一步提高計(jì)劃生育管理水平。

　　為了人口計(jì)生數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在人口管理中的基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性作用，鎮(zhèn)村干部再一次進(jìn)行全面進(jìn)村入戶核查出生人口計(jì)生信息，想盡千方百計(jì)摸清對(duì)象出生信息；同時(shí)，對(duì)兼職部門如鎮(zhèn)派出所、衛(wèi)生院、合作醫(yī)療辦、民政辦、中、小學(xué)、幼兒園等涉及人口計(jì)生信息的數(shù)據(jù)重新進(jìn)行比對(duì)，確保部門間信息一致無(wú)誤。圍繞“真”字做文章，要求計(jì)生數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，經(jīng)得住檢驗(yàn)，杜絕假三查、假四術(shù)的發(fā)生。

　　四、加大宣傳力度，確保人口與計(jì)生政策及時(shí)落實(shí)到位，提高育齡群眾知曉率。

　　我鎮(zhèn)繼續(xù)加大“一法三規(guī)一例”、單獨(dú)二孩生育政策、新的計(jì)劃生育征收標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)辦法的宣傳力度，首先是在元旦、春節(jié)期間進(jìn)行街日宣傳；其次是利用橫額、標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、宣傳車等形式進(jìn)一步加大計(jì)劃生育工作力度，共出動(dòng)宣傳車5次，懸掛大型橫額30條，書寫永久性標(biāo)語(yǔ)6條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300條，發(fā)放宣傳資料3000多份。把計(jì)劃生育的知識(shí)宣傳到了千家萬(wàn)戶，宣傳品進(jìn)村率達(dá)100%，入戶率達(dá)98%，至今我鎮(zhèn)領(lǐng)計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)金42人，領(lǐng)計(jì)生節(jié)育獎(jiǎng)309人。多次組織召開鎮(zhèn)村干部計(jì)劃生育政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織計(jì)生專干到計(jì)劃生育示范村石峰學(xué)習(xí)，提高計(jì)生干部的業(yè)務(wù)水平，各村委按照規(guī)范化要求完善了檔案資料。充分利用好鎮(zhèn)、村計(jì)生“一校二室三欄”。開展了兩期新婚夫婦學(xué)習(xí)班，新婚期參學(xué)率達(dá)90%以上，同時(shí)各村委會(huì)的孕產(chǎn)期、育兒期、更年期的培訓(xùn)正常開展，“五期教育”工作穩(wěn)步開展。

　　五、依法行政，繼續(xù)加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，提高計(jì)生部門的威信。

　　今年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平目標(biāo)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，創(chuàng)新思路，以違法生育查處和依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)為抓手，利用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段的作用，規(guī)范群眾的生育意愿和生育行為。鎮(zhèn)計(jì)生辦繼續(xù)對(duì)歷年和當(dāng)年違反計(jì)劃生育的人員進(jìn)行清理并做好卷宗建立完善工作，在做好卷宗的同時(shí)大力宣傳計(jì)劃生育政策，做好超生對(duì)象教育宣傳工作，對(duì)今年調(diào)整的計(jì)劃生育征收標(biāo)準(zhǔn)在各村委顯眼的位置張貼，做到家喻戶曉，人人皆知。督促其盡快到計(jì)生部門繳交社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，對(duì)拒不繳交的對(duì)象堅(jiān)決將完善的卷宗移交法院強(qiáng)制執(zhí)行。至今我鎮(zhèn)共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)83萬(wàn)多元。

　　六、加強(qiáng)藥具管理、流動(dòng)人口專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)和打擊“兩非”工作開展。

