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    科室工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-07-27 11:17:05 工作計(jì)劃 我要投稿

    科室工作計(jì)劃

      時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的科室工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    科室工作計(jì)劃

    科室工作計(jì)劃1

      一、任務(wù)目標(biāo)

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)新課改理論學(xué)習(xí),開(kāi)展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)

     。ǘ┞鋵(shí)新老教師“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)過(guò)程的督查與指導(dǎo)

     。ㄈ╅_(kāi)展以“我讀書(shū),我成功,我奉獻(xiàn)”為主題的讀書(shū)活動(dòng)

     。ㄋ模┻\(yùn)用教師博客平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)上教師反思論壇活動(dòng)

     。ㄎ澹╅_(kāi)展“學(xué)、查、糾”,舉行“月教學(xué)反思”評(píng)比活動(dòng)

      (六)加強(qiáng)已立項(xiàng)校本課題的跟蹤指導(dǎo)與管理

     。ㄆ撸﹦(chuàng)造性地辦好《中教科研》

      (八)完善教師業(yè)務(wù)發(fā)展檔案及教科研資料的歸檔管理

      二、工作措施

      1.學(xué)校為每一位教師建立個(gè)人專業(yè)發(fā)展檔案,制定發(fā)展規(guī)劃,要求每位教師確立自己的“菜單式”專業(yè)發(fā)展目標(biāo),鼓勵(lì)教師積極參與各級(jí)教研活動(dòng),學(xué)期末依據(jù)目標(biāo)達(dá)成度給每位教師量化考核。

      2.抓好教師博客平臺(tái)建設(shè)。教師每人都加入了博客圈,要求每周要寫出一篇關(guān)于教育教研與管理方面的反思論壇(不少于300字,不包括教師個(gè)人微博日志和轉(zhuǎn)載他人的文章),要有標(biāo)題和正文,學(xué)校分別在每周五之前統(tǒng)計(jì),下周一公示,同時(shí)對(duì)優(yōu)秀的教育反思論壇編輯成校本研訓(xùn)材料《五中教科研》在全校學(xué)習(xí)交流,歡迎教師自薦。教科室依據(jù)平時(shí)撰寫的.質(zhì)和量計(jì)入教師學(xué)期量化。

      3.開(kāi)展“名師在我身邊”系列訪談活動(dòng)。配合學(xué)校的爭(zhēng)創(chuàng)“十佳”活動(dòng),對(duì)評(píng)出的明星教師、教學(xué)能手等通過(guò)展示其教育教研亮點(diǎn)和教育成果的形式予以宣傳表彰,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、示范帶動(dòng)的效果。本學(xué)期準(zhǔn)備在3-5月推選四位教師進(jìn)行展示。

      4.加強(qiáng)新課改理論培訓(xùn)與指導(dǎo)。本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展以“我讀書(shū),我成功,我奉獻(xiàn)”為主題的全員讀書(shū)活動(dòng),學(xué)校給教師配備《做一名有謀略的教師》、《致青年教師》等相關(guān)書(shū)籍,要求教師每月讀一本與教育教學(xué)有關(guān)的書(shū)籍,五一期間擬舉辦以“學(xué)習(xí)模范,爭(zhēng)當(dāng)十佳”為主題的讀書(shū)演講比賽,期末評(píng)選出十大先進(jìn)讀書(shū)人物,為年底滕州市的年度優(yōu)秀讀書(shū)人物評(píng)選提供人選。

      5.開(kāi)展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)。教師平時(shí)要堅(jiān)持學(xué)習(xí)訓(xùn)練兩字一話,定期參加培訓(xùn)和考試,開(kāi)展“說(shuō)普通話,講文明語(yǔ)”活動(dòng)。青年教師必須運(yùn)用普通話講課、會(huì)議發(fā)言等,部分教師要堅(jiān)持書(shū)法練習(xí),定期檢查,評(píng)比量化。

      6.組織教師認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)、查、糾”活動(dòng)。教師每月撰寫一次教學(xué)總結(jié)反思,內(nèi)容包括成功的經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施,每篇不少于600字,評(píng)選出的優(yōu)秀“教學(xué)月反思”在全校交流展評(píng)。

      7.繼續(xù)強(qiáng)化“新老教師結(jié)對(duì)子”工作。充分發(fā)揮明星教師、教學(xué)能手及骨干教師的資源優(yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)作用,新老教師要按照簽定的“一幫一”協(xié)議開(kāi)展活動(dòng),師徒每周相互聽(tīng)評(píng)課不少于一節(jié),新教師要做好活動(dòng)記錄,定期撰寫活動(dòng)總結(jié),并交指導(dǎo)教師審閱簽名。教科室定期檢查活動(dòng)開(kāi)展情況,并記錄個(gè)人檔案,納入量化。

      8.加強(qiáng)對(duì)“草根”校本研究課題的跟蹤指導(dǎo)與管理。從教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困惑入手,把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為“草根”課題,3月9日前上報(bào)教科室,每個(gè)課題組成員不少于3人,要堅(jiān)持科研和教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,廣泛積累研究材料和研究成果,認(rèn)真做好研究總結(jié),撰寫有一定質(zhì)量的教育科研論文,并向報(bào)刊雜志投稿,學(xué)校積極為教師牽線搭橋,創(chuàng)造條件,力爭(zhēng)有更多的文章能在各類刊物上發(fā)表。課題管理小組將不定期對(duì)研究情況進(jìn)行督查調(diào)研,及時(shí)通報(bào)、反饋。學(xué)期末進(jìn)行各課題的階段評(píng)價(jià)展示,納入專業(yè)發(fā)展量化。在新的一年里,教科室將進(jìn)一步解放思想,務(wù)實(shí)求真,立足本職,勇于創(chuàng)新,走教師專業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展之路,再創(chuàng)我校教育科研工作新輝煌!

    教科室

      XX年2月25日

    科室工作計(jì)劃2

      20xx年,我室將繼續(xù)圍繞學(xué)校的中心工作,積極推進(jìn)新課程改革,全面實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),努力使教育科研更好地為學(xué)校教育教學(xué)改革服務(wù),積極營(yíng)造濃郁的科研氛圍,增強(qiáng)全體教師的科研意識(shí)以課題研究為平臺(tái),以特色辦學(xué)為方向,以減負(fù)增效為導(dǎo)向,結(jié)合我校教育教學(xué)工作的具體情況,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,使教育科研與學(xué)校發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高和教師成長(zhǎng)相結(jié)合,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味。

      一、工作目標(biāo)

      1.通過(guò)課題實(shí)施,提高教師教科研意識(shí)和水平;

      2.利用省級(jí)立項(xiàng)課題的研究機(jī)會(huì),提高教師案例搜集和編寫的意識(shí)和水平;

      3.鼓勵(lì)教師閱讀教育教學(xué)專著,提升教師教育教學(xué)的理論底蘊(yùn)。

      二、主要工作內(nèi)容

      1.學(xué)校核心課題的過(guò)程性實(shí)施和專家引領(lǐng)

      2.學(xué)科組課題的市級(jí)立項(xiàng)以及課題的過(guò)程性實(shí)施

      3.教育教學(xué)專題論文和課題實(shí)踐報(bào)告的撰寫

      4.教師案例撰寫

      三、具體工作部署

      (一)課題引領(lǐng),提升教科研水平

      依托省級(jí)課題研究和立項(xiàng)時(shí)機(jī),積極鼓勵(lì)廣大教師自覺(jué)參與校級(jí)、市級(jí)、大市級(jí)的課題申報(bào)工作,在課題方案撰寫、課題申報(bào)和立項(xiàng)過(guò)程中,促使教師們能夠用課題引領(lǐng),在課題中研究教育教學(xué)活動(dòng),以此引領(lǐng)教師能夠自覺(jué)加入教育教學(xué)理論專著的閱讀和學(xué)習(xí)之中,有效提升教師的課題研究水平,從而促使提升教育教學(xué)質(zhì)量。

      學(xué)校教科室在校長(zhǎng)室的積極支持,力爭(zhēng)完成校級(jí)核心課題的撰寫和申報(bào),并積極爭(zhēng)取專家的指導(dǎo)和引領(lǐng),獲得高級(jí)別的課題立項(xiàng)活動(dòng),并以校級(jí)核心課題開(kāi)展校級(jí)的主導(dǎo)性德育活動(dòng),培育具有特色型的新型農(nóng)村德育活動(dòng),提升學(xué)校品味。

      加大學(xué)科組的'核心課題建設(shè)工作,讓學(xué)科課題引領(lǐng)學(xué)科組成員在主題性建構(gòu)指引下,開(kāi)展富有主線的教研活動(dòng),不僅提升教育教學(xué)的專業(yè)研修目標(biāo),也提高教師課堂教學(xué)的主體性、針對(duì)性和本土性,獲得教研新亮色、研修一貫性、活動(dòng)群體性。

      (二)走進(jìn)課堂,信息技術(shù)引領(lǐng)多元課堂

      走進(jìn)課堂才是教科研的生命力所在,本學(xué)期緊緊圍繞“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)增強(qiáng)課堂教學(xué)效果”扎實(shí)有效地開(kāi)展教師教學(xué)活動(dòng),以學(xué)校教研日為依托,以“同課異構(gòu)”為主要形式開(kāi)展教學(xué)交流活動(dòng),提升教學(xué)對(duì)教學(xué)文本的解讀能力、提升對(duì)課堂實(shí)踐智慧的感悟能力、提升教師對(duì)生命課堂的把握意識(shí)。積極發(fā)動(dòng)全體青年骨干教師開(kāi)展案例撰寫、課件制作以及學(xué)科主題社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動(dòng),引領(lǐng)青年骨干教師能夠積極投入到網(wǎng)絡(luò)背景的教育手段現(xiàn)代化意識(shí),能夠在市政府積極支持教育現(xiàn)代化的良好硬件背景下,實(shí)現(xiàn)教育軟件的大力提升。

     。ㄈ┑掠撐,教育活動(dòng)德育化

      依托一年一度的德育課題報(bào)告競(jìng)賽活動(dòng),促使教師們能夠沉下心開(kāi)展教學(xué)、班隊(duì)等活動(dòng)的德育意識(shí),提升教師的德育研修意識(shí)。本次活動(dòng)組織教師從案例搜集、論文框架搭建、組內(nèi)交流以及專家引領(lǐng)等方法,促使教師能夠?qū)崿F(xiàn)教育論文和課題報(bào)告的較高層次展示和交流,真正實(shí)現(xiàn)德育專題的研修和提升。

    科室工作計(jì)劃3

      為落實(shí)國(guó)家《20xx版基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范》和《20xx年度赤山湖管委會(huì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》要求,為確保重癥精神病患者管理項(xiàng)目順利開(kāi)展,逐步建立綜合防控措施,為重癥精神病患者提供健康干預(yù),有效降低危險(xiǎn)行為,提高精神病患者與其家庭的生活質(zhì)量,結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):

      為加強(qiáng)對(duì)精神病患者的管理,我中心成立了重癥精神病人管理小組,組長(zhǎng)由中心主任戴雙兵兼任,副主任丁常信副組長(zhǎng),成員有許發(fā)平、步海峰、李雙根、鄭霞、李葉根及各村醫(yī)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)。許發(fā)平為專職管理員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重性精神疾病患者檔案建立、日常訪視、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)維護(hù)工作實(shí)施。步海峰:具體協(xié)助重性精神疾病管理工作日常工作。

      二、年度工作目標(biāo):

      建成功能完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重性精神病患者管理系統(tǒng),至20xx年底重性精神病患者規(guī)范管理率達(dá)95%。普及精神疾病防治知識(shí),提高對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí)。年度計(jì)劃管理精神病人80多人,全部病人統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范化檔案管理,完成4次健康指導(dǎo)率95%以上,年度健康體檢率達(dá)到95%。

      三、主要工作內(nèi)容

      1、管理人員培訓(xùn):

      按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,做好精神病管理人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,分期分批、有計(jì)劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn),提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,增強(qiáng)患者家屬護(hù)理、桂委會(huì)人員相關(guān)知識(shí)與技能。

      2、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。

      及時(shí)為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案,建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì)功能情況、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見(jiàn)等。加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識(shí),消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。

      3、精神病人的發(fā)現(xiàn):

      接受過(guò)重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過(guò)合作醫(yī)療報(bào)銷,網(wǎng)格化入戶服務(wù)管理等方法,不定期對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息,對(duì)發(fā)現(xiàn)新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神x癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、x情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時(shí),患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力,并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能嚴(yán)重?fù)p害),并做初步篩查工作,明確的建立管理檔案,納入規(guī)范化管理。不明確診斷的重性精神病,但有危險(xiǎn)性傾向的人員信息,再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí),上報(bào)上級(jí)精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。

