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    電商策劃書

    時間:2024-06-07 15:38:02 策劃書 我要投稿

    電商策劃書

      轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作告一段落了,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標(biāo)了,讓我們對今后的工作做個策劃吧。好的策劃書是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的電商策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    電商策劃書

    電商策劃書1

      一、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃目的 要對營銷策劃所要達到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動, 共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

      企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非七個方面:

      ·企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷方案,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

      ·企業(yè)發(fā)展壯大,原有的網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案。

      ·企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

      ·企業(yè)原網(wǎng)絡(luò)營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

      ·市場行情發(fā)生變化,原網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。

      ·企業(yè)在總的網(wǎng)絡(luò)營銷方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的`特征和行情變化,設(shè)計新的階段性方案。

      ·推出新產(chǎn)品時,針對該產(chǎn)品設(shè)計專屬的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

      二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的分析

      ·行業(yè)外部環(huán)境分析

      政治環(huán)境分析、經(jīng)濟環(huán)境分析

      ·行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

      消費需求分析、網(wǎng)頁分析

      三、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標(biāo)達到:總銷售量為××× 萬件,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。

      四、具體網(wǎng)絡(luò)營銷方案

      書寫具體網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,應(yīng)考慮以下幾點內(nèi)容:

      1、網(wǎng)站分析,主要包括:網(wǎng)站流量分析、站點頁面分析、網(wǎng)站運用技術(shù)和設(shè)計分析、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)分析、網(wǎng)站運營分析等

      2、網(wǎng)站優(yōu)化,主要包括:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、網(wǎng)頁標(biāo)簽優(yōu)化、網(wǎng)頁減肥壓縮、超鏈接優(yōu)化、頁面內(nèi)容優(yōu)化

      3、網(wǎng)站推廣, 主要包括:搜索引擎排名、相關(guān)鏈接交換、網(wǎng) 絡(luò)廣告投放

      五、如何廣告宣傳

      1)原則:

     、俜䦶墓菊w營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

     、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

      ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

      ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

      2)實施步驟可按以下方式進行:

      ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

     、阡N后適時推出誠征代理商廣告。

     、酃(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

      ④把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者。

     、莘e極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

      根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點來書寫網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行, 盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

    電商策劃書2

      一、活動主題

      移動電子商務(wù)科普知識普及和移動電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。

      二、活動的目的和意義

      普及移動電子商務(wù)相關(guān)知識,引導(dǎo)會員參與移動電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。

      三、活動背景

      全國移動電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。

      四、前期活動宣傳和準(zhǔn)備

     。ㄒ唬┖笮麄

      1、展板宣傳 活動前三天左右宣傳部制作宣傳海報,放在宣傳欄予以宣傳。

      2、通知 講座前一天或當(dāng)天準(zhǔn)確及時通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團人員參加。

     。ǘ(zhǔn)備

      1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員;

      2、由外聯(lián)部負責(zé)找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白;

      3、宣傳部負責(zé)現(xiàn)場的照片、視頻收集。講座結(jié)束后,及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。

      五、具體安排

      時間:5月24 日

      地點:**教室

      內(nèi)容:

      1、移動商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用;

      2、移動商務(wù)價值鏈模式;

      3、移動商務(wù)開發(fā)、管理、運營和安全。

      主講人: 程坤 (08 電子商務(wù))

      汪興宇(08 國貿(mào))

      程昊 (08 計算機) (排名不分先后)

      參會人員:起航創(chuàng)業(yè)社團全體會員和其他自愿到場的'同學(xué)

      主辦方:安徽大學(xué)江淮學(xué)院起航創(chuàng)業(yè)社團

      六、活動當(dāng)天具體工作安排

      1. 六點外聯(lián)部負責(zé)組織學(xué)生入場,并組織同學(xué)盡量向中間和前面坐。

      2. 人事部負責(zé)電腦和話筒的調(diào)試,生活部負責(zé)主席臺各類物品的擺放。

      3. 六點十分主持人做排練和準(zhǔn)備工作

      4. 預(yù)計講座六點半開始,外聯(lián)部負責(zé)迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。

