【熱門】管理工作計劃匯總五篇
時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編幫大家整理的管理工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
管理工作計劃 篇1
為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定2xxx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針
以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;
第二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對2xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);
三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識
各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn);
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。
2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。 3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷
提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的`三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。
強(qiáng)化基層安全管理 安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化 安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān) 口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;
綜上所述:公司安全部2xxx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理! 的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
管理工作計劃 篇2
展望20xx,收獲20xx!——這都要靠自己的努力實現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的20xx年度,特做此工作計劃。
一機(jī)會分析
1,愿景:20xx年是真正工作的第一年,有激情,有抱負(fù),有理想;
2,自我超越:工作能嚴(yán)格的要求自己,保持著真正的自我,渴望的自我;
3,心智模式:有奧克啤酒這個實現(xiàn)自我價值的的平臺,在實踐中改良大學(xué)生的不良心智。
4,學(xué)習(xí)力:河南大學(xué)畢業(yè)的學(xué)歷,更重要的是河大養(yǎng)成的學(xué)習(xí)能力;
5,系統(tǒng)思考:作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,最重要的追求是自己快速的成長,更幸運的是自己有這個寶貴的機(jī)會。
二自我定位
1,一名剛從河南大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生;
2,一名自立,自強(qiáng),有理想的青年;
3,一名熱愛營銷,喜歡感受責(zé)任的青年;
4,一名擁有團(tuán)結(jié)精神的青年;
三工作目標(biāo)
1、提高自我專業(yè)素質(zhì),能獨立完成市場管理處的各項調(diào)查工作;
2、提高自我市場遠(yuǎn)見,能高效的'挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛在價值。
3、養(yǎng)成高效的溝通能力,增強(qiáng)的社交藝術(shù)。
4、調(diào)研安徽,河北,湖北潛在市場,為奧克市場滲透前作好準(zhǔn)備工作;
5、提升自己的財富價值,大于或等于2000元/月。
6、塑造好自我品牌,在市場雜志上發(fā)表專業(yè)文章2篇以上。
四時間安排
1、1月--5月完全學(xué)習(xí)階段。在保障最基本生活的基礎(chǔ)上,不為自己個人財富考慮太多,重點在于培養(yǎng)自己的工作能力,適應(yīng)能力。
2、6月--9月自我成長階段。培養(yǎng)成較強(qiáng)的工作方面學(xué)習(xí)能力,基本上了解,適應(yīng)行業(yè)。
3、10月--12月完善心智階段。學(xué)會專業(yè)思考,逐漸學(xué)會系統(tǒng)思考,基本上實現(xiàn)自己心智的合理,優(yōu)化。
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20xx.12.27
管理工作計劃 篇3
一、樹立科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)
老干部(退休人員)工作是一項政策性很強(qiáng)的工作,它不僅關(guān)系到社會的穩(wěn)定,而且直接關(guān)系到我們黨的形象,我們黨的凝聚力的大問題。做好老干部工作是全黨的事情,要全黨來做,各級黨組織有著不可推卸的責(zé)任。
因此,學(xué)校黨政組織樹立科學(xué)發(fā)展觀,始終把老干部工作作為我校黨支部的'重要工作內(nèi)容,納入到工作日程之中。
我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開會議研究老干部工作,將老干部工作納入學(xué)校黨支部工作計劃之中。
二、拓展工作新思路,加強(qiáng)對老干部工作的管理