      4、定期隨訪:

      對(duì)于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的.主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院;對(duì)伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。

      5、健康教育、康復(fù)指導(dǎo):

      加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識(shí),消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。

      6、健康體檢:

      根據(jù)精神病人病情,每年安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為所有在冊(cè)管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢,體檢內(nèi)容主要是身高、體重和血壓等一般項(xiàng)目,另根據(jù)需要,可以提供肝功能等檢查,體檢結(jié)束后及時(shí)告知體檢結(jié)果,并提出針對(duì)性的健康干預(yù)措施。

    科室工作計(jì)劃4

      一、指導(dǎo)思想

      圍繞學(xué)校”創(chuàng)新教育校本化”這一核心理念,以及學(xué)校““聚芯育心,融和日新”的教育思想,“生命至上,開(kāi)發(fā)原動(dòng)力,培育創(chuàng)生力,發(fā)展融通力”的教育追求,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃xxxx—xxxx學(xué)年度目標(biāo),制定本計(jì)劃。

      二、基本思路

      以人為本,相伴同行。與德育處、教導(dǎo)處兩個(gè)業(yè)務(wù)部門緊密結(jié)合,并以兩部們的活動(dòng)為載體,深入推進(jìn)教育科研工作,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

      三、工作目標(biāo)

      明晰學(xué)校辦學(xué)頂層設(shè)計(jì)體系,與教導(dǎo)處、德育處緊密配合,關(guān)注學(xué)校整體發(fā)展?fàn)顟B(tài),縱深推進(jìn)“三主”課堂實(shí)踐研究,提升教師職業(yè)素養(yǎng)。

      四、工作重點(diǎn)

      1、課題研究。與教師學(xué)年賽科相結(jié)合,借助信息技術(shù)的介入,完成三主課堂基本建模,發(fā)掘、提煉、形成典型課例。

      2、“6·4”活動(dòng)。策劃、實(shí)施一年一度的“6·4”xx小學(xué)成長(zhǎng)見(jiàn)證日活動(dòng)。

      3、教師發(fā)展。借助專家資源、組塊教學(xué)聯(lián)盟等平臺(tái),組織教師跟崗培訓(xùn),助推教師專業(yè)發(fā)展。

      4、學(xué)區(qū)工作。選拔高新區(qū)西區(qū)學(xué)區(qū)學(xué)科首席教師,組建學(xué)科中心組,擬定學(xué)區(qū)學(xué)科“聯(lián)培、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)教”活動(dòng)方案。

      四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及任務(wù)分工

      xx:教育科研、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)區(qū)首席教師制的整體規(guī)劃、過(guò)程推進(jìn)、成果提煉,與各部門的銜接,教科研活動(dòng)的組織與策劃等,準(zhǔn)備育心閱讀材料,幫助教師發(fā)現(xiàn)整理育心講臺(tái)內(nèi)容。

      xx:教科室相關(guān)資料的收集與管理;部門活動(dòng)新聞的撰寫與管理(新聞根據(jù)活動(dòng)情況,部門成員也可輪流撰寫)。與張夢(mèng)穎老師一起評(píng)選優(yōu)秀學(xué)月反思。

      xx:活動(dòng)拍照,教科室圖片資料收集管理,新聞上傳;教科室部門活動(dòng)簽到、活動(dòng)記錄;打印、發(fā)放每期的育心閱讀,收集各教研組育心閱讀感言,與該期育心閱讀一起,上傳學(xué)校網(wǎng)站,評(píng)選每期優(yōu)秀感言。

      xx:教師繼續(xù)教育管理;收集、審核教師學(xué)月反思和其他上傳網(wǎng)站的資料按時(shí)完成情況,并做好記錄,與唐精彬老師一起評(píng)選優(yōu)秀學(xué)月反思,并將評(píng)選結(jié)果和學(xué)月反思一起,每月共享學(xué)校教師群。每次活動(dòng)電腦的安裝調(diào)試,電子宣傳。

      五、具體措施

     。ㄒ唬⿲I(yè)發(fā)展——找到教師專業(yè)發(fā)展的自我興奮點(diǎn)。

      1、亮點(diǎn)申報(bào):積累經(jīng)驗(yàn),積淀文化,形成風(fēng)格。

      為激發(fā)老師們?cè)诮逃虒W(xué)過(guò)程中的成果意識(shí),繼續(xù)開(kāi)張教師特色申報(bào)獎(jiǎng)。評(píng)審內(nèi)容:可以是課題研究、教育教學(xué)特色、班級(jí)管理、品格教育,以及年級(jí)組、教研組活動(dòng)特色等;申請(qǐng)對(duì)象:教師個(gè)人或互助同伴(教研組備課組社團(tuán)等);評(píng)審方式:老師們尋找、總結(jié)自己教育教學(xué)工作或同伴互助中的特點(diǎn)和亮點(diǎn),自主申報(bào),學(xué)校根據(jù)特色工作的介紹和相關(guān)的過(guò)程資料,選擇具有推廣意義和價(jià)值的項(xiàng)目,頒發(fā)特色工作獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)成果作為校級(jí)資源保存和推廣,獲獎(jiǎng)?wù)邠碛袑儆谧约旱摹爸R(shí)版權(quán)”。每學(xué)年上學(xué)期,老師們可根據(jù)自己專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(shū)中的問(wèn)題,鎖定特色目標(biāo),探索實(shí)踐,收集過(guò)程性資料,積累經(jīng)驗(yàn),建議和學(xué)月反思相結(jié)合。每學(xué)年下學(xué)期則進(jìn)行申報(bào)評(píng)選。

      2、搭建平臺(tái),打造名師。借助組塊教學(xué)聯(lián)盟校和西區(qū)學(xué)區(qū)等平臺(tái),為老師們搭建展示鍛煉平臺(tái)。

      3、專題培訓(xùn)與跟崗學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)認(rèn)知心理方面的專題培訓(xùn),與區(qū)域名校聯(lián)手,組織教師分批跟崗培訓(xùn)。

      (二)課題研究——縱深推進(jìn)。

      學(xué)校課題研究的最終目的,是促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展,通過(guò)教師的專業(yè)發(fā)展,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。根據(jù)上學(xué)期成尚榮老師以及課題推進(jìn)會(huì)上專家們對(duì)課題研究的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議,老師們放假前對(duì)教科研工作的意見(jiàn)和建議,以及課題實(shí)施計(jì)劃,研究已進(jìn)入第三階段主要研究任務(wù):

      (1)深入不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型研究“三主”課堂若干實(shí)踐策略,包括探索“學(xué)為主旨”的課例課型,以核心問(wèn)題牽引的“疑為主軸”課例課型,以探索學(xué)生有效學(xué)習(xí)活動(dòng)組織的“動(dòng)為主線”的課例課型等;以及課堂教學(xué)中“自學(xué)點(diǎn)”、“創(chuàng)生點(diǎn)”、“拓展點(diǎn)”的預(yù)設(shè)與生成策略等;

     。ǎ玻⿵膶W(xué)校、教師、學(xué)生三個(gè)層面研究“三主”課堂的管理策略;

      (3)研究“三主”課堂教學(xué)下學(xué)生評(píng)價(jià)策略;

     。ǎ矗╅_(kāi)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與反思,整理過(guò)程研究資料,收集教學(xué)案例、論文。

      1、“四環(huán)節(jié)”“三重點(diǎn)”“五關(guān)鍵”縱深推進(jìn)課題研究。

      “四環(huán)節(jié)”

      “三主”課堂實(shí)踐研究進(jìn)一步推進(jìn)需關(guān)注圍繞現(xiàn)在的做法怎么建模的問(wèn)題。“三主”課堂應(yīng)該有以下四個(gè)基本環(huán)節(jié)。

      第一環(huán)節(jié):自學(xué)生疑,獨(dú)立活動(dòng)。形成“疑為主軸”牽引下的課堂“動(dòng)”的主線。

      第二環(huán)節(jié):互學(xué)質(zhì)疑,合作互動(dòng)。關(guān)注課堂提問(wèn)與追問(wèn),通過(guò)提問(wèn)與追問(wèn),讓學(xué)生的思維向縱深發(fā)展。

      第三環(huán)節(jié):用學(xué)釋疑,多元活動(dòng)。在主問(wèn)題和二級(jí)問(wèn)題的牽引下,學(xué)生采用小組或伙伴學(xué)習(xí)的方式,自主選擇學(xué)習(xí)活動(dòng)方式,個(gè)性化學(xué)習(xí)。

      第四環(huán)節(jié):省學(xué)悟疑,自我活動(dòng)。利用元認(rèn)知理論,引導(dǎo)學(xué)生反省自己的學(xué)習(xí)過(guò)程,自我反思、自我發(fā)現(xiàn)、自我超越。

      通過(guò)課堂教學(xué)這四個(gè)環(huán)節(jié),把“學(xué)、疑、動(dòng)”串聯(lián)起來(lái)了,在研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理和認(rèn)知心理,基礎(chǔ)上,建構(gòu)模式,然后破除模式,化實(shí)為虛,有神的虛。

      “三重點(diǎn)”

      “三主”課堂要素中“三好”和“三新”不能作為模型建構(gòu)的點(diǎn),把“自學(xué)點(diǎn)、拓展點(diǎn)、創(chuàng)生點(diǎn)”作為切入口,探究建模。

      “五關(guān)鍵”

      ①聚焦:聚焦自學(xué)點(diǎn)、創(chuàng)生點(diǎn)、拓展點(diǎn),還有學(xué)為主旨,動(dòng)為主線,讓學(xué)生的思維上臺(tái)階,找到學(xué)生思維的生長(zhǎng)點(diǎn),注意學(xué)科的整合,讓學(xué)生把知識(shí)進(jìn)行溝通和整合。

      ②問(wèn)題:精簡(jiǎn)問(wèn)題,用疑為主軸讓學(xué)生學(xué)起來(lái),老師在提問(wèn)上應(yīng)該是有章法,有框架。真正的問(wèn)題是有思考的難度。必須疑,把問(wèn)題變少,形成主問(wèn)題。朝什么方向精簡(jiǎn),思維的訓(xùn)練點(diǎn)在哪里,學(xué)科點(diǎn)在哪里?提問(wèn)后要等待、追問(wèn),更重要的的是讓學(xué)生提問(wèn)題,讓學(xué)生的提問(wèn)更有水平。課堂樣態(tài)開(kāi)放中的收斂,個(gè)性中的共識(shí),提升學(xué)生學(xué)科知識(shí)和學(xué)科能力。

     、矍榫常好刻谜n的主情境問(wèn)題。怎么設(shè)計(jì),關(guān)于知識(shí)的運(yùn)用問(wèn)題,從運(yùn)用入手,生活中的情境,不斷地追問(wèn),讓情境鮮活起來(lái)。情境要有層次感,“疑為主軸”才有依托,“動(dòng)為主線”才有背景。

     、芗夹g(shù):充分利用技術(shù)。無(wú)論用什么,技術(shù)是為“三主”服務(wù),技術(shù)是工具,發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。能不能發(fā)展時(shí)空拓展的優(yōu)勢(shì),海量信息的優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)自主型預(yù)習(xí)卡,發(fā)展型預(yù)習(xí)卡,研究型預(yù)習(xí)卡。本學(xué)期繼續(xù)引進(jìn)xx市教科院羅清紅院長(zhǎng)的觀課軟件2、0版本,學(xué)年賽課和“6·4”xx成長(zhǎng)見(jiàn)證日“三主”課堂展示。

     、蔹c(diǎn)撥:老師點(diǎn)撥什么,老師在課堂上引導(dǎo)學(xué)生提煉什么,超越什么,如何自我評(píng)價(jià)。追問(wèn)的問(wèn)題,難在教師的點(diǎn)撥功,否則教師的作用就不大。點(diǎn)撥是不是把學(xué)生往前帶走了一步。