      七、講座流程形式

      1、引導(dǎo)學(xué)生和老師進場。安排就坐,維持秩序;

      2、主持人宣布講座開始,并簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度;

      3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員;

      4、如果有提問環(huán)節(jié)的話,中間休息時可由主持人宣布進入自由提問環(huán)節(jié);

      5、講座結(jié)束主持人致感謝詞;

      6、用掌聲送主講人員離開,安排學(xué)生有序地退場;

      7、全體理事會成員清理會場。

      八、突發(fā)狀況的處理

      1、若主講人員遲到,可先由主持人穩(wěn)定在場同學(xué)的情緒或播放有關(guān)講座的PPT ;

      2、開始如果觀眾少,可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場的人員都向中間就坐;

      3、活動時,相關(guān)人員要負責(zé)維持秩序,必要時主持人要發(fā)揮作用;

      4、如果在互動環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場的情況,主持人要鼓勵大家積極參與,或者工作人員積極地配合提問。

      九、經(jīng)費預(yù)算

      1、展板四個(40 元);

      2、材料費用50 份(50 元);

      3、其他用品(10 元)。 共計:100 元

    電商策劃書3

      一、活動名稱

      特色江西,創(chuàng)新電商——學(xué)生電商運營賽

      二、活動目的

      本屆賽繼承前幾屆電商運營賽的創(chuàng)新實踐精神,總結(jié)經(jīng)驗并在老師的專業(yè)指導(dǎo)下,將此次比賽側(cè)重于產(chǎn)品選擇、管理以及銷售模式方面的創(chuàng)新。為廣同學(xué)提供一個電子商務(wù)實踐平臺,讓同學(xué)們切身體會電商運營整個流程,真正鍛煉同學(xué)們的電子商務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)營銷和創(chuàng)新能力,同時加強同學(xué)們的團隊意識和團隊合作能力。

      本屆賽是經(jīng)濟系第五次舉辦,不僅要突破前四屆的風(fēng)采同時也要展現(xiàn)本屆的特色,還要加強各個系各個專業(yè)之間的交流;要體現(xiàn)出電子商務(wù)的文化,把電商行業(yè)的朝氣蓬勃、膽創(chuàng)新的一面展示出來。

      本屆賽舉辦適逢學(xué)風(fēng)建設(shè)活動月,能更好地塑造積極、活躍的校園學(xué)習(xí)氛圍,打造形式多樣文化競技平臺,推拉結(jié)合,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,團隊協(xié)作意識。

      三、活動預(yù)計效果

      1、同學(xué)們通過這個開放性的平臺,將自身所學(xué)、所了解的電子商務(wù)知識應(yīng)用于實戰(zhàn),提高同學(xué)們的電子商務(wù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營銷能力,讓同學(xué)從這個平臺真正得到學(xué)習(xí)和鍛煉;

      2、激發(fā)和展示網(wǎng)絡(luò)時代學(xué)生群體的個性與意志表達力、創(chuàng)新行動力和影響力;

      3、樹立廣同學(xué)的信息化意識、市場意識和網(wǎng)絡(luò)意識,同時也為今后的.走向工作崗位培養(yǎng)團隊意識、創(chuàng)新意識和實踐精神!

      四、賽的相關(guān)要求

     。ㄒ唬┲饕獏①悓ο螅

      全院各系一至三的學(xué)生;

     。ǘ﹨①愋问剑

      全院學(xué)生可以自由組團,團隊成員根據(jù)自身情況發(fā)展,對學(xué)科結(jié)構(gòu)、人員配置進行優(yōu)勢互補,進行跨專業(yè)、跨年級、跨系組隊。團隊成員為3—6人,團隊成員要相互配合,相互協(xié)作。

      (三)參賽內(nèi)容:

