【推薦】年度工作計劃范文匯編十篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的年度工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度工作計劃 篇1

　　一指導(dǎo)思想

　　以《英語課程標準》為指導(dǎo)，運用先進的教育教學(xué)理念，吸取外地成功的教學(xué)經(jīng)驗，在學(xué)校第二個五年計劃的辦學(xué)方針指引下，完成舊課程思想向新課程標準的思想轉(zhuǎn)變；借助同升湖自主辦學(xué)平臺，樹校本教材觀念，挖掘全體教師潛在素質(zhì)，年內(nèi)形成年級教學(xué)核心組力量，以新課程標準的研究和實施為主要內(nèi)容，以研究和實施校本教材為突破口，真正達到英語特色學(xué)校的品牌效應(yīng)。

　　二、年度工作目標

　　1、教學(xué)常規(guī)目標

　�、侔凑铡队⒄Z課程標準》9個級別要求，在不同學(xué)段分別達到相應(yīng)級別的不同要求；

　�、诎凑諏W(xué)�；�?qū)W部的工作常規(guī)，完成備課、授課、檢測、評價、總結(jié)、課外輔導(dǎo)、教學(xué)研究、聽課評課和高考研究的常規(guī)任務(wù)；

　�、郯磿r上下班、早晚輔導(dǎo)，遵守學(xué)部教學(xué)管理的日常行為規(guī)范；

　　④在一個學(xué)期內(nèi)完成如下量化目標：

　　聽課：15節(jié)以上。

　　講授公開課、研究課或示范課1節(jié)以上。

　　每周批改作業(yè)4次以上。

　　主持一次教研活動，會議重點發(fā)言6次以上。

　　校本教研課題1項以上。

　　2、教學(xué)研究目標

　　①認真參加教研活動，主持人全權(quán)負責(zé)本次教研活動，精心準備，可以請合適教師主講，重點發(fā)言3人次以上，其他教師按研究方向和討論話題做發(fā)言好準備，積極參與長沙市的教研活動。

　�、趯Ω咧行抡n程標準進行切實研究，了解新課標教材的指導(dǎo)思想和編寫特點，每位教師開學(xué)起確定一個校本課題的研究方向，期末以論文等成果形式總結(jié)上報。

　　③討論并實施“英語多媒體資源的整合與開發(fā)”和“同升湖高三輔導(dǎo)學(xué)案系列”計劃。

　　④利用《中國英語教師網(wǎng)》和騰迅QQ平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)交流的優(yōu)勢，整合優(yōu)勢教學(xué)資源，形成即時及時的交流方式，擴大與外界同仁的溝通。

　　三教學(xué)備課、授課、評課、教學(xué)檢測評價的基本原則

　　1、備課、資源共享原則

　　①以年級組為基本單位，制定和實施教學(xué)計劃，備課組長率領(lǐng)對備課進度、內(nèi)容、質(zhì)量全權(quán)負責(zé)。

　　②組內(nèi)教案基本統(tǒng)一，對備課進度、內(nèi)容、方法程序、檢測手段進行共同商定。

　�、鄹鱾湔n組長建立一個共享的'文件包，所有備課信息全部共享，期末匯總，逐步完善的英語教學(xué)多媒體資源。

　　2、授課原則

　　①每堂課必須有明確的教學(xué)目標。目標的制定必須依據(jù)《英語課程標準》、考綱、教材編寫說明和學(xué)生現(xiàn)實狀況。

　�、谥匾暯虒W(xué)過程，重視教學(xué)過程中學(xué)生主體的智力、非智力因素的表現(xiàn)，認同并重視不同學(xué)生接受過程的差異性，盡量減少后進生，絕對不能增加。

