大學(xué)生婚慶公司創(chuàng)業(yè)策劃書

　　不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們的工作又迎來了一個新層面，當(dāng)然也要定下新目標(biāo)，是不是要好好寫一份策劃書了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編幫大家整理的大學(xué)生婚慶公司創(chuàng)業(yè)策劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

大學(xué)生婚慶公司創(chuàng)業(yè)策劃書1

　　一、項目概要

　　婚慶作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上�；閼c協(xié)會的成立，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展。

　　婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產(chǎn)業(yè)，婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機。

　　在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。

　　二、項目背景

　　在新婚消費方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。中國每年大約有1000萬對新人喜結(jié)良緣，僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費就達(dá)4183億元人民幣。而且我相信隨著經(jīng)濟的發(fā)展這個4183億的數(shù)字還會不停的增長。

　　但是，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處在蹣跚學(xué)步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失，使許多新人對新婚消費充滿不信任。據(jù)悉，這一行業(yè)的體系正在建立，中國婚慶協(xié)會正在開設(shè)A、B、C三級職業(yè)資格認(rèn)證。目前全國得到C級認(rèn)證的20xx人中只有一人是碩士學(xué)歷。有業(yè)內(nèi)人士表示，婚禮策劃師是一個文化產(chǎn)業(yè)，具有濃郁的文化特色，還需要一批高素質(zhì)的從業(yè)人員參與其中。因此，從行業(yè)規(guī)律看，大學(xué)生，這個受過高等教育的團體涉入這一行業(yè)已經(jīng)成為必然。

　　三、公司概要

　　1.宗旨：發(fā)揮我們大學(xué)生受過高等教育的頭腦，讓您的婚禮值得您永遠(yuǎn)回味。

　　2.名稱：

　　四、經(jīng)營模式

　　創(chuàng)業(yè)初期，我們團隊會采取家庭作坊式經(jīng)營模式，可以通過打聽消息，熟人介紹的方式獲取業(yè)務(wù)，對于這些我已經(jīng)有了些許經(jīng)驗，因為我的母親現(xiàn)在便從事這一行的工作。等團隊的實力已經(jīng)擴大我們會改變運作模式走上公司化，產(chǎn)業(yè)化的模式。這個時候應(yīng)該是我們團隊高速發(fā)展的時候，這時我會系統(tǒng)的完善公司的體制并且低調(diào)平穩(wěn)的發(fā)展。等公司的各項制度與體制完善后，我想我們已經(jīng)在這一行業(yè)站了腳跟了。

　　這時便是我計劃的第三階段了，開始集團化的建設(shè)。我國婚慶市場呈高度分散局面，全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面，但其他各地婚慶產(chǎn)品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內(nèi)，高檔產(chǎn)品，珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店采購，婚慶公司、

　　攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落，市場呈高度分散局面，目前沒有真正意義做到婚慶服務(wù)“*”服務(wù)市場。那么我想這一條道路就應(yīng)該由我們大學(xué)生組建的團隊來走，如果可以成功，那么我的團隊?wèi)?yīng)該可以在世界上的某個證券所上市了。

　　五、市場分析

　　1.市場描述

　　婚慶公司主要是從事于與婚禮的事物的公司。其特點是時間短，且消費者比較重視舉辦效果。

　　2.目標(biāo)市場

　　主要的目標(biāo)市場是：需要舉辦婚禮的人群

　　3.市場定位

　　初級階段主要面對低端消費人群，之后面向大眾化市場，當(dāng)然也包括高端消費人群。

　　六、競爭分析

　　1.現(xiàn)在的競爭分析

　　婚慶這一行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展并不迅速，從目前的市場上大型并且正規(guī)的公司很少，能夠提供*服務(wù)的集團化公司全國都沒有。小型的家庭作坊型公司市場上倒是有不少，公司前期發(fā)展也許競爭壓力較大，但現(xiàn)在的婚慶公司大多是一群土把式，大多沒什么新意，并且很少有受過高等教育的大學(xué)生出現(xiàn)。所以，面對市場競爭壓力，我自信可以很好的站穩(wěn)腳跟。

　　2.未來的競爭分析

　　現(xiàn)在我國婚慶公司發(fā)展還處于發(fā)展階段，在不久的將來這樣的婚慶公司會隨著經(jīng)濟的發(fā)展越來越多，越來越完善。我們需要不斷成長，不斷發(fā)展，來適應(yīng)時代的發(fā)展，來滿足市場不斷變化的需求。

　　1)未來發(fā)展的不可預(yù)測

　　在未來的發(fā)展中，市場的變化是不可預(yù)測的，人們的需求也是不規(guī)律的變化的，市場發(fā)展的規(guī)律把握是非常困難的。所以在未來的發(fā)展過程中，遇到的競爭也是無法預(yù)知的。