     。1)本次活動以“特色江西,創(chuàng)新電商”為主題,參賽團隊需要在突出江西特色是我產(chǎn)品范圍內(nèi)選取自己感興趣的產(chǎn)品或者服務(wù)展開創(chuàng)意構(gòu)思,可以涉及農(nóng)產(chǎn)品、陶瓷、手工藝、旅游等領(lǐng)域,且自備貨源;

     。2)網(wǎng)站或網(wǎng)店建立后將寶貝上架,并整體進行裝修,能實現(xiàn)在線銷售,線上線下相結(jié)合。

     。3)此次賽著重產(chǎn)品選擇、管理以及銷售模式的創(chuàng)新,參賽團隊可自由選擇產(chǎn)品對象,秉著產(chǎn)品的文化底蘊,可實現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品O2O或者旅游產(chǎn)業(yè)的在線推薦、營銷等,并且注重管理模式的創(chuàng)新,著重于產(chǎn)品管理的創(chuàng)新、行業(yè)流程實現(xiàn)的創(chuàng)新以及銷售模式的創(chuàng)新(注:如選擇農(nóng)產(chǎn)品銷售,團隊需考慮從其貨源選擇、貨品包裝、貨品運送等一系列運作流程,并考慮如何將流程標(biāo)準(zhǔn)化,考慮線上線下最優(yōu)結(jié)合,實現(xiàn)線上的便捷優(yōu)勢,線下的對口直達);

      (5)參賽團隊可自由采用網(wǎng)絡(luò)營銷工具平臺,對自選平臺進行策劃、宣傳以及推廣,網(wǎng)店推廣過程中盡量多結(jié)合有效的新媒體(微博、微信等)、手機移動APP等進行網(wǎng)店的運營以及推廣,增加網(wǎng)店的瀏覽量、問量以及銷售量(注:比賽注重網(wǎng)絡(luò)營銷過程,不得在比賽過程中采取不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取網(wǎng)站或網(wǎng)店的瀏覽量、問量及銷售量);

     。6)賽最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟系學(xué)生會所有。

      賽初賽時間:3月28日;賽決賽時間:4月25日。

      五、賽流程及相關(guān)的評分細則

      (一)初賽流程:

      1、初賽宣傳準(zhǔn)備階段:

      3月5日3月24日;

      2、初賽安排:

      3月26日,并將參賽作品統(tǒng)一遞交給評老師評分。參賽團隊派代表將參賽方案于3月25日12:3014:00期間交于經(jīng)濟系學(xué)生會辦公室,并于3月28日由1至2名代表參加初審,以介紹團隊創(chuàng)意、運營模式構(gòu)思為主,時間限制2至3分鐘,并由專業(yè)老師現(xiàn)場點評并針對性指導(dǎo)。如有其他疑問請聯(lián)系此次賽負責(zé)人莊幸()。

      3、參賽作品:

      ①初賽作品為電商運營策劃書;

     、谝蟛邉潟óa(chǎn)品介紹、企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理、銷售模式及網(wǎng)店問量和銷售額(要求數(shù)據(jù))以及相關(guān)鏈接(生成二維碼)等內(nèi)容;

     、鄯矃①愖髌繁仨殞儆谠瓌(chuàng)作品,拒絕抄襲,參賽作品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有抄襲現(xiàn)象立即取消參賽資格;

      ④所有作品一律用A4紙打印,體為宋體四號,且文檔格式標(biāo)準(zhǔn)。初賽時若發(fā)現(xiàn)不符合格式規(guī)范的策劃文本,一律退回修改,修改合格后方可進入初賽評比。

      4、初賽的評分細則:

      初賽評分包括以下幾個方面(總分100分):

     、賲①惒邉潟耐暾;10分;

      ②產(chǎn)品選擇(包括其文化背景介紹、創(chuàng)新程度等);20分;

      ③管理創(chuàng)新(包括團隊管理、商品管理以及網(wǎng)店運作流程等);30分;

     、茕N售模式;30分;

     、萜渌10分;