      2、課題研究與學(xué)期賽課活動(dòng)融合進(jìn)行。

      上學(xué)期確定的鐘擺式教研活動(dòng)管理模式,老師們比較認(rèn)可,每年上半學(xué)年,繼續(xù)加大磨課力度,深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)“一課三磨”的策略,讓磨課實(shí)效性更高,對(duì)老師們專業(yè)成長(zhǎng)的影響核輻射更大。下半學(xué)年,以賽促研,根據(jù)老師們的專業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),賽課活動(dòng)以教導(dǎo)處主導(dǎo)、組織,教科室圍繞“四環(huán)節(jié)”、“三重點(diǎn)”、“五關(guān)鍵”,聚焦“疑為主軸”,提供觀課與評(píng)價(jià)工具,并與教導(dǎo)處一起,進(jìn)行課堂觀察的分析與反饋。重點(diǎn)關(guān)注課堂上教師四級(jí)問(wèn)題的處理(一級(jí):為達(dá)成教學(xué)目標(biāo)課堂主問(wèn)題設(shè)置;二級(jí):主問(wèn)題之下板塊問(wèn)題的分解;三級(jí):各教學(xué)板塊及教學(xué)環(huán)節(jié)教師提問(wèn)與追問(wèn);四級(jí):以及對(duì)學(xué)生質(zhì)疑的激發(fā)、捕捉、指導(dǎo)。)通過(guò)對(duì)四級(jí)問(wèn)題的關(guān)注,讓課堂由關(guān)注知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厮季S,激發(fā)教師對(duì)課堂教學(xué)的理想思考。

      賽課結(jié)束兩周后,將教學(xué)設(shè)計(jì)、片斷實(shí)錄、教學(xué)反思、評(píng)價(jià)意見(jiàn)及時(shí)發(fā)到寇紅英老師郵箱。

      3、課堂管理提升小組學(xué)習(xí)和伙伴學(xué)習(xí)合作性。

      課堂管理小組學(xué)習(xí)、伙伴學(xué)習(xí)已成常態(tài),經(jīng)歷了最初的不適應(yīng)之后,老師們積極探索小組管理的'有效策略和措施,老師和學(xué)生都已經(jīng)體驗(yàn)到課堂教學(xué)管理幾個(gè)組與組織幾十個(gè)人的差異和便捷。如何讓小組學(xué)習(xí)和伙伴學(xué)習(xí)由教師角度的組織管理層面,上升到學(xué)生角度的學(xué)習(xí)方式的變革與提升,也就是由小組管理的教學(xué)方式演變?yōu)閷W(xué)生合作學(xué)習(xí)的方式,才是小組學(xué)習(xí)的核心價(jià)值。突破的關(guān)鍵在于老師們?nèi)狈ο到y(tǒng)的心理認(rèn)知知識(shí),本學(xué)期擬邀請(qǐng)川師大心理學(xué)博士陳璟教授為老師進(jìn)行合作學(xué)習(xí)、分享學(xué)習(xí)等心理基礎(chǔ)的培訓(xùn),以解決此問(wèn)題。

      4、課題研究要與學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)相吻合。

      學(xué)校老師目前大致分為三個(gè)層次,一是即將入格的教師,學(xué)校教師隊(duì)伍年輕化,尤其是新近畢業(yè)大學(xué)生較多,這部分教師教學(xué)目標(biāo)的確定、教學(xué)內(nèi)容的選擇都還處于較茫然階段,教學(xué)手段更是貧乏,需要通過(guò)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和解讀,突破教師專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性問(wèn)題。在基本明確目標(biāo)、內(nèi)容的基礎(chǔ)上,思考課堂教學(xué)策略和方式的有效和高效。二是雖然入格,但需要課題研究的參與,提升課堂教學(xué)能力,讓課堂教學(xué)不要陷入傳統(tǒng)和低效的圈圈。三是不叫成熟的教師,以引進(jìn)和流動(dòng)的教師為主體,此部分教師都有自己的對(duì)教學(xué)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),三主課堂研究,難在如何讓三主理念與教師個(gè)人已有的經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)對(duì)接,提高課堂教學(xué)效益,變知識(shí)傳授為學(xué)生的思維與能力的發(fā)展,形成教學(xué)風(fēng)格,對(duì)于這部分教師,如何通過(guò)課題研究,改變與突破自我,形成風(fēng)格,成為名師。

      針對(duì)學(xué)校教教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,“三主”課堂研究,在完成階段研究任務(wù)的同時(shí),需要將系統(tǒng)的課標(biāo)解讀和教材分析等活動(dòng)納入常規(guī)教研,此兩項(xiàng)活動(dòng),建議教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織。教科室負(fù)責(zé)聯(lián)合區(qū)域名優(yōu)學(xué)校,讓老師們通過(guò)實(shí)地跟崗學(xué)習(xí)的方式,真實(shí)感受、了解名優(yōu)學(xué)校優(yōu)秀教師的教學(xué)常態(tài),本學(xué)期擬與xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)聯(lián)系,分期分批讓老師們進(jìn)行跟崗學(xué)習(xí)。

      5、課題研究要注重教科研時(shí)間的管理與分配

      上學(xué)期,收集老師們對(duì)教科研工作的意見(jiàn)和建議,老師們普遍反映教科研時(shí)間不夠,不能沉下心來(lái)思考與研究。本學(xué)期,教科研時(shí)間的管理與分配作為重點(diǎn)。一是深入課堂,全面聽(tīng)課,了解老師們?nèi)粘Un堂狀態(tài),每次聽(tīng)課后,及時(shí)給出聽(tīng)課反饋意見(jiàn)。二是與教導(dǎo)處緊密配合,嚴(yán)格每周教研組活動(dòng)時(shí)間,做到各組活動(dòng)定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題。每次活動(dòng)前,各組均需提前向教導(dǎo)處上報(bào)教研組活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、主題,教導(dǎo)處和教科室聯(lián)合進(jìn)行參與,保證活動(dòng)充分有效進(jìn)行。

     。ㄈ坝娜壳,激發(fā)職業(yè)情懷和xx人的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感、歸屬感。

      育心閱讀和育心講臺(tái)仍然間周一次,輪流進(jìn)行,育心發(fā)現(xiàn)不硬性規(guī)定,靈活自主安排。每次育心閱讀后,輪流由三名教師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表閱讀感言。每期育心閱讀,根據(jù)感言質(zhì)量進(jìn)行評(píng)優(yōu),有理有據(jù),真實(shí)、具體、有深度的感言評(píng)為優(yōu)秀,一次優(yōu)秀獲得0、1的年度考核加分。

      育心講臺(tái)自主選擇內(nèi)容,教師輪流承擔(dān)。教科室根據(jù)老師的具體情況,也可以給出內(nèi)容建議。連同PPT提前一周傳給寇紅英老師審閱。每次交流時(shí)間為5—10分鐘。

     。ㄋ模⿲W(xué)月反思,及時(shí)反饋,互相學(xué)習(xí)。

      反思內(nèi)容和形式:教師以“三主”創(chuàng)新性課堂的研究實(shí)踐為主題,每月寫一篇教育教學(xué)反思,反思的形式可以是教育教學(xué)隨筆,也可以是教育教學(xué)案例、個(gè)案,讀書(shū)心得或閱讀推薦,除了教育教學(xué)隨筆、案例、個(gè)案,也包括讀書(shū)心得和閱讀推薦(讀書(shū)心得和閱讀推薦可以不體現(xiàn)“三主”課堂研究這一主題,但一學(xué)期不超過(guò)一次),在每月最后一周星期五發(fā)給張夢(mèng)穎老師,否則計(jì)入學(xué)月考核),教科室通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行考評(píng),并幫助老師從反思中發(fā)現(xiàn)、提煉成果,引導(dǎo)研究實(shí)踐。在學(xué)期末進(jìn)行一次優(yōu)秀教育教學(xué)反思的評(píng)比頒獎(jiǎng)。并當(dāng)月將評(píng)價(jià)結(jié)果和教師反思共享群文件,供大家分享。

      特別提示:每篇反思有主題,敘述清楚,不得少于800字,要求對(duì)教育教學(xué)事件或現(xiàn)場(chǎng)的描寫盡量細(xì)致,能還原真實(shí)情景,體現(xiàn)自己的思考和觀點(diǎn),必須原創(chuàng)。超過(guò)一篇,且反思質(zhì)量較高,將適當(dāng)加分,納入年度考核。

     。ㄎ澹┩獬雠嘤(xùn)與學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,仰望星空。

      鼓勵(lì)每位教師積極走出校門參與各類教研活動(dòng)(如區(qū)上的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、美術(shù)名師工作室,其余學(xué)科可參加區(qū)上的實(shí)訓(xùn)基地活動(dòng)),并按要求及時(shí)填寫教研活動(dòng)記錄表,在合適的時(shí)候跟全校教師進(jìn)行交流或上匯報(bào)課,外出跨省學(xué)習(xí)的老師必須撰寫20xx字左右的學(xué)習(xí)心得,在全校進(jìn)行交流或上匯報(bào)課,兩周內(nèi)負(fù)責(zé)完成外出學(xué)習(xí)的新聞。參加xx市內(nèi)或區(qū)內(nèi)需報(bào)銷費(fèi)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,需填寫學(xué)習(xí)反饋單。

      (六)“6·4”活動(dòng),xx成長(zhǎng)見(jiàn)證日。

      活動(dòng)初步確定由“三主”課堂展示、社團(tuán)展示、生活·品格課集中展示、專家點(diǎn)評(píng)四個(gè)板塊組成。生活品格課由發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀經(jīng)典課堂,活動(dòng)當(dāng)天各班生活課同時(shí)開(kāi)放呈現(xiàn)。

     。ㄆ撸┺k學(xué)體系及頂層設(shè)計(jì)。

      與各部門攜手,從辦學(xué)思想體系、到課程體系、管理體系,在堅(jiān)守與改變之間,逐步走向科學(xué)與清簡(jiǎn),通過(guò)定制學(xué)校宣傳手冊(cè),給予呈現(xiàn)。

      (八)學(xué)區(qū)首席教師運(yùn)作管理。

      根據(jù)高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局和高新區(qū)教研室學(xué)區(qū)制建設(shè)試點(diǎn)的精神,負(fù)責(zé)西區(qū)學(xué)區(qū)首席教師制的運(yùn)作與管理,制定學(xué)科首席教師選拔方案,完成選拔,并組建學(xué)科中心組,各學(xué)科中心組制定學(xué)區(qū)學(xué)科聯(lián)培、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)教活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施。

    科室工作計(jì)劃5

      一、指導(dǎo)思想

      本學(xué)期,學(xué)校教科室工作緊緊圍繞以XX市教科研工作計(jì)劃為指導(dǎo),以“質(zhì)量、公平、多元、特色、關(guān)愛(ài)”為工作指引,堅(jiān)持“科學(xué)引領(lǐng)、科教融合、科研求質(zhì)”的基本原則,強(qiáng)化“四個(gè)質(zhì)量觀”(干凈即質(zhì)量、改進(jìn)即質(zhì)量、過(guò)程即質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)即質(zhì)量),優(yōu)化理念,創(chuàng)新方法,扎實(shí)有效的開(kāi)展學(xué)校教育科研工作,創(chuàng)設(shè)濃厚的科研氛圍,提升學(xué)校教育科研的品味,豐富學(xué)校教育科研內(nèi)涵。

      二、工作目標(biāo)

     、弊龊酶骷(jí)課題的研究、管理工作。并依托課題組開(kāi)展課題研究推進(jìn)工作,本學(xué)期將進(jìn)行課題中期研究匯報(bào)工作,同時(shí)督促學(xué)校微型課題結(jié)題相關(guān)工作。

      ⒉進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)骨干教師的梯隊(duì)建設(shè),做好學(xué)校青年教師的共同體成長(zhǎng)建設(shè)工作,并積極開(kāi)展青年教師系列培訓(xùn)活動(dòng)。

     、匙龊靡荒暌欢鹊慕處熇^續(xù)教育工作。認(rèn)真組織教師參加縣級(jí)及以上各類培訓(xùn)活動(dòng),積極搭建各種平臺(tái)讓老師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。認(rèn)真制定校本繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,讓教師有計(jì)劃、有目的、有意義的參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。讓教師能真正在活動(dòng)得到教育,得到成長(zhǎng)。

     、捶e極組織教師參加各級(jí)各類教學(xué)論文、教學(xué)案例以及基本功競(jìng)賽等各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提升教師綜合素養(yǎng)。

      三、主要工作

     、宕蛟鞂W(xué)校品牌,辦好校報(bào)?。

     、弊⒅卮蛟煨1窘萄刑厣放,以“教師論壇”為抓手,每學(xué)期開(kāi)展一次活動(dòng)。基于課題研究問(wèn)題,以課堂為主陣地,在課堂中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),積極參與新課改,為建構(gòu)新課堂、新理念不斷創(chuàng)新。