　�、酃�開課、研究課、匯報課、示范課等，均須按照組內(nèi)預(yù)先規(guī)定的教學(xué)研究方向進行，不能隨意選擇。

　　④授課必須有教案，爭取有課后語。

　　⑤教師授課時間：20~25分鐘；學(xué)生自主時間：15~20分鐘。

　　3、聽課、評課原則

　�、贉蕰r準點，嚴肅認真，詳盡記錄，虛心學(xué)習(xí)，抓住鍛煉和提高自身素質(zhì)的機會。

　　②主持人先介紹教學(xué)設(shè)計理念和思路，組員點評，做到“會上不說好話，會后不說壞話”。

　　③所有成員有聽課、評課的權(quán)利和義務(wù)，評價以教學(xué)研究為出發(fā)點，以幫助同事與自己為目標點，提高學(xué)生英語素質(zhì)和英語水平為最終著眼點。

　�、苈犝n后填寫評價表學(xué)科組備案，為學(xué)部年終評優(yōu)提供參考。

　　4、教學(xué)檢測評價

　�、俳處熑粘Ｊ谡n經(jīng)備課組長同意下可自行決定常規(guī)訓(xùn)練的內(nèi)容和難度，但堅持統(tǒng)一檢測。

　　②單元教學(xué)的要一課一練，結(jié)合雙周考試，查缺補漏。

　�、劭荚嚸�題由備課組長組織命題、審核并制卷，與英語組長共同審定。

　�、芨咭桓叨�的段考試卷，內(nèi)容安排依循部內(nèi)規(guī)則，稍作調(diào)整為：

　　高一年級教材內(nèi)容占40%，“學(xué)海導(dǎo)航”內(nèi)容占20%，高考在高一階段能力目標要求占40%。高二年級教材內(nèi)容占30%，“學(xué)海導(dǎo)航”內(nèi)容占10%，高考要求占60%。

　　⑤高三月考命題制卷由備課組長組織輪流命制，跟蹤20xx年湖南卷，適當(dāng)注意考慮第一輪復(fù)習(xí)進度，但必須考慮應(yīng)屆生與復(fù)讀生的區(qū)別。

　　⑥英語成績評價：同年級同層次的班級之間的人均分差為0~5分，視為正常；6分~9分視為警戒，10分以上，視為教學(xué)可能失誤或教學(xué)失誤。

年度工作計劃 篇2

　　20xx學(xué)年教科研工作將認真貫徹黨的十八大精神，落實《安技中心規(guī)劃綱要》、《安技中心十三五發(fā)展規(guī)劃》，積極推進教育改革發(fā)展，圍繞中心辦學(xué)思路，認真開展好各項工作，立足中心實際，加強和完善校本教研制度，堅持以人為本，促進教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生終身發(fā)展，努力提高新形勢下我校教科研工作水平，充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)活動中的引領(lǐng)作用，為圓滿完成各項目標，現(xiàn)制定工作計劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　認真貫徹落實十八大精神，以提高中心的教學(xué)質(zhì)量為中心，認真開展教學(xué)、教科研工作。要以促進教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點，以全面提高教育培訓(xùn)質(zhì)量為目標，狠抓突破口，注重過程管理。要進一步增強教科研工作水平的責(zé)任感和緊迫感，迅速轉(zhuǎn)變思想，更新理念，在創(chuàng)新性、實效性、針對性上下功夫，確實提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。

　　二、工作目標和思路

　　1．作目標：提高教學(xué)效益，促進教師專業(yè)化發(fā)展。

　　2．作思路：圍繞“三抓一注重”開展，“三抓”即抓常規(guī)教研活動、抓年部系教研活動、抓課題研究工作；“一注重”即注重青年教師的培養(yǎng)。

　　三、具體工作措施和要求

　�。ㄒ唬┘訌姾屯晟瞥Ｒ�(guī)教研活動

　　1．教研活動要有針對性，在認真分析教師教學(xué)能力和水平的`基礎(chǔ)上，有針對性的開展教研活動，做到活動主題明確、效果良好，授課教師和聽課教師均有收獲。

