監(jiān)理工作計劃范文
時間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個全新的起點，請一起努力，寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)理工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)理工作計劃范文1
(一)監(jiān)理準備工作
1.項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工作準備會，明確監(jiān)理人員崗位職責。
2.落實建設(shè)單位和駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況。
3.確定協(xié)調(diào)聯(lián)系方式和渠道，落實工地例會制度。
4.熟悉施工圖紙及本工程涉及的標準、規(guī)范，掌握工程特點，布置監(jiān)理工作重點，為監(jiān)理工作做好充分準備。
5.事前編制好監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)進展編制監(jiān)理細則。
(二)熟悉合同文件
總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實施之前，對組成該項目的合同文件進行全面了解和熟悉，以便監(jiān)督承包人嚴格按要求履行合同。
(三)審核設(shè)計文件
施工圖設(shè)計審核重點：
1、協(xié)助業(yè)主、設(shè)計方完成施工圖審查。
2、防止投資突破限額，對設(shè)計工作進行細化，進行科學分析論證、綜合比較。
3、通過施工圖設(shè)計審核，確保設(shè)計預(yù)算不超過修正概算。
在審核圖紙時應(yīng)注意以下幾點：
3.1地質(zhì)勘探資料是否齊全。
3.2工藝管道，電氣線路與建筑物、構(gòu)筑物之間有無矛盾，各管線之間關(guān)系是否合理。
3.3施工安全是否有保證。
(四)設(shè)計交底和圖紙會審
1.開工前，監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底，由設(shè)計單位按照設(shè)計施工圖紙，向施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進行設(shè)計交底，交底主要內(nèi)容為設(shè)計意圖、重點難點及施工中應(yīng)注意問題。施工圖交底和會審應(yīng)有文字記錄，交底后施工單位整理，填寫會議紀要，經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方面會簽后，可作為施工和簽訂設(shè)計變更、工程洽商的依據(jù)。
(五)施工組織設(shè)計審查
總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計審查，審查、簽認施工單位編寫的施工組織設(shè)計和施工方案，檢查施工單位質(zhì)保體系是否健全，涉及可能涉及工程措施費用的應(yīng)先征得建設(shè)單位同意。施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)包括：
1、工程概況
2、施工組織和部署
3、施工準備
4、施工進度計劃
5、施工總平面布置
6、主要項目施工方法及技術(shù)措施
7、工程質(zhì)量保證及過程控制措施
8、成品保護措施。
9、安全文明施工保證措施
10、季節(jié)性施工措施
11、降低工程成本及節(jié)約措施
12、施工執(zhí)行的主要技術(shù)標準
(六)檢查開工條件
監(jiān)理工程師檢查下列開工條件是否具備，并在具備后下達開工令。
1.開工時所需的現(xiàn)場、承包人已接受并已履行現(xiàn)場接管手續(xù)。
2.所需的保函、保險已辦理或正在辦理。
3.本工程進度計劃已提交且經(jīng)批準。
4.承包人開工時所必須的.施工機械、材料和工程技術(shù)人員、行政管理人員已按合同規(guī)定到達現(xiàn)場。
5.第一次工地會議，第一次工地會議由建設(shè)單位主持，組織監(jiān)理交底，貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃。
6.核查開工條件，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書。
6.1承建單位應(yīng)在開工申請前完成施工測量控制網(wǎng)設(shè)計和建立,并將下列成果資料報監(jiān)理部批準。
·施工測量項目概述(包括引用的控制點，主要構(gòu)筑物軸線，業(yè)主提供的有關(guān)基準資料)。
·控制網(wǎng)布置圖及測量技術(shù)設(shè)計書。
6.2施工單位在開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件、有關(guān)施工規(guī)范、現(xiàn)場地質(zhì)條件和施工水平，完成工程施工措施計劃編制，并報監(jiān)理部批準。
6.3上述文件經(jīng)承建單位項目經(jīng)理簽署并加蓋公章后報送，監(jiān)理部審閱后限時返回審簽意見。意見包括"照此執(zhí)行"，"按意見修改后執(zhí)行"、"已審閱"和"修改后重新報送"。
6.4除非接到的審簽意見為"修改后重新報送"，否則承建單位可即時向監(jiān)理部申請開工許可證。監(jiān)理部將于接受承建單位申請后的24小時內(nèi)開出相應(yīng)的開工批復(fù)文件。
6.5如果承建單位未能按期向監(jiān)理部報送上述文件，由此造成施工工期延誤和其它損失是，均由承建單位承擔合同責任。若承建單位在期限內(nèi)沒有收到監(jiān)理部的審簽意見，可視為已經(jīng)報審閱。
6.6除非已經(jīng)得到監(jiān)理工程師的批準，否則應(yīng)在每道工序完成后、報經(jīng)檢查合格，方可進行下道工序作業(yè)與施工。
監(jiān)理工作計劃范文2
20xx年是舉世矚目的奧運年，安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個重點，為了貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，努力實現(xiàn)安全文明施工，特制定20xx年度安全監(jiān)理工作計劃。
1安全生產(chǎn)管理目標
認真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然；施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工，爭創(chuàng)整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。
2安全生產(chǎn)工作重點
根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點，明確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點，主要包括：
2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段，如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點之一。
2.2本合同段共有大中橋梁3座，小橋2座，今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工，均屬于高空作業(yè)，為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。
2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想，存在一定的安全隱患，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。
2.4本合同段實際施工進度同總體施工進度計劃相比仍然滯后，為了實現(xiàn)工期目標，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。
3各階段安全監(jiān)理工作的重點
3.1復(fù)工前準備階段的安全監(jiān)理工作計劃（20xx年3月）
3.1.1由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以更好地搞好本項目的安全監(jiān)理工作。
3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項制度、措施、保證體系和管理辦法，搞好相關(guān)的圖表上墻。
3.1.3組織監(jiān)理人員學習安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法，提高監(jiān)理人員的安全意識。
3.2施工階段安全監(jiān)理工作計劃（20xx年4月～10月）
3.2.1對所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育，定期進行安全學習，增強安全意識。
3.2.2定期進行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報，督促施工單位切實做好安全生產(chǎn)工作。
3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標。
3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。
3.3冬季施工階段安全監(jiān)理工作計劃（20xx年11月～12月）