     、卜e極辦好每學(xué)期的校報(bào)校刊。為提升學(xué)校辦學(xué)品味,打造學(xué)校特色名片,積極創(chuàng)辦學(xué)校校報(bào)?。校報(bào)已經(jīng)創(chuàng)編五期,本學(xué)期將以校刊為為重點(diǎn),著力打造第一期?。針對(duì)學(xué)校大型活動(dòng)、特色活動(dòng),課堂教學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)生作品等方面進(jìn)行創(chuàng)編,全面向家長(zhǎng)、兄弟學(xué)校、社區(qū)推廣,積極打造學(xué)校亮麗名片,形成一定知名度。

     、婕訌(qiáng)理論學(xué)習(xí),抓好繼續(xù)教育。

      1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),組織教師認(rèn)真閱讀教育理論書(shū)籍,不斷更新教育觀念,用先進(jìn)的科學(xué)思想和教科研理論武裝自己。本學(xué)期,教科室將繼續(xù)開(kāi)展教師系列讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,精讀與通讀相結(jié)合,讀與寫相結(jié)合。走“以科研促教學(xué),教學(xué)科研相長(zhǎng)”的道路,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,全面深化新課程理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)改革。

      2、組織教師參加各級(jí)各類繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)期,教科室繼續(xù)按照相關(guān)要求組織教師制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,引導(dǎo)、鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)做好認(rèn)證、管理工作。通過(guò)各項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng),力爭(zhēng)提高所有教師的專業(yè)知識(shí)水平和專業(yè)知識(shí)技能,從而勝任教師工作,更好地完成教育教學(xué)工作任務(wù)。

      ㈢緊抓課題研究,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理。

      ⒈明確研究重點(diǎn),關(guān)注研究過(guò)程。緊緊圍繞XX市級(jí)課題,抓住一些帶有前瞻性的問(wèn)題進(jìn)行研究和探索。通過(guò)校本教研和課題研究平臺(tái),結(jié)合相關(guān)的活動(dòng),組織教師開(kāi)展教科研報(bào)告、案例評(píng)選活動(dòng),讓廣大教師從教學(xué)研究中體驗(yàn)到樂(lè)趣,享受到成果,爭(zhēng)做研究型教師。本學(xué)期為我校蘇州市級(jí)課題研究的攻堅(jiān)階段,教科室將引領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究,強(qiáng)化過(guò)程性資料的收集整理。

     、矎(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理,信息及時(shí)呈現(xiàn)。教科室加強(qiáng)學(xué)校各級(jí)課題指導(dǎo)和管理,督促各級(jí)課題穩(wěn)步開(kāi)展,有計(jì)劃、有層次、有重點(diǎn)開(kāi)展課題研究工作,保證各項(xiàng)課題研究循序漸進(jìn),按時(shí)結(jié)題。教科室將引領(lǐng)以課題研究推動(dòng)課堂教學(xué),促進(jìn)課堂效率的提高。目前,學(xué)校課題全部網(wǎng)絡(luò)管理,不僅能分層、分階段、分板塊進(jìn)行管理,更能使課題過(guò)程性管理更規(guī)范、更有條理,也更及時(shí)。這也更符合課題研究過(guò)程性管理的需求,讓我們的課題研究更高效,能動(dòng)態(tài)管理。

     、枳⒅貛熧Y建設(shè),提升教師素養(yǎng)。

     、奔訌(qiáng)新教師的鍛煉與培養(yǎng)。為促進(jìn)新教師快速、健康成長(zhǎng),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的積極作用,本學(xué)期教科室將繼續(xù)開(kāi)展“以老帶新,以新促老,師徒結(jié)對(duì),共同提高”的“青藍(lán)工程”活動(dòng)!扒嗨{(lán)工程”將聘請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)豐富、有思想的骨干教師擔(dān)任新教師的指導(dǎo)老師,通過(guò)指導(dǎo)老師的傳、幫、帶、手把手地傳授給新教師教學(xué)技能和教學(xué)藝術(shù),使新教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平得到迅速提高,并盡快成為教學(xué)骨干、能手,以全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

     、布訌(qiáng)學(xué)校骨干教師梯隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)校名師、骨干教師的引領(lǐng)作用,積極帶動(dòng)和促進(jìn)更多教師成才。要通過(guò)創(chuàng)設(shè)各種機(jī)制,為名師優(yōu)師的脫穎而出搭建平臺(tái),創(chuàng)建舞臺(tái)。要充分發(fā)揮他們?cè)诮虒W(xué)中的.影響力,使之成為教學(xué)大潮中的排頭兵,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全校師資隊(duì)伍的提高。

     、臣訌(qiáng)校際交流研討,拓寬教育視野。本學(xué)期開(kāi)始對(duì)聯(lián)盟學(xué)校的建設(shè),聯(lián)盟學(xué)校間的交流對(duì)學(xué)校之間實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享和提升學(xué)校管理水平、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展具有重要的意義。本學(xué)期,我校將繼續(xù)采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,與兄弟學(xué)校共同研討教育教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題,積極開(kāi)展富有實(shí)效的教科研活動(dòng),以加強(qiáng)學(xué)校教師間的團(tuán)結(jié)與友誼,促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)與專業(yè)成長(zhǎng)。

      ⒋鼓勵(lì)教師在開(kāi)展教育教學(xué)研究的同時(shí),積極撰寫教育教學(xué)論文和教學(xué)心得。要求教師積極參加蘇州市、太倉(cāng)市等各級(jí)教育主管部門組織的論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、基本功等評(píng)比活動(dòng),不斷提高教師教科研能力,促使教師由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)變。

      四、月度工作安排

      九月份:

      ⒈參加X(jué)X市教科室主任會(huì)議。

      ⒉制定學(xué)校教科室工作計(jì)劃。

     、撑e辦第十七屆教師論壇活動(dòng)。

     、赐扑]9月《燃荻》文章。

      ⒌落實(shí)信息技術(shù)能力提升工程秋季班報(bào)名工作。

     、堵鋵(shí)微型課題結(jié)題任務(wù)。

      ⒎上傳教師暑期讀書(shū)心得。

      ⒏開(kāi)展課題研討活動(dòng)。

     、孤鋵(shí)校本教材實(shí)施工作。

     、航M織教師參加各級(jí)各類論文評(píng)比活動(dòng)。

      十月份:

      ⒈邀請(qǐng)南京教科院專家進(jìn)行課題指導(dǎo)工作。

     、采陥(bào)江蘇省教育學(xué)會(huì)“十三五”教育科學(xué)規(guī)劃課題。

     、硡⒓犹K州市科研交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。

     、撮_(kāi)展課題研究課活動(dòng)。

      ⒌推薦10月《燃荻》文章。

     、堕_(kāi)展全校信息技術(shù)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

      ⒎做好學(xué)校校報(bào)編輯、印刷工作。

      十一月份:

     、苯M織教師參加各級(jí)各類論文評(píng)比活動(dòng)。

     、沧珜憣W(xué)校課題中期匯報(bào)材料。

     、抽_(kāi)展課程群教學(xué)實(shí)踐研究。

     、赐扑]11月《燃荻》文章。

      ⒌開(kāi)展課題分析評(píng)價(jià)活動(dòng)。

      十二月份:

      ⒈開(kāi)展學(xué)校課題中期匯報(bào)活動(dòng)。

      ⒉推薦12月《燃荻》文章。

      ⒊做好創(chuàng)編第一期?ぷ鳌

     、唇M織教師做好學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。

      一月份:

     、苯M織青年教師修訂個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃。

      ⒉統(tǒng)計(jì)教師下半年論文獲獎(jiǎng)情況。

     、匙龊谜n題學(xué)期總結(jié)工作。

     、从由霞(jí)科研部門常規(guī)考核。

     、到炭剖疫M(jìn)行教師個(gè)人考核工作。

      ⒍做好學(xué)期教科研工作總結(jié)。

      ⒎學(xué)期教科研資料收集整理工作。

     、嘎鋵(shí)第十八屆教師論壇工作。

      ⒐組織教師參加各級(jí)各類論文評(píng)選活動(dòng)。

    科室工作計(jì)劃6

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)學(xué)校總體工作安排,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。遵循教科研“為教師專業(yè)成長(zhǎng)服務(wù),為課堂教學(xué)精彩引領(lǐng),為學(xué)校辦學(xué)水平提升決策”的原則,引導(dǎo)廣大教師走“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、寫作”的教科研之路,讓教科研成為教師日常工作的需求,在全校形成“在行動(dòng)中研究,在研究中行動(dòng)”的良好科研氛圍。

      二、具體措施:

      1.規(guī)范學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。

      抓好教師的理論學(xué)習(xí)是做好學(xué)校教科研工作的最佳切入點(diǎn),教師教育教學(xué)觀念的更新需要學(xué)習(xí),教師進(jìn)行有效的實(shí)踐探索需要學(xué)習(xí),教師深入反思需要學(xué)習(xí),教師撰寫優(yōu)質(zhì)的論文需要學(xué)習(xí),教師的專業(yè)成長(zhǎng)需要學(xué)習(xí)。因此,本學(xué)期教科室將把組織教師學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做好。

      我們將立足學(xué)校教科研工作的實(shí)際,根據(jù)學(xué)校教師理論學(xué)習(xí)的實(shí)際情況,建立和完善相關(guān)的學(xué)習(xí)制度。邀請(qǐng)教育教學(xué)專家來(lái)校講學(xué)、建立課題讀書(shū)摘抄制度、外出學(xué)習(xí)撰寫心得體會(huì)、征訂教育刊物實(shí)行個(gè)性學(xué)習(xí)等等。繼續(xù)開(kāi)展骨干教師讀書(shū)社團(tuán)活動(dòng),采取個(gè)人自學(xué)、小組交流、全校展示等多種形式,將讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)細(xì)化,教科室將在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,通過(guò)定期或不定期的查閱資料,將讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)化。隨著條件的成熟,讀書(shū)活動(dòng)將在全校推開(kāi),形成濃郁的讀書(shū)氛圍,將讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)一步深化。

      2.開(kāi)展課題研究,提升研究質(zhì)態(tài)。

      以“十二五’課題為引領(lǐng),課題組成員正常開(kāi)展課題的研究工作,并且將組織學(xué)校相關(guān)部門和教育教學(xué)骨干,對(duì)照檔案管理要求和教科研年檢細(xì)則加強(qiáng)資料的整理收集工作,在質(zhì)量上能有新的突破,在年底的驗(yàn)收中再創(chuàng)輝煌。

      3.積極參加培訓(xùn),壯大科研隊(duì)伍。

      學(xué)校的發(fā)展首先是人的發(fā)展,教師的發(fā)展。本學(xué)期,學(xué)校教科室將把培訓(xùn)重點(diǎn)放在全校青年教師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)和骨干教師的再次提升上。

     。1)針對(duì)青年教師人數(shù)多(35歲以下青年教師有100多位),校區(qū)分散的特點(diǎn),期初,由每位教師根據(jù)自身情況制定個(gè)人提升規(guī)劃,教科室通過(guò)領(lǐng)一領(lǐng)、引一引,及時(shí)關(guān)注每位教師的動(dòng)態(tài),明確35歲青年教師每天堅(jiān)持練習(xí)書(shū)法,明年師生共同參加省書(shū)法等級(jí)考試;給青年教師壓擔(dān)子,積極鼓勵(lì)他們參加各類教學(xué)競(jìng)賽;明確青年教師三年內(nèi)學(xué)歷再提升,骨干稱號(hào)再上新臺(tái)階。通過(guò)一學(xué)年的實(shí)施,學(xué)校將對(duì)照規(guī)劃進(jìn)行考核評(píng)估。

     。2)為了打造名師隊(duì)伍,提高實(shí)小品牌,本學(xué)期學(xué)校將對(duì)骨干教師提出更高要求,除了繼續(xù)發(fā)揮好他們?cè)趯W(xué)校的帶頭和輻射作用,通過(guò)促一促,推一推,要求每位教師積極準(zhǔn)備,蓄勢(shì)待發(fā),向高一級(jí)稱號(hào)沖刺。結(jié)合教師的繼續(xù)教育要求,有計(jì)劃安排教師走出去參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),在理論和實(shí)踐中推動(dòng)教師專業(yè)化成長(zhǎng),爭(zhēng)取學(xué)校產(chǎn)生特級(jí)教師、涌現(xiàn)出更多的學(xué)科骨干和帶頭人。

      4.加強(qiáng)理論積淀,提高論文質(zhì)量。

      本學(xué)期,學(xué)校教科室將加大指導(dǎo)和督促教師撰寫教育教學(xué)類文章的力度。我們的主要做法是:

      (1)鼓勵(lì)教師撰寫教育教學(xué)隨筆。

      (2)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)讓隨筆寫作互動(dòng)。要求學(xué)校教師,尤其是青年教師將自己優(yōu)秀的'隨筆發(fā)到個(gè)人博客中,在寫作隨筆時(shí)做到互動(dòng),以提高撰寫隨筆的積極性和提高隨筆的質(zhì)量。每位外出學(xué)習(xí)的教師結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容提交一篇心得體會(huì)。

      (3)教科室將經(jīng)常性地組織、鼓勵(lì)教師向區(qū)級(jí)以上教育報(bào)刊投稿,爭(zhēng)取本學(xué)期有更多的教育類文章在報(bào)刊發(fā)表,以提升學(xué)校教科研工作的知名度,激發(fā)教師參與教育科研的熱情。

      5.規(guī)范科研管理,用活評(píng)估機(jī)制。

      根據(jù)我校的實(shí)際情況,開(kāi)展優(yōu)秀教育教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng)、青年骨干教師課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)、課題研究活動(dòng),要把教師參加教科研工作作為職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、申報(bào)骨干的條件之一,充分調(diào)動(dòng)全體教師參與教科研的積極性,努力形成人人參與教科研的新局面。學(xué)校要進(jìn)一步完善教師教學(xué)工作檔案,將教師學(xué)習(xí)、探索、實(shí)踐的原始資料和反思日記以及教師理性分析和總結(jié)的論文、心得、案例等資料完整保存,真實(shí)反映教師發(fā)展過(guò)程,體現(xiàn)教師教育、教學(xué)工作情況,為教師的發(fā)展積累資料,逐步提高教師的科研水平。

      根據(jù)校內(nèi)骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則,做好都江區(qū)三種人的年度考評(píng),以細(xì)則為抓手,對(duì)骨干提出高要求,在不斷反思和同行互學(xué)中提升自己的綜合實(shí)力,積極申報(bào)高一級(jí)的稱號(hào),實(shí)現(xiàn)學(xué)校與個(gè)人雙贏。

      三、工作安排:

      八月份

      1.制定教科室計(jì)劃;

      2.報(bào)送職稱資料

      3.反饋?zhàn)x書(shū)社團(tuán)暑期活動(dòng)情況。

      九月份

      1.召開(kāi)課題組長(zhǎng)會(huì)議和讀書(shū)社團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議;

      2.制定青年教師成長(zhǎng)個(gè)人規(guī)劃和骨干教師提升個(gè)人規(guī)劃。

      3.組織省教育學(xué)會(huì)論文參賽。

      十月份

      1.組織省規(guī)劃課題(數(shù)學(xué))研討活動(dòng);

      2.跟蹤骨干教師讀書(shū)社團(tuán)活動(dòng);

      3.收集活動(dòng)的過(guò)程性資料。

      十一月份

      1.準(zhǔn)備教科研年檢;

      2.組織論文參賽。

      3.邀請(qǐng)省專家來(lái)我校講學(xué)。

      4.骨干教師讀書(shū)社團(tuán)活動(dòng)

      十二月份

      1.參加教科研年檢;

      2.展示讀書(shū)社團(tuán)活動(dòng)成果。

      3.組織省規(guī)劃課題(語(yǔ)文)研討活動(dòng)。

      一月份

      1.都江區(qū)骨干年度考核;

      2.收集資料,完成教師績(jī)效考核;

      3.完成教科室總結(jié)。

    科室工作計(jì)劃7

      一、指導(dǎo)思想:

      本學(xué)年,教科室工作將立足當(dāng)前課程改革的新要求、新形勢(shì)和學(xué)校新年度的中心工作,以“課內(nèi)比教學(xué)”為契機(jī),堅(jiān)持一個(gè)中心,即教育科研與課堂教學(xué)緊密結(jié)合。實(shí)施兩項(xiàng)策略,即在實(shí)踐中研究,用實(shí)踐的方法研究。做到三個(gè)服務(wù),即為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),使教育科研工作成為營(yíng)造學(xué)校特色的新的閃光點(diǎn);為教師成長(zhǎng)服務(wù),使科研工作成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點(diǎn);為教育教學(xué)質(zhì)量的提高服務(wù),使教育科研成為提高教學(xué)效率的`新的增長(zhǎng)點(diǎn)。形成四個(gè)觀念,問(wèn)題即課題,教師即研究者,教學(xué)即研究,課堂即實(shí)驗(yàn)室。努力推進(jìn)教育科研工作又快又好發(fā)展,使學(xué)校教科研“源于教學(xué),高于教學(xué),指導(dǎo)教學(xué)”,繼續(xù)走“科研強(qiáng)校、科研興教、科研育師”之路,努力促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,努力實(shí)現(xiàn)教育科研工作的新突破,不斷促使學(xué)校向高品位有特色發(fā)展。

      二、工作目標(biāo):

      1、繼續(xù)以迎接湖北省教育廳、鐘祥市教育局 “課內(nèi)比教學(xué)”的驗(yàn)收檢查為契機(jī),促使教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

      2、以校本培訓(xùn)和青年教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為抓手,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,關(guān)注青年教師的二次發(fā)展和提高。

      3、深入開(kāi)展教研組、備課組的專題、主題研究,提高校本研修一體化進(jìn)程,推進(jìn)教科研內(nèi)涵發(fā)展。

      4、以制度求規(guī)范,以落實(shí)促規(guī)范,實(shí)現(xiàn)管理再上新臺(tái)階;以科研導(dǎo)教學(xué),以教學(xué)促科研,實(shí)現(xiàn)新課程有新突破。

      5、主動(dòng)做好教師教學(xué)案例的征集、篩選和推薦工作,激活廣大教師撰寫熱情,增加獲獎(jiǎng)人次,提高獲獎(jiǎng)檔次;組織相關(guān)教師參加省市各類教學(xué)比武活動(dòng)。

      三、主要工作及措施:

      1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想理論修養(yǎng),促進(jìn)教育科研。

      沒(méi)有科學(xué)理論和方法的指導(dǎo),就沒(méi)有教育實(shí)踐的創(chuàng)新和發(fā)展,也談不上教育科研的科學(xué)有效。作為教育科研第一線的實(shí)踐者,尤其需要提高理論修養(yǎng),才能避免實(shí)踐的盲目性和研究的低層次、低效率。因此,將繼續(xù)認(rèn)真組織教師廣泛深入地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,普及教育科研理論和方法。教科室將收集、匯編有關(guān)宣傳新課程的教育理念和教育科研的理論以及好文章、好材料、好網(wǎng)址提供給各位一線教師,為廣大教師提供第一手鮮活資料。

      2、強(qiáng)化細(xì)化管理,健全和完善教科研制度,向管理要質(zhì)量,向管理要發(fā)展。

      教科室將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和上級(jí)主管部門的悉心指導(dǎo)下,借鑒外校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),依靠民主科學(xué)的管理,制訂《洋梓中學(xué)教育科研管理制度》、《洋梓中學(xué)教科研課題管理辦法》、《洋梓中學(xué)教科研激勵(lì)機(jī)制》、《洋梓中學(xué)青年教師學(xué)習(xí)管理制度》等一系列新制度,為提高教師搞科研的積極性,使教科研落實(shí)到教師日常教學(xué)工作中去,營(yíng)造出人人從事教科研的良好氛圍,進(jìn)一步提升教師教育教學(xué)能力,豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,打造學(xué)校品牌特色。

      3、加強(qiáng)常規(guī)管理,努力做好“課內(nèi)比教學(xué)”的驗(yàn)收工作。

      在上學(xué)年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好“課內(nèi)比教學(xué)”工作,重點(diǎn)抓好“備課”、“上課”、“作業(yè)布置與批改”、“質(zhì)量測(cè)評(píng)”等四個(gè)環(huán)節(jié)。特別要開(kāi)展對(duì)于“三維目標(biāo)”設(shè)計(jì)實(shí)施的研討,使課堂教學(xué)新理念的實(shí)施有切實(shí)保障。要求具體的備課做到“腦中有綱(標(biāo)準(zhǔn))”“胸中有本(教材)”“目中有人(學(xué)生)”“心中有數(shù)(差異)”“手中有法(方法)”。

    科室工作計(jì)劃8

      一、指導(dǎo)思

      牢記“為了你的成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,以促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展為根本,堅(jiān)持質(zhì)量意識(shí),以質(zhì)量興校;緊密結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際,以課題為引領(lǐng),不斷優(yōu)化教學(xué)實(shí)踐;全面履行教科室的工作職責(zé),引領(lǐng)教師成長(zhǎng),塑造學(xué)校品牌,讓教育科研成為教師幸福工作的追求,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校有特色、學(xué)生有特長(zhǎng)而繼續(xù)努力。

      二、主要任務(wù)

      1、繼續(xù)推行高效課堂改革。

      以“有效的教,促進(jìn)高效的學(xué)”的理念為指導(dǎo),通過(guò)“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流、合作、反思、改進(jìn)、提高”的實(shí)踐策略,提高教師設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、反思教學(xué)的能力。努力探索常態(tài)教學(xué)條件下,如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。改革施行后,參與改革試點(diǎn)的教師在形成自己學(xué)科的高效課堂教學(xué)模式后,執(zhí)教一節(jié)“學(xué)科高效課堂示范課”,由教導(dǎo)處統(tǒng)一制定時(shí)間,組織全體教師參加“學(xué)科高效課堂示范課”活動(dòng),在全校范圍內(nèi)評(píng)價(jià)、推廣,形成學(xué)校相對(duì)統(tǒng)一的高效課堂教學(xué)模式,并結(jié)合改革前本班級(jí)參與改革的學(xué)科的成績(jī),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)多思考、多研討,采取積極措施,不斷提高、不斷完善。

      2、以老帶新促青年教師的成長(zhǎng)。

      以老帶新,指導(dǎo)青年教師建立個(gè)人專業(yè)化成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃,讓每—位青年教師設(shè)計(jì)自己的發(fā)展藍(lán)圖,明確個(gè)人發(fā)展目標(biāo),豐富和提升自身教育理論和教學(xué)技能,加快青年教師的成長(zhǎng)步伐,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng)新實(shí)干的青年教師隊(duì)伍,讓青年教師迅速脫穎而出。

      3、教師讀書(shū)活動(dòng)。

      為提高廣大教師的綜合素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),倡導(dǎo)全體教師“多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)”,不斷拓寬視野,提升教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,讓書(shū)香滿校園。

      4、集體備課活動(dòng)。

      高度重視集體備課。集體備課以備課組為單位,實(shí)行主備課人初備和全員復(fù)備制度,重在商討教學(xué)知識(shí)點(diǎn)、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)、課內(nèi)外作業(yè)等。強(qiáng)化備課組長(zhǎng)的.責(zé)任意識(shí),組長(zhǎng)要訂好計(jì)劃,精心組織。鼓勵(lì)各備課組結(jié)合教學(xué)中存在問(wèn)題每周有一次形式靈活的隨機(jī)集體研討活動(dòng),鼓勵(lì)教師之間開(kāi)展形式多樣的研討活動(dòng),形成“在學(xué)習(xí)中改革,在改革中探究,在探究中發(fā)展”的理念,激活研究的氛圍,進(jìn)一步濃厚學(xué)習(xí)研討之風(fēng)。

      5、對(duì)口學(xué)校幫扶活動(dòng)。

      他山之石,可以攻玉。繼續(xù)選拔一批積極上進(jìn)的教師到益陽(yáng)市一中(高中)和益師藝術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校(初中)進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高我校的教育水平和教學(xué)質(zhì)量。

      6、科技創(chuàng)新工作。

      進(jìn)行科技創(chuàng)新培訓(xùn),每周三第八節(jié)為高中科技小組活動(dòng)時(shí)間,每周四第八節(jié)為初中科技小組活動(dòng)時(shí)間,并安排專人輔導(dǎo)。初中組開(kāi)設(shè)航模制作、機(jī)器人制作、網(wǎng)頁(yè)制作、電腦繪畫,高中組開(kāi)設(shè)機(jī)器人制作、動(dòng)畫制作、網(wǎng)頁(yè)制作、電腦繪畫課程。輔導(dǎo)科技小組開(kāi)發(fā)創(chuàng)新作品。選送作品參加益陽(yáng)市科技創(chuàng)新大賽,科技創(chuàng)新思想要融合到學(xué)科教學(xué)之中。