　　藥具管理工作步入正軌，鎮(zhèn)、村設(shè)立藥具管理員，規(guī)范藥具的購(gòu)、銷、存和檔案管理；流動(dòng)人口管理不斷規(guī)范，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口與戶籍人口“同管理、共服務(wù)”，信息互通、共享。今年我鎮(zhèn)加大了流動(dòng)人口工作的投入，在專項(xiàng)活動(dòng)中投入經(jīng)費(fèi)3200多元，共登記流動(dòng)流入人口789人，流出人口2183人，流出已婚育齡婦女598人，流出已婚育齡婦女落實(shí)避孕節(jié)育措施人數(shù)517人。登記流入我鎮(zhèn)出生人口14人，查驗(yàn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明163人，接收查詢信息反饋率100%，及時(shí)率100%。狠抓人口出生性別比整治和“兩個(gè)禁止”工作，鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計(jì)生服務(wù)所嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)要求，人流手術(shù)一律憑計(jì)生證明才能施行，b超使用納入管理規(guī)范，無(wú)違反“兩個(gè)禁止”的現(xiàn)象發(fā)生

　　七、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目積極推進(jìn)。

　　實(shí)施免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目，是國(guó)家推行的一項(xiàng)重大惠民工程，是出生缺陷一級(jí)預(yù)防的重要措施，我鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)計(jì)生服務(wù)站的指導(dǎo)，組織駐村干部發(fā)放免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查通知100多份，宣傳資料300多份，并制定了動(dòng)員對(duì)象進(jìn)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查95人。該項(xiàng)目的開展，充分體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的'理念，順應(yīng)了群眾優(yōu)生優(yōu)育的需求。

　　八、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和培訓(xùn)工作，提升鎮(zhèn)、村干部工作能力。

　　我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行了一次計(jì)生政策和計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)今年省年度考核方案和 “單獨(dú)”生育政策進(jìn)行講解，還組織專干到我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育示范村石峰學(xué)習(xí)，每月組織召開計(jì)生專干例會(huì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂規(guī)范化工作要求，全鎮(zhèn)10個(gè)村委會(huì)計(jì)生專干業(yè)務(wù)能力得到了明顯提高。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為解決計(jì)生辦實(shí)際困難，招聘一名大專畢業(yè)生到鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，有效緩解了人手緊張的問題。

　　九、存在的主要問題：

　　1、政策外生育現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，未得到更有效控制；

　　2、“四術(shù)”庫(kù)存最還較大，沒有更好的辦法督促對(duì)象落實(shí)。層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制只對(duì)干部有一定的壓力，但對(duì)對(duì)象的落實(shí)作用有限；

　　3、現(xiàn)行的人口政策和群眾的生育意愿存在一些差距，存在超生、搶生現(xiàn)象。

　　4、今年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作開展難度加大，征收金額同比去年減少較大，下半年加大法院強(qiáng)制征收力度，盡最大努力使征收工作起到震懾政策外生育作用，減少政策外出生。

　　計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，關(guān)系到政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此我社區(qū)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，努力做好計(jì)生工作。目前社區(qū)共有計(jì)生常住人口7095人，其中育齡婦女2170人，單位育齡婦女362人。20xx年10月一日至20xx年9月30日共出生65人，其中一孩47人，二孩17人，多孩1人。常住無(wú)孩婦女107人，一孩婦女1131人，其中一女戶452人；二孩婦女266人，其中二女戶51人；多孩婦女19人。常住孕環(huán)檢對(duì)象1259人，其中流出孕環(huán)檢對(duì)象491人，目前政策內(nèi)在孕3人；流入人口1264人，流入孕環(huán)檢對(duì)象491人，縣外流入人口共計(jì)983人，孕檢對(duì)象為242人。一年以來，社區(qū)在縣計(jì)生委、鎮(zhèn)計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了形式多樣的各項(xiàng)計(jì)生工作，具體完成工作包括：

　　1、每季度進(jìn)行社區(qū)孕環(huán)檢工作，對(duì)于常住已婚育齡婦女實(shí)施統(tǒng)一孕檢；對(duì)于新婚以及符合二孩政策的育婦實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)以提高早孕發(fā)現(xiàn)率；對(duì)于流動(dòng)育婦的的孕情實(shí)施動(dòng)態(tài)查看并通報(bào)給信息平臺(tái)。