3.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監(jiān)理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。
3.3.2進行安全生產(chǎn)年終總結(jié)，制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。
3.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
4安全監(jiān)理工作計劃的實施
4.1復(fù)工前準備階段的安全監(jiān)理工作（20xx年3月）
4.1.1更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。駐地辦領(lǐng)導高度重視，把安全生產(chǎn)擺在第一位，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和項目執(zhí)行辦制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，成立以監(jiān)理組長童曉明為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，切實加強安全生產(chǎn)。（安全領(lǐng)導小組組織機構(gòu)圖附后）。
4.1.2完善安全生產(chǎn)保證體系
工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，監(jiān)理組在20xx年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的要求，監(jiān)理組成立以組長為負責人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，分工明確，各項職責落實到人，并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。
4.1.3修訂安全生產(chǎn)管理制度
根據(jù)工程進度各階段安全生產(chǎn)工作的重點不同，需對原有的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項管理制度進行重新修訂，通過完善的制度來保證工程的安全、順利進行。
4.1.4搞好相關(guān)的圖表上墻
將安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安生生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)學習園地、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管等在相應(yīng)位置設(shè)置專欄，搞好圖表上墻。
4.1.5增強監(jiān)理的安全意識
組織監(jiān)理人員集中學習安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法，提高監(jiān)理人員的安全意識。
4.2施工階段安全監(jiān)理工作（20xx年4月～10月）
4.2.1安全教育持續(xù)進行
監(jiān)理組將定期召開安全生產(chǎn)會議，組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育，及時傳達上級單位對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，提高監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識。
4.2.2安全生產(chǎn)常抓不懈
監(jiān)理組將根據(jù)施工情況，將采取定期檢查與不定期檢查，專項檢查與日常檢查相結(jié)合的方式進行安全檢查，認真填寫安全巡視記錄，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全違章行為，應(yīng)當場予以糾正；對存在較嚴重的問題下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”或“情況通報”，要求并跟蹤監(jiān)督施工單位整改落實，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。對屢教不改者，將要求項目部根據(jù)情節(jié)進行處罰。
4.2.3安全施工全程控制
搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標。
超前控制
安全生產(chǎn)體系
監(jiān)理組在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時，也要求施工單位進一步完善安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)不同的崗位，將安全生產(chǎn)責任落實到人。安全生產(chǎn)責任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，同時堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，“身在其中，必負其責”。
監(jiān)督項目部設(shè)消防安全管理人員，建立群眾性義務(wù)消防組織，堅強業(yè)務(wù)學習和訓練，增強自防自救能力；對應(yīng)急場所工作人員進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。
安全生產(chǎn)預(yù)案
根據(jù)可能發(fā)生的安全事故，如：隧道塌方、高空墜物、山洪爆發(fā)、食物中毒、觸電、火災(zāi)、爆炸等，要求施工單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容包括：防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材；發(fā)生事故時應(yīng)急對策及信息傳遞。
對安全生產(chǎn)預(yù)案還應(yīng)組織進行預(yù)演，做到當事故發(fā)生時能及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員、物資、設(shè)備等投入到搶險救災(zāi)工作中，不忙、不亂、緊張、有序，將安全事故的損失將至最低。
安全專項方案
在要進行高危項目的施工時，如：隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護等，要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案，內(nèi)容包括：分析施工中可能發(fā)生的安全問題，擬采取的預(yù)防措施，施工中應(yīng)用的安全組織保證、制度保證、技術(shù)保證、獎懲制度等。
分項開工報告
每個分項工程開工前，施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施，如安全保證措施不周全，安全準備工作不到位，監(jiān)理將不批準開工。
安全技術(shù)交底
在施工前除進行施工技術(shù)交底外，還必須進行安全技術(shù)交底，讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應(yīng)遵循的操作規(guī)程、可采取的預(yù)防保護措施等，確保施工安全。
過程控制
監(jiān)理組在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查、專項檢查和全面檢查相結(jié)合的方式進行安全生產(chǎn)的過程控制。
日常安全生產(chǎn)檢查
組長、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理每天對現(xiàn)場進行巡視檢查時，必須同時進行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。
安全監(jiān)理工程師定期對安全生產(chǎn)重點部位（如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業(yè)等）進行檢查。
在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促改正，如存在重大安全隱患可責令停工整改，確保每天的施工能夠安全、順利進行。
安全生產(chǎn)大檢查
監(jiān)理組每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)理組由組長、副組長、各專業(yè)工程師、兼職安全工程師參加，項目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、專職安全工程師和各施工隊長參加，檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改時限和復(fù)查時間。
各監(jiān)理人員應(yīng)針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實，整改完畢后由施工單位上報整改報告，監(jiān)理組在收到施工單位的整改報告后再進行復(fù)查，確保施工無隱患。
季節(jié)、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
當有沙塵、暴雨預(yù)報或可能發(fā)生泥石流時由監(jiān)理組組織有關(guān)人員進行沙塵暴、暴雨前的檢查，安排避險，落實防患措施。
長假期（如春節(jié)、五一節(jié)、國慶等）前、后由安全領(lǐng)導小組及施工單位組織人員對工地進行全面的安全檢查，落實安全防患措施。