隨著時間的推移,我校退休教職員將逐年增加。因此,我們要完善基礎(chǔ)工作,建立健全老干部工作管理檔案,切實做到對老干部的情況“五清楚”,即清楚其家庭住址、清楚其家庭通訊情況、清楚其身體狀況、清楚其家庭成員的工作單位、清楚其家庭成員的聯(lián)系方式,從而及時掌握老干部的有關(guān)情況,做到心中有數(shù),老有所管。
三、堅持走訪重實效,確保老干部的政治、福利待遇
1.從政治上關(guān)心老干部,使之做到老有所為
到去年年底,我校共有 47 名退休的領(lǐng)導(dǎo)、教師。這些領(lǐng)導(dǎo)和教師都是中、高級知識分子,他們不但有一定的政治覺悟,而且還有較高的文化程度。
因此,我們要根據(jù)他們的這一特點,充分發(fā)揮他們的積極作用,注重從政治上關(guān)心他們。要繼續(xù)組織動員退休教師積極參加社會各種有益的活動,在活動中發(fā)揮他們的才智;每年教師節(jié)、敬老節(jié)召回全體退休教師組織開座談會過集體生活,使他們了解我校的現(xiàn)狀,探討交流如何把我校建設(shè)的更加有特色。
2.從生活上關(guān)心老干部,使之做到老有所安
按照黨政計劃和要求,我們要繼續(xù)堅持日常走訪制度和節(jié)日走訪老干部制度,由工會負(fù)責(zé)看望老干部(退休人員)住院或平時生活等,保證離退休教師享受與在崗教師的同等福利待遇。經(jīng)常與個別老干部(退休人員)交心談心,了解他們的生活及困難,及時幫他們解決困難,關(guān)心他們的日常生活。
同時,我校對個別困難老干部(退休人員)根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)助。讓他們感受到黨政組織的關(guān)懷,感受到大家庭的溫暖。
總之,我們把做好老干部工作當(dāng)作我們學(xué)校黨政工作的一項重要任務(wù),時刻放在心上,從政治上、生活上、精神上關(guān)懷幫助老干部,讓他們真正做到老有所為、老有所安、老有所樂、老有所管。
管理工作計劃 篇4
1、全校的學(xué)風(fēng)檢查是學(xué)習(xí)部的日常工作,通過學(xué)風(fēng)檢查來達(dá)到督促同學(xué)充分利用好晚間自習(xí)時間的目的。學(xué)風(fēng)檢查是學(xué)習(xí)部的一個主要工作,我會安排好各項事宜,使學(xué)風(fēng)檢查發(fā)揮出最大效用!此工作在招干后立即開展。
2、組織多種主題的演講比賽。
3、如果條件允許會組織大學(xué)生全面發(fā)展規(guī)劃等指導(dǎo)同學(xué)如何增強(qiáng)個人競爭力方面的講座。
4、要求各學(xué)院學(xué)習(xí)部盡力去舉行一次專業(yè)情況專業(yè)方向等專業(yè)介紹的`活動,讓同學(xué)了解自己的專業(yè),培養(yǎng)出對本專業(yè)的信心增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力!具體方式如果可以,保持各院一致。介紹基調(diào)一定要是積極的鼓勵性的。
5、充分發(fā)揮各學(xué)院的優(yōu)勢學(xué)習(xí)活動,動員其他學(xué)院同學(xué)參加或?qū)⑵涮嵘叫<壔顒樱缬⒄Z角。
6、嘗試舉辦普通話推廣活動。
7、通過干事和各學(xué)院學(xué)習(xí)部,充分了解同學(xué)學(xué)習(xí)上遇到的各種情況,努力發(fā)動廣大同學(xué)為學(xué)習(xí)部開展工作提供幫助,會充分聽取各方面的建議,盡可能多開展有利于學(xué)習(xí)的各項活動。
8、積極配合校團(tuán)委學(xué)生會其他部門開展活動。
11、要求各學(xué)院學(xué)習(xí)部盡力去舉行一次專業(yè)情況專業(yè)方向等專業(yè)介紹的活動,讓同學(xué)了解自己的專業(yè),培養(yǎng)出對本專業(yè)的信心增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力!具體方式如果可以,保持各院一致。介紹基調(diào)一定要是積極的鼓勵性的。
、、充分發(fā)揮各學(xué)院的優(yōu)勢學(xué)習(xí)活動,動員其他學(xué)院同學(xué)參加或?qū)⑵涮嵘叫<壔顒樱缬⒄Z角。
、、嘗試舉辦普通話推廣活動。
14、通過干事和各學(xué)院學(xué)習(xí)部,充分了解同學(xué)學(xué)習(xí)上遇到的各種情況,努力發(fā)動廣大同學(xué)為學(xué)習(xí)部開展工作提供幫助,會充分聽取各方面的建議,盡可能多開展有利于學(xué)習(xí)的各項活動。
15、積極配合校團(tuán)委學(xué)生會其他部門開展活動。
管理工作計劃 篇5
泗橋村為了進(jìn)一步搞好社區(qū)治安綜合治理工作,維護(hù)社會穩(wěn)定,確保村民安居樂業(yè),有效地把轄區(qū)社會治安綜合治理工作的各項措施落到實處,讓村內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好特定以下計劃:
一、落實責(zé)任制,強(qiáng)化管理
堅持“以人為本,服務(wù)群眾”的原則。積極開展綜治各項工作,強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)出租戶的治安管理責(zé)任制、保安巡邏制度、落實防火安全檢查制度。
二、進(jìn)一步構(gòu)筑村治安防控體系
認(rèn)真做好村內(nèi)管理工作,加強(qiáng)村內(nèi)的治安防范,增加群防群治人員力量,配足人員,提高對村轄區(qū)、路面的巡邏次數(shù),形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò)減低發(fā)案率。
三、加強(qiáng)村人口管理,健全相應(yīng)的工作信息臺賬
進(jìn)一步健全流動人口出租房屋的管理機(jī)制,對出租戶、外來人員管理做到“底數(shù)清,情況明 管理有序”。做好外來流動人口的登記工作,以加強(qiáng)出租房屋管理為重點,與村片警定期清查社區(qū)外來人員,加強(qiáng)對混雜在外來人員中的高危人群的監(jiān)管,努力減少外來流動人員違法犯罪,減少發(fā)案率。