　　2、做好計(jì)生宣傳工作，讓各個(gè)年齡階段的育齡婦女了解計(jì)生政策和相關(guān)事項(xiàng)；開展計(jì)生宣傳活動(dòng)，如育齡群眾扶貧幫困工作、流動(dòng)人口中秋聯(lián)誼活動(dòng)等，為社區(qū)民眾辦實(shí)事。

　　3、做好“四證”辦理服務(wù)工作和孕前免費(fèi)健康檢查工作。今年社區(qū)“四證”辦理共168人，參加孕前免費(fèi)健康檢查共計(jì)33對(duì)。

　　4、落實(shí)“兩癌”篩查工作，對(duì)社區(qū)35-64周歲的已婚育齡婦女實(shí)施分批次定點(diǎn)篩查，截止目前共有395人參加此項(xiàng)目。

年度工作計(jì)劃 篇2

　　利用好數(shù)據(jù)庫(kù)的前提是建立一個(gè)完整實(shí)用的信息庫(kù)。目前信息收集的內(nèi)容過于簡(jiǎn)單，只有客戶姓名、電話、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容等基本信息，在錄入數(shù)據(jù)庫(kù)的過程中也流于形式。我認(rèn)為在信息收集的過程中盡可能的捕捉客戶全面的信息，對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分。根據(jù)客戶對(duì)信貸員的態(tài)度可以分為：抵觸型、中立型、主動(dòng)型。對(duì)于不同類型的客戶做不同的備注，特別是在宣傳過程中主動(dòng)配合并有意向的客戶一定要做二次的走訪或電話回訪。

　　目前省行數(shù)據(jù)庫(kù)模板存在一定的不合理性，信貸員可以結(jié)合自己的.工作方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭h減增加保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。在數(shù)據(jù)庫(kù)的利用上，應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)律進(jìn)行細(xì)分，在不同的時(shí)期篩選金錢需求旺盛的行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳營(yíng)銷，做到有針對(duì)性。

年度工作計(jì)劃 篇3

　　在醫(yī)院中,護(hù)理人員是與病人接觸較多、較早，較密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護(hù)理工作計(jì)劃:

　　一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

　　1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能�；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

　　2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及�？萍寄苡�(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。

　　3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

　　4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

　　二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈

　　1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。

　　2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

　　3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

　　4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

　　5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

　　三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的.基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

　　2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

　　4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

　　我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

　　四、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫

　　隨著人們法律意識(shí)的提高，處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競(jìng)賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

　　1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

　　2、急救物品完好率達(dá)100%。

　　3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

　　4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

　　5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

　　6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　7、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

　　我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)谀甑淖o(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)!

年度工作計(jì)劃 篇4

　　目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的'、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等；流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

　　其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃；通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合；根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到建議零售價(jià)，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

　　如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。

　　然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

　　最后，就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。

　　如此，整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷工作順利高效地實(shí)施，還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

　　具體寫發(fā)可參考本欄目的范文，結(jié)合具體情況做適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

年度工作計(jì)劃 篇5

　　**年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全縣衛(wèi)生計(jì)生工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以全面深化改革為引領(lǐng)，以健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系為抓手，提升醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生質(zhì)量，統(tǒng)籌解決人口問題，努力建設(shè)“健康”，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　一、全面深化改革

　�。ㄒ唬┩七M(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革。完成兩家縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格整體調(diào)整；完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，縣人民醫(yī)院推行新的績(jī)效分配方案；鞏固完善分級(jí)診療制度，逐步提升基層診療量；鞏固醫(yī)療聯(lián)合體工作，探索推進(jìn)縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

　�。ǘ�）鞏固國(guó)家基本藥物制度。及時(shí)收集整理基層用藥需求和藥品配送現(xiàn)狀，保障常用藥、必備藥、價(jià)廉藥配備充足。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物監(jiān)督覆蓋率、上網(wǎng)采購(gòu)率、集中支付率保持100%。二級(jí)醫(yī)院基本藥物使用量和銷售額保持50%以上，三級(jí)醫(yī)院基本藥物使用量和銷售額保持35%以上。