安全生產(chǎn)專題會議
監(jiān)理組應(yīng)每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作，指出施工中存在的.問題，明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點和應(yīng)加強的安全生產(chǎn)工作。
驗收控制
當每個分項工程完工后，監(jiān)理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收，主要內(nèi)容有：
場地清理完畢，不存在安全隱患；
工程質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求，不存在結(jié)構(gòu)安全隱患；
安全施工專項方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。
4.2.4安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料
不論哪種形式的檢查都要對照標準做好檢查記錄。對存在的隱患，檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知，一式兩份，項目部負責人簽字，承包商一份，留檔一份。整改通知單要明確整改時間，整改責任人和整改措施。整改完畢后由安全領(lǐng)導小組或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進行復(fù)查，復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工，并將整改情況進行書面回復(fù)。
兼職安全工程師應(yīng)根據(jù)每天的巡視查檢情況，詳細記錄安全監(jiān)理日志。
兼職安全工程師應(yīng)建立安全監(jiān)理臺帳。
兼職安全工程師應(yīng)定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表，并及時報送的關(guān)部門。
4.3冬季施工階段監(jiān)理工作（20xx年11月～12月）
4.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監(jiān)理組將要求施工單位報批冬季施工專項方案，監(jiān)理組再進行冬季施工專項檢查，以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。
4.3.2進行安全生產(chǎn)年終總結(jié)，制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。
4.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
5突出抓的幾項工作
5.1特殊工程持證上崗
督促項目部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記，具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗，做到特殊工種持證率達到100%，對其他從業(yè)人員（包括新上崗人員），進行安全教育和培訓，并將各類安全操作規(guī)程復(fù)印下發(fā)，保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識，掌握安全操作技能。
5.2加強勞動保護
督促項目部為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等，并按規(guī)定佩戴使用，保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。
5.3安全警示標志
5.3.1本工程是邊修建邊通車路段，在施工地段必須設(shè)立足夠的減速慢行、繞行標志。
5.3.2危險部位或地段應(yīng)進行融離封閉施工，并設(shè)置安全警未標志。
5.3.3在施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標語，插設(shè)一定數(shù)量的彩旗，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
5.4加強爆破物品的使用管理
5.4.1爆破物品庫房應(yīng)嚴格按照當?shù)毓矙C關(guān)的要求進行建設(shè)，符合安全規(guī)定，同時做好警報、消防、通風、防潮、防火、防雷電等設(shè)施。
5.4.2購買爆破物品采用單一進貨渠道，并由公安機關(guān)押運到現(xiàn)場爆破物品庫房。
5.4.3炸藥庫應(yīng)有保管、保安人員或武警人員進行對炸藥庫的看管工作，保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。
5.4.4炸藥庫嚴格執(zhí)行出入庫登記制度，嚴格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。
5.4.5爆破物品的使用，嚴格按照制度執(zhí)行，防止爆破物品的丟失，同時加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識，確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全。
5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進行監(jiān)督檢查并記錄，同時對使用過程中存在的管理疏漏，要求進行整改落實。
6加強重點部位的安全監(jiān)管
今年是施工高峰期，加強安全生產(chǎn)管理是保證施工順利的重要前提，監(jiān)理組將對以下重點部位的安全生產(chǎn)進行重點監(jiān)控。
6.1監(jiān)理組將對隧道進、出口洞內(nèi)的施工安全進行重點監(jiān)測，加強隧道圍巖的監(jiān)控量測，掌握圍巖變化情況，及時支護。
6.2對橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護措施。
7重大事故報告及報警原則
7.1任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即通知監(jiān)理組長，由監(jiān)理組長按程序上報（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等）。
7.2事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，將作業(yè)人員撤離至安全地帶，啟動應(yīng)急預(yù)安并協(xié)助開展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)第一時間直接撥打電話報120急救中心或119報火警救助。
監(jiān)理工作計劃范文3
依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作，針對本工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作計劃：
一、督促施工單位落實質(zhì)量整改工作
對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括具體整改完成時間，責任人等。
二、加強原材料進場質(zhì)量控制
原材料、構(gòu)配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進行對比，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。重點控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。 三、施工過程質(zhì)量控制
1、 繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進行審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。 2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。 重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。
4、做好見證取樣工作
對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的'，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：
(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;
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(2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;
(3)門窗、護欄安裝質(zhì)量;
(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;
(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;
(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;
(7)其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容;
在次基礎(chǔ)上，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時組織預(yù)驗收，對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備。