四、做好民調(diào)、幫教、幫扶、信訪等工作。
1、 繼續(xù)做好“邪教”練習(xí)者的轉(zhuǎn)化工作,每月進(jìn)行一次家訪,并做好隨訪記錄。
2、做好信訪工作:對重點上訴人員實行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)苗頭及時耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題;廣辟信息渠道及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,充分發(fā)揮維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡(luò)作用,及時保持上下信息暢通。對排查出的問題和矛盾,正確疏導(dǎo)矛盾,及時化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),從源頭上減少上訪事件的發(fā)生。
五、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍
加大平安村建設(shè)的宣傳力度,貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,不斷提高公民道德素養(yǎng),增強(qiáng)群眾的法制觀念和治安防范意識,形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會氛圍,為平安村建設(shè)營造良好的輿論氛圍,奠定堅定的思想基礎(chǔ)、積極打造村級平臺建設(shè),拓寬法制宣傳途徑,提高宣傳效果。利用村平臺的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有效開展相關(guān)法律法規(guī)政策的咨詢活動,提高村民的遵紀(jì)守法意識。認(rèn)真落實普法規(guī)劃,廣泛開展法律進(jìn)村社區(qū)活動,開展法律咨詢等宣傳活動,充分發(fā)動群眾的積極性,增強(qiáng)居民的法制觀念。同時利用節(jié)假日開展有利于青少年健康的活動,提高他們識別真、善、美和假、丑、惡的能力。提高群防群治的.意識,對暫住人口進(jìn)行社會治安法規(guī)教育,加強(qiáng)他們的法制觀念,維護(hù)社會穩(wěn)定,提高村內(nèi)群眾的法制意識和安全防范意識,增強(qiáng)共創(chuàng)平安家園的自覺性。
一、工作思路和重點任務(wù)
(一)深入化解矛盾糾紛,全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定。堅持源頭預(yù)防為重點,加大矛盾糾紛排查化解力度,進(jìn)一步落實維穩(wěn)工作措施,為 “三個發(fā)展”提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是進(jìn)一步加大涉及民生利益矛盾的化解力度,積極形成依法有序表達(dá)訴求、及時有效解決問題的良好氛圍。健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制,全面推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,切實從源頭上預(yù)防和化解矛盾,重點落實征地、拆遷、項目建設(shè)等方面社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)、街兩級調(diào)處中心和調(diào)解隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、社會化建設(shè),健全工作制度,積極形成“大接訪”、“大走訪”、“領(lǐng)導(dǎo)接待日”等長效工作機(jī)制。二是建立定期排查與專項排查、地區(qū)排查與系統(tǒng)排查、社會排查與單位內(nèi)部排查相結(jié)合的矛盾糾紛排查工作機(jī)制。堅持調(diào)解優(yōu)先,把調(diào)解工作貫穿于矛盾糾紛的全過程,實現(xiàn)對所有領(lǐng)域矛盾糾紛的全覆蓋。在社區(qū)、學(xué)校和企事業(yè)單位,廣泛開展無矛盾激化、無民轉(zhuǎn)刑案件、無群體性上訪的“三無”創(chuàng)建活動。三是開展經(jīng)常性的矛盾糾紛“大排查”活動,密切關(guān)注重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點群體、重點人員的新動向,超前做好工作。對重大矛盾糾紛特別是涉及面廣、時間跨度大、容易引發(fā)群體性案件的疑難復(fù)雜矛盾糾紛,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案,組織專門班子,明確責(zé)任單位,制訂化解方案,并進(jìn)行跟蹤督辦,確保矛盾不堆積、糾紛不激化。進(jìn)一步健全對突發(fā)性、群體性案件的有效預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,從情報信息、指揮機(jī)制、力量建設(shè)、裝備配備、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等方面,完善工作預(yù)案,加強(qiáng)實戰(zhàn)演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性、群體性案件,第一時間處置好第一現(xiàn)場,最大限度地防止矛盾激化和事件升級。四是進(jìn)一步完善維護(hù)社會穩(wěn)定工作機(jī)制,健全國家安全人民防線,認(rèn)真落實民族宗教工作責(zé)任,深入開展“無邪教地區(qū)”創(chuàng)建活動,防止發(fā)生造成影響的邪教人員滋事事件或案件,有效預(yù)防因民族宗教問題引發(fā)的影響地區(qū)穩(wěn)定的群體性案件或境外勢力利用宗教問題進(jìn)行滲透活動。