　　（三）完善新農(nóng)合制度。參合率保持在98%以上，政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例保持在75％以上。繼續(xù)鞏固實(shí)施大病保險(xiǎn)制度。探索支付方式改革。加大對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度，確保基金運(yùn)行安全。

　�。ㄋ模┩瓿苫鶎訖C(jī)構(gòu)改革。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站與衛(wèi)生院合并工作。

　�。ㄎ澹﹥�(yōu)化社會(huì)辦醫(yī)格局。鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，努力實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)入、運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管與政府開辦的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)平等。啟動(dòng)建設(shè)1所精神病�？漆t(yī)院。

　　二、健全醫(yī)療服務(wù)體系

　�。�六）抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)。完XX縣上下達(dá)的項(xiàng)目資金爭(zhēng)取和固定資產(chǎn)投資任務(wù)；完成50個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)業(yè)務(wù)用房、疾控中心建設(shè)項(xiàng)目；完成中和、坪灘、團(tuán)結(jié)、普安衛(wèi)生院遷建工程；推進(jìn)縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心遷建和東板、鎮(zhèn)裕衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房建設(shè)；按程序?qū)嵤�粽粑、恐龍�?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理等配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；啟動(dòng)縣人民醫(yī)院慢病診療綜合大樓XX縣中醫(yī)醫(yī)院能力項(xiàng)目建設(shè)。

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大人才引進(jìn)力度，通過考試、考核，招聘一批醫(yī)療衛(wèi)生專技人才。開展農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)和使用工作。高質(zhì)量完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修培訓(xùn)。推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間人才交流。繼續(xù)推進(jìn)師徒結(jié)對(duì)幫扶和醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)會(huì)及其各專委會(huì)作用,積極開展培訓(xùn)、咨詢、學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)水平。

　�。ò耍┘涌煨畔⒒�建設(shè)。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”工作，規(guī)范構(gòu)建基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療、公衛(wèi)信息互聯(lián)互通與共享。啟動(dòng)居民健康卡發(fā)行工作。在縣人民醫(yī)院探索建立醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)診斷技術(shù)服務(wù)中心，為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)服務(wù)。

　　三、抓實(shí)醫(yī)政醫(yī)管工作

　�。ň牛┨嵘�醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。深入開展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)管理，繼續(xù)推進(jìn)預(yù)約診療、分級(jí)診療、簽約服務(wù)、臨床路徑和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。完善質(zhì)控中心建設(shè)，充分發(fā)揮質(zhì)控隊(duì)伍作用。加強(qiáng)省市重點(diǎn)學(xué)（專）科建設(shè)。推進(jìn)石埡中心衛(wèi)生院“二乙”創(chuàng)建。

　�。ㄊ�）加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管。開展醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和醫(yī)療廢物處理管理。繼續(xù)深入開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)，推進(jìn)合理用藥。加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。加強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血及臨床用血管理，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血。切實(shí)防范和化解醫(yī)療糾紛，鞏固實(shí)施醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　�。ㄊ�一）提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。加強(qiáng)中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè)，積極開展“中醫(yī)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動(dòng)，進(jìn)一步健全基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)科室，完善中醫(yī)診療設(shè)備配備。加強(qiáng)中醫(yī)人才和學(xué)科建設(shè)，充實(shí)壯大中醫(yī)人才隊(duì)伍，縣中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科爭(zhēng)取創(chuàng)建為省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)�？�，推進(jìn)肛腸科省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)�？苿�(chuàng)建。完成石埡中心衛(wèi)生院中醫(yī)館建設(shè)。

　�。ㄊ�二）推進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，全面發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)，大力發(fā)展健康體檢、咨詢等健康服務(wù)。

　　四、提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力

　�。ㄊ�三）做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，不斷提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。按規(guī)定比例下沉公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)至村衛(wèi)生室。居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率、重點(diǎn)人群管理率等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求。