      網(wǎng)絡(luò)營銷手段以及參賽作品的完整性由專業(yè)評老師評分。

      5、從參賽作品中選出8組進行決賽。

      6、參賽團隊在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中所產(chǎn)生的利潤歸參賽團隊成員所有。

     。ǘQ賽流程:

      1、決賽準(zhǔn)備階段:

      1)決賽準(zhǔn)備時間:4月1日————4月24日;

      2)決賽內(nèi)容:

      網(wǎng)店運營:要求小組要有ppt展示,形式可以多樣化,要求包括團隊展示、產(chǎn)品展示、銷售模式、比賽成果等內(nèi)容,支持并鼓勵創(chuàng)新。ppt展示完成后,由評老師提1—2個問題,參賽團隊派代表回答問題。

      3)決賽的評分細則:

     、賲①惒邉潟耐暾詢(yōu)化;10分;

     、诘赇佈b修以及ppt制作;10分;

     、垆N售模式;20分;

     、 網(wǎng)站或網(wǎng)店推廣;20分;

     、菰u提問;20分;

      ⑥創(chuàng)新;20分。

      六、獎項設(shè)置1、一等獎1組:在決賽總成績中取得最高分數(shù)參賽隊晉升為一等獎。頒發(fā)獎狀和獎金150元;

      2、二等獎2組:在決賽總成績中取得第2、3的好成績的參賽團隊。頒發(fā)獎狀和獎金100元;

      3、三等獎3組:在決賽總成績中取得第4、5、6的好成績的參賽隊。頒發(fā)獎狀和獎金50元;

      4、優(yōu)勝獎2名;

      5、最佳創(chuàng)意獎1~2名:

      ①最佳創(chuàng)意獎根據(jù)參賽團隊決賽當(dāng)晚表現(xiàn)而定,主要評定依據(jù)是產(chǎn)品管理的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)的創(chuàng)新以及銷售模式的創(chuàng)新程度;

     、趧(chuàng)意獎根據(jù)策劃方案主題立意而定,本次比賽中,根據(jù)參賽作品(或組織)的具體情況進行的策劃優(yōu)先評定;

      ③獲得最佳創(chuàng)意獎的團隊將獲得至“江西省學(xué)生華南城電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化園”繼續(xù)項目深造的機會。

      注:若本次比賽中沒有滿足條件的參賽作品,則本獎項視為空缺。

    電商策劃書4

      一:產(chǎn)品市場分析

      李峰的雙林衣架廠創(chuàng)辦已有20年有余,在行業(yè)里名氣已經(jīng)有了,也就是說品牌已經(jīng)有了,20年前后間生產(chǎn)出來的衣架數(shù)量不計其數(shù),在質(zhì)量方面也可以說是無可挑剔了,又是廠家直接開網(wǎng)店,價格優(yōu)勢還有什么可說的呢?就是前期不賺錢在賣也抗的過來。品牌已有,質(zhì)量也好,價格也客觀,這是我們自己的三大優(yōu)勢。再來對比一下同行的。天貓店已經(jīng)有幾家賣衣架的,阿里巴巴也有幾家,質(zhì)量我不清楚,但他們有些專營店,有些經(jīng)銷商,店鋪不是專業(yè)在賣衣架,單憑這點我們心里的底氣就徒增起來。這是我們電商里同行的分析,再來我們繼續(xù)產(chǎn)品市場的分析。雙林衣架廠是制作生產(chǎn)實木衣架,屬于中高檔衣架,西裝衣架丶襯衣衣架,線下專門在酒店丶服裝里開拓業(yè)務(wù),服裝行業(yè)的發(fā)展,酒店的數(shù)量的漸增,這些都證明了實木衣架的潛力所在。

      二:前期運營方案

      既然心底認定打算做這項產(chǎn)品了,不管別人的勸說你就是鐵定要做好電商這一塊,那好,想必這時你已經(jīng)為自己近幾年的電商目標(biāo)定下了一份最理想最完美的執(zhí)行計劃了,要達到某某某的成交金額,員工人數(shù)要發(fā)展到某某的程度,有目標(biāo)總是好的,但這時請先放下你的理想你的目標(biāo),我們先坐下來喝杯茶好好的聊一聊怎么運用你的產(chǎn)品。