　　2．做到理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，促進廣大教師在教學(xué)實踐中去反思自己的教學(xué)行為，在實踐討論中去學(xué)習(xí)他人的教學(xué)之長，樹立努力提高教育培訓(xùn)效率目標的意識。

　　（二）穩(wěn)步推進專業(yè)教研活動向高水平方向發(fā)展

　　1.制訂優(yōu)秀教案評選標準；

　　2.制訂校本教研培訓(xùn)制度；

　　3.研究設(shè)計中心科研課題申請評審書；

　　4.起草設(shè)計三賽方案；

　　5.制訂說課比賽方案、評價體系；

　　6.起草第六屆職教論壇文件；

　　7.示范專業(yè)群建設(shè)項目總結(jié)；

　　8.參加中心‘十三五’發(fā)展規(guī)劃研制；

　　9.參研企校合作新型導(dǎo)師帶徒項目。

　　四、成果及收獲

　　1.榮獲山東省經(jīng)信委20xx年山東省企業(yè)培訓(xùn)與職工教育重點課題研究先進單位；

　　2.課題：“培訓(xùn)品牌”建設(shè)研究——獲全國煤炭行業(yè)教育教學(xué)成果獎二等獎；

　　3. 課題：名師培養(yǎng)體系研究——20xx年山東省企業(yè)培訓(xùn)與職工教育重點課題研究成果一等獎；

　　20xx年工作打算

　　以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，以安技中心“十三五”規(guī)劃綱要為目標，重點圍繞推進教育培訓(xùn)現(xiàn)代化、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等重大課題展開研究。堅持理論研究的正確方向，突出重點教科研成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，進一步提高教科研水平，促進中心教育培訓(xùn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

年度工作計劃 篇3

　　一、20xx年全年工作總結(jié)

　　12年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確�，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。

　　1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

　　2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

　　3、對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

　　4、加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

　　5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實：

　　由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的'傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。

　　二、20xx年安全工作安排

　　20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。

　　1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。

　　2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn)：

　　12年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點：

　�、偶訌姮F(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

　�、漆槍�12年事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

　�、亲龊眯鹿と说陌踩�教育，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

　　3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

年度工作計劃 篇4

　　1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

　　2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

　　3、此工作目標僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

　　1、 ****年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;

　　2、 ****年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改;

　　3、 ****年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。行政部負責(zé)整理成冊歸

　　1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的`發(fā)展。

　　2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。

　　3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

年度工作計劃 篇5

　　1、盡職盡責(zé)，全力做好本職工作

　　我是公司倉儲物流部倉庫助理，于20xx年11份進入公司，主要司職倉庫賬務(wù)處理。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初，陌生的工作環(huán)境，對研磨產(chǎn)品一竅不通，以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下，很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間，逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境，公司給了機會讓我為公司服務(wù)。

　　在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長的歷史，未來的發(fā)展目標，及倉庫進出貨流程，熟悉速達3000系統(tǒng)賬務(wù)工作內(nèi)容，并在原來速達3000系統(tǒng)基礎(chǔ)上，于20xx年下半年合理有序的進行了速達5000系統(tǒng)升級工作。在適應(yīng)新的速達5000系統(tǒng)過程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品價格導(dǎo)入不夠精確，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下，逐步在完善該工作�，F(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務(wù)和賬本賬務(wù)有效結(jié)合同時讓倉儲賬務(wù)更明了、更準確、更及時呈現(xiàn)。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作，協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時，還積極服從上級的工作安排，遵守公司各項規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。

　　2、虛心學(xué)習(xí)，加強對本職工作認識

　　作為公司的重要部門---倉儲物流部，肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容，特采購產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入，時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位，才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作，必須要做到以下幾點：

　�、匐S時了解掌握倉庫基本情況，包括庫房設(shè)置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準，進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置，有利于日常工作的正常安排。