　　2)增加服務(wù)的項目

　　在未來的發(fā)展中，我們將根據(jù)我國的國情與人們觀念的變化推出合適的婚禮方案，例如仿古式婚禮，西式婚禮等等。

　　七、宣傳策略

　　第一階段：依靠家里面的一些人脈開始較小規(guī)模的'婚慶工作承辦，也可適當(dāng)?shù)脑谔詫�、微信上擴大我們的生意(賣一些婚慶用品像糖啊、包裝盒啊)，不過主要還是婚禮主持、策劃等。

　　第二階段：可以通過廣告、海報等方式宣傳，而且此時我們應(yīng)該有了自己的店面了，到時宣傳便是比較容易的事。

　　第三階段：依舊是廣告宣傳，但我相信消費者應(yīng)該是我們的宣傳主力，只要我們做的好做的有創(chuàng)意，并且給予人方便，我們一定可以發(fā)展壯大。

　　八、財務(wù)分析

　　對于財務(wù)方面我曾做過統(tǒng)計，家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少，完全在我們家庭的可接受范圍之內(nèi)。初期投入我定在3萬元左右。根據(jù)我國的《公司法》規(guī)定：普通的有限責(zé)任公司，最低注冊資金3萬元，需要2個(或以上)股東。這3萬元的啟動資金對于家庭作坊式的婚慶公司已經(jīng)綽綽有余了，我之前經(jīng)常和我母親到婚慶公司去打雜，以下是我的些所見所聞：對于普通的婚禮現(xiàn)場通常有這些裝備:一個電腦、一套音響、還有一些婚禮布置物品(像：花、紅地毯、花臺、香檳酒具、等)而財務(wù)花費的主要方面就在音響方面。不過公司初期關(guān)于音響我會考慮與音響公司合作租用一套，至于其他花費我想應(yīng)該不算什么了吧，畢竟我們會投入一些啟動資金的。至于人員花費，這點在初期不做考慮，因為初期的團隊是家庭作坊式的，我們要讓我們的青春不留遺憾，所以我們不求回報。

　　九、項目預(yù)測

　　當(dāng)然，我們清楚社會里的生活是一場殘酷的游戲，我們的創(chuàng)業(yè)不會是一場順風(fēng)順?biāo)�的旅途，我們注定會遇到各種各樣的麻煩。

大學(xué)生婚慶公司創(chuàng)業(yè)策劃書2

　　一、項目總結(jié)

　　婚禮作為一個新興產(chǎn)業(yè)，在全國已經(jīng)很受歡迎。在北京、上海、廣州、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。特別是上海婚慶協(xié)會的成立，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝著專業(yè)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

　　婚禮行業(yè)正逐漸發(fā)展成為一個新的日出產(chǎn)業(yè)，婚禮服裝、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶等行業(yè)的婚禮消費市場越來越成熟，其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝飾、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個相關(guān)行業(yè)，逐漸形成顯著的婚禮產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大的潛在商機。

　　在婚禮行業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關(guān)企業(yè)也越來越關(guān)注品牌服務(wù)和規(guī)模管理，婚禮高水平服務(wù)也在增加，整個行業(yè)努力滿足當(dāng)代青年多元化、時尚、個性化、浪漫服務(wù)的需求，婚禮行業(yè)大產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成。

　　二、項目背景

　　在新婚消費方面，88.4%的夫婦需要拍婚紗照；49.14%的夫婦計劃邀請婚禮公司為他們舉行婚禮；78.74%的夫婦準(zhǔn)備在餐館舉行婚宴；36.83%的夫婦想為新娘買婚紗；67.66%的夫婦安排蜜月旅行。中國每年約有1000萬對夫婦結(jié)婚，僅城市夫婦在婚禮上就花費了4183億元。我相信，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這個4183億的數(shù)字將繼續(xù)增長。

　　然而，婚慶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也存在一些問題。中國婚慶行業(yè)的品牌成長仍處于蹣跚學(xué)步的階段。市場的好壞市場缺乏誠信，讓很多新人對新婚消費充滿不信任。據(jù)報道，該行業(yè)的體系正在建立，中國婚禮協(xié)會正在開放A、B、C三級職業(yè)資格認(rèn)證。目前，C級認(rèn)證的20xx人中只有一人擁有碩士學(xué)位。有業(yè)內(nèi)人士表示，婚禮策劃師是一個文化產(chǎn)業(yè)，文化特色豐富，需要一批高素質(zhì)的員工參與。因此，從行業(yè)規(guī)律看，大學(xué)生，這個受過高等教育的團體涉入這一行業(yè)已經(jīng)成為必然。

　　三、公司總結(jié)