      我們既然選擇了阿里巴巴作為我們開拓的平臺,對于不同的平臺就需要制定不同的營運方案,天貓的有天貓的規(guī)則,京東有京東的規(guī)則,阿里巴巴又有自己的規(guī)則,B2B平臺就要走批發(fā)的路線,以量取勝,價格可以再低一點,還要大力發(fā)展分銷量,不管是線上還是線下的具體的做出一份批發(fā)價格,讓線上線下保持平衡,不讓線下的客戶有感到吃虧的心里,同時線下的分銷量又賣的開。

      三:樣品拍攝

      拍攝的重要性我想不輸于設(shè)計環(huán)節(jié),設(shè)計依靠于產(chǎn)品的拍攝,一張高質(zhì)量的照片讓設(shè)計事半功倍,所以請不要吝嗇于設(shè)備的投入,專業(yè)影棚是有必要買一個的,單反相機也是必備的,三腳架如果能添置下來也是要的,也許你會問:自己不會拍攝買下來干嘛?不會拍攝就請人拍攝!盜圖永遠沒有出路,要想電商做得好,就必須認真搞,我覺得不僅要購買拍照器材,還要購買拍攝視頻的器材,所幸的是現(xiàn)在好一點的`單反相機也具備了拍攝高清視頻的功能了。

      我拿到衣架的第二天立刻著手拍攝,45個衣架的樣品花了兩個小時拍攝了1276張照片,一個樣品大概就拍了十多張照片,細微之處無不一一拍下,同時花了一天的時間再來精選照片,優(yōu)化了一天的照片,工作雖然辛苦,但卻覺得其樂融融。要想發(fā)展好電商,拍照這一環(huán)節(jié)是必不可少的,設(shè)備上有沒有投入這一點上也大概可以分出企業(yè)有沒有用心在做電商了。

      四:圖片設(shè)計

      設(shè)計人員就像超市里商品導(dǎo)購員,所做的圖起到導(dǎo)購的作用,怎么設(shè)計就是怎么推銷你的產(chǎn)品,有人進店看你的產(chǎn)品了,這時你想要怎么跟眼前的客戶介紹呢?產(chǎn)品賣點何在?特色何在?用途呢?使用場所?所要表達的話想怎么說不讓客戶覺得厭煩啰嗦,還想認真聽我們說完,這是超市導(dǎo)購員的任務(wù),換成設(shè)計人員就是怎么設(shè)計圖片讓客戶怎么把你設(shè)計的圖片看下去看完的問題。我們網(wǎng)上賣東西基本都是在賣圖片,客戶看不見摸不著我們的產(chǎn)品也只能靠著我們上傳的圖片然后靠著想象力去感知產(chǎn)品,這時如果沒有設(shè)計好圖片再優(yōu)秀的產(chǎn)品再有能力的運營師也是白搭。

      詳情頁圖片的設(shè)計決定了轉(zhuǎn)化率的問題,馬虎不得。觀察了五六家店鋪與結(jié)合雙林衣架廠的自身情況后,詳情頁我想可以如下制作:

      1.關(guān)聯(lián)營銷

      2.原料篇

      3.工藝篇

      4.環(huán)保篇

      5.創(chuàng)新篇

      6.海報圖

      7.屬性說明圖

      8.產(chǎn)品特色圖

      9.產(chǎn)品不同角度圖

      10.細節(jié)圖

      11.顏色選擇

      12.產(chǎn)品用途

      13.合作

      14.代理分銷

      15.加工定制。

       五:運營優(yōu)化

      在產(chǎn)品質(zhì)量沒得話說,價格也有優(yōu)勢,圖片也拍攝完美,設(shè)計也是一流的,那么我們已經(jīng)可以說是事半功倍了,這時我們還需要營運師再來添上一把火,可謂火上澆油,所謂運用,不花錢能把產(chǎn)品推銷出去是最好不過的了,有必要時再花錢營運也是需要的,畢竟在廣告到處橫飛的世界里,不花錢誰的地盤愿意給你打廣告。運營是一項模糊無實際指標(biāo)可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手機的饑餓營銷,蘋果手機的高消費營銷不一而足,小的方向就如一個好的標(biāo)題是怎么寫的,今天店鋪要做一場什么活動。