四、施工進度控制協(xié)調(diào) 協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
五、安全管理工作
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
5、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。
6、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。
7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
8、揚塵治理工作。
六、資料收集和整理
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復(fù)試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗收需要。
監(jiān)理工作計劃范文4
一、總體工程協(xié)調(diào)及進度管理
為了進度目標的實現(xiàn)，監(jiān)理部應(yīng)對工程進度實施動態(tài)控制。
1.認真審核項目總進度計劃，采用項目管理軟件，確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，作為進度控制主線;
2.按總進度目標分解成各階段進度目標，作為階段進度考核的依據(jù);
3.注重圖紙會審及施工組織設(shè)計(方案)的審查，對其施工工藝、工藝搭接及進度的合理性認真審查;
4.除總監(jiān)抓好項目總進度及各實施單位的關(guān)系協(xié)調(diào)外，各專業(yè)組人員負責控制相應(yīng)工作的進度控制及協(xié)調(diào)工作;
5.要求設(shè)計單位配合施工計劃，分階段提供各專業(yè)的施工圖;
6.仔細研究該工程可劃分的施工塊，將每塊視為一個獨立結(jié)構(gòu)組織施工，給組織施工創(chuàng)下多個工作面。
7.監(jiān)理配合施工單位做好協(xié)調(diào)工作，做到隨叫隨到，及時解決影響施工的經(jīng)濟技術(shù)問題。
8.備足施工應(yīng)急電源，確保主導工序在停電情況下不受影響，同時做好蓄水工作。
9.制定防雨措施，減少氣候的影響。
10.督促設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)及時供應(yīng)。
二、各專業(yè)系統(tǒng)的聯(lián)合控制
1.圖紙會審是做好專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的重要環(huán)節(jié)。
總監(jiān)組織監(jiān)理單位、施工單位專業(yè)技術(shù)人員對圖紙進行認真審查，理解設(shè)計意圖，并提出圖紙的疑點及合理化建議，并要求所有專業(yè)技術(shù)人員共同審查各專業(yè)設(shè)計之間存在的矛盾，并將疑點和處理意見提出，盡可能將專業(yè)不協(xié)調(diào)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
2.共同審查設(shè)計變更
總監(jiān)組織各專業(yè)工程師共同審查設(shè)計變更，以確定施工是否會相互受影響以及對投資增大較大，以便做出相應(yīng)變更。
三、認真審查總包商選擇的分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商
本項目的工程承包形式?jīng)Q定了可能將會有大量的分包單位承擔部分工程，分包商及材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)及能力對其施工和供應(yīng)的`物品的進度、質(zhì)量、投資有很大的影響，從而也對項目總進度目標產(chǎn)生影響。對于國家有特殊施工許可證制度規(guī)定的專業(yè)工程等必須由具備許可證的施工單位分包。監(jiān)理過程中，應(yīng)責成總承包商做好各分包商的施工協(xié)調(diào)與配合工作，避免局部影響全局。
監(jiān)理工作計劃范文5
為進一步提高農(nóng)機安全監(jiān)管力度和依法執(zhí)政水平，保障農(nóng)機安全生產(chǎn)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，緊緊圍繞 “安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，全面完成各項目標任務(wù)，創(chuàng)建“平安西山”，為我區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展提供有力支持，結(jié)合我區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)管的工作實際，特制定以下工作計劃：
一、目標任務(wù)
（一）認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制，加強農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，嚴防重、特大農(nóng)機事故發(fā)生。與所有涉農(nóng)辦事處農(nóng)機管理部門簽訂安全責任書、與農(nóng)機手（機主）簽訂安全生產(chǎn)責任書，簽訂率達100%。農(nóng)機事故率控制在4‰以內(nèi)，重傷率控制在3‰以內(nèi)，死亡率控制在XX市農(nóng)機監(jiān)理所下達的指標范圍以內(nèi)。
�。ǘ┳龊猛侠瓩C及駕駛員檢審工作，確保農(nóng)機管理“三率”水平目標任務(wù)完成，20xx年我區(qū)拖拉機掛牌率、檢驗率、駕駛?cè)顺肿C率均達85%以上，達到市級目標責任書的要求。
�。ㄈ┓e極開展農(nóng)機安全宣傳教育培訓工作，不斷提高農(nóng)機駕駛操作人員的法律意識和交通安全意識，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中教育培訓350人次。
（四）深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)治理行動，強化安全檢查。嚴格按照國家標準做好拖拉機規(guī)范落戶工作，嚴格按規(guī)定發(fā)放拖拉機號牌、行駛證、駕駛證；加強農(nóng)機安全檢查，繼續(xù)做好“打非治違”、農(nóng)機安全隱患排查治理工作，嚴厲打擊和查處農(nóng)機駕駛操作人員違法載客、超速超載、無牌無證駕駛、酒后駕駛等嚴重違法行為，日常安全檢查每月不少于4次，加強春運、安全生產(chǎn)月，農(nóng)村街天集日、民俗活動慶典，節(jié)假日等重點時段的安全檢查、隱患排查，杜絕重特大農(nóng)機事故發(fā)生。
（五）進一步提升農(nóng)機監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)，對拖拉機及駕駛員實行網(wǎng)絡(luò)化管理，全面提升農(nóng)機安全監(jiān)管能力和水平，樹立農(nóng)機監(jiān)理良好形象。
�。├^續(xù)做好微耕機的安全使用監(jiān)管工作，與微耕機所有人簽訂安全生產(chǎn)責任書，建立工作臺賬，加大宣傳培訓的工作力度，預(yù)防和減少微耕機使用事故，消除農(nóng)機安全生產(chǎn)事故隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全。
二、工作措施
�。ㄒ唬┟鞔_安全責任，層層簽訂安全責任書，落實安全生產(chǎn)責任制。落實節(jié)假日值班制、日常監(jiān)管、日常檢查制、重大事故專報制、安全責任追究和責任倒查制，進一步強化農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任，認真履行“一崗雙責”和安全生產(chǎn)“區(qū)域全覆蓋”的有關(guān)規(guī)定，貫徹“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的方針，強化對農(nóng)業(yè)機械及其駕駛、操作人員的安全監(jiān)督管理，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機安全管理部門簽訂20xx年農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)責任書，并納入考核，結(jié)合拖拉機年度檢驗及農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)的辦理，與機手（車主）簽訂安全生產(chǎn)責任書，簽訂率達100%。
（二）加強拖拉機落戶源頭管理，規(guī)范拖拉機落戶。嚴格執(zhí)行《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》（gb16151.1～16151.13-1996）的規(guī)定和《XX市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)<云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規(guī)范（暫行）>的通知》（昆農(nóng)通〔20xx〕226號）規(guī)定：1.發(fā)動機為單缸柴油機，額定功率不大于25kw;2.外形尺寸不超過5×1.85×2.2（m）;3.結(jié)構(gòu)型式為雙軸，整機為4輪或6輪，輪胎規(guī)格不超過8.25-16;4.最高設(shè)計時速不大于40km/h。嚴禁超范圍、超標準、跨地區(qū)注冊登記。