      三、常規(guī)教研

      教學(xué)研究是提高教師業(yè)務(wù)水平和教師隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑。常規(guī)教研分個(gè)人教研和集體教研兩類。

     。ㄒ唬﹤(gè)人教研(是期末評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù))

      1、“三個(gè)一”

      ①讀一本好書(shū),不少于3000字讀書(shū)筆記,學(xué)期末教科室組織檢查。

     、趯懸黄獙n}教學(xué)論文。

     、凵虾靡惶梦⒄n。

      2、每個(gè)教師要堅(jiān)持寫教學(xué)反思,教學(xué)反思應(yīng)寫在教案或?qū)W(xué)案后。

      3、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教研組活動(dòng)。

      4、教師全期需聽(tīng)課10節(jié)以上,教研組長(zhǎng)需聽(tīng)課15節(jié)以上,主任、副主任20節(jié)以上。

     。ǘ┘w教研

      做好“集體備課”和“導(dǎo)學(xué)案”的編制。同時(shí)要以“備課、說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課”為重點(diǎn),充分發(fā)揮集體智慧,做到教學(xué)能力、教學(xué)水平、教學(xué)管理的共享;提高全體教師的教學(xué)水平,努力探索適合學(xué)科特點(diǎn)的基本教學(xué)模式。

      積極申報(bào)和參與課題研究,要結(jié)合我校實(shí)際和教學(xué)中遇到的各種問(wèn)題,努力開(kāi)展課題研究工作,鼓勵(lì)教師自覺(jué)將教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)適時(shí)轉(zhuǎn)化成顯性成果,扶植教師逐步實(shí)現(xiàn)由實(shí)踐型向研究型角色的轉(zhuǎn)變。

      新的學(xué)期,教科室將與廣大教師團(tuán)結(jié)一致,群策群力,真抓實(shí)干,為學(xué)校的特色建設(shè)、教師的專業(yè)成長(zhǎng)、學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展而努力奮斗。

    科室工作計(jì)劃9

      一、指導(dǎo)思想:

      堅(jiān)持圍繞“以和諧教育為主線,各學(xué)科、各部門的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),在具體教學(xué)問(wèn)題中產(chǎn)生的課題為突破口,走“教科研促質(zhì)量,全面提升學(xué)校品位”這一總體思路,從“教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)、課題研究、活動(dòng)組織”四個(gè)方面認(rèn)真扎實(shí)做好教科室工作,狠抓落實(shí)、追求實(shí)效,為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、教師專業(yè)成長(zhǎng)和全面推進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展而服務(wù)。

      二、工作重點(diǎn):

      在學(xué)校和教科室的整體安排組織下,以教研組為單位,引導(dǎo)教師“開(kāi)展自己的教學(xué)研究”“解決自己的教學(xué)問(wèn)題”“優(yōu)化自己的教學(xué)實(shí)踐”“寫作自己的教育故事”“發(fā)表自己的研究成果”,形成各教研組的特色,為教師和學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展出力。

      三、具體工作與措施:

      1、配合教導(dǎo)處扎實(shí)抓好課堂教學(xué),把提高教學(xué)質(zhì)量擺在第一位。

      1)抓好教學(xué)常規(guī),有計(jì)劃地開(kāi)展以教學(xué)常規(guī)為主題的教研活動(dòng)。

      2)開(kāi)展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動(dòng),深化“匯報(bào)課”、“研究課”、“公開(kāi)課”、“示范課”與“常態(tài)課”“常規(guī)課”多元并存、共同發(fā)展的課堂教學(xué)研究

      3)抓好教研課的“說(shuō)——授——評(píng)”活動(dòng),特別注重各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐性和有效性,充分發(fā)揮教研組的`交流、研討作用,促進(jìn)教師在合作中提高,在反思中成長(zhǎng)。

      2、認(rèn)真組織教師開(kāi)展課題研究

      課題研究是提高教師素質(zhì)的重要手段。教科室將充分發(fā)揮“管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能,營(yíng)造良好的科研環(huán)境,帶領(lǐng)教師開(kāi)創(chuàng)課題研究新的輝煌,F(xiàn)有的立項(xiàng)課題要有所突破,全面展開(kāi)研究,積累資料。各課題組學(xué)期初寫好課題計(jì)劃,期末寫好課題總結(jié),并按學(xué)校課題資料收集要求整理并上交個(gè)人課題研究資料。

      3、辦好校刊和網(wǎng)站。

      ?缎履闲 泛途W(wǎng)站是師生交流的平臺(tái),是加強(qiáng)各方面聯(lián)系的橋梁和紐帶!缎履闲 凡粩鄰膬(nèi)容、版面和印刷等方面提高質(zhì)量,使其發(fā)揮更大的作用。網(wǎng)站增強(qiáng)文章的可讀性,增強(qiáng)版面的可視性。欄目要適時(shí)調(diào)整,內(nèi)容要及時(shí)更新。

      4、抓好繼續(xù)教育,搞好校本培訓(xùn)

      1)以“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“校本培訓(xùn)”三者相結(jié)合的形式進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)校將聘請(qǐng)有關(guān)專家開(kāi)設(shè)專題講座,組織教師外出聽(tīng)課、培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)等,在同伴的互助下促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。各項(xiàng)培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng),確實(shí)保證對(duì)教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)有所幫助!

      本期培訓(xùn)的主要方式有:請(qǐng)專家作報(bào)告,派教師參加會(huì)議;做好優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文的評(píng)選;召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

      2)鼓勵(lì)老師加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。進(jìn)一步實(shí)施讀書(shū)工程,要求老師征訂并認(rèn)真閱讀相關(guān)教育理論書(shū)籍和教育理論專著;充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。

      3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)骨、學(xué)帶教師的研修管理,實(shí)行學(xué)骨、學(xué)帶教師研修匯報(bào)制,學(xué)期末分層評(píng)價(jià)制。本期將評(píng)選出校級(jí)骨干教師,參照區(qū)級(jí)方案發(fā)放津貼。

      5、不斷提高教師“研究、反思、寫作”能力

      在鼓勵(lì)教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)教師將理論學(xué)習(xí)與自己的教育行為結(jié)合起來(lái),努力開(kāi)展個(gè)案研究、敘事研究等日常性行動(dòng)研究活動(dòng),并將反思總結(jié)形成文字,每月撰寫隨筆2則以上,并積極向核心教育刊物和主流評(píng)比活動(dòng)投稿。學(xué)校提高對(duì)教師個(gè)人獲獎(jiǎng)、文章發(fā)表的獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、結(jié)合學(xué)校整體安排開(kāi)展“學(xué)科節(jié)”活動(dòng)。

      1)積極組織教師、學(xué)生參加參加市級(jí)及以上的各種評(píng)比活動(dòng)。

      2)圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),針對(duì)學(xué)科特點(diǎn),思考教研組品牌建設(shè)的相關(guān)因素,各教研組推出一個(gè)“教研品牌”,制訂科學(xué)可行的方案并組織實(shí)施。

      20xx年9月

      附:工作行事歷

      南街小學(xué)教科室工作行事歷

      九月份

      1、制定教科室工作計(jì)劃

      2、召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議,制定各教研組工作計(jì)劃、制定個(gè)人課題研究計(jì)劃

      3、教師節(jié)宣傳活動(dòng)

      4、組織骨干教師擬定個(gè)人研修計(jì)劃

      5、教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)登記

      6、?诹谙嚓P(guān)工作

      7、撰寫災(zāi)后師資重建典型材料并上報(bào)

      8、英語(yǔ)教師賽課活動(dòng)

      9、慶國(guó)慶節(jié)目排練及參演工作

      十月份

      1、學(xué)科研修活動(dòng)(數(shù)學(xué)組)

      2、《教育周刊》學(xué)校專版策劃、制作

      3、校刊第七期相關(guān)工作

      4、校園文化建設(shè),校園“三化”

      5、學(xué)科實(shí)效課題研討

      6、骨干教師幫帶活動(dòng)

      7、教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)

      十一月份

      1、組織教師參加區(qū)級(jí)論文競(jìng)賽

      2、學(xué)科研修(語(yǔ)文組)

      3、校刊第八期相關(guān)工作

      4、藝體綜合組“學(xué)科節(jié)”活動(dòng)

      5、學(xué)校骨干教師申報(bào)評(píng)選

      動(dòng)

      6、骨干教師參加市、區(qū)學(xué)帶、骨干教師對(duì)口指導(dǎo)活動(dòng)

      7、組織各年級(jí)各科教師參加校際間互動(dòng)教學(xué)研究活動(dòng)

      十二月份

      1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)研修,組織教師積極參加網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、交流、學(xué)習(xí)

      2、?诰牌谙嚓P(guān)工作

      3、整理課題資料,進(jìn)行課題階段總結(jié)、評(píng)比

      4、骨干教師研修匯報(bào)

      一月份

      1、教師、學(xué)生獲獎(jiǎng),發(fā)表論文統(tǒng)計(jì)。

      2、先進(jìn)教研組評(píng)比

      3、收集整理教科室資料,撰寫教科研工作總結(jié)

    科室工作計(jì)劃10

      本學(xué)期,我室繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校工作意見(jiàn)和市教科室計(jì)劃為指導(dǎo),積極營(yíng)造“教學(xué)即研究”的科研氛圍,遵循教育科研“關(guān)注學(xué)生、親近教師、走進(jìn)課堂、成長(zhǎng)師生” 的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)作為歸宿,圍繞“規(guī)范、有效、校本、特色”四個(gè)關(guān)鍵詞,以教育科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高為中心,努力追求教育科研形態(tài)的“多元化”,在改進(jìn)實(shí)踐中提升教育科研的層次和水平。

      一.課題研究實(shí)施追求精致化。

      “構(gòu)建桃小數(shù)學(xué)教育文化,培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新能力的研究”是我學(xué)!笆晃濉敝髡n題,上學(xué)期的研究工作在市級(jí)課題年鑒評(píng)比中獲得了二等獎(jiǎng)第一名的較好成績(jī)。本學(xué)期,我們將在上學(xué)期研究實(shí)施的基礎(chǔ)上加大研究力度,鼓勵(lì)各子課題研究的教師創(chuàng)造性地運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題,在教學(xué)中進(jìn)行不斷反思,通過(guò)計(jì)劃、實(shí)踐、觀察、反思四個(gè)步驟,總結(jié)實(shí)踐得失,制定出對(duì)策,從而使日常工作、改革、科研同步運(yùn)作,在規(guī)范過(guò)程管理的同時(shí)追求精致化。

      1.首先做好主課題的.研究實(shí)施,期初召開(kāi)計(jì)劃會(huì),商討本學(xué)期主課題研究的

      主題(擬繼續(xù)圍繞第五屆數(shù)學(xué)文化節(jié)和“‘探究型’數(shù)學(xué)課堂教學(xué)基本框架的運(yùn)用”為重點(diǎn),展開(kāi)工作),確定研討內(nèi)容和具體操作措施,力爭(zhēng)到期末積累一定的成果。

      2.繼續(xù)抓好一級(jí)子課題實(shí)施研究指導(dǎo)工作,教師個(gè)人課題的研究和結(jié)題工作(下發(fā)《教師課題手冊(cè)》,指導(dǎo)制定學(xué)期研究計(jì)劃,做好理論學(xué)習(xí)記載,課題研討活動(dòng)記錄及學(xué)期小結(jié)等),并做好過(guò)程資料的收集整理。

      3.指導(dǎo)好08—09學(xué)年課題(市級(jí)立項(xiàng))的研究實(shí)施工作,鼓勵(lì)教師以教育行動(dòng)研究和課堂觀察研究為主要方式進(jìn)行年度課題的研究,創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)、分析、解決教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,鼓勵(lì)教師拿出具有個(gè)性特色的學(xué)年課題研究成果。

      二.有效教學(xué)實(shí)踐走向縱深化。

      “深化有效教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量”是我市教育工作的一項(xiàng)重點(diǎn),本學(xué)期,我室將繼續(xù)聯(lián)合學(xué)校教導(dǎo)處抓好有效教學(xué)的實(shí)踐和探索。以在教研組活動(dòng)中推廣課堂觀察研究為抓手,以“樸素課堂、有效教師”為追求目標(biāo),進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的觀察,讓教研活動(dòng)真正沉下心來(lái),落到實(shí)處,深化有效教學(xué)的研究,切實(shí)提高教學(xué)效益,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      1.理論學(xué)習(xí)。以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),在期初下發(fā)有關(guān)先進(jìn)理論和教育時(shí)訊方面的《教育科研信息》,組織一線教師認(rèn)真學(xué)習(xí),全面提高認(rèn)識(shí),確立有效意識(shí),自覺(jué)投身到有效教學(xué)的行動(dòng)中。

