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    工作計劃書

    時間:2024-09-11 04:48:31 工作計劃 我要投稿

    工作計劃書

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工作計劃書

    工作計劃書1

      衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年,我站將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全市衛(wèi)生會議精神,堅持以無償獻(xiàn)血工作為中心和“安全是根,保障為本”的理念,認(rèn)真貫徹“一法兩規(guī)”,進(jìn)一步落實(shí)血液質(zhì)量體系建設(shè),全面實(shí)施“五個一”工程,穩(wěn)步推進(jìn)全站各項工作和無償獻(xiàn)血事業(yè)又快又好發(fā)展,確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點(diǎn)是:

      一、 圍繞血液安全一個核心,進(jìn)一步強(qiáng)化血液質(zhì)量安全管理

     。ㄒ唬 強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)

      加強(qiáng)血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重,要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機(jī)制,完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作,完善各種表格和記錄的更換,并組織內(nèi)部審核和管理評審工作,對內(nèi)審不合格要限期整改,真正達(dá)到質(zhì)量管理體系能在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。

      (責(zé)任科室:質(zhì)控科主辦,各科室共同推進(jìn))

     。ǘ 強(qiáng)化質(zhì)量安全管理

      制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》,簽訂和落實(shí)《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》,進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化,不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識教育,防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯的發(fā)生,真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。

      (責(zé)任科室:質(zhì)控科牽頭,各科室共同推進(jìn))

     。ㄈ 強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室檢測

      嚴(yán)格執(zhí)行《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》,進(jìn)一步完善血液檢測程序,做到不漏檢測項目,不漏檢測標(biāo)本,堅持使用“三證”齊全的廠家試劑,堅持同一標(biāo)本用不同廠家試劑檢測兩遍,復(fù)查標(biāo)本必須從血袋剪辯和原標(biāo)本同時進(jìn)行復(fù)查,不放過任何一個可疑點(diǎn),確保標(biāo)本管和血袋對應(yīng),堅持按天批量放行,杜絕交叉錯誤發(fā)生,確保血液檢測結(jié)果準(zhǔn)確性。

      (責(zé)任科室:檢驗(yàn)科)

      (四) 強(qiáng)化質(zhì)量控制

      加強(qiáng)全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測,按要求每月各個品種抽檢4袋;加強(qiáng)對原輔材料進(jìn)站后的質(zhì)量抽查;嚴(yán)格報廢血和獻(xiàn)血記錄的審核;加強(qiáng)儲血箱溫度的巡查和計量設(shè)備的定期校準(zhǔn),確保血液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測評,保持成績優(yōu)秀。

      (責(zé)任科室:質(zhì)控科、檢驗(yàn)科)

     。ㄎ澹 強(qiáng)化儀器設(shè)備

      加強(qiáng)硬件建設(shè),擬新購采血車一輛和全自動酶免分析系統(tǒng)、全自動生化分析儀、細(xì)菌培養(yǎng)箱、血細(xì)胞分離機(jī)、儲血冰箱等儀器設(shè)備。

     。 強(qiáng)化員工培訓(xùn)考核

      建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度,加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn),,做好年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)評估記錄,把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班,邀請國內(nèi)輸血界知名專家授課。

      (責(zé)任科室:質(zhì)控科)

     。ㄆ撸 強(qiáng)化科室合理布局

      擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局,完善發(fā)血科、成分科、檢驗(yàn)科科室布局,完成醫(yī)療廢物儲存間和衛(wèi)生間的改建。

      (責(zé)任科室:總務(wù)科)

      二、 立足保障臨床用血一個關(guān)鍵,進(jìn)一步完善自愿無償獻(xiàn)血招募機(jī)制

     。ㄒ唬 完善用血應(yīng)急機(jī)制

      為確保突發(fā)事件的應(yīng)急用血,根據(jù)近幾年臨床用血情況,進(jìn)一步完善《惠州市血液供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》,以確保臨床應(yīng)急用血的需要。

     。ㄘ(zé)任科室:血源科、體采科、成分科、發(fā)血科、檢驗(yàn)科)

     。ǘ 完善血液庫存調(diào)控

      確保血液供應(yīng),最大限度控制血液的非正常報廢。根據(jù)近幾年臨床用血情況及血液有效期,科學(xué)合理地制定血液庫存量級別,確保各種血型和rh陰性血液庫存比例科學(xué)合理。

     。ㄘ(zé)任科室:發(fā)血科牽頭,血源科、體采科、成分科協(xié)辦)

      三、 以加強(qiáng)文化一項建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)營造濃厚血站文化氛圍

      1、 加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,營造學(xué)習(xí)氛圍濃厚,建設(shè)學(xué)習(xí)型血站。

      2、 做好第三屆“兄弟血站迎春晚會”的籌備工作,成立“迎春晚會”籌備小組,創(chuàng)作一批精品節(jié)目。

      3、 豐富員工的文體活動,結(jié)合10月份舉行的“第七屆全省血戰(zhàn)系統(tǒng)運(yùn)動會”,積極開展形式多樣、有益身心健康的各種文體活動,如拓展、拔河、乒乓球、爬山、撲克牌、舞蹈、健美操等。

      1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的`需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%。

      2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識,做到主動服務(wù),熱情接待,細(xì)心介紹。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

      3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認(rèn)真核對,做到完好備用,帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

      5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,做到書寫認(rèn)真、及時、規(guī)范,與實(shí)際護(hù)理過程相符,護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

      7、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

      9、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,做好帶教工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

      10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,按時進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

      11、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

    工作計劃書2

      通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。

      一、 做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

      1、加強(qiáng)隊員思想政治教育,教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會,報著對單位、對自己,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

      2、加強(qiáng)與隊員的'溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機(jī)會很多,提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實(shí)際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。

      3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運(yùn)動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團(tuán)隊意思。

      二、 加強(qiáng)隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

      1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強(qiáng)二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

      2、加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要。

      3、注重隊員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

      4、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

      三、 注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

      1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

      2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復(fù)。

      3、在“消防、安!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

      四、 規(guī)范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

      1、中控、大堂及機(jī)動巡邏隊員密切配合,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

      2、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。

      3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,人員離開。

      4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。

      5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序。

    工作計劃書3

      一、目的:

      根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性,控制檢測費(fèi)用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

      二、組織架構(gòu)

      由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務(wù)量也會越來越大,工作重心將相應(yīng)變化,為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示,后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員

      我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn),現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,而不能

      計劃將在組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,出貨檢驗(yàn)等。因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

      三、人員規(guī)劃:

      計劃人數(shù)為5人:

      1、IQC的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的IQC進(jìn)料檢驗(yàn)組。

      2、IQC來料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%,為完成這個目標(biāo),需要有一名專業(yè)的SQM工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),并且由此人兼任IQC組長一職。

      3、為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品質(zhì)文員,并由此人兼任文控

      4、為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,提升制程的品質(zhì)管控能力,減少客訴不良,處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。

      5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員,以達(dá)到對外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的'目標(biāo)

      四、區(qū)域規(guī)劃:

      隨著公司的不斷壯大,公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,品質(zhì)部人員的不斷增加,現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,因此品質(zhì)部需要一個相對獨(dú)立的,能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

      五、部門職責(zé)

      為貫徹質(zhì)量管理體系,促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達(dá)到公司利益化,暫定以下職責(zé):

      1、貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行;

      2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估,并根據(jù)實(shí)際業(yè)績和訂單情況組織檢討,規(guī)劃;

      3、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動。

      4、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”;

      5、制定本部門考核制度,組織實(shí)施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督;

      6、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃,開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;

      7、加強(qiáng)對有關(guān)國際,國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,并落實(shí)執(zhí)行;

      8、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計,并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃;

      9、負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn),將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進(jìn)項目改善,并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件;

      10、落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評定;

      11、按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對原輔材料,外協(xié)品,半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),巡視檢驗(yàn),形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門;

      12、配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,驗(yàn)證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