　　（十四）加強(qiáng)疾病預(yù)防控制。落實(shí)各項(xiàng)疾病防控措施，做好傳染病監(jiān)測(cè)分析，積極開展流感、麻疹、流腦、霍亂等傳染病和寄生蟲病防治工作，力爭(zhēng)全年無(wú)重大傳染性疾病的爆發(fā)和流行。進(jìn)一步提高預(yù)防接種安全性和有效性，保持免疫規(guī)劃高接種率。強(qiáng)化全國(guó)艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)，切實(shí)履行全國(guó)消除瘧疾監(jiān)測(cè)點(diǎn)職責(zé)。做實(shí)學(xué)生預(yù)防接種證查驗(yàn)工作。

　�。ㄊ�五）提高婦幼保健水平。加強(qiáng)母嬰保健技術(shù)服務(wù)和婦幼保健機(jī)構(gòu)監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村育齡婦女補(bǔ)服葉酸、預(yù)防艾滋病母嬰傳播等重大公共衛(wèi)生專項(xiàng)工作。鞏固提升孕產(chǎn)婦住院分娩率和孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理率，降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和剖宮產(chǎn)率。

　�。ㄊ�六）提升衛(wèi)生應(yīng)急能力。規(guī)范運(yùn)行縣120急救分中心，確保院前急診急救高效開展。依法、科學(xué)、規(guī)范、有序處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，及時(shí)有效開展突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援和衛(wèi)生應(yīng)急保障。加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開展衛(wèi)生應(yīng)急大練兵，提高衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生救援和突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

　　（十七）深化愛國(guó)衛(wèi)生管理。鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，推進(jìn)國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作。認(rèn)真開展“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”工作。規(guī)范實(shí)施農(nóng)村改廁工作。加強(qiáng)、規(guī)范病媒生物監(jiān)測(cè)及春秋季除“四害”工作。大力推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)行動(dòng)、健康巡講活動(dòng)。加大公共場(chǎng)所禁煙力度。

　�。ㄊ�八）加強(qiáng)綜合監(jiān)督。健全基層監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，提高執(zhí)法稽查水平。依法開展公共場(chǎng)所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、傳染病防治、計(jì)劃生育和中醫(yī)服務(wù)等監(jiān)督執(zhí)法工作，查處違法行為。

　　五、做好人口計(jì)生工作

　�。ㄊ�九）貫徹落實(shí)生育政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策，促進(jìn)人口均衡發(fā)展，按規(guī)定實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策。規(guī)范社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”。做好計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助和特殊困難家庭扶助關(guān)懷工作。搞好計(jì)劃生育“三結(jié)合”和流動(dòng)人口管理工作。

　�。ǘ�十）大力提高出生人口素質(zhì)。深入實(shí)施出生缺陷干預(yù)工程，認(rèn)真落實(shí)免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查、免費(fèi)產(chǎn)前篩查、免費(fèi)新生兒疾病篩查、免費(fèi)孕產(chǎn)婦保健和免費(fèi)0-36月兒童保健等“六免”工作。認(rèn)真做好病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定工作。

　�。ǘ�十一）加強(qiáng)出生人口性別比治理。做好生育信息采集和出生醫(yī)學(xué)證明管理。建立健全出生人口監(jiān)測(cè)和預(yù)警預(yù)報(bào)制度。積極做好出生人口性別比治理工作，加大打擊“兩非”力度。

　　六、統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)工作

　�。ǘ�十二）推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生扶貧。積極開展“五大行動(dòng)”,實(shí)施“八免四補(bǔ)助”。抓好聯(lián)系鄉(xiāng)、責(zé)任村、貧困戶的幫扶工作。

　�。ǘ�十三）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，有序?qū)嵤�“廣土工程”、“陽(yáng)光工程”，大力弘揚(yáng)廉政文化，全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度。加大案件查辦和信訪辦理力度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“九不準(zhǔn)”，明顯降低天成指數(shù)。

