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外聯(lián)的工作計劃

時間：2024-08-23 16:44:06 工作計劃我要投稿

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外聯(lián)的工作計劃錦集8篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的外聯(lián)的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

外聯(lián)的工作計劃錦集8篇

外聯(lián)的工作計劃篇1

　　外聯(lián)部作為院研究生會的一部分，是最重要的職能部門之一。它全面負責校研究生會的對外交流聯(lián)絡(luò)工作。主要以積極拓寬院、校際交流工作為主題，以大力增進校企合作關(guān)系為工作重點，旨在為繁榮校園文化作貢獻。向外展示我校研究生的風(fēng)采，努力提高我校研究生會在社會上的知名度；同時外聯(lián)部也積極開展各項活動服務(wù)于同學(xué)。這屆校研會的招新工作早已結(jié)束，新的考核制度也已出臺，這對研會的每位新成員都是一種挑戰(zhàn)，但同時也給了他們更大的舞臺去發(fā)揮。今年外聯(lián)部也制定了合理詳細的工作計劃，主要包括以下幾個方面：

　　一、協(xié)助各部門共同開展研會的活動

　　研究生會各活動的成功舉行需要各部門的協(xié)作。外聯(lián)部平時除了做好自己的本職工作外，也會積極協(xié)助其他部門搞好各種工作。

　　1、即將舉行的研究生氣排球聯(lián)賽，雖然主要工作都是文體部來安排，但有需要我們部門的時候，我們的每一位干事都會積極參與。比如賽前聯(lián)系裁判，搬桌椅、礦泉水，準備各比賽用具；比賽過程中計時、計分、處理緊急情況等。

　　2、即將開始的研究生復(fù)試，需要我研究生會參與其一系列的工作，保證完成20xx年研究生復(fù)試工作。

　　3、接下來的就是研二的開題答辯和研三的畢業(yè)答辯，這也需要研會共同努力，確保答辯順利完成。

　　3、協(xié)助學(xué)術(shù)部開展學(xué)術(shù)講座活動。即將開始的全校學(xué)術(shù)論壇還有明年我院的學(xué)術(shù)論壇。我部門主要會負責細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作。具體工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，后勤服務(wù)等，或者還有通知演講的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

　　4、元旦晚會是校研會的另一個重要活動。在這一活動中，聯(lián)系校外的優(yōu)秀節(jié)目，為今年的元旦晚會舞臺增色添彩。經(jīng)過討論，我們將利用自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，盡量去聯(lián)系較為新穎的.有特色的節(jié)目，可以提供適當?shù)难莩鼋?jīng)費或者與其他高校進行節(jié)目互換。這樣也加強了與其他高校的聯(lián)系與合作，對以后開展活動也會有很大幫助�？傊饴�(lián)部會全力協(xié)助文藝部力求將今年的元旦晚會辦成一個高水平的品牌活動。

　　二、外聯(lián)部的主要工作

　　是在學(xué)術(shù)論壇以及各種活動中包括給各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、其他學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)或者校外知名人士以及優(yōu)秀研究生代表發(fā)送邀請函；協(xié)調(diào)嘉賓出席時間；接待嘉賓；聯(lián)系舉辦活動場地以及負責活動過程中的后勤工作等。當然這一系列的活動也需要研會個各部門的共同努力，外聯(lián)部會做好研會內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)工作。

　　三、發(fā)揚創(chuàng)新精神，外聯(lián)部自己策劃活動

　　一直以來，外聯(lián)部都默默無聞地在自己的崗位上盡職盡責地為研會和同學(xué)們貢獻著自己的力量，少有自己部門策劃的活動。雖然早有這樣的想法卻并沒有付諸行動。今年，外聯(lián)部會嘗試著自己組織一些活動，例如舉辦棋藝大賽、知識競賽、紅歌合唱比賽等。具體的活動我們會在例會上通過大家的共同研討做出策劃。到時也希望得到各部門的支持與配合。