      2.深入課堂。繼續(xù)在教研組活動(dòng)中推廣課堂觀察研究,以校級(jí)課題研討課為平臺(tái),以主題觀察和自我觀察為課堂觀察主要形式,觀察課堂,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)課堂。把有效教學(xué)新理念運(yùn)用于平時(shí)的教育教學(xué)實(shí)踐,優(yōu)化有效備課這個(gè)前提,突出有效課堂這一重點(diǎn),突破有效訓(xùn)練這個(gè)難點(diǎn)。

      3.課題引領(lǐng)。以一級(jí)子課題“探究型數(shù)學(xué)課堂教學(xué)基本框架與學(xué)生自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為引領(lǐng),用“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”的行動(dòng)研究方式對(duì)有效教學(xué)進(jìn)行深入探索,切切實(shí)實(shí)改革教法,認(rèn)認(rèn)真真指導(dǎo)學(xué)法,使學(xué)生學(xué)得主動(dòng),學(xué)得活潑,學(xué)有成效。

      4.活動(dòng)深化。繼續(xù)組織青年教師沙龍活動(dòng),豐富沙龍活動(dòng)的形式。本學(xué)期將繼續(xù)利用校園網(wǎng)舉行網(wǎng)絡(luò)沙龍活動(dòng)。同時(shí)以各種有效教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比、論文評(píng)比、反思評(píng)比、案例評(píng)比等活動(dòng)促進(jìn)教師深入思考,有效提升教師的專業(yè)水平,催生有效教師,深化有效教學(xué)探索。

    科室工作計(jì)劃11

      一、 指導(dǎo)思想

      加強(qiáng)教育科研和教師培訓(xùn)工作力度,以創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)高中為契機(jī),以新課程研究為中心,以校本課程開(kāi)發(fā)為突破口,按照“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、全員參加、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步提高”的工作思路,狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),使我校教師整體水平不斷提升;狠抓教育科研工作,促進(jìn)我校教育科研工作上檔次上水平。

      二、 工作思路及主要措施

      1、強(qiáng)化教育科研工作,加強(qiáng)對(duì)新課程的研究。

      要以高一年級(jí)為重點(diǎn),以教研組、備課組為單位,在全校興起“研究新課程、用好新課程”的熱潮。從去年秋季開(kāi)始,我省試用新課程,在實(shí)際教學(xué)中面臨諸多不可預(yù)測(cè)的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。這些都要求我們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中集中集體智慧去解決。本學(xué)期力爭(zhēng)有20篇教育教學(xué)論文在省級(jí)及以上刊物上發(fā)表,其中研究新課程的不少于10篇。

      ① 繼續(xù)實(shí)施中層以上干部蹲點(diǎn)教研組制度,確保教研質(zhì)量。教研活動(dòng)要有主題,有中心發(fā)言人,記載完整。

     、 加強(qiáng)備課組建設(shè),特別是高一年級(jí)各學(xué)科備課組要成為研究新課程的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。

     、 積極開(kāi)發(fā)校本課程。按照劉校長(zhǎng)在日前召開(kāi)的中層以上干部會(huì)議的講話精神,從今年開(kāi)始,我們要開(kāi)發(fā)出以傳承中華傳統(tǒng)文化為中心的校本課程,并從本屆高一年級(jí)開(kāi)始試行。

      2、加強(qiáng)課題研究,使課題研究常態(tài)化,提高課題研究的質(zhì)量和檔次。

      我們將積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持,力爭(zhēng)本學(xué)期有一個(gè)教育科研課題在xx省立項(xiàng),一個(gè)在xx市立項(xiàng),一個(gè)在老河口立項(xiàng)。

      ① 落實(shí)教研活動(dòng)課題化制度,每一個(gè)教研組要有一個(gè)課題,做到“組組有課題,人人有任務(wù)”,抓好每次教研活動(dòng)的研究的質(zhì)量,落實(shí)好課題的專題研究。

      ② 學(xué)校每學(xué)年要組織精干隊(duì)伍進(jìn)行課題的篩選、甄別,要挑好課題負(fù)責(zé)人,定期對(duì)課題研究情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

      3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的工作力度。

      本學(xué)期要以提高課堂效率,給學(xué)生提供有效教育為校本教研的中心工作。要把學(xué)習(xí)新課程、改進(jìn)教學(xué)模式有機(jī)結(jié)合起來(lái);要進(jìn)一步鞏固前一階段多媒體學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果,不斷提高教師掌握先進(jìn)的現(xiàn)代教學(xué)手段的能力。要進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道,提高培訓(xùn)力度,增加培訓(xùn)的`實(shí)用性。

      4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)實(shí)施青藍(lán)工程、名師工程,努力打造一支業(yè)務(wù)精良、師德高尚的高水平的教師隊(duì)伍。

      ① 加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。要對(duì)青年教師傾注更多的心血,把青年教師的成長(zhǎng)當(dāng)成學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的大事來(lái)抓。在生活上、工作上關(guān)心他們,通過(guò)結(jié)對(duì)子、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、引路子等形式,讓青年教師在教學(xué)實(shí)踐這個(gè)大舞臺(tái)上迅速成長(zhǎng)。各年級(jí)要為每個(gè)青年教師配備德藝雙磬的教師作為師傅,做到“一幫一,一對(duì)紅”。

      ② 加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)和使用。發(fā)揮骨干教師在學(xué)校教學(xué)和管理中的示范引領(lǐng)作用。

     、 加強(qiáng)教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的管理力度。教師培訓(xùn)結(jié)束后,要及時(shí)撰寫學(xué)習(xí)的心得休會(huì),在小組交流,并講一節(jié)示范課。

     、 鼓勵(lì)高層次學(xué)歷教育,學(xué)校將給予大力支持。使學(xué)校高學(xué)歷教師人數(shù)逐年提高。

     、 加強(qiáng)普通話的培訓(xùn)和使用。校園內(nèi)師生要使用普通話。普通話沒(méi)有達(dá)標(biāo)的教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡早達(dá)到要求。

      5、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,完成“二五”繼教培訓(xùn)后繼工作,作好“三五”培訓(xùn)的開(kāi)局工作。積極完成xx市、xx省組織的高級(jí)別的教師調(diào)訓(xùn)。

     、 積極參加xx市、xx市組織的培訓(xùn)工作。積極組織學(xué)校的校本培訓(xùn)。

     、 加強(qiáng)資料的收集和整理。

     、 做好繼教檔案的整理工作。

     、 完成好繼教學(xué)分的登記及發(fā)證工作。

      6、積極組織教師撰寫教學(xué)論文,鼓勵(lì)教師參加各業(yè)務(wù)部門舉辦的教學(xué)論文評(píng)比,鼓勵(lì)教師向各級(jí)各類教學(xué)期刊、雜志投稿,教科室及時(shí)登記造表,并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      7、積極完成教師科、教研室、繼教中心等上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門安排的各項(xiàng)工作。

      教科室

      20xx年3月1日

    科室工作計(jì)劃12

      20xx我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,對(duì)醫(yī)各科室提出了新的更高的`要求,使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅(jiān)持增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,著力加快改革開(kāi)放,貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),切實(shí)解決群眾病痛,不斷將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

      一、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念

      切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開(kāi),把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),也作為檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn),圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事。

      二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量” 強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)

      全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。

      三、強(qiáng)化科室文化建設(shè)

      倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,努力營(yíng)造昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

      四、教學(xué)計(jì)劃

      兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué)、科研、課程建設(shè)及教書(shū)育人等任務(wù)。要按照教學(xué)大綱,落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,安排實(shí)習(xí)生帶教工作。對(duì)教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開(kāi)展科研,爭(zhēng)取出成果。

      五、爭(zhēng)取搞好兒科病房,不斷進(jìn)步。

    科室工作計(jì)劃13

      教育改革和發(fā)展對(duì)教育科研工作提出了更高的要求,xxxxx年全區(qū)教育科研的總體思路是:堅(jiān)持“三點(diǎn)、三出、三為”的工作思路,即全區(qū)教育科研要直面教育改革與發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn);不斷出思想與經(jīng)驗(yàn)、出論文與著作、出新秀與名人;主動(dòng)積極為教育行政決策服務(wù),為教育改革與質(zhì)量提升服務(wù),為繁榮教育科研服務(wù)。具體工作思路為:

      一、進(jìn)一步完善教科研組織網(wǎng)絡(luò)

      1、健全組織 學(xué)校進(jìn)一步明確學(xué)校教科處的工作職能和任務(wù),重點(diǎn)抓好教育理論的學(xué)習(xí),搞好教育科學(xué)的研究和探討,及時(shí)傳遞教改信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)查研究,掌握實(shí)際,為學(xué)校決策和教育教學(xué)改革服務(wù)。

      2、充實(shí)隊(duì)伍 要求各學(xué)校要挑選理論素養(yǎng)好、科研熱情高的骨干教師和干部充實(shí)學(xué)校教科研隊(duì)伍,并努力做到讓基層學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)在職稱評(píng)定、晉升、進(jìn)修和課時(shí)等方面對(duì)教科研骨干培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行傾斜。同時(shí)要利用培訓(xùn)和活動(dòng)的機(jī)會(huì),培養(yǎng)一批區(qū)內(nèi)教科研骨干力量,推動(dòng)我區(qū)的教科研事業(yè)積極有效地向前發(fā)展。

      3、建設(shè)基地 我區(qū)現(xiàn)有八所揚(yáng)州市“十一五”教科研樣板學(xué)校。我們要充分發(fā)揮他們的教育科研基地的作用,切實(shí)加強(qiáng)研究,率先取得成果,引領(lǐng)我區(qū)的教科研事業(yè)。同時(shí)要鼓勵(lì)更多的學(xué)校成為各級(jí)教科研實(shí)驗(yàn)基地。

      二、做好“十一五”課題的管理工作

      我區(qū)的“十一五”課題的選擇、申報(bào)、立項(xiàng)工作已取得一定的成績(jī)。目前,已有國(guó)家級(jí)課題4個(gè),省級(jí)課題17個(gè),市級(jí)課題44個(gè),區(qū)級(jí)課題8個(gè),待批復(fù)的各級(jí)課題52個(gè)。切實(shí)做好課題的管理工作將直接影響未來(lái)幾年學(xué)校教科研的研究方向和各級(jí)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

      課題管理的內(nèi)容包括課題申報(bào)、課題方案制訂、論證及立項(xiàng)、課題的實(shí)施、階段總結(jié)報(bào)告和實(shí)驗(yàn)報(bào)告、課題的中期檢測(cè)、課題成果鑒定、課題成果的推廣等環(huán)節(jié)。計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展工作:

      1、建立檔案 借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,建立我區(qū)的課題電子檔案庫(kù),及時(shí)關(guān)注各級(jí)課題的進(jìn)展。每位實(shí)驗(yàn)教師每學(xué)期末要寫出階段實(shí)驗(yàn)總結(jié),向?qū)W校教科部匯報(bào)教育實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的得失,并將實(shí)驗(yàn)過(guò)程中積累和收集的資料、數(shù)據(jù)等一并交校教科室存檔,便于學(xué)校對(duì)實(shí)驗(yàn)中期、實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估。

      2、組織開(kāi)題 營(yíng)造和濃郁課題研究的氛圍,更可以規(guī)范課題的過(guò)程管理。同時(shí)能對(duì)一部分立項(xiàng)題目過(guò)大的課題能及時(shí)加以指導(dǎo),加強(qiáng)課題研究的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

      3、認(rèn)真培訓(xùn) 讓學(xué)校和教師關(guān)注教育科研前沿的最新知識(shí)和發(fā)展動(dòng)態(tài),使課題內(nèi)容真實(shí)反映新課程改革中的新問(wèn)題、新情況,對(duì)當(dāng)前課堂有效性教學(xué)具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。打算把培訓(xùn)工作分期分批地放到學(xué)校去,做到有的放矢,講求實(shí)效。

      4、加強(qiáng)調(diào)研和巡查 及時(shí)實(shí)地了解各課題的實(shí)施過(guò)程、階段總結(jié)報(bào)告和實(shí)驗(yàn)報(bào)告、課題的中期檢測(cè)、課題成果鑒定等環(huán)節(jié),重視課題的過(guò)程研究,加強(qiáng)有關(guān)課題研究過(guò)程的溝通,做到資源共享,在交流中有所突破。確保有序正常地開(kāi)展課題研究,努力做到“學(xué)校管理、教學(xué)研究課題化,課題研究工作化與校本化”, 爭(zhēng)取“校校有課題,人人都參與,個(gè)個(gè)出成果”。