(二)積極創(chuàng)新社會管理,著力打造平安建設(shè)特色亮點。加快構(gòu)建社會管理新格局,著力解決和改善民生問題,努力從源頭上、根本上預(yù)防和減少誘發(fā)違法犯罪、影響社會穩(wěn)定的因素,深入開展治安重點地區(qū)和突出治安問題排查整治活動,建立聯(lián)打、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)動工作機(jī)制,集中開展打擊和整治行動,有效凈化社會治安環(huán)境,不斷增強(qiáng)人民群眾安全感、滿意率。二是積極構(gòu)建網(wǎng)上治安防控體系。積極整合資源,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會協(xié)作、公眾參與的管理格局。充分運用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多種手段,提高網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)處置、偵查打擊、防范控制能力。建立健全信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,預(yù)防和打擊各類信息網(wǎng)絡(luò)違法犯罪活動,防止信息網(wǎng)絡(luò)非理性化給社會穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響。三是提升流動人口服務(wù)管理水平。按照平等對待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理的原則,進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理機(jī)制,切實解決流動人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女就學(xué)等方面困難。積極推進(jìn)流動人口信息社會化采集工作,全面落實“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作要求,并通過做好勞動保障、子女教育和社會保險等工作,切實維護(hù)流動人口合法權(quán)益。四是加大特殊人群的管控力度。充分發(fā)揮社會預(yù)防的作用,廣泛建立政法綜治部門、社會和家庭三位一體的幫教機(jī)制,全面落實預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正等措施,深入貫徹《XX區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園及周邊安全工作的意見》,確保校園及周邊安全穩(wěn)定。研究解決吸毒人員、精神病患者等人群的治療管理對策,針對特殊群體的不同特點,建立健全社工服務(wù)指導(dǎo)、銜接幫教、日常管理、生活救助等工作機(jī)制。扎實推進(jìn)社區(qū)矯正公益勞動、警示教育、就業(yè)技能培訓(xùn)三大基地建設(shè),建立區(qū)社區(qū)矯正服務(wù)中心,完善全區(qū)社區(qū)矯正移動信息管理系統(tǒng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,深入開展“社區(qū)矯正示范區(qū)”創(chuàng)建活動。
(三)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),不斷提升平安建設(shè)水平。加大資源整合力度,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,落實工作措施,全面提升平安建設(shè)整體水平。一是加強(qiáng)基層政法綜治組織建設(shè)。有效整合資源,進(jìn)一步發(fā)揮街道政法綜治工作中心在維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定、開展社會管理、推進(jìn)平安創(chuàng)建工作的職能作用。加強(qiáng)社區(qū)綜治辦、警務(wù)室建設(shè),有效發(fā)揮其社區(qū)警務(wù)、治安聯(lián)防、矛盾糾紛調(diào)處、流動人口管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、安置幫教、社區(qū)矯正、禁毒及情報信息收集等功能。二是著力提升社會治安防控體系網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化建設(shè)水平,全力提升監(jiān)控系統(tǒng)的智能化識別比對報警、數(shù)字化動態(tài)巡邏、規(guī)范化跟蹤管理的能力,穩(wěn)步推進(jìn)“紅袖標(biāo)工程”和“技防入戶工程”建設(shè),深入開展星級物管、公益物管、自治物管等創(chuàng)建工作,切實提高居民小區(qū)人防、技防和物防水平。三是深入開展基層平安創(chuàng)建活動。扎實推進(jìn)平安社區(qū)、平安家庭、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安企業(yè)、平安工地、平安市場和平安宗教場所等系列創(chuàng)建活動。
二、主要措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。平安建設(shè)工作是一項社會系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作內(nèi)容多,要充分認(rèn)識平安建設(shè)任務(wù)的艱巨性、形勢的復(fù)雜性以及面臨的有利條件和不利因素,多方設(shè)想、細(xì)致籌劃,扎實深入地推進(jìn)各項工作。堅持把平安建設(shè)作為“一把手”工程,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取平安建設(shè)工作匯報,分析平安建設(shè)面臨的形勢,及時研究解決工作中的重大問題。努力探索平安建設(shè)社會化管理機(jī)制,充分發(fā)揮基層群防群治隊伍的重要作用,形成社會參與的良好局面。