　�、谑煜す�司所有產(chǎn)品并熟練操作速達5000系統(tǒng)，及時準確的更新，并與賬本同步，達到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強對公司原材料種類的了解和認識，對加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進行詳細記錄，確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

　�、蹖�倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計，并報告上級部門領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進行相對應(yīng)的處理。倉庫實時通報準確庫存明細，針對采購，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存，從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤，用以檢驗本人工作是否達標，是否及時。

　�、苋�面做好倉庫7S工作，明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進行排查，確保消防設(shè)施正常。定期對倉庫進行7S，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人，由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進行日常維護及保養(yǎng)。

　　二、20xx年工作體會

　　1、認真負責(zé)，是做好本職工作保障

　　面對工作就要認真負責(zé)，在日常工作中端正態(tài)度，抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對工作不負責(zé)任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會導(dǎo)致他人的損失和不滿，容易造成同事之間的矛盾。要時刻銘記只有大家各司其職，公司才會發(fā)展壯大，工作才會有前途。

　　2、高效服務(wù)，全力配合公司各部門

　　我的主要工作職責(zé)是賬務(wù)處理，為公司提供準確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數(shù)量的咨詢，日常完結(jié)工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、單據(jù)保管，協(xié)助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關(guān)于工作態(tài)度方面我還要更耐心，仔細，委婉，只有高效服務(wù)，全力配合公司各部門工作才會順利完成客戶訂單。

　　3.專業(yè)提升，更好更快為公司服務(wù)

　　為了適應(yīng)新形勢，謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。力爭在提高自身素質(zhì)上取得新的突破，加強物流專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用回報公司，與公司共同進步、發(fā)展。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1.確保速達系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一致，同時有效結(jié)合賬本流水賬。

　　2.在堅持工作原則的.前提下，改變自己的工作態(tài)度，多一些委婉，謙心向同事學(xué)習(xí)。

　　3．利用業(yè)余時間，去學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識，將自己所學(xué)到的知識，運用在日常工作中。

　　新的一年我會努力改進，大膽思考，仔細求證，力求把工作做到最好。在轉(zhuǎn)變思想同時，還必須找好自己的工作定位，并給自己制定目標，為目標而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴大，管理的規(guī)范，制度的完善，可以預(yù)見未來公司的發(fā)展前景。這也增強了我為公司服務(wù)的決心，來年我的工作可能會更加繁重，但是這都不能能阻擋我，想要全心全意為公司服務(wù)的熱情。公司的快速發(fā)展，也督促我不要忘記提高自身素質(zhì)。除了積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動外，自己還要充分利用業(yè)余時間，加強對自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提升自己并將自己所學(xué)到的知識，應(yīng)用到倉庫工作實踐中去，來適應(yīng)公司未來的發(fā)展需要。

年度工作計劃 篇6

　　20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年，也是實施“中國制造20xx”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作，我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進、競進提質(zhì)、升級增效�！胺�(wěn)中求進”，就是工業(yè)運行積極因素增多，呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%；增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%；規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%；“競進提質(zhì)”，就是正確把握和主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，以“中國制造20xx”為綱領(lǐng)，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，搶抓戰(zhàn)略機遇，提升競爭優(yōu)勢，追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度，努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升；全年開展循環(huán)經(jīng)濟項目30項，其中節(jié)能項目8項，資源綜合利用項目22項；“升級增效”，就是按照“工業(yè)強縣”發(fā)展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力，把xx建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發(fā)展重要的增長點，海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點；力爭開展智能制造項目對接3場，創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。

　　圍繞上述工作目標，重點從四個方面努力：

　　一、夯實工業(yè)底盤

　　充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用，堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設(shè)競進年、項目推進提質(zhì)年”等活動，激活企業(yè)活力，夯實工業(yè)底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術(shù)創(chuàng)新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能制造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的`要求，打造一批特色專業(yè)園區(qū)，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進戰(zhàn)略投資者推進特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè)。重點推進高端裝備機械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對接，圍繞機械制造、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上；圍繞省屬企業(yè)市場布點、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