　　以上就是外聯(lián)部大致的工作計劃，我們會依據(jù)上述內(nèi)容充分發(fā)揮本部門的作用。研會是個大家庭，每一位成員都樂見它的成長與進步并愿意為此做出自己的努力。我們通過舉辦各種活動讓所有的研究生、老師、其他高校甚至社會各界了解教科院研究生會的風(fēng)采，相信新的一年我們會做得更好。

外聯(lián)的工作計劃篇2

　　一、部門現(xiàn)狀

　　第三十屆的外聯(lián)部有負責人4人，會員34人，我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業(yè)以及向外校兄弟社團進行聯(lián)系，為協(xié)會開展活動爭取商家或企業(yè)的贊助。在一年里，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助，也會積極參加協(xié)會的各項活動，帶領(lǐng)會員也是盡職盡責，給了會員很大的鍛煉平臺。但是有一點不足，那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設(shè)不是那么好，尤其是前者。所以，我們?nèi)粚脮訌妶F隊建設(shè)。

　　二、年度總目標闡述

　　通過一年的努力，我們將積極解決協(xié)會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設(shè);完善優(yōu)秀會員的評選機制;積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動，為協(xié)會培養(yǎng)下一屆的人才;跟隨協(xié)會“走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能，成為協(xié)會走出去的先鋒隊。

　　三、學(xué)期分目標闡述

　　第一個學(xué)期，我們將旨在加強團隊建設(shè)，完善優(yōu)秀會員的評選機制，積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動。預(yù)計在學(xué)期結(jié)束時，大家的聯(lián)系能夠更加密切，而不是逐漸疏遠，保證下個學(xué)期部門的各個活動的出勤率，還有為協(xié)會還有部門的“走出去”做好準備。

　　由部員自行組織帶隊參觀。提前聯(lián)系好博物館，在周末時間前往，指定安全負責人和領(lǐng)隊，保證活動順利安全進行。

　　第二個學(xué)期，我們將旨在會員的培訓(xùn)，為協(xié)會的發(fā)展提供人才，部門內(nèi)部進行各種活動，全部讓會員來策劃，負責人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負責人和會員一起策劃，為協(xié)會的下一步“走出去”培養(yǎng)好人才。

　　四、學(xué)期工作計劃

　　1 上學(xué)期工作計劃

　　1.1 招新工作

　　招新的時候，在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上，聽過申請演講后，設(shè)置幾個心理題，或者情景題供準干事選擇，以此來進一步考察他們的表達能力和隨機應(yīng)變的能力，以便為我部增加更多有利的人才。同時，對他們的表現(xiàn)做出簡單的評價，對他們今后的發(fā)展也有一定益處。

　　1.2 拉贊助工作

　　對于協(xié)會的舉辦的每一項活動所需要的經(jīng)費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務(wù)。作為外聯(lián)部，就是要給協(xié)會提供足夠的支持，讓協(xié)會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯(lián)部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。

　　1.3 配合其他部門工作

　　做好相應(yīng)活動的開展，加強與其他部門的聯(lián)系。促進各部門之間關(guān)系與聯(lián)系，讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。

　　1.4 走出去

　　成品檢驗方面：成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標準及客戶要求進行定等。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗，對要求達標的產(chǎn)品及時進行物理檢測并及時給車間提供檢驗結(jié)果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干，要求達標的必須達標，并及時將產(chǎn)品給檢驗室送檢。及時關(guān)注檢驗結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。

　　我們將加強與校內(nèi)的兄弟社團的聯(lián)系，開展各外聯(lián)部負責人、會員之間的交流，促進協(xié)會之間的交流。同時，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進“走出去”的進程。

　　2 下學(xué)期工作計劃

　　2.1 干事培訓(xùn)工作

　　外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個重要部門.是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會的重要部門。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點：良好的溝通能力、交流能力，應(yīng)變能力，談判能力，以及良好的人際關(guān)系等�；谝陨蠋c，外聯(lián)部的干事培訓(xùn)就顯得尤為重要。為此，我們各負責人討論后初步制定培訓(xùn)計劃如下：