      13、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

      14、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

      15、依照質(zhì)量事故處理條例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

      16、負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性

      17、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理

      18、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)

    工作計劃書4

      封面

      策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因?yàn)闋I銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。

      正文

      (1)策劃目的

      要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

      企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

      ·企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計劃。

      ·企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。

      ·企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

      ·企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

      ·市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適

      應(yīng)變化后的市常

      ·企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計新的階段性方案。

      如《長城計算機(jī)市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強(qiáng)調(diào)“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷”,然后說明9000b營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,完成好任務(wù),這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

     。2)分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況

      對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的!爸褐朔侥馨賾(zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

      a、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:

     、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。

     、谑袌龀砷L狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的'影響。

     、巯M(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

      如

      臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

      ①以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進(jìn)入市場風(fēng)險校

     、诹硪煌惍a(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。

     、凼谒畬偌彝コ蓡T使用品,市場大。

      ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

      b、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析

      主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

      (3)市場機(jī)會與問題分析

      營銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用

     。5)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

      a、營銷宗旨:

      一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

      ·以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

      ·以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。

      ·建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

      b、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。

      1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市常

      2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

      3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。

      4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

      5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

      c、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則:

      ·拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。

      ·給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。

      ·以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。?若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

      d、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實(shí)惠政

      策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>

      e、廣告宣傳。

      1)原則:

     、俜䦶墓菊w營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

     、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰,消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

     、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

     、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。

      2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

     、俨邉澠趦(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

      ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

      ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

     、馨盐諘r機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者。

      ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。6、具體行動方案。

      根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn),推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢。

      (6)策劃方案各項費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。

     。7)方案調(diào)整。

      這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

      詳細(xì)的銷售工作計劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

      工作計劃格式、內(nèi)容及制訂步驟

      (一)工作計劃的格式

      1、計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××村20xx年工作計劃”。

      2、計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

      3、最后寫訂立計劃的日期。

      (二)工作計劃的內(nèi)容

      一般地講,包括:

      1、情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

      2、工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

      3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

     。ㄈ┲朴喓霉ぷ饔媱濏毥(jīng)過的步驟

      1、認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

      2、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

      3、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

      4、根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

      5、計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

      6、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

      工作計劃的一般格式

      標(biāo)題

      1、計劃的標(biāo)題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。

      2、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。

      3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。

      4、計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題。

      5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實(shí)際,確切地使用名稱。

      6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。

      7、如果是個人計劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。

      正文

      1、情況分析(制定計劃的根據(jù))。

      制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

      寫好工作計劃的方法

      寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個文字表達(dá)上的事,還是個涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題,需要有長遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力,這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先,寫作者必須分清這個計劃的內(nèi)容屬于哪一類,適合用哪一個具體的計劃種類來表達(dá),從而確定具體文種,即是規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。然后,再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。如果是時間較長、范圍較廣的計劃,就要用“規(guī)劃”。因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫得太細(xì),只要能起到明確方向,鼓舞人心,激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際;但規(guī)劃的切合實(shí)際問題的確只是個大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計劃,就要用“設(shè)想”。因?yàn)樵O(shè)想是為計劃作準(zhǔn)備的,也不必寫得很細(xì),甚至不用寫得很好,只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理,而只是說它更注重“想”,即要有突破和創(chuàng)新。如果計劃內(nèi)容是某一項工作,一般則用“方案”或“安排”,工作項目比較復(fù)雜者用“方案”,較簡單者為“安排”。因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞懙煤芗?xì)(或很全面,或很具體),否則工作就沒法開展。當(dāng)然,若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地,這方案可變成“實(shí)施意見”,這安排也可變成“安排意見”。如果計劃內(nèi)容既不是單項工作,又不是很宏大的,這就該用真正的“計劃”了。因?yàn)楠M義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當(dāng)然,若只想把這計劃摘要加以公布,則可用“要點(diǎn)”來寫。

      工作計劃的作用

      古代孫武曾說:“用兵之道,以計為首。”其實(shí),無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個打算和安排。有了計劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強(qiáng)工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。同時,計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

    工作計劃書5

      這學(xué)期我們班是小一班,小一班全是新生,有三歲的,也有不到三歲的,新生入園有哭鬧現(xiàn)象,從家庭到幼兒園得有個適應(yīng)過程,新生幼兒在生活方面、自理方面,衛(wèi)生學(xué)習(xí)習(xí)慣方面都比較差,家長對孩子入園后是否能較快地適應(yīng)幼兒園的生活也有些顧慮。

      工作目標(biāo)

      9月份迎接省教育示范區(qū)驗(yàn)收,接待好新生入園工作,積極準(zhǔn)備室外活動創(chuàng)新比賽。

      10月份開展幼兒秋季運(yùn)動會,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力。

      11月份平時積累資料,迎接教師教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會,做好月考核工作。

      12月份培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樂意傾聽別人的'講話,會翻看圖書,月末做好月考核工作。

      1月份復(fù)習(xí)本學(xué)期所學(xué)內(nèi)容,召開學(xué)期末家長會,做好月考核工作。

      教育措施

      1、教師及時與家長溝通,了解新生幼兒的性格、特長、習(xí)慣,針對每個幼兒的特點(diǎn),因材施教,使幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。

      2、在一日活動中培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣和自理能力。教師鼓勵幼兒不挑食,自己吃飯,自己睡覺,自己入廁,教會幼兒正確的洗手方法,用自己的毛巾、杯子,不亂扔紙,講衛(wèi)生懂禮貌。

      3、在教學(xué)過程中。做個有心人。細(xì)心觀察幼兒的表現(xiàn)現(xiàn),及時寫觀察記錄和反思紀(jì)錄,多積累素材,為《教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會》做好準(zhǔn)備。

      4、每天認(rèn)真打掃好室內(nèi)外衛(wèi)生,及時開窗通風(fēng),毛巾、杯子、玩具及時清洗消毒,做好月末考核工作,給幼兒創(chuàng)設(shè)一個安全、衛(wèi)生、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

      5、安全工作是班級工作的重中之重,我們班三位老師及時溝通,把一些不安全因素消滅在前茅之中。

      總之我們小一班三位老師密切協(xié)作,互相幫助,一切為了孩子,一切為家長服務(wù),讓幼兒開心、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心,圓滿地完成班級各項工作。

    工作計劃書6

      新的學(xué)校,新的同學(xué),新的環(huán)境,新的生活在20xx年1月就此拉開序幕。對于剛進(jìn)入上理校園的五湖四海的同學(xué)們,彼此還不是很熟悉;對于新組建的班級團(tuán)支部,彼此還需要磨合。通過一個月的熟悉和交流,并且根據(jù)醫(yī)療器材與食品學(xué)院團(tuán)委組織部工作計劃的有關(guān)文件以及相關(guān)會議精神,結(jié)合目前我們班級團(tuán)支部的自身情況和同學(xué)們的意愿,經(jīng)過班委的討論以及班會的開展。團(tuán)委特此制定了學(xué)年下半學(xué)期的工作計劃。

      為切實(shí)、有效地加強(qiáng)本支部建設(shè),落實(shí)好學(xué)部團(tuán)委下達(dá)的各項文件精神,全面提高團(tuán)委素質(zhì),我團(tuán)支部決定本學(xué)期以增進(jìn)班級凝聚力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣和風(fēng)氣,形成有特色、團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)支部為目標(biāo),積極開展學(xué)習(xí)、科技、公益、文體等活動,提高同學(xué)們的思想覺悟以及增進(jìn)同學(xué)和學(xué)校、同學(xué)和老師、同學(xué)之間的溝通了解,豐富團(tuán)支部文化活動,同時為以后的進(jìn)一步了解溝通,開張班集體活動打下基礎(chǔ)。

      首先,在思想建設(shè)方面

      我團(tuán)支部希望以各位同學(xué)對于團(tuán)組織的認(rèn)識以及相關(guān)經(jīng)歷為切入點(diǎn),按照共青團(tuán)市委對當(dāng)代大學(xué)生的要求,并且可以充分發(fā)揮班級黨員和入黨積極分子先鋒模范作用,采用生動有效的來組織班級同學(xué)進(jìn)行思想建設(shè)。我團(tuán)支部會利用多媒體資源,以開班會或者投稿的方式,來開展團(tuán)支部思想建設(shè)活動。