�。ㄈ┧蜋z下鄉(xiāng)，不斷提高檢驗率。充分調(diào)動基層農(nóng)機部門的積極性，加大對拖拉機檢驗的宣傳和動員，采取方便群眾、送檢下鄉(xiāng)的方式開展檢驗。為方便群眾，提高檢審率，采取一年集中兩次到村組集中檢驗與按時到監(jiān)理站窗口檢驗相結(jié)合的辦法進行，在檢驗中，嚴格執(zhí)行拖拉機檢驗的有關(guān)規(guī)定，對不購買交強險、機具存在技術(shù)缺陷的，不予檢驗，杜絕不檢驗就簽章的情況發(fā)生，拖拉機檢驗率不低于85%。
�。ㄋ模┘訌娡侠瓩C駕駛?cè)丝荚嚕押民{駛?cè)藴嗜腙P(guān)，不斷提高持證率。認真受理培訓申請，嚴格審查申請人的資格，加強對培訓質(zhì)量的檢查，在理論培訓、駕駛操作培訓期間，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，填寫檢查日志，拖拉機駕駛?cè)顺肿C率不低于85%。
�。ㄎ澹┘訌姲踩麄�、教育、培訓，提高農(nóng)民群眾的安全意識。利用拖拉機集中檢驗、農(nóng)機駕駛（操作）培訓人員較集中的時機，開展農(nóng)機安全操作知識、安全意識培訓、農(nóng)機安全警示教育，提高安全意識。認真開展農(nóng)機安全“五進”活動，切實深入田間地頭、農(nóng)機操作場所，農(nóng)副產(chǎn)品加工場、農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場搞好安全宣傳，結(jié)合“安全宣傳月”、春運、歲末年初等重點時段，在農(nóng)村集貿(mào)市場、農(nóng)村節(jié)慶日、中小學校通過播放安全警示光碟，擺放宣傳展板、張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅、制作安裝固定農(nóng)機安全宣傳牌，通過三農(nóng)通短信發(fā)送“交通安全警示語”、“安全防范常識”等，深入淺出的宣傳《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》及其配套規(guī)章和安全生產(chǎn)常識，開展農(nóng)機安全宣傳教育活動，普及拖拉機駕駛員交通安全常識，提高拖拉機駕駛員遵守交通安全法規(guī)地自覺性，增強拖拉機駕駛員交通安全意識和廣大人民群眾的自我保護意識，不斷提高群眾對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的關(guān)注，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
�。┥钊腴_展農(nóng)機安全隱患排查治理工作。積極組織開展農(nóng)機安全執(zhí)法檢查和隱患排查，堅決治理糾正違規(guī)違章現(xiàn)象，采取有效措施，大力提高拖拉機上牌率、檢驗率、持證率、提高安全監(jiān)管水平，禁止無牌拖拉機投入使用，禁止無證駕駛操作拖拉機，禁止未按規(guī)定檢驗的農(nóng)業(yè)機械投入生產(chǎn)使用，逐步杜絕違法載人、超速超載、無證駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)，要進一步規(guī)范農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法行為，有效治理違規(guī)發(fā)放牌證，嚴禁給未檢驗或檢驗不合格的農(nóng)業(yè)機械發(fā)放牌證，嚴禁跨行政區(qū)域發(fā)放牌證。
�。ㄆ撸┥钊腴_展“源頭治理”工作。嚴把拖拉機檢驗注冊關(guān)，嚴禁超標準、超范圍機型落戶；嚴格規(guī)范培訓考試機制，嚴把駕駛員培訓考試、發(fā)證關(guān)，嚴格執(zhí)行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制，有效解決無證駕機現(xiàn)象；采取“送教下鄉(xiāng)、送考下鄉(xiāng)”的辦法，極大地方便群眾，有效減少無證駕駛現(xiàn)象。
�。ò耍┥钊腴_展“打非治違”專項行動。本著“尊重歷史、正視現(xiàn)實、積極穩(wěn)妥、確保實效”的原則，對存在的問題列出清單，逐一整治，限時辦結(jié)，并把農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動與日常農(nóng)機監(jiān)理工作結(jié)合起來，配合相關(guān)部門，嚴格整治拼裝、改裝的拖拉機、微耕機，加強對拖拉機、微耕機田間地頭的安全生產(chǎn)管理。
�。ň牛┘訌妼r(nóng)機農(nóng)田作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。加強對拖拉機、微耕機在田間、場院作業(yè)的安全監(jiān)管，在春耕生產(chǎn)及農(nóng)機作業(yè)量大的時段，深入田間地頭，采取宣傳教育與執(zhí)法監(jiān)管并重的方式，面對面開展工作，使宣傳教育入耳入心，使執(zhí)法行為取得實效，確保農(nóng)民機手的安全意識明顯提高，拖拉機及微耕機事故明顯減少。
�。ㄊ├^續(xù)開展丘北經(jīng)驗推廣工作。按丘北經(jīng)驗推廣工作的要求，認真落實農(nóng)機“戶籍化”管理，全面強化農(nóng)機管理力度，加大對農(nóng)機“一車一檔、一人一檔”制度的建設(shè)力度，對轄區(qū)內(nèi)的`農(nóng)機及其駕駛（操作）人員做到情況清，底子明，進一步筑牢事故防控的前沿防線，建立完善辦事處一級拖拉機駕駛?cè)恕耙蝗艘粰n”、農(nóng)機“一車一檔”臺賬，形成區(qū)、處級的管理網(wǎng)絡(luò)。
�。ㄊ唬├^續(xù)加強“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口建設(shè)，狠抓源頭管理，規(guī)范各項監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。提高工作水平和監(jiān)管能力。一是進一步積極規(guī)范便民服務(wù)措施，強化行風建設(shè)，推廣服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制等做法，強化服務(wù)觀念，提升服務(wù)效果；二是不斷完善各項規(guī)章制度，推行公開法律依據(jù)、服務(wù)事項、收費標準，構(gòu)建信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)的行風監(jiān)督平臺，自覺接受農(nóng)民機手和社會各界的監(jiān)督；三是推進服務(wù)建設(shè)。進一步改進政風行風，寓管理于服務(wù)之中，工作重心下沉，貼近基層做好監(jiān)管服務(wù)，要全面推行“一廳式”窗口辦公，提供“一站式”便民服務(wù)；四是加強農(nóng)機安全政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和崗位技能培訓，不斷提高農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務(wù)技能，打造政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良、清正廉潔的農(nóng)機安全執(zhí)法隊伍，進一步提升整體農(nóng)機安全監(jiān)理服務(wù)水平；五是嚴格辦理各項農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴格依法行政，文明公正執(zhí)法，認真做好拖拉機駕駛?cè)说目荚�、發(fā)證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術(shù)檢驗，道路行駛牌證的核發(fā)等工作，切實做到嚴把四關(guān)（培訓關(guān)，考試發(fā)證關(guān)，牌證放發(fā)關(guān)，檢驗關(guān)）的要求，從源頭上抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。
（十二）切實加強對在冊拖拉機、微耕機的安全管理。對所有在冊拖拉機、微耕機進行一次全面的清理清查，對多年未進行檢審的拖拉機按規(guī)定程序進行清銷，對所有微耕機進行登記備案，抓實微耕機的“三個一”管理措施（安全教育、安全告知、備案管理），切實掌握我區(qū)在冊拖拉機和微耕機的擁有量和安全生產(chǎn)情況，做到底數(shù)清，情況明。
(十三) 進一步加強信息上報及臺賬建設(shè)工作。認真落實上級有關(guān)文件、會議精神，抓好痕跡管理工作，按要求及時上報我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)工作信息材料、報表等，切實讓日常工作常態(tài)化，重點工作專項化，把所有工作臺賬按照要求進行分類整理，歸檔管理。
監(jiān)理工作計劃范文6
一、家訪的意義
家訪是教師的重要工作內(nèi)容之一，是學校和家庭，教師和家長聯(lián)系溝通的有效途徑。通過家訪可以使教師、家長更全面了解孩子的情況，選擇有效的教育方法，使孩子們各方面的素質(zhì)得到健康全面的發(fā)展。因此教師要想提高學生的素質(zhì)，管理好學生，必須全面了解學生。
只在學校了解學生是遠遠不夠的，必須也要了解學生在家的表現(xiàn)，這就需要老師也要了解學生的家庭教育背景，大部分是通過家訪來實現(xiàn)的。通過家訪教師同時也可以了解家長教育孩子的方法和教育理念，向家長宣傳黨的教育思想，科學的教育方法等等。因此教師必須進行家訪。結(jié)合本班實際，特制訂本學期家訪工作計劃如下。
二、本班學生家庭教育情況分析