　　負責策劃每月一期的宣傳欄，從而使我校團員能及時地了解學(xué)校及團委的工作情況、各班團支部的工作開展以及各種和青年學(xué)生思想相關(guān)的學(xué)習(xí)、文化宣傳等

　　第一階段：責任心培養(yǎng)

　　責任感是一種態(tài)度，是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什么都會做，但是，當他做任何事情都很認真、很負責的時候，他就有可能憑借這種態(tài)度戰(zhàn)勝困難，發(fā)揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個人做人的基礎(chǔ)。一個沒有責任心的人，往往對自己的行為不負責，有的甚至不顧最基本的導(dǎo)則準則，損害他人和社會的利益。我們外聯(lián)部的工作更加需要責任心，所以這更加需要加強這方面的培訓(xùn)。

　　第二階段：團隊意識培養(yǎng)

　　一個團隊里面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。外聯(lián)部是一個大部門，自然需要團結(jié)，尤其是在新的發(fā)展階段。

　　20xx年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。

　　五年級的學(xué)生都是十幾歲的大孩子了，很多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對學(xué)生進行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起學(xué)生的反感，容易為學(xué)生接受，能切實幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認識，提高學(xué)生的思想境界。開班會不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。

　　第三階段：吸引力法則

　　吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程，這是一個相互吸引的'過程，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內(nèi)部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng)意的火花。

　　第四階段：人際交流與談判

　　在外聯(lián)部，人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以，這是我們部門內(nèi)部必不可少的培訓(xùn)。

　　這些培訓(xùn)方向?qū)灤┑轿覀冋麄€的工作中，因為每次工作就是一次培訓(xùn)。

　　2.2 與商家長期合作

　　平時應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家,并與其保持密切聯(lián)系,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系，在每個節(jié)假日給他們送短信祝福。這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。

　　2.3 部門及協(xié)會活動的工作

　　部門下學(xué)期的活動主要有會服、會徽的設(shè)計，還有部門出游等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創(chuàng)出部門的特色活動——拉贊助交流會，還有協(xié)會的各項活動，這些活動我們將會鼓勵會員積極參加，給予會員更多的鍛煉平臺。

　　2.4 走出去

　　走進校內(nèi)，繼續(xù)與學(xué)校各部門加強聯(lián)系交流，如拉贊助交流會等。走出校園，走入其他高校，和商學(xué)院、財大的那兩個兄弟社團聯(lián)誼。借著“走出去”的機會，開創(chuàng)出屬于自己部門的特色活動，將協(xié)會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學(xué)聯(lián)系，從而加大社團聯(lián)誼的可能。

　　五、部門建設(shè)

　　1 制度建設(shè)

　　完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進行完善，比如例會考勤制度——由于工作需要召開例會。外聯(lián)部的每位負責人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優(yōu)秀會員的評選掛鉤。如需請假，有部長批準方可。

　　2 負責人內(nèi)部建設(shè)：

　　作為整個部門的帶頭人，我們負責人內(nèi)部一定要做好榜樣。尤其是今年，負責人有外調(diào)的，所以為了更好的合作，負責人內(nèi)部必須要加強交流溝通，從心底里把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到凝聚力，讓他們體味到團隊的魅力所在。

　　3 會員內(nèi)部建設(shè)

　　會員內(nèi)部建設(shè)主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對于我們的會員培訓(xùn)計劃將會實施，一周一次或視情況而定。經(jīng)常拉他們出來聚聚加深感情，鼓勵會員之間的相互交流，支持他們私下交流培養(yǎng)友誼。

　　4 負責人與會員之間的建設(shè)

　　4.1 例會

　　例會是我們一個交流的平臺，我們將會改變例會形式，讓會員們有熱情、有活力地投入例會當中。并且因為例會形式的多變性，從各個角度去提升他們對某一塊知識的了解，也讓他們學(xué)會思考如何去策劃例會，后期我們會給會員機會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務(wù)并對他們的表現(xiàn)加以點評就好。