      其次,在寢室衛(wèi)生方面

      將盡力減少我團(tuán)支部在這方面的失分,我團(tuán)支部采取班委輪流檢測和不定期的抽查(輪值班委每天中午11點(diǎn)50時進(jìn)行提前衛(wèi)生檢查,并不定期不定時對各寢室的違規(guī)電器等進(jìn)行抽查),加強(qiáng)同學(xué)對寢室衛(wèi)生方面的重視程度,將掛黑牌的可能性降到最低。調(diào)動起同學(xué)對衛(wèi)生工作的積極性,營造出干凈整潔,舒適溫馨,適合學(xué)習(xí)和生活的'寢室環(huán)境。

      在組織生活方面

      因?yàn)樾聢F(tuán)支部剛剛組建,彼此熟悉交流還需加強(qiáng),為了盡早融入新的班集體,增進(jìn)班級團(tuán)員的凝聚力,同時堅持“全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),普遍提高大學(xué)生的人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì),努力形成大學(xué)生自覺參與教育的積極導(dǎo)向,引導(dǎo)和幫助廣大學(xué)生完善智能結(jié)構(gòu),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)核心能力”的指導(dǎo)思想,并且參考班級團(tuán)員的切實(shí)情況以及自身意愿,積極策劃一些具有積極意義和特色的活動,比如游覽城隍廟,參觀上海博物館,檔案館等一些既能了解上海風(fēng)土人情、我國歷史文化,又能增進(jìn)同學(xué)互動性的活動。對于組織生活的安排,由團(tuán)支部組織委員主要負(fù)責(zé),其他班委積極配合的形式,遇到一些細(xì)節(jié)問題與困難,及時和組織部負(fù)責(zé)人聯(lián)系,盡全力把組織活動搞得豐富多彩,實(shí)現(xiàn)活動組織層次化、活動形式多樣化、活動內(nèi)容多元化、活動主體全員化,使班級同學(xué)積極參與其中。

      團(tuán)支部日常工作也是重視的一方面

      目前因?yàn)槿狈ハ嗔私猓晕覉F(tuán)支部決定每周定期開展一次班會,及時將班級近況和團(tuán)委下達(dá)的精神傳達(dá)給每位團(tuán)員,并且積極鼓勵每位同學(xué)參加學(xué)校及學(xué)院近期舉辦的校園文化活動和比賽,充分展示班級同學(xué)的個人能力。在志愿者活動方面也積極宣傳,培養(yǎng)團(tuán)員的奉獻(xiàn)精神和實(shí)踐能力。爭取早日在活動中建設(shè)好班級團(tuán)支部,使團(tuán)支部活動早日走上正規(guī)。

      其他方面

      我團(tuán)支部還將結(jié)合自身情況,開展一些班級與班級的小型互動活動,例如籃球賽,羽毛球賽等,以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。學(xué)習(xí)方面,因?yàn)榇髮W(xué)生活與高中有些本質(zhì)上的區(qū)別,更注重同學(xué)的自覺性已獨(dú)立性,我團(tuán)支部也會盡量了解每位同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,讓一些學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助學(xué)習(xí)差的同學(xué),互幫互助,使班級整體養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。此外,在已建立班級群的基礎(chǔ)上,建立班級博客,隨時把班級情況公布于眾,增進(jìn)了解。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影像力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進(jìn)班級的評價。

      以上是我們團(tuán)支部這學(xué)期的工作計劃。最后,我相信醫(yī)療學(xué)院組織部所組織的團(tuán)支部考核制度不僅給了團(tuán)支部了解溝通的機(jī)遇,也是對我們不僅團(tuán)支部活動開展的情況的一種監(jiān)督,我們醫(yī)影1班團(tuán)支部一定盡力配合學(xué)院的團(tuán)委工作,在團(tuán)委組織部的幫助和指導(dǎo)下,努力完成各項事務(wù),將我班團(tuán)支部活動搞得豐富多彩。

    工作計劃書7

      在過去的一年中,我系按照學(xué)院工作部署,圓滿的完成了北遷大學(xué)城,人才培養(yǎng)水平評估,常規(guī)教學(xué),學(xué)生管理等各項工作任務(wù),全系教師發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,取得了顯著的工作業(yè)績和效果。展望20xx年,我系將嚴(yán)格按照學(xué)院的工作安排和要求,根據(jù)新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo)以及我系的實(shí)際情況,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),努力做好以下各項工作:

      一,指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

      (一)指導(dǎo)思想

      以十六大精神為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院20xx年總體工作思路,在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。

      (二)工作重點(diǎn)

      1,教學(xué)管理工作

      2,專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

      3,加強(qiáng)各項規(guī)章制度建設(shè)

      4,師資隊伍建設(shè)工作

      5,畢業(yè)生就業(yè)工作

      6,學(xué)生管理工作

      二,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,完成各項常規(guī)教學(xué)任務(wù)

      完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證。我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少彈性;同時,加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性。

      1,要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn),認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項相關(guān)工作。

      2,吸取迎評工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作。齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我們在新的一年將大力加強(qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立,健全工作。如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽課記錄,點(diǎn)名冊,作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱,實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書,計劃書,審批表,總結(jié),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報告(含報告批改記錄,報告成績),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項目。

      3,各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅持教學(xué)原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的'教學(xué)模式和教學(xué)方法。教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn),做到因材施教,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,杜絕照本宣科。 三,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),突出課程建設(shè)

      1,辦學(xué)模式的探索

      財務(wù)會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn),力爭在20xx年形成關(guān)于高職財會專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案。我們對會計電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗(yàn),今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色。

      2,20xx年上半年做人才需求狀況調(diào)查

      論證,金融與保險,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。

      3,課程建設(shè)

      課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵。我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設(shè),帶動其他課程的建設(shè),進(jìn)而推動專業(yè)建設(shè)的步伐。在20xx年,我系各專業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的修訂,力爭盡快建立起科學(xué)的,完善的理論和實(shí)踐課程(教學(xué))體系。

      4,加強(qiáng)教學(xué)方法改革

      先進(jìn)的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生理論水平與實(shí)踐技能的提高。在新的一年,我們鼓勵教師加強(qiáng)教學(xué)方法改革,推廣案例教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識獨(dú)立思考問題,分析問題和解決問題的能力。使學(xué)生在探討,解決問題的過程中培養(yǎng)敢于解放思想,勇于創(chuàng)新的精神。在實(shí)踐實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)中,探利用多媒體教學(xué)方法和現(xiàn)場教學(xué)方法等,提高學(xué)生的動手操作能力。

      5,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)

      認(rèn)真落實(shí)各專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。我系財務(wù)會計和會計電算話專業(yè)實(shí)踐教學(xué)大綱和已編寫完成,明年進(jìn)行各專業(yè)的編寫工作,在編寫實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書過程中要以教研室為單位認(rèn)真討論,反復(fù)修訂,以使制定后的指導(dǎo)書能夠真正對實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)起到應(yīng)有的支持作用。

      繼續(xù)加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),充分利用社會資源來完成我們的若干實(shí)踐環(huán)節(jié)。財務(wù)會計專業(yè)和會計電算化專業(yè)在充分利用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)施和校外實(shí)習(xí)基地的同時,力爭在財務(wù)制度建設(shè)規(guī)范的工業(yè)企業(yè)建實(shí)習(xí)基地兩處;投資理財專業(yè)是新上專業(yè),爭取建立兩處校外實(shí)訓(xùn)基地(金融或保險企業(yè)一處,房地產(chǎn)企業(yè)一處),以滿足實(shí)踐教學(xué)需要。