　　二、明確發(fā)展重點

　　圍繞“xx縣<中國制造20xx>”，增強攻堅韌勁，大力推進企業(yè)智能化改造，提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平，建設(shè)智能制造示XX縣，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是抓項目，實施5000萬元以上重點項目35項，總投資207億元，年內(nèi)完成投資33.2億元；推進115項“xx<中國制造20xx>”重點項目投資建設(shè)，力爭年內(nèi)實施建設(shè)項目68項，完成投資358.5億元。二是抓示范，突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，發(fā)揮示范帶動作用，率先突破，以點帶面推動智能制造發(fā)展，重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應(yīng)。三是抓路徑，堅持“立足實際、善借外力，重點突破、整體推進”的原則，因企制宜指導(dǎo)企業(yè)升級改造，促進產(chǎn)業(yè)升級，重點開展以“機器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造，推進智能制造發(fā)展；力爭年內(nèi)實施“機器換工”120臺（套）以上。

　　三、強化推進措施

　　牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢、新方向，提升產(chǎn)業(yè)整體實力和經(jīng)濟綜合競爭力，轉(zhuǎn)變工作觀念和方式，創(chuàng)新推進措施，力促全縣工業(yè)經(jīng)濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經(jīng)濟走勢的預(yù)測預(yù)警，高度關(guān)注經(jīng)濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題，及時研究應(yīng)對之策，圍繞主要經(jīng)濟指標序時完成目標任務(wù)。二是強化落實，將確定的目標任務(wù)細化分解，落實到具體項目、具體節(jié)點、推進步驟、完成時限、要素保障，并就貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉(zhuǎn)，組建智能制造推進團隊，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，推進“中國制造20xx”重點項目整體運轉(zhuǎn)，重點突破項目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢。同時抓好示范引領(lǐng)，及時總結(jié)經(jīng)驗，抓出亮點特點，全面推進智能制造發(fā)展。

　　四、優(yōu)化服務(wù)保障

　　面對當(dāng)前經(jīng)濟新形勢與新挑戰(zhàn)，要懂占位，準判斷，主動靠前服務(wù)，強化要素保障，多層面、廣覆蓋的穩(wěn)定工業(yè)基本面，最大限度的釋放經(jīng)濟活力，增強發(fā)展動力。一是政策服務(wù)，認真抓好中國制造20xx、智能制造發(fā)展九條措施、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新等各項改革舉措的落地見效，策劃項目、生成項目，爭取上級資金支持。重點利用市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范城市的良好契機，開展“扶助小微企業(yè)”和“優(yōu)環(huán)境、優(yōu)服務(wù)，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”兩個專項行動，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。二是融資服務(wù)，鼓勵各類融資租賃公司對“機器換工”、“數(shù)控一代”等企業(yè)集中開展智能裝備融資租賃業(yè)務(wù)；支持成長性企業(yè)在“新三板”和海峽股權(quán)交易中心掛牌交易，擴大直接融資規(guī)模；通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，扶持智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緩解融資難題。三是人才服務(wù)，建立“校企聯(lián)合培養(yǎng)”工程，吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)；支持專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠到高等院校繼續(xù)深造，培養(yǎng)急需專業(yè)技術(shù)人才；根據(jù)市里“千名干部服務(wù)千家企業(yè)”活動，選派41名干部進駐41家企業(yè)跟蹤服務(wù)，促進專業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。四是平臺服務(wù)，強化產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺支撐，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善配套設(shè)施，有針對性的引進一批智能制造企業(yè)，打造智能制造示范園區(qū)，提升我縣智能制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝（涂層）產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加大智能技術(shù)裝備引進和再創(chuàng)新力度，打造全省高端紡織產(chǎn)業(yè)基地。