　　4.2 集體活動

　　在大家都比較空閑的周末或是假期，我們會視情況組織集體活動。在集體活動中，感情才能得到更好的交流，也能讓會員和我們自己學(xué)到很多。

　　4.3 主動性

　　作為負責人可能無形之中會給會員一點不可接近性，而這就需要我們負責人主動去與他們交流，千萬別眼巴巴等著會員主動與我們交流，因為可能在他們眼里我們這樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在，但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。

　　各班主任應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每周升旗的必講內(nèi)容，在假期要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

　　六、對未來的憧憬

　　外聯(lián)部是經(jīng)濟研究協(xié)會的兩大部門之一，部門的發(fā)展在某種程度上關(guān)系了協(xié)會的發(fā)展。同時，我們部門也是協(xié)會“走出去”策略的重要部分。而外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性的、持續(xù)性的、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手，為經(jīng)協(xié)貢獻出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規(guī)劃盡力做好，我相信，協(xié)會能夠在三十年的基礎(chǔ)上走得更好、更遠、更高。同樣，我們部門也能發(fā)展的更好。同樣，我們外聯(lián)部也打算從三十一屆開始，為了推出我們部門的特色活動而努力，為了協(xié)會的“走出去”而努力。Fighting!

外聯(lián)的工作計劃篇3

　　上個學(xué)期社聯(lián)辦公室已按照工作計劃順利完成任務(wù)，經(jīng)過一個漫長的寒假，我們回到了久違的校園，在這個新的學(xué)期我們社聯(lián)辦公室有新的計劃，在總結(jié)上半學(xué)期活動和日常工作的同時發(fā)現(xiàn)不足之處，吸取經(jīng)驗，在這個學(xué)期中繼續(xù)認真履行自己的工作職責。

　　一、工作目標：明確社聯(lián)辦公室的權(quán)責，做到行而有則，同時與社聯(lián)其他部門以及各個社團形成和諧的工作聯(lián)系，使社聯(lián)辦公室成為一個有凝聚力，有行動力的部門。

　　二、具體內(nèi)容：

　　1.明確辦公室工作職能，使辦公室能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，做到分工明確，責任到人，使每個人都有自己負責的具體任務(wù)，防止在工作中出現(xiàn)互相推諉、拖沓等現(xiàn)象，使辦公室工作做到有條理、有計劃、有方案。

　　2. 為進一步加大社聯(lián)合社團影響力，也使社聯(lián)各部和社團在工作上真正銜接起來，我們會努力協(xié)助主席及各團長申請一或兩個校級社團，把工作深入到社團內(nèi)部，配合其負責人更好地開展工作，爭取組織舉辦一些有意義、有影響力、規(guī)模較大的活動。

　　3. 如果能夠通過上級審批，社聯(lián)辦公室將與社管部聯(lián)合舉辦達人秀比賽。

　　4. 由于下學(xué)期我們將涉及到換屆工作的交替，因此在辦公室內(nèi)部要做好干部的培養(yǎng)，讓部員熟悉了解部門職能，以便更快的投入到工作中，同時也可以讓社聯(lián)辦公室成員能夠真正為社聯(lián)的發(fā)展起到積極的作用。

　　5.收集各社團的半學(xué)期活動素材，以便需要之時使用。

　　6. 配合劉老師做好資料整理工作，繼續(xù)記錄活動班級積分情況以及社聯(lián)其他文字工作。

　　三、工作細則：

　　1. 社聯(lián)辦公室將做好活動室的布置，規(guī)范社聯(lián)辦公室的管理制度，給每個社聯(lián)人提供一個良好的活動環(huán)境;

　　2. 協(xié)助并幫助每個社團開展有意義的`活動;

　　3. 做好社聯(lián)合社團的檔案管理，把各類檔案分門別類，為以后查閱提供方便;