　　（二十四）抓好法治建設(shè)。進(jìn)一步完善行政權(quán)力運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)行政權(quán)力依法規(guī)范公開透明運(yùn)行。積極推進(jìn)行政管理重心由事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，進(jìn)一步提高行政效能和服務(wù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生行政審批服務(wù)流程，確保按時(shí)辦結(jié)率和群眾滿意度均達(dá)100%。全面宣傳貫徹《縣依法治縣綱要》，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生法制宣傳教育和普法依法治理，扎實(shí)推進(jìn)法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)醫(yī)院，認(rèn)真開展法治機(jī)關(guān)、法治醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。

　　（二十五）做好信訪穩(wěn)定工作。按照“細(xì)化機(jī)制、標(biāo)本兼治、綜合治理、突出化解、確保穩(wěn)定”的.工作思路，進(jìn)一步完善辦信接訪制度，努力把矛盾化解在基層或萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制，做好重大活動(dòng)和重要敏感期的信訪維穩(wěn)工作。

　�。ǘ�十六）統(tǒng)籌抓好民生工程、綜合治理、安全生產(chǎn)、防邪、檔案管理、保密、大調(diào)解、統(tǒng)計(jì)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、綠化、老年、群團(tuán)、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、對(duì)口支援等工作，不斷推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

年度工作計(jì)劃 篇6

　　一：農(nóng)村支教

　　目的：在落后的農(nóng)村，大部分小學(xué)都不開設(shè)英語(yǔ)課程，學(xué)生到初中以后才開始接觸英語(yǔ)教學(xué)，由于學(xué)的晚，與市里孩子在英語(yǔ)學(xué)習(xí)上有很大的差距，尤其是英語(yǔ)口語(yǔ)。而小學(xué)時(shí)期應(yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)外語(yǔ)的最好階段，做為大學(xué)生我們有義務(wù)有責(zé)任也有能力去幫助他們，能夠改變一些現(xiàn)實(shí)，我們?yōu)槭颤N不去做呢？當(dāng)代大學(xué)生我們應(yīng)該實(shí)實(shí)在在去為孩子的教育孩子的未來做出點(diǎn)什麼來，我們相信我們的努力會(huì)提高孩子的英語(yǔ)發(fā)音水平及基本的英語(yǔ)知識(shí)。

　　流程：

　　1去周邊各縣農(nóng)村實(shí)際調(diào)查，聯(lián)系相應(yīng)的學(xué)校，與校長(zhǎng)洽談，與孩子溝通，了解他們的基本情況。

　　2由我校自愿參與的具有優(yōu)秀英語(yǔ)發(fā)音、高英語(yǔ)水平、基本知識(shí)扎實(shí)的學(xué)生組成支教團(tuán)隊(duì)，自編課本，輔以錄音機(jī)播放純正發(fā)音，進(jìn)行教學(xué)。

　　3除英語(yǔ)之外，我們還將教授學(xué)生舞蹈等體育項(xiàng)目。

　　4我們將支教人員分組進(jìn)行，在周六日和假期進(jìn)行教學(xué)。

　　5這為一系列活動(dòng)，如果效果不錯(cuò)，我們將永遠(yuǎn)堅(jiān)持下去。我們也有這信心。

　　總結(jié)：這是一項(xiàng)很有教育意義的大事，我們真正想為教育落后的農(nóng)村孩子做點(diǎn)什麼，但我們同時(shí)知道這項(xiàng)工作的艱巨性，我們需要社會(huì)和學(xué)校以及其他兄弟社團(tuán)的關(guān)注和支持，有你們的關(guān)心和我們這些為了一個(gè)共同目標(biāo)去奮斗的年輕人的努力，我們堅(jiān)信這項(xiàng)工作會(huì)做的很出色！

　　二：“大愛無(wú)邊”征文活動(dòng)

　　目的：只有心里充滿愛、充滿感激、充滿感恩、充滿希望，才更增添了奮斗的勇氣、奮斗的動(dòng)力、奮斗的方向。記錄下感動(dòng)心靈的故事，記錄成長(zhǎng)的腳步……