      或者我們還沒有策劃一場大企業(yè)的那種微博營銷的能力,或能把微信營做起來,也沒有那個錢去制作一個優(yōu)秀的微電影視頻營銷,我們所能做的就是盡量把圖片優(yōu)化完善,把產(chǎn)品標(biāo)題做得無可挑剔了,把站內(nèi)的流量做大起來,如果時間有余的話再想想其他辦法怎么去營銷。

      六:實踐

      所謂實踐出真知!戰(zhàn)爭的號角已響起,口號已經(jīng)打出去了,每促成一單交易我們就多了一次經(jīng)驗,交易成功也好,退貨也罷,在成功與失敗中積累下一次次的經(jīng)驗,價格的定位調(diào)整,圖片拍攝設(shè)計的調(diào)整,營銷方案的調(diào)整都是要去認真思考的,順應(yīng)時勢總是沒錯的,觀察競爭對手也好,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量也罷,在電商的路上,我們總是沒有辦法停下腳步來的

      七:做好服務(wù)

      一個好的服務(wù)對于銷售總是如虎添翼,電商最后的戰(zhàn)爭愈演愈熱,同行價格已經(jīng)基本相差無幾,產(chǎn)品不管是你家買還是他家買也是一樣的質(zhì)量,我們所能做的就是更好的服務(wù),沒有最好的服務(wù),只有更好的服務(wù),如我買東西也是喜歡跟風(fēng)的,評價多的,評價高的,我想東西那么多人買不會錯就是了。

      我們不僅要賣衣架,還要賣我們衣架的品牌,更要賣服務(wù),戰(zhàn)爭已經(jīng)到打到了細節(jié)決定成敗的時刻了,試問我們還有哪些方面可以做的更好?買50個衣架贈送1個衣架可好?我們還能做些購買100個衣架有抽獎衣服的活動嗎?我們選擇的快遞那個服務(wù)更好呢?我們衣架的包裝可以做的精美吧?讓客戶買了我們衣架即使贈禮也可以感到很光榮。

      總結(jié):不管賣衣架也好,賣衣服也罷,在探索電商的路上,我們總是希望能走的更遠一點,在這幾年里它對我們的改變已經(jīng)夠多夠大了,在很多年以前在我學(xué)生時代的時候,去書店買書經(jīng)常要跑到很遠的地方,貴卻不說,還要擔(dān)心能不能買到想買的書,現(xiàn)在我不變的是依然愛看書,變的是直接網(wǎng)上買書了,方便,省錢。你看,這就是電商的魅力

    電商策劃書5

      一、 運營資質(zhì)

      1. 天貓商城運營資質(zhì)

     。1) 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

      (2) 企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件

     。3) 組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件

     。4) 銀行開戶許可證復(fù)印件

     。5) 法定代表人身份證正反面復(fù)印件

      (6) 店鋪負責(zé)人身份證正反面復(fù)印件

     。7) 商家向支付寶公司出具的授權(quán)書

      (8) 商標(biāo)注冊證或商標(biāo)注冊申請受理通知書復(fù)印件

     。9) 《食品衛(wèi)生許可證》或《食品流通許可證》復(fù)印件

     。10) 生產(chǎn)廠商的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

     。11) 生產(chǎn)廠商持有的《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》或《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品GMP證書》復(fù)印件(根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品范圍提供對應(yīng)證件)

     。12) 品牌商與生產(chǎn)廠商的《委托加工協(xié)議》復(fù)印件

     。13) 若委托加工產(chǎn)品為《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》發(fā)證范圍的產(chǎn)品,需提供質(zhì)監(jiān)局出具的《委托加工備案登記表》復(fù)印件