　　4. 聯(lián)合各部門和各社團辦好社聯(lián)各項活動，并做好一學(xué)年工作總結(jié)。

　　四、注意事項

　　1. 規(guī)范好社聯(lián)的財務(wù)管理，要做到每一筆開支明確，做到財務(wù)公開，讓每個成員知道我們的費用用在了什么地方

　　2. 提高辦事效率，每個人要明確自己所負責的事項，爭取在最短的時間里以最好的水平完成任務(wù)，防止出現(xiàn)工作延誤的情況

　　3. 督促本部部員認真完成值班任務(wù)，嚴禁出現(xiàn)漏崗情況

　　4. 資料和檔案管理要規(guī)范，不能隨處亂放亂存，需要時要能及時找到

　　5. 認真完成會議的通知、記錄、考勤、日常管理、檔案記錄等工作

　　6. 監(jiān)督和收齊各部及各社團工作總結(jié)、工作計劃和活動匯報及經(jīng)費使用情況。

　　7. 協(xié)助各項活動做好用品采購，會場布置等工作

　　8. 結(jié)合文學(xué)院各項新的規(guī)章制度，做好新干部的選拔工作，盡快讓新干部熟悉接手社聯(lián)辦公室的各項工作

　　在下一學(xué)年里社聯(lián)辦公室將繼續(xù)認真完成各項工作，積極協(xié)助主席工作，扶持各個社團開展豐富多彩的活動，提高我們文學(xué)院學(xué)生的綜合素質(zhì)，充分發(fā)掘社團的內(nèi)在潛力。

外聯(lián)的工作計劃篇4

　　外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學(xué)期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名新成員，在新的學(xué)期里，我的工作計劃如下：

　　人員編制：

　　外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制，協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

　　部門管理：

　　通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

　　1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的`贊助費，10%作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。

　　2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。

　　3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

　　4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

　　5、培養(yǎng)成員參加校園活動的積極性，使外聯(lián)部成員得意在學(xué)院的各種活動中展現(xiàn)自我。

　　工作計劃

　　1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

　　2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

　　3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。

　　4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

　　5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學(xué)期是“五四運動”等政治性運動的紀念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。

外聯(lián)的工作計劃篇5

　　不知不覺中新一屆勤工外聯(lián)部已經(jīng)組建半年，在上半年的工作中，外聯(lián)部積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學(xué)校學(xué)生以及學(xué)生會組織貢獻自己的力量，希望在下半年中繼續(xù)保持以往的工作熱情為學(xué)校貢獻自己的力量，勤工外聯(lián)部首要工作在于拉贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費疑難題目，幫助同學(xué)勤工檢學(xué)，為保證學(xué)生會及學(xué)生減輕工作及生活中的資金需求，在下半年里，工作計劃如下：

　　1配合學(xué)院各個社團在學(xué)校開展各種活動，為各社團提供后備力量，盡量滿足資金以及技術(shù)上的需求，為各社團做好根基作用，

　　2積極與新干事交流，為下一屆學(xué)社會培養(yǎng)主力。讓他們更加熟悉外聯(lián)這個社團，了解社團的性質(zhì)以及工作性質(zhì)，加強對他們的培養(yǎng)，盡快提高他們的工作能力，讓其成為合格的接班人。

　　3 根據(jù)工作的需要及各個干事的個性，將本部的成員分為若干個小組，由組長帶領(lǐng)出去拉贊助，爭取讓每一個干事在最短的時間得到鍛煉及發(fā)展，學(xué)會一些交際的禮貌問題及相關(guān)贊助合作方面的規(guī)定。

　　4收集多方面的信息，尤其是與外聯(lián)部工作需要符合并對同學(xué)們有很大幫助的`信息。將學(xué)校周邊及一切可能拉到的贊助的地方劃分區(qū)域，搜集各個區(qū)域內(nèi)可能進行贊助合作的商家，注意新開業(yè)的一些企業(yè)及商家，方便以后的跑外工作，減少工作的盲目性。

　　5在外聯(lián)部已基本拉到贊助，以及干事了解工作注意事宜后，讓其有目的性的拉贊助工作，爭取為一些活動的開展提前提供必備的物資，并與商家保持良好的長期合作關(guān)系。

