精選公路工作計劃3篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫一份工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編精心整理的公路工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

公路工作計劃 篇1

　　為進一步推動員工們的工作積極性和創(chuàng)造性，確保全國巾幗文明崗的先進性，站內(nèi)于 1月13日上午召開了11年度年終工作會議。認真回顧總結(jié)了11年我站所取得的'成績和經(jīng)驗，毛學廣站長在會上作了詳細的工作匯報和總結(jié)。

　　11年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收，自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽以來，同志們齊心協(xié)力，服務(wù)水平、窗口形象在原有的基礎(chǔ)上又上了一個臺階。女工們以“服務(wù)人民、奉獻社會”為宗旨，以倡導職業(yè)服務(wù)為核心，踏踏實實做好身邊每一件事，把收費站打造成為聯(lián)系社會各界，傳播社會精神文明的一個窗口。女工們用特有的愛心、誠心、耐心服務(wù)于廣大司乘人員。11年度站內(nèi)評選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動積極分子，使我巾幗崗形成了學有所長、學有所用、趕超先進的良好氛圍。

　　榮譽來之不易，如何珍惜這個榮譽稱號，使榮譽永葆青春呢？我們巾幗崗圍繞這個工作主題，制定出了11年度工作計劃：

　　一、以“微笑服務(wù)”活動作為全年工作主線，以班為單位，認真落實制定規(guī)則計劃，在全站范圍內(nèi)抓好五比活動：比服務(wù)態(tài)度誰最好、比服務(wù)質(zhì)量誰最佳、比服務(wù)技能誰最強、比微笑服務(wù)誰最美、比文明之星誰獲得次數(shù)誰最多。

　　二、積極響應(yīng)所部各項活動，嚴格按所部目標績效考核辦法進行實施；

　　三、加強體能訓練，搞好“三八”節(jié)活動；

　　四、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務(wù)勞動日；

　　五、關(guān)愛留守兒童，積極開展各類社會公益活動；

六、認真組織黨課學習，積極培養(yǎng)入黨積極分子。

　　通過以上工作，確保和諧收費環(huán)境，在內(nèi)部管理上更上一個層次，讓巾幗之花閃閃發(fā)光，讓巾幗英姿靚耀省道。

公路工作計劃 篇2

　　為了加強和規(guī)范我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中的重要作用，促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。為方便農(nóng)村群眾出行，確保安全，鞏固“村村通”建設(shè)成果，維護原老路、橋涵的良好狀況，服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)市縣有關(guān)文件要求，以“有路必養(yǎng)”為目標，結(jié)合我鄉(xiāng)實際特制定我鄉(xiāng)公路養(yǎng)護工作計劃：

　　一、建立健全公路養(yǎng)護組織

　　根據(jù)市縣有關(guān)文件要求及規(guī)定，油壩鄉(xiāng)成立農(nóng)村公路管理站，落實公路養(yǎng)護工作人員。

　　二、健全制度

　　為確保公路養(yǎng)護質(zhì)量，制定《油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理規(guī)定》，完善工作機制，明確工作職責，落實管理制度和獎懲措施和相關(guān)的責任人。

　　三、明確職責，分工負責

　　油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護根據(jù)油壩鄉(xiāng)實際主要有以下路段：

　　1、油崔路

　　路線：油壩街道至崔倉村部；標段里程：4.0公里

　　2、金店路

　　路線：油壩街道至汪石橋；標段里程：2.81公里

　　3、張祠路

　　路線：汪洋橋至卷洞橋；標段里程：3.5公里

　　4、桑樹路

　　路線：小市街道至桑樹村部；標段里程：3.5公里

　　5、東店路

　　路線：X045線至東店村委會；標段里程4.7公里

　　6、唐埠路

　　路線：油壩街道至唐埠村委會；標段里程：4.8公里

　　以上各條路落實和明確專人負責，落實到人，按照養(yǎng)護標準，確保養(yǎng)護工作質(zhì)量。養(yǎng)護形式為經(jīng)常性。并根據(jù)市縣及鄉(xiāng)要求做好綠化工作。