    工作計劃書8

      根據(jù)旅行社目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地,就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路,以創(chuàng)新取勝,以優(yōu)質(zhì)取勝,以價廉取勝,以服務(wù)取勝,以快速取勝,以促銷取勝等等。所以,我社明年在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時,必須加大營銷工作的力度,以促進(jìn)我社的發(fā)展,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,把旅行社做大做強(qiáng)。

      一、在***旅行社目前規(guī)模較小,且經(jīng)營能力有限。所以,可以選擇在這些細(xì)分市場上占有絕對的市場份額。

      據(jù)調(diào)查,整個南昌市,甚至江西省的旅游市場上,還沒有哪家旅行社是專做商務(wù)會議旅游及獎勵旅游這一細(xì)分市場的,所以我們可以通過這個旅游市場上的空白點(diǎn)來給自己的旅行社做一個市場定位,正如美國學(xué)者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲,只有舍棄若干要點(diǎn)才能重點(diǎn)突出。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手,避開市場競爭形成的經(jīng)營壓力。利用集團(tuán)公司所能帶給我們的優(yōu)勢條件,迅速占領(lǐng)市場,成為這一市場的主導(dǎo)型的旅行社。爭取在明年承辦10個以上的會議團(tuán),可采取以下營銷計劃:

      1.在旅行社設(shè)專門的公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組?梢蕴峁┍热绱嗭埖昕头、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù),代客聯(lián)系參觀游覽項目,代辦旅游保險,導(dǎo)游服務(wù)和交通集散地的接送服務(wù)等,為會議主辦方排憂解難,做好后勤保障工作,為與會代表提供豐富而周到的服務(wù)。

      2.制定一句旅游業(yè)務(wù)的宣傳口號,可以通過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。我認(rèn)為(讓我代理你的移動)比較合適。

      3.通過一切渠道獲取有關(guān)政府機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位的商務(wù)會議信息。

      4.主動出擊,承辦其商務(wù)會議及旅游業(yè)務(wù)。

      5.提供周到而豐富的系列服務(wù)。

      6.加強(qiáng)與主辦方的聯(lián)系,形成穩(wěn)定的回頭客。

      二、除了做好公務(wù)旅游這一市場外,旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務(wù)要繼續(xù)做,并且要穩(wěn)步發(fā)展,力爭明年達(dá)到組團(tuán)和地接人數(shù)2000人次的預(yù)期目標(biāo)。

      1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組。

      2、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內(nèi)部又可細(xì)分為組團(tuán)業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分。

      3、根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn),采取不面的營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶,建立完整的客戶檔案,因?yàn)榫S系一個老客戶比去發(fā)展一個新客戶容易地多,可以更容易形成客戶對我們的`品牌忠誠。

      4、加強(qiáng)與外地組團(tuán)社的聯(lián)系與溝通,主動地向他們提供我們最新的地接價格以及線路的變化,并根據(jù)他們的要求提供所需的線路和服務(wù),并有針對性地實(shí)行優(yōu)惠和獎勵。

      5、主動地走出旅行社,走訪南昌各大機(jī)關(guān)單位、團(tuán)體、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等,甚至是深入大街小巷,上門推銷我們的旅游產(chǎn)品,這樣不僅僅是推銷產(chǎn)品,也是在做最廉價的廣告宣傳。

      三、配合集團(tuán)做好厚田沙漠的銷售工作。我社計劃明年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,利用沙漠景區(qū)的優(yōu)惠政策,做好厚田沙漠景區(qū)的團(tuán)隊和散客的銷售工作。目前已和湖北海外旅游集團(tuán)公司取得了意向性聯(lián)系,操作實(shí)施計劃正在籌劃之中。

      1、開發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產(chǎn)品,我們可以充分利用我們現(xiàn)在的資源優(yōu)勢開發(fā)這一產(chǎn)品,把我們散客天天發(fā)同行價以傳真形式發(fā)給南昌市及周邊地市的各大旅行社,從而把各大旅行社收集來的散客做成團(tuán)隊形式,從而占領(lǐng)市場。

      2、把營銷重點(diǎn)放在本省、本市的企事業(yè)單位和大、中專院校,以及中小方面,適

      時地進(jìn)行推銷,從而把厚田沙漠做成南昌各大學(xué)校組織學(xué)生組織春游、秋游及開展有益健康活動的首選之地。

      四、開發(fā)新的旅游產(chǎn)品。

      目前的南昌旅游市場,各旅行社提供市民、可供市民選擇的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路,我社可根據(jù)這一狀況,適時地開發(fā)出一條或幾條新的旅游線路,比如于浙江龍游石窟,九江石門澗等,只有不斷地創(chuàng)新,才能保持競爭優(yōu)勢,當(dāng)然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費(fèi)群體,符合未來市場的需求,這也是我社明年可嘗試的一項工作計劃。

      五、旅行社營銷工作應(yīng)始終處在科學(xué)合理的狀態(tài)中,各業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)各有其側(cè)重點(diǎn),但同時其他業(yè)務(wù)也可兼做,并不矛盾。

      六、加強(qiáng)售后服務(wù),這對旅行社保持已有客源和開拓新客源都至關(guān)重要,形式有打問候電話、意見征詢單、書信往來、問候性明信片等。

    工作計劃書9

      作為一名大型超市的督導(dǎo),牢固樹立組織收入是第一要務(wù)的思想,及時做好與各級地方政府的任務(wù)銜接,努力使稅收計劃與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅源狀況相適應(yīng),綜合各方面的情況,力求實(shí)現(xiàn)稅收計劃的最大合理化。工作計劃網(wǎng)銷售工作計劃頻道為大家分享《20xx年超市督導(dǎo)工作計劃》,歡迎大家前來參考和學(xué)習(xí)。

      1、合理安排收入計劃。

      超市領(lǐng)班工作計劃。牢固樹立組織收入是第一要務(wù)的思想,及時做好與各級地方政府的任務(wù)銜接,努力使稅收計劃與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅源狀況相適應(yīng),綜合各方面的情況,力求實(shí)現(xiàn)稅收計劃的最大合理化。加強(qiáng)調(diào)查研究,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素,不斷強(qiáng)化稅收分析和預(yù)測工作,提高稅收分析質(zhì)量和稅收預(yù)測的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、翔實(shí)的參考依據(jù)。

      2、加強(qiáng)組織收入工作考核。層層分解落實(shí)收入目標(biāo),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核,實(shí)行組織收入“一票否決制”。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則,做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào),提高組織收入工作的主動性和針對性保證稅收收入的`均衡、足額入庫,確保圓滿完成全年稅收任務(wù)。

      3、嚴(yán)格依法征收。進(jìn)一步嚴(yán)肅征收紀(jì)律,規(guī)范征收秩序,充分發(fā)揮稅收會計的監(jiān)督職能,加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢查,抓好申報、征收、入庫、減免、提退等各環(huán)節(jié)的管理工作,杜絕混稅種、混級次入庫等違法違紀(jì)問題的發(fā)生。

      強(qiáng)化稅源監(jiān)控,加強(qiáng)稅收管理,堵塞稅收流失

      1、加大對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控力度。 結(jié)合我市稅源的實(shí)際狀況,在今年重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大稅源監(jiān)控范圍,使監(jiān)控稅源實(shí)現(xiàn)的稅收占到全局總收入的一半以上。特別是加強(qiáng)對XX高速公路的管理,保證稅收收入的穩(wěn)定增長。

      2、加強(qiáng)核定征收管理,積極推進(jìn)納稅評估工作。

      [一] 、職責(zé)與職權(quán):

      1、 協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

      2、 根據(jù)客情,負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對員工的考勤工作。

      3、 在營業(yè)期間,負(fù)責(zé)對整個餐廳的督導(dǎo)、巡查以及對客溝通工作。

      4、 負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評估工作。

      5、 妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主動征求客人意見,及時向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。

      6、 檢查結(jié)賬過程,指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬,

      7、 督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時報送設(shè)備維修單,控制餐具損耗,并及時補(bǔ)充所缺物品。

      8、 督導(dǎo)員工遵守飯店各項規(guī)章制度及安全條例,確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。