　　6動員本部干事，積極配合其他部門的人員，將個人的興趣愛好，理論實踐，科技創(chuàng)新等成果展示并交流，提高他們的綜合素質(zhì)。 7根據(jù)工作需求，積極配合其他部門開展一些活動。服從上級的整體安排，做好我部的日常工作細節(jié)。以上就是本部下學(xué)期的總體工作計劃。在這個學(xué)期，外聯(lián)部將會盡自己最大的努力，盡量開展好以上工作，力求可以更好

外聯(lián)的工作計劃篇6

　　外聯(lián)部作為學(xué)生會唯一對外和具有商業(yè)氣息的部門，承擔著聯(lián)系校外各社會團體、社會組織、樹立校團學(xué)聯(lián)的良好形象，并全心全意為同學(xué)服務(wù)的任務(wù)。

　　自從我接手外聯(lián)部以來，就預(yù)見到了一些主客觀方面的原因，客觀上主要是學(xué)校校區(qū)較小，宣傳效果不強，學(xué)校各院系團體間外聯(lián)競爭頗大；主觀上主要是經(jīng)過一年的磨練，使得干事們的干勁較剛進來時有所削減。除了一些常規(guī)工作，和商家的的合作鮮有成績。相比之下，新學(xué)期的活動較多，影響較大；最重要的是新生的到來，不僅為商家提供了新的市場，也會為學(xué)生會注入新的力量，外聯(lián)部也會因此而充滿活力。

　　本學(xué)期在完成配合學(xué)生會常規(guī)工作的同時，會更加注重新鮮力量的主動性和創(chuàng)造性。以下是我部本學(xué)期的工作計劃：

　　一、部門內(nèi)部建設(shè)

　　1、開學(xué)之初，分別找老干事談話，調(diào)查去留意向，盡量挽留表現(xiàn)積極的人才。

　　2、總結(jié)上半年的.活動經(jīng)驗，整理上半年收集的資料和商家信息，分配任務(wù)。抓緊時

　　間盡快和有意向的商家聯(lián)系，介紹今年學(xué)校的活動和市場預(yù)測。

　　3、和副部長一起分工把關(guān)，協(xié)同各老干事為外聯(lián)部招進能吃苦耐勞有外聯(lián)能力的人才，并盡快確立名單，開展工作。

　　4、在招新工作完成后調(diào)整新老干事的組合，重新分工，建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章，嚴明紀律，為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ)，使下學(xué)期的工作能有更高的效率。

　　5、對新招的干事進行培訓(xùn)，按照外聯(lián)部的慣例將所有干事分組，每組選出組長，再將各個組分到部長和副部，分工負責帶領(lǐng)新干。

　　6、建立會議制度，定期與不定期召開部門會議，規(guī)范行為，保證在有限的時間內(nèi)完成各項任務(wù)的傳達與本部內(nèi)務(wù)的處理。

　　7、建立財務(wù)報銷制度，收有收據(jù)發(fā)票，合理支出有登記，并最終報銷，確保各項收支的合理性與有效性。

　　8、建立部門成員激勵機制及工作分配機制，合理分配工作，充分調(diào)動并保障成員積極性，對優(yōu)秀成員給予及時適當?shù)莫剟睢?/p>

　　二、近期工作計劃

　　1．開學(xué)初配合校團委學(xué)生會做好迎接新生工作。

　　2．迎新晚會、運動會等大型活動的資金問題是一個重頭戲，要事先做好策劃書樣本，

　　開學(xué)后和其他部門的同學(xué)一起商議策劃的內(nèi)容的完善合理性，積極搜尋商家的聯(lián)系方式。

　　3、加強與我校其他院系外聯(lián)部負責人之間的聯(lián)系，擴大學(xué)院之間的溝通往來，

　　三、長期工作計劃

　　1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的同學(xué)，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗，如開展交流會、