      三、堅(jiān)持以新課程改革為中心,落實(shí)校本教研策略

      1、貫徹課程改革精神 各校要根據(jù)國(guó)家和省市教育主管部門的要求,加強(qiáng)對(duì)綜合實(shí)踐課程,特別是研究性學(xué)習(xí)的研究、指導(dǎo)和管理,重視對(duì)教師的專項(xiàng)培訓(xùn),結(jié)合社區(qū)和學(xué)校實(shí)際,形成《綜合實(shí)踐課程實(shí)施方案》。

      2、開(kāi)設(shè)好校本課程 各校要充分挖掘社區(qū)和學(xué)校的課程資源,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,盡快形成各自的《校本課程方案》。在校本課程開(kāi)設(shè)過(guò)程中,要積極實(shí)施學(xué)生本位課程,努力避免教師本位和學(xué)科本位課程,要以新一輪課程改革為契機(jī),凸現(xiàn)學(xué)校的特色,培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng),提升辦學(xué)的品位,促進(jìn)教改的實(shí)施。打算在5月份,對(duì)全區(qū)校本課程的開(kāi)設(shè)和研究情況作一調(diào)查,并進(jìn)行全區(qū)的校本課程成果的評(píng)選。

      3、推進(jìn)“教研訓(xùn)”一體 我們將選取有一定基礎(chǔ)的學(xué)校與區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校聯(lián)系,進(jìn)行教育科研培訓(xùn)課程化、系列化和全員化的嘗試,加速教師教科研培訓(xùn)的進(jìn)程。我們將通過(guò)“三結(jié)合”的學(xué)習(xí)形式,即“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)相結(jié)合,力求提高“教研訓(xùn)”質(zhì)量和效率。另外,將定期舉辦學(xué)校教科室主任培訓(xùn)班、教科研骨干培訓(xùn)班,以切實(shí)提高他們的`教科研水平,發(fā)揮科研骨干的引領(lǐng)作用。

      4、加強(qiáng)教科研考核 進(jìn)一步修訂和完善了《xxxx區(qū)教科研考核辦法》,推動(dòng)全區(qū)教科研工作的細(xì)實(shí)化和檔案化,以此作為考核平臺(tái),大力推動(dòng)我區(qū)的教科研工作,使各單位學(xué)有榜樣,追有目標(biāo),干有抓手。同時(shí)要求各單位切實(shí)做好教科研的檔案管理工作,使工作的創(chuàng)新,活動(dòng)的特色和業(yè)績(jī)的亮點(diǎn)能痕跡化,也便于今后工作的借鑒。

      “科研興教,向教育科研要質(zhì)量”是我們教科研工作的宗旨。我們要繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,充分發(fā)揮教育科學(xué)研究對(duì)教育實(shí)踐的指導(dǎo)作用與服務(wù)作用,全力以赴,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使教育科研工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高,為xxxx區(qū)“質(zhì)量效益年”的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      xxxxx年2月

      附:

      具體工作安排

      二月份

      制定和下發(fā)《xxxxx年xxxx區(qū)教科研工作計(jì)劃》;

      做好教科研考核的歸檔工作;

      三月份

      組織幼兒園系統(tǒng)的課題研究的開(kāi)題活動(dòng)

      組織江蘇省中小學(xué)“十一五”教學(xué)研究重點(diǎn)課題《新課程背景下課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方式的研究與應(yīng)用》的開(kāi)題活動(dòng)

      四月份

      組織小學(xué)系統(tǒng)的課題開(kāi)題活動(dòng)

      組織全區(qū)“十五”課題研究?jī)?yōu)秀成果評(píng)選活動(dòng)。

      五月份

      組織中學(xué)系統(tǒng)的課題開(kāi)題活動(dòng);

      組織全區(qū)的校本課程成果的評(píng)選

      組織教師參加省級(jí)所論文評(píng)選活動(dòng);

      六月份

      組織開(kāi)展“有效教學(xué)”讀書(shū)沙龍活動(dòng);

      七月份

      組織xxxxx年xxxx區(qū)“新課程背景下課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方式的研究與應(yīng)用”優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)

      進(jìn)行教育科研上半年工作總結(jié)

      組織全區(qū)“先進(jìn)教科室”的評(píng)選活動(dòng)

      八月份

      組織參加省、市、區(qū)教科所舉辦的各種教育科研培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)

      九月份

      召開(kāi)課題組長(zhǎng)會(huì)議,研討課題研究中期成果的論證工作

      布置下學(xué)期工作

      十月份

      進(jìn)行部分課題的中期成果論證工作

      十一月份

      組織全區(qū)綜合實(shí)踐課程實(shí)施方案的評(píng)比

      著手總結(jié)xxxxx年xxxx區(qū)教科研工作

      準(zhǔn)備xxxxx年學(xué)校教科研工作的考核工作

      十二月份

      撰寫xxxx區(qū)20xx年度教科研工作思路

      進(jìn)行xxxx區(qū)教科研工作的年度評(píng)估和考核和xxxx區(qū)“先進(jìn)教科研單位”和“先進(jìn)教科研個(gè)人”的評(píng)選活動(dòng)

      進(jìn)行xxxxx年xxxx區(qū)教科研工作總結(jié)

    科室工作計(jì)劃14

      一、指導(dǎo)思想

      圍繞教師四大能力的培養(yǎng)(文本解讀能力、觀課評(píng)課能力、試題研究能力和學(xué)法指導(dǎo)能力),緊扣高效課堂,深入課程、教學(xué)、評(píng)價(jià)改革,提高課堂教學(xué)的效果,創(chuàng)新校本培訓(xùn)機(jī)制,推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展;以省級(jí)課題《“數(shù)字化”校園與學(xué)校管理現(xiàn)代化實(shí)踐研究》帶動(dòng)數(shù)字化校園的建設(shè),實(shí)現(xiàn)各種資源的有效集成、整合和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生教學(xué)過(guò)程與學(xué)習(xí)過(guò)程的優(yōu)化。

      二、主要工作

      1、邀請(qǐng)市、區(qū)教科研職能部門來(lái)我校進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)研,分析教育教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)和不足,重點(diǎn)是對(duì)師資狀況的.評(píng)估,包括教師的教學(xué)能力和研究能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、自主發(fā)展能力等,以提高校本研修的針對(duì)性和時(shí)效性。

      1、立足課堂,關(guān)注課堂。加大實(shí)施灣龍中學(xué)教學(xué)視導(dǎo)制的力度,分批、分層、持續(xù)地對(duì)教師常態(tài)課的觀察、分析、指導(dǎo);聘請(qǐng)專家加強(qiáng)對(duì)高三復(fù)習(xí)的指導(dǎo),以提高高考復(fù)習(xí)的效果;開(kāi)展有效的課堂展示,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的一些要素和環(huán)節(jié)作重點(diǎn)研究。

      2、關(guān)注教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《灣龍中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》,搭建各種平臺(tái),促進(jìn)不同層次教師專業(yè)成長(zhǎng)。通過(guò)主題化的研修活動(dòng),提高教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)策劃有效的教科研活動(dòng);通過(guò)結(jié)對(duì)活動(dòng)、校教壇新秀評(píng)比等活動(dòng),帶動(dòng)新教師研究教材、研究學(xué)生、研究課堂;對(duì)評(píng)教活動(dòng)中意見(jiàn)較大的教師,通過(guò)幫帶指導(dǎo),使其動(dòng)力改進(jìn)教學(xué)。通過(guò)教師大講壇、教學(xué)展示課、課題研究實(shí)踐課,推動(dòng)骨干教師的成長(zhǎng)。創(chuàng)新校本培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)施《灣龍中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展積分制度實(shí)施細(xì)則》,促使教師成為自我專業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)者、管理者。組織好教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn),并以此帶動(dòng)教師的自主學(xué)習(xí)。

      3、努力使主題化研究向課題化研究轉(zhuǎn)變。借助省市區(qū)立項(xiàng)課題的方案介紹、課題研究活動(dòng)展示,帶動(dòng)和指導(dǎo)教師做課題研究;通過(guò)校級(jí)小課題的申報(bào)、研究,交流展示,促進(jìn)人人有課題,人人做研究,以發(fā)現(xiàn)教學(xué)中問(wèn)題,突破教學(xué)中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,從而改進(jìn)教學(xué)。編輯兩期《龍中教育》,及時(shí)總結(jié)和推廣教學(xué)研究成果。

      4、完善《灣龍中學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)分層定標(biāo)管理方案》,定期組織質(zhì)量分析,每月向校長(zhǎng)室提交一份分析報(bào)告;加強(qiáng)高考的研究,準(zhǔn)確把握高考的動(dòng)態(tài)和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。

      4、推進(jìn)教科研平臺(tái)的建設(shè),豐富教學(xué)資源,采取以點(diǎn)帶面的策略,本學(xué)年完成頁(yè)、學(xué)科課程資源庫(kù)、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)基地、學(xué)生錯(cuò)題集的建設(shè)。

      5、推進(jìn)數(shù)字化學(xué)校園建設(shè):完成圖書(shū)數(shù)字借閱功能網(wǎng)絡(luò)中心改建、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等硬件設(shè)施建設(shè),完成學(xué)校教學(xué)資源庫(kù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)、研究性學(xué)習(xí)平臺(tái)、學(xué)生選課平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)打印平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)平臺(tái)的開(kāi)發(fā),升級(jí)優(yōu)化學(xué)生成績(jī)管理平臺(tái);構(gòu)建學(xué)校用戶管理、數(shù)據(jù)管理、信息管理、信息服務(wù)、辦公自動(dòng)化五大數(shù)字應(yīng)用系統(tǒng)框架。

      三、課題研究

      《數(shù)字化校園與學(xué)校管理現(xiàn)代的研究》(省電教專項(xiàng)課題)

    科室工作計(jì)劃15

      一、認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

      新年要有新氣象,新院要有新特色,面對(duì)新醫(yī)院,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”,使人民群眾真正放心滿意。

      二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

      1、人性化管理

      新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。科主任、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的.團(tuán)隊(duì)。

      2、改進(jìn)服務(wù)措施

     、傩氯朐翰∪藷崆榻哟;

      ②宣教認(rèn)真仔細(xì);

     、奂皶r(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體;

      ④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體;

      ⑤護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士;

     、薇3植^(qū)干凈、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日;

     、邚氐邹D(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象;

     、喑鲈簳r(shí)送出病區(qū),道一聲“安康”。

      三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

      按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書(shū)寫、討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

      四、醫(yī)療質(zhì)量

      醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

      1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護(hù)士,多是獨(dú)生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛(ài)發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓,殺一儆百。

      2、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

      3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,科主任、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù),查房后及時(shí)簽字。

      4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。

      5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū),上對(duì)科室負(fù)責(zé),下對(duì)自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、抓醫(yī)療安全不放松

      科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)同志負(fù)責(zé),科室與院方簽定安全責(zé)任書(shū),科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書(shū),責(zé)任明確,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識(shí),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書(shū),等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

      六、加快人材培養(yǎng)

      隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,有些專業(yè)前沿性知識(shí)很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,知識(shí)更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),開(kāi)展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,力爭(zhēng)下半年開(kāi)展工作,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

      七、開(kāi)展新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)范圍

      消化專業(yè):

      1、爭(zhēng)取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

      2、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

      3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

      4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準(zhǔn)確率。

      呼吸專業(yè):

      1、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

      2、肺癌化學(xué)+放療,提高腫瘤患者生存率。

      3、開(kāi)展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。

      4、重點(diǎn)放在COPD,哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。

      八、完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得

      科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),醫(yī)德作風(fēng),工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中,科室按技術(shù)職務(wù)、工作年限、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次,中級(jí)職稱,一個(gè)檔次;

      獎(jiǎng)勤罰懶:

      a、對(duì)無(wú)故推諉拒收病人,發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元;

      b、與患者發(fā)生爭(zhēng)吵無(wú)論對(duì)與錯(cuò),扣當(dāng)事人10-20元,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;

      c、差錯(cuò)一次扣5-10員,重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;

      d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額,對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金;

      e發(fā)生醫(yī)療事故,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,金額并扣除對(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

      每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛(wèi)生等綜合檢查考評(píng)。

      九、勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)

      科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管,建立帳目,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室?guī)つ壳宄,定期公布。?zhēng)收節(jié)支,才有效益。

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