(二)深入宣傳發(fā)動。不斷加大平安建設(shè)工作的宣傳力度,主動認(rèn)真履行職責(zé)任務(wù),自我加壓,迎難而上,確保平安建設(shè)各項工作措施的有效落實。采取多種形式的宣傳教育活動,真正做到家喻戶曉、人人皆知,并通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,進(jìn)一步增強(qiáng)居民群眾的治安防范意識,切實提高平安建設(shè)的知曉率、參與率。強(qiáng)化先進(jìn)典型的宣傳,大力弘揚見義勇為、奉獻(xiàn)社會的精神,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,努力營造平安建設(shè)的良好氛圍。
。ㄈ┖葑ヘ(zé)任落實。認(rèn)真組織實施本地區(qū)、本部門、本單位平安建設(shè)工作,形成層層有人負(fù)責(zé),層層抓落實的工作格局。針對年度平安建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),分別確定責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時限,并加強(qiáng)檢查督導(dǎo),建立定期匯報通報制度,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,查找問題,確保平安建設(shè)質(zhì)效。綜治辦通過采取明查暗訪等形式,對各社區(qū)、各部門和各單位平安建設(shè)工作情況進(jìn)行督查,對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實等問題,及時進(jìn)行通報整改,對發(fā)生重大有影響的案件、事故和事件的單位和責(zé)任人實施社會治安綜合治理一票否決。
。ㄋ模﹪(yán)格考核獎懲。按照平安建設(shè)考評辦法,及時對平安建設(shè)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面檢查驗收。對平安建設(shè)成績突出的單位和個人予以表彰和獎勵,對平安建設(shè)考核不達(dá)標(biāo)的單位和責(zé)任人,實行責(zé)任追究。
規(guī)劃局機(jī)關(guān)年度社會綜治主要工作計劃
一月份:召開綜治工作會議,對綜治工作作出部署,制定20xx年度綜治工作計劃。簽訂相關(guān)責(zé)任狀。
二月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,布置安排“春節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作,安排“春節(jié)”假日值班,對局機(jī)關(guān)辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,對各重點部位防范措施等進(jìn)行檢查,加強(qiáng)用火、用電的使用安全檢查。
三月份:召開全體綜治辦人員會議,研究部署開展綜治宣傳月活動,并制定方案。安排全省、全國“兩會”期間的干部值班。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料。
四月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,對開展綜治宣傳月活動進(jìn)行小結(jié),形成匯報材料。
五月份:召開全體綜治辦人員會議,開展一次防火、防盜和重點部位的安全大檢查。
六月份:召開全體綜治辦人員會議,部署開展安全生產(chǎn)月活動,下發(fā)活動方案。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料,同時對機(jī)關(guān)各股室、執(zhí)法大隊上半年的綜治工作進(jìn)行檢查。
七月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議,黨組聽取綜治工作匯報,對開展安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行小結(jié),并形成書面材料。
八月份:召開全體綜治辦人員會議,開展一次消防大檢查,重點要害部位檢查及保密工作大檢查。
九月份:召開全體綜治辦人員會議,發(fā)揮綜治職能優(yōu)勢,排查不穩(wěn)定因素,扎實做好國慶期間社會穩(wěn)定工作,安排國慶期間值班工作。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料。
十月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,對局機(jī)關(guān)及執(zhí)法大隊綜治干部進(jìn)行全面培訓(xùn)(或以會代訓(xùn))。
十一月份:召開全體綜治辦人員會議,綜治責(zé)任人準(zhǔn)備好履職(述職)報告,建立綜治責(zé)任人檔案,做好迎接縣綜治委考評組考評的各項準(zhǔn)備工作。
十二月份:做好迎接全縣20xx年度綜治目標(biāo)管理考核評比工作,總結(jié)全年綜治工作。謀劃好下一年度的綜治工作,開展一次治安和安全排查整治,安全隱患摸底整改。對機(jī)關(guān)各股室、執(zhí)法大隊綜治工作進(jìn)行年度檢查、考評。召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,聽取年終綜治工作匯報。
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