年度工作計劃 篇7

　　一、項目介紹

　　由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。

　　我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。

　　在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。

　　選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。

　　二、店面的選址

　　地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。

　　店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。

　　三、店面的裝潢

　　租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當(dāng)然就費錢費時。

　　所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

　　我要求的裝潢效果如下：

　　1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的`購買欲！當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

　　2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！

　　店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧。

　　四、選貨及進貨的渠道

　　萬事具備只欠東風(fēng)，下面進入正題，我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路�了，怎么進貨選貨

　　一、選貨及進貨

　　1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量

　　選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上能心中有數(shù)。

　　品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。

　　進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨

　　少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。

　　進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！

　　象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！

　　2、進貨渠道：

　　上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

　　五、人力規(guī)劃

　　我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧），主要負責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的）。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責(zé)。

　　六、投資金額分析，每月費用分析

　　1，房租：5000/月，付三壓一，20170元

　　2，裝修費5000

　　3，第一次衣服貨款20170元

　　4，其他費用1000元

　　5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)

　　6，余下4000做流動資金使用

年度工作計劃 篇8

　　一、 明確目標，加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　根據(jù)學(xué)校人事調(diào)整，進一步明確學(xué)�？�?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職能。學(xué)校成立由校長為組長，分管校長為副組長，辦公室、政教處、教務(wù)處、教科室、后勤處、團委、工會、婦委會、校醫(yī)室等負責(zé)人為組員的控制吸煙領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管校長負責(zé)分工，各處室緊密配合，積極開展控?zé)煿ぷ鳌０芽責(zé)煿ぷ骷{入學(xué)校的總體工作計劃，確�？�?zé)煿ぷ饔杏媱�、有組織、有檢查、有落實。把創(chuàng)建“無煙學(xué)校”作為我校的年度目標，明確工作職責(zé)，制定控?zé)煷胧��?/p>

　　二、落實各項控?zé)熞?guī)章制度。

　　進一步修訂學(xué)校業(yè)已形成的控?zé)熤贫�，并加強制度的宣傳與落實。每個部門、教科室、班級確定一名教師或?qū)W生擔(dān)任兼職控?zé)煴O(jiān)督員，并明確工作職責(zé)。將師生控?zé)熐闆r與“文明教研組”和“文明班級”的'評比結(jié)合起來。

　　三、切實開展各項控?zé)熁顒?/strong>

　　1.營造學(xué)校控?zé)煼諊�。將學(xué)校控?zé)煿ぷ饔媱�，控�(zé)熤贫鹊壤��?/p>

　　校園網(wǎng)、校園櫥窗進行公示，使全校每一位教職員工做到知曉并自覺遵守。在辦公室、會議室、學(xué)生宿舍、食堂、教室走廊等校園醒目位置設(shè)立“請勿吸煙”等標志，隨時提醒學(xué)生、教職工和外來客人禁止吸煙。

　　2.利用各種渠道廣泛開展控?zé)熜麄鳌＠�用教職工大會、年級學(xué)生大會、主題班會、國旗下講話、黑板報評比、校園廣播站等各種渠道，在全校師生中廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育，使創(chuàng)建無煙學(xué)校成為師生員工的自覺行動。控?zé)煿ぷ饔媱?.開展主題日宣傳活動。5月31日世界無煙日，黨政辦、政教處要組織廣大師生開展控?zé)熜麄鹘逃�活動，提高師生對煙草產(chǎn)品的認識，有效降低吸煙率。

　　4.將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校健康教育課程。每學(xué)期學(xué)校至少開展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃�講座，并將此作為健康教育課程內(nèi)容確保落實到位。

　　5.通過學(xué)生社會實踐活動，到社區(qū)、到家庭，讓學(xué)生向家長宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和未成年人保護法，力所能及地規(guī)勸家長戒煙、禁煙。

　　6.加強檢查�？�?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期的對學(xué)校各塊控?zé)熤贫�落實情況進行督查，并提出整改措施。

年度工作計劃 篇9