　　流程：

　　1發(fā)出公告面向全院學(xué)生進(jìn)行征文。

　　2有我社組成學(xué)生團(tuán)進(jìn)行第一次審稿，之后將優(yōu)秀作品挑出。

　　3請(qǐng)人文學(xué)社的老師進(jìn)行第二次審稿，并最終評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)作品。

　　4頒發(fā)證書。

　　5作品將有我社珍藏（我社將對(duì)每一篇作品負(fù)責(zé)）。

　　三：與棋社合作開展“愛心送棋下鄉(xiāng)”活動(dòng)

　　目的：我國(guó)棋文化歷史悠久，為了使更多的人更好地了解我國(guó)棋文化，更好的去發(fā)揚(yáng)她，我們展開這項(xiàng)活動(dòng)。

　　基本計(jì)劃：與棋社共同舉辦的“愛心送棋下鄉(xiāng)活動(dòng)”是一項(xiàng)具有亮采的活動(dòng)，此次活動(dòng)將兩種性質(zhì)不同的社團(tuán)通過精誠(chéng)合作，共同協(xié)商完整地結(jié)合起來。在物質(zhì)生活日趨提高精神文明略顯下降的今天，我們應(yīng)該來提高更多的文明的精神活動(dòng)，而棋文化是我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之優(yōu)良成果之一。愛心社啟動(dòng)愛心，送棋下鄉(xiāng)，讓更多的孩子關(guān)注我國(guó)的傳統(tǒng)文化。此次活動(dòng)不僅需要兩個(gè)社團(tuán)的共同努力，還需要其他組織和個(gè)人的大力支持，我們將會(huì)做好宣傳工作外聯(lián)工作，我們相信此活動(dòng)能夠取得很大的成功。

　　四：組織大家看愛心電影

　　例如：《大象》《暖春》《大愛中國(guó)》《汶川加油》等 目的：對(duì)大家不時(shí)進(jìn)行愛的教育，將愛的.教育持續(xù)。

　　五：“走進(jìn)養(yǎng)老院”“聾啞學(xué)校”

　　宗旨：尊重為本，奉獻(xiàn)愛心

　　目的：1通過定期真誠(chéng)的交流，切實(shí)讓他們感受到來自

　　社會(huì)的關(guān)愛，來自我們青年一帶的關(guān)愛和喜愛。

　　2增強(qiáng)社員的責(zé)任感，同時(shí)充實(shí)自我，完善自我。

　　3幫助需要幫助的人，用我們的愛心去溫暖孤獨(dú)老人的心，希望更多的人關(guān)注老年人。

　　活動(dòng)內(nèi)容：1對(duì)于老年

　　a：陪老人聊天，幫助他們回憶開心的往事，注意傾聽

　　b：幫忙打掃衛(wèi)生，擦玻璃

　　c：準(zhǔn)備適合老人看的節(jié)目

　　d：帶去種子，種植植物，美化環(huán)境

　　2對(duì)孩子

　　a：和他們一起做游戲

　　b：和他們一起做簡(jiǎn)易的手工藝品

　　c：送他們一些小玩具

　　備注：我們將聯(lián)系保定的慈祥機(jī)構(gòu)（紅十字會(huì)等），并建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，相互聯(lián)系，分享信息

　　六：愛心捐書活動(dòng)

　　目的：農(nóng)村孩子的課外讀物和輔導(dǎo)書少之又少，通過這次活動(dòng)我們將收集起來的書本進(jìn)行篩選歸類，送到真正需要他們的孩子手中

年度工作計(jì)劃 篇7

　　xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

　　一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。 實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130％，同比增長(zhǎng)15％，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。 經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。 擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然 **年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。

　　三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

　　**年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：

　　問題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

　　問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。

　　問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。

　　問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

　　問題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

　　問題六：供應(yīng)商渠道的整合在**年雖有改變，但效果并不明顯。

　　20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

　　一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

　　三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的`經(jīng)營(yíng)格局。

　　四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

　　六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

　　七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷**年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

　　八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

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