　　1．目的：充分發(fā)揮我們大學(xué)生受過高等教育的頭腦，讓你的婚禮永遠(yuǎn)值得回味。

　　2．名稱：

　　四、商業(yè)模式

　　在創(chuàng)業(yè)的早期階段，我們的團隊將采用家庭車間的商業(yè)模式，可以通過詢問信息和熟人來獲得業(yè)務(wù)。我有一些經(jīng)驗，因為我母親現(xiàn)在在這個行業(yè)工作。隨著團隊實力的擴大，我們將改變運營模式，走向公司化和產(chǎn)業(yè)化。這個時候應(yīng)該是我們團隊快速發(fā)展的時候了。此時，我將系統(tǒng)地完善公司體系，低調(diào)穩(wěn)定地發(fā)展。公司的制度和制度完善后，我想我們已經(jīng)在這個行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。

　　這是我計劃的第三階段，開始集團化建設(shè)。中國婚禮市場高度分散，全國婚禮市場處于廣州、上海、蘇州三角，但其他婚禮產(chǎn)品主要參與服裝、禮品、小商品市場、高端產(chǎn)品、珠寶、服裝主要到百貨商店、商店、婚禮公司、

　　攝影公司和花店散落在城市的各個角落，市場高度分散。目前，婚禮服務(wù)的一站式服務(wù)市場還沒有真正的意義。所以我認(rèn)為這條路應(yīng)該由我們的大學(xué)生組成。如果它能成功，那么我的團隊?wèi)?yīng)該能夠在世界上的一家證券公司上市。

　　五、市場分析

　　1．市場描述

　　婚禮公司主要從事婚禮。其特點是時間短，消費者更注重舉辦效果。

　　2．目標(biāo)市場

　　主要目標(biāo)市場是需要舉行婚禮的人

　　3．市場定位

　　初級階段主要面向低端消費者，然后面向大眾市場，包括高端消費者。

　　六、競爭分析

　　1．目前的競爭分析

　　婚禮行業(yè)發(fā)展不快。目前市場上大型正規(guī)公司很少，全國沒有能提供一站式服務(wù)的集團化公司。市場上有很多小型家庭車間公司，公司的早期發(fā)展可能面臨著巨大的競爭壓力，但現(xiàn)在大多數(shù)婚禮公司都是一群土壤公司，大多數(shù)都不是新的，很少有大學(xué)生受過高等教育。因此，面對市場競爭的壓力，我有信心站穩(wěn)腳跟。

　　2．未來競爭分析

　　目前，中國婚慶公司的發(fā)展仍處于發(fā)展階段。在不久的將來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這樣的婚慶公司將越來越完善。我們需要不斷成長和發(fā)展，以適應(yīng)時代的發(fā)展，滿足市場不斷變化的需求。

　　1）未來發(fā)展不可預(yù)測

　　在未來的發(fā)展中，市場的.變化是不可預(yù)測的，人們的需求也是不規(guī)則的，很難把握市場發(fā)展的規(guī)律。因此，在未來的發(fā)展過程中，競爭是不可預(yù)測的。

　　2）增加服務(wù)的項目

　　在未來的發(fā)展中，我們將根據(jù)中國的國情和人們觀念的變化，如仿古婚禮、西式婚禮等，推出合適的婚禮方案。

　　七、宣傳策略

　　第一階段：依靠家里的一些人脈，開始承擔(dān)小規(guī)模的婚禮工作，也可以在淘寶和微信上適當(dāng)擴大業(yè)務(wù)（賣一些婚禮用品，比如糖和包裝盒），但主要是婚禮主持和策劃。

　　第二階段：我們可以通過廣告、海報等方式進(jìn)行宣傳，此時我們應(yīng)該有自己的商店，那么宣傳就更容易了。

　　第三階段：依舊是廣告宣傳，但我相信消費者應(yīng)該是我們最好的宣傳主力，只要我們做的好做的有創(chuàng)意，并且給予人方便，我們一定可以發(fā)展壯大。

　　八、財務(wù)分析

　　我做過財務(wù)統(tǒng)計，家庭作坊式婚慶公司初期投資很少，完全在我們家可接受的范圍內(nèi)。初始投資我定在3萬元左右。根據(jù)我國的《公司法》規(guī)定：普通的有限責(zé)任公司，最低注冊資金3萬元，需要2個（或以上）股東。這3萬元的啟動資金足夠家庭車間式婚禮公司，我經(jīng)常和媽媽去婚禮公司，以下是我所看到的：對于普通的婚禮現(xiàn)場通常有這些設(shè)備：電腦、一套音響、一些婚禮布局項目（如：花、紅地毯、平臺、香檳酒等），財務(wù)成本的主要方面是音響。然而，在公司的早期階段，我將考慮與音頻公司合作租用一套音頻。至于其他費用，我認(rèn)為這不算什么。畢竟，我們將投資一些啟動資金。至于人員成本，在早期階段沒有考慮，因為早期的團隊是家庭車間，我們想讓我們的青春不后悔，所以我們不要求回報。

　　九、項目預(yù)測

　　當(dāng)然，我們知道社會生活是一場殘酷的游戲，我們的創(chuàng)業(yè)不會是一段順利的旅程，我們注定會遇到各種各樣的麻煩。

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