　　四、督促檢查

　　油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站，將按月、季度、年度對各條路養(yǎng)護情況進行現(xiàn)場檢查，對養(yǎng)護質(zhì)量達到優(yōu)良等級的`路段，除兌現(xiàn)養(yǎng)護人員資報酬外，并給予一定的物質(zhì)獎勵，可續(xù)簽合同。對養(yǎng)護質(zhì)量不合格的在年終扣除部分養(yǎng)護資金，視情況油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站可解除與其公路養(yǎng)護合同。

公路工作計劃 篇3

　　為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得實效，推動各科室進一步改進機關(guān)作風，提高行政效能，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展，推動我縣經(jīng)濟社會進位趕超、跨越發(fā)展，根據(jù)市局《關(guān)于印發(fā)〈市公路局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案〉的通知》精神，特制定本考核方案。

　　一、組織領(lǐng)導

　　考核工作在分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下，由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組辦公室具體組織實施。

　　二、考核對象

　　機關(guān)各科室、各養(yǎng)護道班、機械工程公司、乳化站。

　　三、考核內(nèi)容與方法

　　考核采取日常考核與階段性督查考核相結(jié)合的辦法進行。年終對各項工作得分情況進行匯總。

　�、迦粘？己�

　　由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織落實情況、投訴查處情況及明查暗訪等情況進行日常考核。建立日常考核臺賬，由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組辦公室進行匯總，計算日�？己说�'最后得分。

　�、骐A段性督查考核

　　由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組辦公室會同責任科室負責對各單位落實創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動六個方面重點工作的考核，原則上階段性督查要與各自重點工作同步開展，實行全程跟進、實時考評，結(jié)束時得出考評結(jié)果。年內(nèi)進行兩次督查，第一次安排在7月21日至30日；第二次安排在11月21日至30日。20xx年12月5日前，各責任科室將各自重點工作督查考核得分情況報分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組辦公室。

　�、缒杲K匯總考核結(jié)果

　　20xx年12月10日前，分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組辦公室對日常考核得分和落實六個方面重點工作階段性督查得分進行加權(quán)處理后得出綜合分值，報分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組審定。

　　四、考核標準

　�、逵嫹謽藴�

　　創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織實施情況等工作計分標準由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組辦公室制定。

　　落實六個方面重點工作考核由各責任科室按評分標準要求進行。

　　計分標準采取扣分制，即按實現(xiàn)該項考核內(nèi)容的要求給予計分，未實現(xiàn)或做得不夠好的給予扣分，直至扣完該項工作分值為止。

　�、嬗嫹洲k法

　　各單位綜合考核實行百分制計分辦法，創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織實施情況和落實六個方面重點工作分別占50%。綜合考核計分公式為：

　　考核綜合得分=六個方面重點工作考核分×50%+日�？己朔帧�50%

　　五、考核結(jié)果評定

　　1、綜合考核等次分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，80分（含80分）至90分為良好，70分（含70分）至80分為合格，70分以下為不合格。

　　2、考核結(jié)果將作為各單位20xx年度目標考核單項計分的主要依據(jù)。

　　六、幾點要求

　�、寮訌婎I(lǐng)導，明確責任�？冃Э己斯ぷ魇寝D(zhuǎn)變機關(guān)作風、提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平的一項關(guān)鍵性工作。要把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動績效考核工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，科室配合抓，明確專人負責，形成一級抓一級，層層抓落實，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得實效。

　　㈡扎實工作，穩(wěn)步開展。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組辦公室要建立健全相關(guān)制度，注意收集保存有關(guān)考核資料，保管好案卷、臺賬、報表、文件等相關(guān)資料，為年終考核匯總提供依據(jù)。

　�、鐕烂骷o律，客觀公正。分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組辦公室要嚴格遵守工作制度和工作紀律，嚴于律己，嚴格考核，嚴格把握標準，全面掌握情況，實事求是，確保考核客觀公正。

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