      9、 完成經(jīng)理交辦的其他工作。

      [二]、任職條件:

      1、 熱愛服務(wù)工作,工作踏實(shí)、認(rèn)真,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

      2、 熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識,具有熟練的服務(wù)技能。

      3、 有較高的外語會話能力和處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對客溝通能力。

      4、 熟悉宴會、酒會、自助餐的服務(wù)程序,能夠協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行各種形式的宴會、酒會、冷餐會、茶話會、展覽會等等的設(shè)計布置及安排。

      5、 熟悉和掌握本餐廳的菜點(diǎn)品種和價格;熟悉和掌握中酒、西酒及飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點(diǎn)和銷售價格,并有較強(qiáng)的銷售技能。

      6、 組織能力較強(qiáng),能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作,為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。

    工作計劃書10

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導(dǎo),在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排下,充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓(xùn)的功能和作用,積極協(xié)調(diào),認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強(qiáng)聯(lián)系,積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);努力探索,切實(shí)做好退役士兵的培訓(xùn)工作;為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),培訓(xùn)學(xué)校工作計劃。

      二、具體工作任務(wù)

      (一)學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作

      在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,根據(jù)本學(xué)期有關(guān)班級的課程考核要求。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào),認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作。

      另外,做好部分07級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。

      (二)社會培訓(xùn)考核工作

      (1)做好社會培訓(xùn)考核常規(guī)工作

      按工種分類建立建全資料檔案庫,把各級各類培訓(xùn)申報材料、考核管理資料、培訓(xùn)管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填、報各種培訓(xùn)考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實(shí)及發(fā)放工作,做好各種培訓(xùn)的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)準(zhǔn)備工作及進(jìn)程中的管理工作。

      (2)維修電工及電焊工社會培訓(xùn)工作

      在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學(xué)期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班,九月十九日開辦維修電工高級班,以及維修電工技師班的技能訓(xùn)練工作;另外,本學(xué)期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓(xùn)班。我們將借助各方面的力量,有效地開展社會培訓(xùn)的宣傳、招生工作;我們將深入調(diào)查研究,合理確定培訓(xùn)項目課題,與相關(guān)專業(yè)辦合作科學(xué)制定培訓(xùn)教學(xué)大綱、培訓(xùn)教學(xué)計劃、培訓(xùn)實(shí)施方案;我們將注重培訓(xùn)工作的針對性、實(shí)效性,讓培訓(xùn)學(xué)員學(xué)有所得,學(xué)以致用,進(jìn)而樹立良好的口碑與信譽(yù)。在培訓(xùn)期間我們將認(rèn)真做好培訓(xùn)學(xué)員的管理工作及后勤服務(wù)工作。

      (3)社會培訓(xùn)及考核項目的拓展

      在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學(xué)期將一方面加強(qiáng)與社會各部門聯(lián)系,爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關(guān)用工聯(lián)系機(jī)構(gòu),與其協(xié)商合作培訓(xùn)事宜;從而拓寬社會培訓(xùn)市場,拓展社會培訓(xùn)內(nèi)容,擴(kuò)大社會效應(yīng)和提升學(xué)校知名度。另一方面與各專業(yè)辦合作,根據(jù)實(shí)際情況開設(shè)能提升就業(yè)競爭能力的學(xué)生技能培訓(xùn)興趣班并做好相關(guān)技能考核工作。本學(xué)期爭取開設(shè)計算機(jī)組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓(xùn)。

      (三)退役士兵培訓(xùn)工作

      在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學(xué)期我們與相關(guān)處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓(xùn)工作:一是根據(jù)<省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關(guān)于全省退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知>有關(guān)精神,我們將與區(qū)有關(guān)職能部門和學(xué)校相關(guān)處室密切配合,做好09級退役士兵長期培訓(xùn)學(xué)員的畢業(yè)證書的.辦理工作。二是根據(jù)教學(xué)進(jìn)度安排,做好09 級及10級退役士兵長短期培訓(xùn)學(xué)員的理論教學(xué)及技能訓(xùn)練工作。三是要對培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級反映,促使上級部門不斷完善有關(guān)退役士兵的培訓(xùn)政策。四是將在培訓(xùn)過程中逐步完善相關(guān)制度措施,加強(qiáng)對參加培訓(xùn)退役士兵學(xué)員的管理,使他們能始終保持積極的培訓(xùn)心態(tài),共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)這件利國、利軍、利民的工作落實(shí)好。

    工作計劃書11

      為了深入推進(jìn)學(xué)校評建工作的步伐,以高水平的準(zhǔn)備迎接今年9月份市教委專家組對我校的正式評估,學(xué)校評建領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動學(xué)校自評工作,學(xué)校自評工作計劃。為了開展好學(xué)校自評工作,結(jié)合學(xué)校20xx年評建工作進(jìn)程,特制訂學(xué)校自評工作計劃。

      一、自評專家組成員及工作職責(zé)

      自評專家組成員由學(xué)校評建領(lǐng)導(dǎo)小組提前兩天抽調(diào)。

      工作職責(zé):

      (1)全面負(fù)責(zé)學(xué)校評建自查工作

      (2)負(fù)責(zé)聽取和審議學(xué)校的十二五”或“中長期發(fā)展規(guī)劃”

      (3)負(fù)責(zé)聽取和審議學(xué)校專業(yè)建設(shè)規(guī)劃或特色專業(yè)建設(shè)規(guī)劃

      (3)負(fù)責(zé)聽取和審議學(xué)校自評工作報告

      (4)負(fù)責(zé)聽取和審議學(xué)校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺分析報告

      (5)負(fù)責(zé)對學(xué)校評建工作情況做出結(jié)論,向?qū)W校評建領(lǐng)導(dǎo)小組反饋?zhàn)栽u結(jié)果,并提出總體整改措施及工作建議

      二、專家組成員分工

      為了保證自評工作的質(zhì)量,專家組必須進(jìn)行科學(xué)而合理的分工。對于辦學(xué)指導(dǎo)思想、8項評估重要指標(biāo)、學(xué)校辦學(xué)特色或創(chuàng)新項目、專業(yè)建設(shè)與課程改革取得的成績和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)情況,專家組全體成員都要盡量獲取直接相關(guān)的主要信息,并按規(guī)定給出基本合格或不合格的結(jié)論,對特色與創(chuàng)新項目提出是否確認(rèn)的意見。為了全面了解學(xué)校的工作情況,使自評工作能順利開展,特成立兩個自評專家工作組和一個自評工作秘書組:

      (1)自評專家綜合組,主要負(fù)責(zé)評估指標(biāo)(黨的作用、師資隊伍、素質(zhì)教育、社會評價)所涉及工作的檢查、評估并提出整改意見

      (2)自評專家專業(yè)組,主要負(fù)責(zé)評估指標(biāo)(教學(xué)管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè))所涉及工作的檢查、評估并提出整改意見

      (3)自評工作秘書組,負(fù)責(zé)組織秘書組的工作安排,為自評專家組提供服務(wù)

      組長:張華

      專業(yè)組成員:彭坤張娟曾正渝周佳麗劉善麗丁環(huán)宇汪晉妤

      綜合組成員:潘倫刁紅黃舟王麗晏林春雷雪余童

      三、工作步驟

      自評專家組檢查內(nèi)容按照重慶市教委要求的高職高專關(guān)鍵評估要素中的8項指標(biāo)內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)及要求和重慶醫(yī)藥高等?茖W(xué)校下達(dá)的迎評促建工作任務(wù),結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際對我院的'評建工作進(jìn)行自評。具體工作步驟如下:

      (1)聽取學(xué)校人才培養(yǎng)工作自評報告、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃及特色專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、20xx年數(shù)據(jù)平臺分析報告等;了解學(xué)校人才培養(yǎng)工作的總體情況。

      (2)專家組通過實(shí)地調(diào)研、考察、走訪、座談、深度訪談、查閱資料等形式,考核學(xué)校人才培養(yǎng)工作;