　　講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關(guān)系。

　　2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系，改善

　　傳統(tǒng)的單一經(jīng)費制贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

　　3、與其他部門合辦一些有意義的活動，讓同學(xué)們的知識及興趣在實踐中得以充實與

　　提高，學(xué)生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。

　　4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心

　　站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)。

　　5、聯(lián)系本學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)的同學(xué)，希望能夠利用網(wǎng)絡(luò)，為我院進行大規(guī)模宣傳活動，

　　為日后招商引資做好鋪墊。

　　四、工作突破及展望

　　1.讓各干事能完整地負責一個外聯(lián)，即：談，簽，接，收。

　　2.加強與各院系以及兄弟院校的聯(lián)系，擴大院系之間以及兄弟院校間的溝通往來，

　　創(chuàng)建一個好的交流平臺，豐富外聯(lián)信息。

　　3.完善贊助方案的書面形式，建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系，改善傳

　　統(tǒng)多以單一經(jīng)費制贊助的模式，大膽創(chuàng)新。

　　4.保證外聯(lián)的質(zhì)量和安全，讓同學(xué)們盡可能的享受最大利益。

　　總之，外聯(lián)部的主要工作在于拉贊助,解決學(xué)生會工作的經(jīng)費問題.對于一個團隊,資金是各部開展活動的基礎(chǔ),從這個層面上來說,外聯(lián)部工作做的好壞與否,對整個學(xué)生會的工作開展將產(chǎn)生重大的影響.

　　因此在實際工作中，我們會以工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實際情況進行合理調(diào)整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的紐帶作用，充分發(fā)揮我們的職能。

外聯(lián)的工作計劃篇7

　　一. 前言：

　　這又是新的一個學(xué)期，伴隨著前一個學(xué)年度工作的結(jié)束。新的一年外聯(lián)部將繼續(xù)努力，創(chuàng)造佳績。外聯(lián)部也即將迎來部門招新，本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀合適人才，維持部門蒸蒸日上的發(fā)展，將會慎重，公平挑選新人。

　　二. 招新意義：

　　充滿活力，積極向上，洋溢熱情的新生是我們部門有效發(fā)展的保證。只有新鮮血液的注入，工作才能更上一層樓。

　　三. 外聯(lián)部簡介：

　　(一) 部門氣息：團結(jié)合作，誠信高效，友好關(guān)懷

　　(二) 部門職能：維系學(xué)院各組織間的交流學(xué)習(xí)紐帶，搭建從化各兄弟院校間的友好情誼。通過與外界商家洽談，為活動籌集經(jīng)費。

　　(三) 部門概述：外聯(lián)部是一個充滿活力和團結(jié)，機遇與挑戰(zhàn)，競爭和鍛煉的部門，展現(xiàn)你我，溝通你我，歡笑你我!

　　四.招新要求：

　　能言善辯，自信，思維敏捷，應(yīng)變和溝通能力較強，有毅力有責任心，以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中突出為強調(diào)作為團隊的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻精神和團結(jié)互助精神。

　　四

　　. 招新對象：20xx級新生和有意之人

　　五. 招新人數(shù)：

　　外聯(lián)部創(chuàng)辦兩年，自從上一年擴招，與部門的隊伍整理，已經(jīng)初步成為一支凝聚心比較重的隊伍。今年，我們繼續(xù)秉承人多力量大的原理，預(yù)計招新最終人數(shù)為8名。

　　六. 招新具體安排：初定為三輪，具體時間待定

　　第一輪：

　　招新人數(shù)：22—28

　　考察方式：1分鐘自我介紹，暢談對外聯(lián)部的認識與期待

　　考察重點：側(cè)重考察禮貌，語言表達和應(yīng)變能力，個人氣質(zhì)等問題作為參考因素

　　第二輪：13人左右

　　考察方式：面試與設(shè)定主題探討

　　考察重點：面試態(tài)度與組織紀律，還有對外聯(lián)部工作熱情

　　第三輪：10人進入實習(xí)期

　　錄�。和ㄟ^三輪考驗，敲定最終人選。最終錄取的'不一定事最優(yōu)秀的但必須是最合適的。

　　新學(xué)期工作計劃

　　一. 短期工作計劃:

　　收空課表，方便往后工作安排部門會議，分享暑假，對新學(xué)期本部門工作的設(shè)想部門活動，盡快打破過去兩個月的陌生，進一步凝結(jié)起來，發(fā)揮外聯(lián)精神重新整理學(xué)院了各組織的通信錄，短信或電話交流問候，進一步加強交流分配招新工作安排，使順利進行

　　二. 長期工作計劃：

　　1. 招新完成的后期培訓(xùn)：

　　錄取的新干事要經(jīng)過為期一個月地培訓(xùn)以了解外聯(lián)部的具體工作，為熟悉方便工作鋪路。主要培訓(xùn)內(nèi)容為，外聯(lián)部必須的禮貌用語，個人著裝，語言尺度和如何與外人破冰，最后是策劃書的寫作

　　2. 安排素拓活動，讓整個部門團結(jié)起來，友好起來

　　3. 校運會的工作安排

　　4. 經(jīng)過上一年的拉贊助，整理商家通訊錄，并爭取與他們建立聯(lián)系及相關(guān)工作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關(guān)系。

　　5. 與各兄弟院校交流學(xué)習(xí)，保持良好關(guān)系

　　6. 全體干事總結(jié)工作教訓(xùn)，以進一步提高工作效率

　　7. 與其他部門進行有意義的活動，培養(yǎng)組織歸屬感

外聯(lián)的工作計劃篇8

　　新學(xué)期、新氣象。新的同學(xué)來到了南科大，給南科大注入了新的活力。南方科技大學(xué)作為一所新創(chuàng)立的大學(xué)，更大更負責、更健全的學(xué)生會也隨之建立。希望我們能在南科大這樣一個環(huán)境中努力學(xué)習(xí)、在學(xué)生會這樣一個平臺中鍛煉自己。

　　一、招新目的

　　新的一年，學(xué)校中多了很多新鮮面孔，也增加了許多人氣和活力。學(xué)生會以及外聯(lián)部也不例外，都需要新鮮血液來維持運作、延續(xù)發(fā)展壯大下去、服務(wù)同學(xué)、造福同學(xué)。只有保持更替，學(xué)生會和外聯(lián)部才能健康有序的存在發(fā)展下去。本次招新，外聯(lián)部將會本著公平、公正、公開的原則進行。

　　二、招新細則

　　(1)招新對象：南方科技大學(xué)20xx級新生以及少量往屆優(yōu)秀老生。

　　(2)招新時間;待定，前期將會和學(xué)生會招新放在一起。

　　(3)招新地點：待定，同上。

　　(4)招新要求：自信、語言得體，思維敏捷，有較強的溝通技巧。有一定組織策劃與創(chuàng)新精神。儀態(tài)較好，能于贊助商有良好的關(guān)系。注重團結(jié)互助與服從安排吃苦耐勞精神。

　　(5)招新人數(shù)：5-8人

　　三、審核辦法

　　第一部分：學(xué)生會可能統(tǒng)一組織的第一輪筆試。

　　第二部分：外聯(lián)部自行組織的面試，視報名人數(shù)和面試者質(zhì)量決定一輪面試或二輪面試。面試細則：

　　1、自我介紹。一般在一分鐘到兩分鐘，主要考察個人的表達能力和語言組織能力。順帶了解一下教育以及以前類似外聯(lián)經(jīng)歷。

　　2、問答環(huán)節(jié)。由兩位考官或三位考官進行問答。總共問兩到三個問題。例如高中是否有擔任什么職務(wù)，是否有和外聯(lián)相近的工作經(jīng)歷，以及類似經(jīng)歷所得到的體會。對他影響最深的一本書或一個人等等。

　　3、實操環(huán)節(jié)。一或者數(shù)位面試者分配到一個可能遇到的實測情境中，進行實時的測試。旁邊的面試官會對每一位面試者進行表現(xiàn)打分。