本班有52名學生。大部分住在學校附近，還有數(shù)十名學生住在離學校一公里左右遠。學習基礎(chǔ)一般。學生素質(zhì)的高低往往也和家長的素質(zhì)有著密切的關(guān)系，會教育孩子的家長，他的孩子的素質(zhì)是不低的。往往把自己的思想強加在孩子身上，把自己的希望強加在孩子的身上他們總是希望孩子能理解自己，能明白家長的苦衷，而卻不去理解孩子的心理，不知道教育應(yīng)遵循兒童的心理特點，往往會發(fā)生一些本不該發(fā)生的事，甚至會發(fā)生令家人后悔終生的事。和學生座談時不少
少學生反映他們的父母都打過他們，沒有挨打的學生寥寥無幾。學生家庭教育狀況不容樂觀，家長們對教育的投入很少，除了給孩子交必要的費用以外，就很少有其他的教育投資了，更談不上給孩子訂閱課外讀物了。這就在很大方面造成孩子閱讀面狹窄，課本以外的知識了解的很少，給教師的教學帶來一定的難度。不少家長認為教育孩子是老師的事，把孩子交給老師就算完事了，孩子的成績好壞和自己沒關(guān)系，沒有認識到家庭教育的重要性，更沒有意識到自己所肩負的責任，把教育孩子的事推卸的干干凈凈。
在這學期中，將通過家長與學校最大程度上的配合，用我們的理論與經(jīng)驗指導家長如何教育孩子，也希望家長及時地給與我們反饋與心得。而這一目標的完成，家訪工作起了很大的作用，因此特將本學期的家訪工作制定如下：
三、家訪目的要求
1、了解學生的家庭教育情況，了解學生在家的表現(xiàn)。
2、了解學生家長教育孩子的方式方法。
3、征求家長對教師教學、班級、學校管理的意見和建議。
4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進的教育信息。
5、糾正家長錯誤的.家教方法，向家長傳授較科學的家教方法。
6、家訪時不可與家長發(fā)生爭吵和沖突，態(tài)度要和藹，要與家長共同探討教育孩子的問題。
7、不能接受家長的吃請，更不能接受家長的禮物。
8、家訪后要及時記錄和整理，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。
四、家訪重點
1、落后生，查找落后的原因及在家表現(xiàn)。
2、優(yōu)等生，了解在家表現(xiàn)及家庭教育情況。
3、問題生，隨機家訪。
五、家訪時間安排
家訪一般不占用教學時間（特殊情況除外），主要安排在假日，一天可訪問1—2人。
實踐證明，做好充分準備的家訪不僅能使學生家長及時了解教師的教育教學情況，學生的在校表現(xiàn)，也取得了家長對教師和教師的理解和支持，而且還可以加深教師與家長的感情，能起到協(xié)調(diào)配合，共同促使學生進步的作用。因此，家訪前也一定要備好課。
總之，樹立良好的社會風氣，提高全本學生素質(zhì)，要靠教師、家庭、社會的共同努力，我們十分重視家庭教育這塊陣地。通過家訪，我們了解學生在家里的一些表現(xiàn)，獲得了對學生情況整體而全面的認識，并且向家長介紹學生在校的學習和思想狀況，得到了家長的配合與支持，贏得了良好的社會聲譽。
監(jiān)理工作計劃范文7
20xx年以悄悄離去，又迎來了轟轟烈烈的20xx年，在這新的一年里，在上級領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在***盡職盡責的耐心管理下，在20xx年的二期工程中，也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年，為了向上級領(lǐng)導及業(yè)主交一份滿意的答卷，我們必須加大力度，加強管理，提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格執(zhí)行本公司項目部的各項管理制度，我要做到以下幾點：
一、按照公司的總思路開展各項工作，加速礦井建設(shè)，全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，做好上崗監(jiān)理人員的培訓工作，認真開展“互幫互敬，取長補短”又吃苦耐勞的精神，要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學習，并在實踐中應(yīng)用。
二、嚴格要求，嚴字當頭，把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，認真落實監(jiān)理公司“一崗雙責”制度、決不容許因為監(jiān)理人員的失職，導致安全事故的發(fā)生、加強現(xiàn)場管理，用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動管安全、管質(zhì)量，加大考核處罰力度，對監(jiān)理工作的重點要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時采取措施，消除，整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故。
三、認真履行自己的職責，把實現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向，切實抓好安全工作，確保千峰煤礦120萬噸擴建工程建設(shè)目標的順利實現(xiàn)，盡我們的一份力量。
四、在上級領(lǐng)導辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的'共同努力下，完成領(lǐng)導交給我們的全年工程計劃和目標，增強監(jiān)理人員的責任心，提高服務(wù)意識，加大管理力度，做到重點工程現(xiàn)場旁站，不能有半點馬虎，要腳踏實地，團結(jié)一致，共同進步；做到干一行、愛一行，確保質(zhì)量、安全第一，以我們的實際行動，為礦建方做出我們應(yīng)用的貢獻，為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩。
監(jiān)理工作計劃范文8
一、總則
貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的方針，建立責任制和群防群治制度，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全，減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現(xiàn)場結(jié)合工程的特點，建立安全生產(chǎn)保證體系。
二、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度
1、協(xié)助建設(shè)單位建立安全生產(chǎn)委員會。
2、協(xié)助建設(shè)單位制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理制度。
3、制定安全網(wǎng)例會制度。
4、制定安全檢查制度。
三、審查承包單位安全資質(zhì)。
1、營業(yè)執(zhí)照。
2、施工許可證。
3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
4、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
6、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
7、特種作業(yè)人員管理情況。
8、主要施工機電設(shè)備安全狀況。
9、有關(guān)主觀部門評價。
四、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)內(nèi)部管理要求與檢查。
1、安全生產(chǎn)責任制。
2、安全教育。
3、施工組織設(shè)計。
4、分部分項工程安全技術(shù)交底。
5、安全員及特種作業(yè)人員名冊。
6、安全檢察制度及要求。
7、施工班組上崗記錄及活動記錄。
8、施工現(xiàn)場遵章手記記錄。
9、因工傷亡事故處理及登記。
10、施工現(xiàn)場專項驗收。
11、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查自檢各類記錄表。
12、安全標志圖。
13、施工現(xiàn)場場容場貌要求。
五、施工現(xiàn)場的安全控制：
對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)的規(guī)章制度，操作規(guī)程和程序要求進行。
1、開工前準備；
2、進行安全策劃，編制安全保證計劃；
3按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清理或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取的相應(yīng)的保護措施；
4、現(xiàn)場安全、勞動保護、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時用電施工組織設(shè)計的編制；
5、按安全、文明、衛(wèi)生、鍵康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施；
6、施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場計劃的落實；
7、各類勞動保護技術(shù)措施的落實；
8、現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)、經(jīng)過培訓的施工人員落實；
六、施工過程的控制：
1、對施工過程的`各類持證上崗人員的資格檢查；
2、對施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品的驗證；
3、對臨時用電設(shè)施進行檢查、驗收；
4、對施工機械、塔吊、井架等起重設(shè)備，按規(guī)定進行檢查驗收；
5、對腳手架工程，特殊類手腳架的搭設(shè)按施工組織設(shè)計規(guī)定的要求驗收；