      (3)抽查2門課程的說課和2個專業(yè)剖析,對學(xué)校專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)工作的開展情況做出評價;

      (4)通過對實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)地考察,對學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的總體情況作出評價;

      (5)通過對學(xué)校教學(xué)秩序的檢查和校園環(huán)境的檢查,考察學(xué)校育人環(huán)境的打造情況;

      (6)通過對學(xué)校學(xué)生宿舍和食堂的檢查,考察學(xué)校的后勤服務(wù)工作情況;

      (7)通過開展深度訪談和座談會,了解師生員工對學(xué)校人才培養(yǎng)工作的認(rèn)可度、建議及意見;

      (8)匯總考察情況;

      (9)形成書面自評結(jié)論;

      (10)通報自評意見和提出整改意見:自評專家組向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、各系部處室領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任和專業(yè)學(xué)科帶頭人通報考察自評初步意見并提出整改意見;

      四、時間安排

      1.20xx年6月28日下午,組織自評專家組認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部有關(guān)評估的文件,熟悉高職高專院校人才培養(yǎng)工作評估方案,學(xué)習(xí)評估相關(guān)文件,加深對新評估體系的理解。自評專家組按照劃分的小組熟悉所負(fù)責(zé)自評指標(biāo)體系,制定自評方案。

      2.20xx年6月29~30日自評專家組集中評估(時間總共2天)

      (1)聽取匯報,時間半天

      (2)查閱相關(guān)資料和實(shí)地調(diào)研考察,時間半天

      (3)抽查說課、專業(yè)剖析、深度訪談和開座談會,時間半天

      (4)匯總考察情況,形成評估結(jié)論,通報自評意見提出整改建議,時間半天

      具體時間安排見附件。

    工作計劃書12

      春風(fēng)拂面,萬物復(fù)蘇。四月份的腳步已經(jīng)悄然臨近了。而我們也在時光的流逝中不斷的歷練成長并逐漸的成熟起來。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累和增加,我們也發(fā)現(xiàn)了許多在工作上上的不足和欠缺。所以在四月份的工作中,我們將會改進(jìn)工作中的欠缺之處,發(fā)現(xiàn)問題并且積極改正。努力完善我們的工作細(xì)節(jié),使我們在學(xué)生基層的工作做得更好。四月份我部工作計劃如下:

      一、日常常規(guī)工作

      1、內(nèi)務(wù)檢查與監(jiān)督

      四月份我部的日常內(nèi)務(wù)檢查將會照常進(jìn)行,并且會嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度。我部將會不定時突擊檢查各宿舍的內(nèi)務(wù)整理與保持情況,并進(jìn)行評分。評選出四月份的內(nèi)務(wù)優(yōu)秀的宿舍和表現(xiàn)較差的宿舍。對于表現(xiàn)較優(yōu)秀的宿舍我們將會給予一定的'肯定和表揚(yáng),對于表現(xiàn)差的宿舍我們將會派出精練干事對其宿舍內(nèi)務(wù)中存在的問題進(jìn)行糾正和指導(dǎo),而且會時常督促各個宿舍進(jìn)行良好的內(nèi)務(wù)保持。

      我部計劃將內(nèi)務(wù)評比在四月份做精做細(xì),內(nèi)務(wù)的整理與保持不僅關(guān)系到我們的校園生活環(huán)境也是能夠體現(xiàn)出我們大學(xué)生生活的一種生活狀態(tài)。所以,我們將努力做好生物系宿舍內(nèi)務(wù)的檢查工作。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和完善的工作細(xì)節(jié),服務(wù)同學(xué)和有效的協(xié)助老師做好學(xué)生工作,為學(xué)校的文明宿舍建設(shè)貢獻(xiàn)一份微薄之力。也要為同學(xué)們創(chuàng)造一個舒適溫馨干凈整齊的生活環(huán)境,使同學(xué)們的大學(xué)生活更加美好。

      2、夜不歸宿檢查

      四月份我部的夜不歸宿檢查工作將會照常進(jìn)行,我們將通過日常工作的了解確定重點(diǎn)檢查對象,不僅要定時檢查宿舍歸寢情況實(shí)行宿舍長簽字確認(rèn)歸寢情況,而且我們會對個別表現(xiàn)較差的宿舍實(shí)行復(fù)查。

      對于不配合我部工作的學(xué)生,我們將及時了解情況及時解決問題。我們倡導(dǎo)我部干事在檢查宿舍時能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,在事態(tài)沒有進(jìn)一步發(fā)展的情況下,用自己的才智與工作經(jīng)驗(yàn)將問題解決,一旦解決不了及時通知部門負(fù)責(zé)人。

      我部四月份將會繼續(xù)執(zhí)行出入登記制度,在我部干事檢查歸寢情況期間我部將會派干事對出入宿舍樓的同學(xué)進(jìn)行實(shí)名登記。建立方便可行的銷假制度,在22點(diǎn)20分之前,同學(xué)們可攜帶身份證件在宿舍樓大廳進(jìn)行銷假。

      在發(fā)現(xiàn)有同學(xué)未及時歸寢時,我們不僅要及時上報主要負(fù)責(zé)老師,也將及時聯(lián)系學(xué)生本人確定其安全狀況。

      我們將會通過黑板報等方式提醒同學(xué)們按時歸寢,以避免不必要的危險發(fā)生。

      3、安全檢查

      四月份我部將會進(jìn)行違規(guī)用電整改活動,責(zé)任到人,通過聯(lián)系各班班長和安全信息員徹底清查違規(guī)用電情況。大力宣傳用電常識,是同學(xué)們能夠清楚的認(rèn)識到違規(guī)用電的危害,正確的在寢室和教室使用電源。

      我部將會在本月繼續(xù)向同學(xué)們宣傳防火防盜知識,時常提醒同學(xué)們注意人身安全和個人財產(chǎn)安全,學(xué)會自我保護(hù)。

      二、宿舍文化建設(shè)

      清明節(jié)將近,我部將會在四月份開展“緬懷先人,繼承傳統(tǒng)”為主題的宣傳活動。通過宣傳提高同學(xué)們對民族傳統(tǒng)節(jié)日的認(rèn)識,鼓勵同學(xué)們積極了解更多的民族文化,感受民族文化特色。

      在精神文明日益趨向浮華的今天,我們身為21世紀(jì)有志青年,我們有責(zé)任有義務(wù)將我們的民族文化繼承發(fā)揚(yáng)使其源遠(yuǎn)流長,我們的民族文明不會在歷史的長河中被淹沒。直至我們的子孫后代,代代相傳。

      我們希望通過我們的活動宣傳,同學(xué)們能更深入的了解我們的民族文化歷史,我們以我們的偉大民族為傲,以我們的民族智慧為榮。

      三、生活部內(nèi)部管理

      我部本月將會整頓內(nèi)部風(fēng)紀(jì),提倡紀(jì)律的遵守與工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。對各位干事的工作要求將會從認(rèn)真做對事上升到用心做好事。提倡干事們用心工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,并且能夠自己解決處理。

      注意儀容和言行,不斷培養(yǎng)自己的能力。鼓勵干事們積極參加學(xué)校組織的各項活動。培養(yǎng)我部干事成為學(xué)生會中的精英。

      在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)是我們認(rèn)識到越來越多我們工作中的不足。我們是在學(xué)生基層工作的學(xué)生代表,也是老師和學(xué)校的助手,在以后的日子里我們將不斷的開拓進(jìn)取和追求超越,我們會努力成為我系學(xué)生會中的耀眼之星,成為老師和學(xué)校的好幫手。