6、對專項編制的安全技術(shù)措施落實檢查；
7、對勞動保護技術(shù)措施計劃落實檢查；
8、施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)由該項目負責人以清楚簡潔的方法，如（作業(yè)指導書、安全技術(shù)交底文本），對施工人員進行安全技術(shù)交底，雙方簽字認可；
9、對施工過程中所采取的安全防護措施檢查，以保證安全可靠；
10、督促施工作業(yè)人員，做好班后清理工作及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進行檢查；
現(xiàn)場監(jiān)理師要每半個月定期進行安全專項檢查，檢查內(nèi)容為：
1、 施工單位安全學習情況；
2、 施工單位技術(shù)安全交底情況；
3、 施工單位各項安全臺賬；
4、 施工單位安全檢查及整改情況；
5、 施工單位是否做好防水、防爆、防電、防凍等防護工作，加強對油桶的重點防范；
6、 檢查挖掘機、裝載機、攪拌機、吊車等機械操作手的上崗證。無證人員一律不允許操作施工機械；
7、 由于地下水位較高，對開挖的基坑，要求施工單位加強邊坡防護，防止塌方；
8、 澆筑基礎(chǔ)砼時，溜槽必須牢固，操作扒料部位要有護身欄桿，不準直接站在溜槽上操作；
9、 現(xiàn)場臨時用電，實行“三相五線制”，“一機一閘一保險做法”，電源線路要整齊有序；
10、 檢查電動絞磨使用鋼繩的完好，抱桿焊口的焊接；
11、 檢查牽、張機的各項性能完好；
12、 檢查跨越架子的穩(wěn)定性，封頂網(wǎng)與被跨越物的安全距離；
13、 放線滑車不允許以小代大，檢查合格證�；�?qū)嶒灪细窈蠓娇墒褂茫?/p>
14、 檢查高處作業(yè)人員的速差保護器，二次保險繩；
15、 檢查跨越先設(shè)置的安全警示牌，臨時提示欄桿以及夜間照明設(shè)備；
16、 檢查地錨坑完工后的恢復(fù)情況；
七、安全旁站
線路組塔和架線工程屬于高處作業(yè)，安全重要工序要進行旁站。旁站時要檢查所使用的機具的安全可靠性能，實驗結(jié)果合格證等手續(xù)是否齊全，人員的安全防護用品的安全可靠性，是否正確佩戴，整個工序是否按安全操作規(guī)程進行，檢查施工單位的專職安全員是否在場，是否進行安全交底，交底記錄是否完整。
監(jiān)理工作計劃范文9
一、總體思路 ：
為確保各項目標任務(wù)的完成，各項目標任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理目標、工期目標、安全文明治理目標、費用控制目標、合同治理目標和信息管理目標。在20xx年度，工程項目所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標
1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準備，審批施工單位的進度計劃； 2、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
三、遠期目標
�。�1）監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。
�。�2）階段質(zhì)量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料。
2、安全文明管理
由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查�，F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、進度控制
1、事前控制
（1）嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案，對不合理處可以發(fā)表合理建議，但不對其做強制性干預(yù)。
�。�2）本工程合同工期相對較緊，監(jiān)理部要做好進度預(yù)控，加強進度檢查，以保證合同工期。
2、事中控制
�。�1）按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態(tài)控制，就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點圖紙單據(jù)。
�。�2）對照進度計劃認真檢查作業(yè)進度，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差，并調(diào)查研究仔細分析產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的.糾偏措施，并監(jiān)督糾偏措施的實施，以達到進度目標。
3、事后控制
�。�1）查最終進度情況，謹慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程
延誤；
�。�2）協(xié)助處理爭議和索賠，對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù)；
�。�3）督促施工單位及時整理工程進度資料，并進行歸 類、編目、建檔。
五、團隊建設(shè)
監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
XXXX公司
XX年XX月XX日
監(jiān)理工作計劃范文10
在20xx年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部開展。保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。下面是具體的工作計劃：
一、近期工作計劃
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施;
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
二、遠期計劃
1、進度控制目標
將施工任務(wù)進行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃，注重落實;將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容，嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質(zhì)量管理目標
(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復(fù)驗，并保留相關(guān)資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制
監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的.專項檢查�，F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
三、團隊建設(shè)
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高;由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實行交底制度
(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。
為確保各項工作順利進行，達到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本工作計劃，以便按部就班地進行，及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
監(jiān)理工作計劃范文11
據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作，針對本工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作計劃：
一、督促施工單位落實質(zhì)量整改工作
以往施工不具備條件的，進行整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括具體整改完成時間、責任人等。
二、加強原材料進場質(zhì)量控制
原材料、構(gòu)配件進場后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進行對比，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。
三、施工過程質(zhì)量控制
1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進行審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的`指導性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。
2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。
4、做好見證取樣工作。對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作
四、安全管理工作
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
3、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。
4、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。
5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
6、揚塵治理工作。
以上就是本人20xx年的工作計劃，希望在新的一年工作越來越順利!
監(jiān)理工作計劃范文12
作為一名工程監(jiān)理，在20xx年，給自已制定了新的工作計劃和工作目標。
一、監(jiān)理目標
嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監(jiān)理工作重點
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料。
2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可。
3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施；對安全事故進行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師。
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗。
5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可。
6、對每道工序（工藝或單項）單件工程交工后進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收。
7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃，包括施工組織設(shè)計，提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批。
9、檢查承包人的進場材料，重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進場；
10、審查承包人的施工機械設(shè)備。
三、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行：
1、工程開工報告：
工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
2、工程自檢報告：
承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的.工序檢查程序，在每道工序（工藝完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：
駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序（工藝完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。
4、中間交工報告：
當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
監(jiān)理工作計劃范文13
為進一步做好20xx安全生產(chǎn)管理工作，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)指標，確保本系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實際情況，制定本計劃。
一、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，遵守國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認真貫徹落實區(qū)、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和要求，全面做好安全生產(chǎn)管理工作。
二、加強領(lǐng)導，加大管理力度。要進一步充實和完善各級安全工作領(lǐng)導小組和安全機構(gòu)，始終把安全放在重要工作日程，增加人員和經(jīng)費，全面進行監(jiān)管。
三、做好安全生產(chǎn)責任狀的簽訂工作，進一步明確安全生產(chǎn)工作責任，增強對安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。簽狀率要達到100%。
四、進一步建立健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，各單位制度必須上墻并嚴格執(zhí)行。
五、加大宣傳教育力度，增強安全生產(chǎn)意識。要充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等活動，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《XX區(qū)安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律知識，通過開會、培訓等形式，組織干部職工學習安全知識，全面增強員工的安全意識。
六、進一步完善各級安全應(yīng)急預(yù)案，全年舉行糧食應(yīng)急預(yù)案演練和消防安全應(yīng)急預(yù)案演練各一次以上。
七、按時參加縣里召集的`各種安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達貫徹有關(guān)會議精神，每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產(chǎn)管理工作例會暨防范重特大安全事故工作會議一次，研究解決上季度安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題，部署本季度的工作。
八、每季度開展不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，重要會議、重大活動和重大節(jié)假日期間組織開展安全生產(chǎn)專項檢查。全年各類安全檢查不低于10次以上。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時提出整改意見，督促相關(guān)單位按時整改完畢。
九、積極參加和開展“安全生產(chǎn)月”等活動，要制定方案，精心組織，確保實效。
十、切實抓好消防安全工作。重點是糧所商場、糧油市場等人員密集場所，要加強檢查監(jiān)管的力度，確保萬無一失。
十一、切實抓好燃氣公司和五海糧食儲備庫重大危險源的監(jiān)管工作，進一步完善監(jiān)管檔案。
十二、加強對廠房、倉庫、宿舍及其電線電路等配套設(shè)施的檢查，并提出整改意見，督促相關(guān)單位進行整改。
十三、認真貫徹執(zhí)行《國家職業(yè)病防治規(guī)劃》、《職業(yè)病防治法》、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管和檢查等工作。下屬相關(guān)企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報。
十四、指導和協(xié)助下屬企業(yè)嶺南工貿(mào)公司的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，力爭年內(nèi)完成。
十五、年終要按照“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”的要求對下屬各個企業(yè)進行考評，視責任制的落實情況進行獎懲。
十六、全年各類安全生產(chǎn)事故為零，圓滿完XX縣政府下達的各項安全生產(chǎn)管理控制指標。
監(jiān)理工作計劃范文14
20xx年，給自已制定了新的工作計劃和工作目標。
一、監(jiān)理目標
嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監(jiān)理工作重點
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;
2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可;
3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師;
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;
5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可;
6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收;
7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的'施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃，包括施工組織設(shè)計，提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批;
9、檢查承包人的進場材料，重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進場;
10、審查承包人的施工機械設(shè)備。
三、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行：
1、工程開工報告：工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。
4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
監(jiān)理工作計劃范文15
xxxx年以悄悄離去，又迎來了轟轟烈烈的xxxx年，在這新的一年里，在上級領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在某某盡職盡責的耐心管理下，在xxxx年的二期工程中，也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年，為了向上級領(lǐng)導及業(yè)主交一份滿意的答卷，我們必須加大力度，加強管理，提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格執(zhí)行本公司項目部的各項管理制度，我要做到以下幾點：
一、按照公司的總思路開展各項工作，加速礦井建設(shè)，全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，做好上崗監(jiān)理人員的.培訓工作，認真開展“互幫互敬，取長補短”又吃苦耐勞的精神，要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學習，并在實踐中應(yīng)用。
二、嚴格要求，嚴字當頭，把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，認真落實監(jiān)理公司“一崗雙責”制度、決不容許因為監(jiān)理人員的失職，導致安全事故的發(fā)生、加強現(xiàn)場管理，用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動管安全、管質(zhì)量，加大考核處罰力度，對監(jiān)理工作的重點要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時采取措施，消除，整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故。
三、認真履行自己的職責，把實現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向，切實抓好安全工作，確保千峰煤礦1xx萬噸擴建工程建設(shè)目標的順利實現(xiàn)，盡我們的一份力量。
四、在上級領(lǐng)導辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下，完成領(lǐng)導交給我們的全年工程計劃和目標，增強監(jiān)理人員的責任心，提高服務(wù)意識，加大管理力度，做到重點工程現(xiàn)場旁站，不能有半點馬虎，要腳踏實地，團結(jié)一致，共同進步；做到干一行、愛一行，確保質(zhì)量、安全第一，以我們的實際行動，為礦建方做出我們應(yīng)用的貢獻，為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩
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