    工作計劃書13

      在兩年的大學(xué)生活里,通過觀察發(fā)現(xiàn),不少大學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中,勇氣、膽量、自信心等方面的一些能力,存在很大的提升空間。在課堂上,對于老師的提問和自由發(fā)言,不少學(xué)生即使很有自己的想法,但是由于害怕膽小不敢舉手或站起來發(fā)言。在私底下和同學(xué)交流的時候?qū)σ恍﹩栴}可以說出自己的看法,可是在公眾場合卻什么也說不出來,支支吾吾,語無倫次。在生活中,遇到自己非常想要的東西或是非常想去結(jié)識的朋友,亦或是其他的一些情況,由于勇氣膽量,自信心不夠,往往就會只能在心里想想,而不敢付諸行動,遺憾許久。大學(xué)生在交往中表現(xiàn)出的特點(diǎn)有以人格平等為基礎(chǔ);交往對象、范圍、內(nèi)容、方式的開放性;較單純的精神性;期望值與理想較高;交往中的主動性和合作意識較強(qiáng)。一部分同學(xué)由于很少融入一些實(shí)際活動中,導(dǎo)致不能形成合理的自我評價,也就對自己在所處環(huán)境中的地位與角色不能正確的認(rèn)識。

      因此,我們社工應(yīng)該開辦一些服務(wù)幫助他們改善此情況。此外,對于一些并不像這類情況嚴(yán)重的同學(xué),也亦多學(xué)習(xí)一些技巧,更好的提高和增強(qiáng)自己的能力。另外,工作員又可以通過小組中的互助,觀察到組員的能力的改善,這比個案工作來的直接,實(shí)際,便于工作員給予更適當(dāng)和實(shí)質(zhì)的意見和幫忙。還有,組員間亦可互相發(fā)生“模仿作用”,從別人身上學(xué)習(xí)。

      小組理論

     。1)心理分析理論:該理論注重早期的生活經(jīng)驗(yàn)對今后人格發(fā)展的影響,人的理性于意識的表現(xiàn)能力,個體所具有的不斷成長和改變能力等。通過小組實(shí)踐,人們可以建立起他們處理個人關(guān)系的技巧、解決問題和適應(yīng)環(huán)境的能力,以增強(qiáng)其參與社會競爭的自信心。

     。2)行為主義理論:該理論主要包括傳統(tǒng)的條件反射理論、強(qiáng)化理論以及社會學(xué)習(xí)理論等三部分。在小組工作中,強(qiáng)調(diào)如何通過合適的“刺激”使成員的行為超著小組預(yù)設(shè)的目標(biāo)發(fā)展。

      (3)社會系統(tǒng)理論:就是將小組看作是一個由不同的互動因素相互作用、相互聯(lián)系而組成的復(fù)雜的社會系統(tǒng)。

     。4)團(tuán)體動力學(xué)理論:該理論的基本假設(shè)是人類的各種需要是相互關(guān)聯(lián)的,且都是在人與人之間的關(guān)系中表現(xiàn)出來的;故人們在其行為發(fā)展過程中,一定要有健全而適當(dāng)?shù)膱F(tuán)體生活并且一直會貫穿生命的全過程。

     。5)庫利的鏡中自我理論

      理論內(nèi)容:

      (1)人與社會的關(guān)系

      社會是一個有機(jī)體,是一個通過互動而存在和發(fā)展的各種過程的復(fù)合體。社會是一個統(tǒng)一體,在社會這個龐大的互動組織中,它的任何一部分的變化都不可避免地會影響到這個有機(jī)體所有的其他部分。人與社會并不是對立或割裂開的。

     。2)鏡中自我

      在與他人的互動過程中,我們通過感知他人對我們的發(fā)應(yīng)和評價,從而建立起我們的自我意識、自我形象和自我評價。他人猶如一面鏡子,我們正是從

      他人這面鏡子里發(fā)現(xiàn)了我們的自我。我們根據(jù)鏡子里的這些形象是否符合我們的愿望而產(chǎn)生滿意或不滿意的心情。同樣,通過他人這面鏡子,也就是通過他人的反映和評價,我們看到自己的.風(fēng)度、行為、性格等是否合適,是否需要修正。我們對他人眼中自己形象的想象,對他人關(guān)于這一形象評價的想象以及某種自我感覺,構(gòu)成了我們的自我認(rèn)識。

     。3)首屬小組

      首屬小組,它是指那些親密的、面對面的交往以及有直接互動和合作的小組。這些小組主要包括家庭、鄰里以及兒童游戲伙伴。首屬小組是對個人的成長發(fā)展影響最深遠(yuǎn)的小組,很多積極的品質(zhì)和消極的品質(zhì)都是在首屬小組獲得并強(qiáng)化的。

      小組工作模式 發(fā)展模式

      1.理論基礎(chǔ)

      a)系統(tǒng)中的人與環(huán)境的關(guān)系

      b)場域理論

      c)符號互動理論

      2 .小組目標(biāo):通過小組鼓勵成員參與、表達(dá)自己,進(jìn)而找出大家的共同興趣和目標(biāo),以民主的過程實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)和組員的自我成長。

      3. 小組工作的特點(diǎn)

      a)目標(biāo)是促進(jìn)小組成員和小組的共同成長

      b) 小組成員通過互動、學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享獲得自我成長

      c) 社工扮演協(xié)調(diào)者和使能者角色

      4. 工作原則

      a) 工作者應(yīng)該通過評估其成員正在尋找的共同點(diǎn),幫助小組強(qiáng)化它的目標(biāo)。 b) 工作者應(yīng)該向小組成員澄清和說明他與小組的角色,并訂立一個明確的契約。

      c) 工作者應(yīng)該幫助小組成員將他們的注意力集中到他們的小組目標(biāo)上。 d) 工作者持現(xiàn)實(shí)的態(tài)度,相信小組主要是提供組員一個現(xiàn)實(shí)的人生經(jīng)驗(yàn),通過組員的互動及相互借鑒,提高解決問題的技巧,促進(jìn)個人成長。

      e) 工作者工作中以人性化的態(tài)度平等地對待組員,尊重組員,相信組員有權(quán)利和能力作出決定。

      5. 工作者的角色及技巧

      a) 工作者是一個使能者、教導(dǎo)者或領(lǐng)路人。

      b) 工作者本身是“工作者——案主”系統(tǒng)的一部分,既影響這個系統(tǒng),又受這個系統(tǒng)的影響。工作者與案主一起工作,而不是為他們工作或代他們工作。

      c) 工作者與案主的關(guān)系包含很深的參與和感情投入。工作者必須表達(dá)他的期望,并運(yùn)用專業(yè)知識幫助他的組員。

      d) 工作者處在小組和外界環(huán)境之間,成為調(diào)解人和資源提供者。

      6. 工作者在這個模式中的任務(wù):

      a) 找出組員個人自我感知的需要與其面對的社會要求之間的共同點(diǎn)。 b) 尋找并挑戰(zhàn)組織實(shí)現(xiàn)共同點(diǎn)的障礙。

      c) 主動提供案主所欠缺的思想、事實(shí)真相和價值觀。

      d) 通過揭示工作者自己的愿望、抱負(fù)和信念,鼓勵小組成員,幫助他們觀察及思考。

      e) 界定“案主——工作者”體系處境所面對的要求及限制。

      目標(biāo)及目的

      目標(biāo):增強(qiáng)組員的勇氣,膽量和自信心,突破自己,勇于邁出第一步 目的:

      1. 讓組員認(rèn)識邁出第一步的重要性,從而為增強(qiáng)自己的能力進(jìn)行積極的自我探索和行為認(rèn)知。

      2. 在活動過程中增強(qiáng)和改善組員間的溝通交流,積極運(yùn)用各種交往技巧。

      3. 鼓勵組員大膽的表達(dá)自己的想法,在此過程中學(xué)習(xí)、反思、提高和成長。 服務(wù)對象:希望提高自己的膽量,增強(qiáng)自己的勇氣和自信心的同學(xué) 小組性質(zhì):學(xué)習(xí)、發(fā)展性小組

      活動次數(shù):4次

      小組人數(shù):6-8人

      活動時間:下午4:30-5:30

      活動地點(diǎn):社工室

      招募方法:

      1、與之前參加過我系其他同學(xué)開展的小組活動的同學(xué)聯(lián)系,邀請其中有意繼續(xù)參加小組活動的同學(xué)參加我們此次的小組活動

      2、在學(xué)校內(nèi)張貼招募海報

      3、到學(xué)生班級和宿舍進(jìn)行介紹并發(fā)放宣傳單頁

      若人數(shù)過多則先對報名者進(jìn)行了解,然后篩選部分合適的報名者入組。 工作員分工情況:共三名工作員,一名為主持人,兩名為助理工作員,其中一名助理工作員負(fù)責(zé)對活動進(jìn)行記錄、填寫小組活動記錄表,另外一名助理工作員負(fù)責(zé)對小組活動進(jìn)行評估、填寫小組活動評估表。

      每節(jié)活動計劃

      第一節(jié) 活動內(nèi)容(10:00am--11:00am)

      第二節(jié) 活動內(nèi)容(10:00am-11:00am)

      第三節(jié) 活動內(nèi)容(10:00am-11:am)

      第四節(jié) 活動活動(10:00-11:00am)

      評估方法:

      1、工作員自我評估

      每次活動結(jié)束后,主持人填寫小組主持人自我評估表;活動全部結(jié)束后所有工作員都要填寫工組員對小組活動的評估表。

      2、小組成員評估

      每次活動結(jié)束前,都鼓勵組員對本次活動談?wù)勛约旱目捶;活動全部結(jié)束后,所有組員填寫對整個小組的評估表。

      3、督導(dǎo)或助理工作員評估

      每次活動結(jié)束后,由督導(dǎo)或助理工作員填寫一份對本次活動的評估表。 應(yīng)變計劃

      預(yù)算

      A4紙 14張、海報紙一張 共1.9元 筆 8支 共8元 彩筆 8支共16元 氣球 一袋 共10元 巫毒娃娃 2個 共5元

      共計 1.9+8+16+10+5=40.9

    工作計劃書14

      新的學(xué)期開始了,對XX年取得的一定成果,我部保持平靜的姿態(tài),靜靜思索著本學(xué)期的工作計劃。面對學(xué)校形成較好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),我部一定會努力奮斗使之加以鞏固和發(fā)展。能讓我校學(xué)生勇于自律而使學(xué)習(xí)等各方面牛氣沖天是我部的愿望和工作目標(biāo)。

      因此,我部綜合學(xué)校各班級的情況,并結(jié)合本部的工作職責(zé)和實(shí)際情況,現(xiàn)制定工作計劃如下:

      一、紀(jì)律檢查工作

      1、為了使同學(xué)們能更加有效的遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī),我部成員每

      個星期一至五會在校門執(zhí)勤進(jìn)行檢查(檢查穿校服、戴胸卡、穿拖鞋的情況)

      2、我部會對各班的晚自習(xí)進(jìn)行檢查(我部會對檢查情況進(jìn)行匯總,

      并上交學(xué)生科)

      二、進(jìn)一步加強(qiáng)部門建設(shè)工作

      首先在本星期開一次部門例會,讓我部進(jìn)行如何執(zhí)勤的.工作。每一段時間都要開一次部門內(nèi)的例會,了解成員們的工作情況,并進(jìn)行指導(dǎo);加大部長與各成員的溝通空間,培養(yǎng)成員的工作責(zé)任心,調(diào)整工作態(tài)度,激起工作熱情,及時總結(jié)活動和工作經(jīng)驗(yàn)及不足之處。在這學(xué)期,學(xué)校要舉行藝術(shù)節(jié),我會盡量讓成員們自己組織、開展工作、放開權(quán)限,給他們一個更大的鍛煉能力的空間。

      三、加強(qiáng)各部門之間的交流合作

      做好綜合協(xié)調(diào)工作,積極配合其他部門的工作,在上學(xué)期期間,我部與一些部門有一定的交流和合作,但總體來說還不夠。組織開展一些活動讓部長與成員,部門與部門之間更了解。搞好各部門之間的協(xié)助,樹立良好的部門形象。若各部門需要幫忙的,我部一定會積極配合。

      希望新學(xué)期我們會有新的成績,做好模范帶頭作用,切實(shí)為大家服務(wù),更好地維護(hù)廣大同學(xué)的利益。

    工作計劃書15

      新年的工作當(dāng)中我打算把重點(diǎn)放在抓典型上,建立我自己心目中的“會員”店。通過客勤而不是公司的費(fèi)用將一部分有一定經(jīng)營實(shí)力且影響面較大的零點(diǎn)網(wǎng)羅起來,通過感情聯(lián)絡(luò),鞏固市場,這樣在新品推廣以及二批商庫存有壓力時我都能有我自己的“卸貨”的地方。

      近期的工作計劃:

      在近期的銷售工作中,重點(diǎn)肯定是新春定貨會的開展了。新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重。本次新春定貨會我管轄內(nèi)有兩個批發(fā)部:康xx以及xx。其中康xx年任務(wù)100W,本次定貨會任務(wù)按年任務(wù)10*3*1.17的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來計算,即任務(wù)為35.1W元。xx年任務(wù)50W,定貨會任務(wù) 17.55W元。

      雖然本次定貨會任務(wù)比較有挑戰(zhàn),但是據(jù)公司透漏本次活動的力度價位上都是近年來最強(qiáng)的。而我們也已經(jīng)著手準(zhǔn)備近半個月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。為了定貨會的成功我認(rèn)為我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。

      首先是前期的鋪墊問題。在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的采購銷售是每個店家都會做的事情。能夠成功壓貨是一件好事,但是我們還需要注意的是不要過量。我們要保證零點(diǎn)在初十定貨會的時候除開1.5L大快線之外其他貨物基本空倉的局面。在一個需要補(bǔ)貨的時候有,又剛剛經(jīng)歷過一個年前備年貨的瘋狂采購的銷售刺激。這時有了我們這么樣的一個底價位可以囤貨的時機(jī)從客戶的心理上來說都不會拒絕我們都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷量。

      然后就是我們?nèi)粘5姆e累了。首先我們對終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。讓底下終端能夠認(rèn)同我們。然后在定貨會時機(jī)能夠請人去到現(xiàn)場。因?yàn)橹灰说搅爽F(xiàn)場在我們現(xiàn)場的氣氛營造下或多或少都會開點(diǎn)貨的。而就算當(dāng)天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。而且甚至可以把大部分的零點(diǎn)貨款都收上來,以避免到會場時候的擁擠場面以及一些不必要的麻煩。并且對每個客戶能夠定款的數(shù)字作出一個客觀的分析來以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位。

      然后就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點(diǎn)請到定貨會現(xiàn)場去。然后由二批的人負(fù)責(zé)接待好。以保證會場上有序的進(jìn)行著。

      再來到了定貨會之后我們照慣例還將會有1-2天時間來把一些“漏網(wǎng)之魚”繼續(xù)捕撈進(jìn)網(wǎng)的機(jī)會。到了這個時候我們要做的就是將其全部捕撈上網(wǎng)。將銷量任務(wù)盡量做到完美。

      然后其中我們還是要在業(yè)務(wù)員之間互相配合。一起統(tǒng)一好區(qū)域中特別是三批的放價問題。制定出一個合適的.雙贏的價位并且維持好這個游戲規(guī)則。讓這次定貨會所有的二批都有利潤可言,而不是讓大家再次感覺娃哈哈的定貨會就是一個放量放價的大會。二批忙完了一算發(fā)現(xiàn)并沒有賺到幾個錢來。而且我們目前的二批大多都是我們新開的。由于上一次答謝會的不甚理想。導(dǎo)致了大多二批對定貨會的興致不高。所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。而且在零點(diǎn)壓好貨讓他們感覺到那些壓到貨了的零點(diǎn)終端都徹底的成為了他網(wǎng)絡(luò)的一部分。以調(diào)動其積極性。

      為了本次定貨會的成功公司以及我們都做了長時間的準(zhǔn)備。所以在挑戰(zhàn)的到來時我們有信心來面對它,也有實(shí)力將其變成我們即將擁有的機(jī)遇。

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