      (14) 對公銀行賬戶

     。15) 外包裝需有《食品安全法》規(guī)定加貼的中文標(biāo)簽,標(biāo)簽上需標(biāo)注

      食品名稱、配料成分、凈含量和固體物含量,原產(chǎn)國家或地區(qū),商品生辰日期、保質(zhì)期、儲藏指南,制造、包裝、分裝或經(jīng)銷單位的.名稱和地址,在中國國內(nèi)的總經(jīng)銷商的名稱和地址等信息

     。16) 包裝上需貼有CIQ中國檢驗檢疫標(biāo)志

      (17) 可能需要提供:保健食品的批準(zhǔn)文號掃描件、委托加工備案登記表、保健食品GMP證書

      2. 淘寶C店運營資質(zhì)

     。1)《食品流通許可證》、《食品生產(chǎn)許可證》或《食品衛(wèi)生許可證》

     。2)外包裝需有《食品安全法》規(guī)定加貼的中文標(biāo)簽,標(biāo)簽上需標(biāo)注食品名稱、配料成分、凈含量和固體物含量,原產(chǎn)國家或地區(qū),商品生辰日期、保質(zhì)期、儲藏指南,制造、包裝、分裝或經(jīng)銷單位的名稱和地址,在中國國內(nèi)的總經(jīng)銷商的名稱和地址等信息

     。3)包裝上需貼有CIQ中國檢驗檢疫標(biāo)志

      (4)可能需要提供,保健食品的批準(zhǔn)文號掃描件、委托加工備案登記表、保健食品GMP證書、QS認證

      二、 產(chǎn)品可行性分析

      1. 市場調(diào)查

      根據(jù)“燕窩”搜索詞在淘寶的搜索結(jié)果,剔除掉市場假象后淘寶正常售賣中的產(chǎn)品合同有4113件,20xx年1月單月產(chǎn)值約為2236萬。

      2. 市場需求

      根據(jù)市場調(diào)查中查詢到的4113件產(chǎn)品,查詢淘寶搜索指數(shù)最近七日均值為10489.43,得出市場需求率為2.55,市場需求率大于1,市場供不應(yīng)求未達到市場飽和。

      3. 市場判斷

      三、 淘寶商城規(guī)則、試運營及淘汰機制

      1. 淘寶商城規(guī)則

      2. 試運營

      進駐天貓商城后的第四個月初開始對店鋪進行試運營考核,考試期議。終止協(xié)議后的6個月內(nèi)不得再次申請入駐。

      3. 淘汰機制

      四、 B2C運營操作——商城類

      1. 運營管理

     。1) 經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃、目標(biāo)分解、時間規(guī)劃、人員配備及投入預(yù)算

     、 入駐前1個月準(zhǔn)備

      團隊架構(gòu):

      ② 入駐后首月

      ③ 6個月投資收益率1:1 ④ 1年排名前1000家

     。2) 運營報告

     、 工作月報/日報

      適用崗位:老板、運營、推廣

      ② 銷售月報/日報

      適用崗位:老板、運營、推廣

      ③ 推廣月報/日報

      適用崗位:運營、推廣

      

    電商策劃書6

      現(xiàn)在我們的大學(xué)生活隨著時代的發(fā)展越來越豐富了,大學(xué)生的娛樂活動也得到了相應(yīng)的提高,信息工程學(xué)院電商系青協(xié)納新策劃書。可是我們畢竟還都是大學(xué)生,都在不斷的學(xué)習(xí)中找到人生的方向,只是不停的玩樂是沒有任何的意義的,所以我們還是要走回正規(guī)中來。

      我們?yōu)榱思訌娢覀兇髮W(xué)生的課余時間活動,就舉辦了這一次納新活動,這是我們本專業(yè)的活動,每一個學(xué)生都不會陌生,我們要以實際行動回到現(xiàn)實中來。

      信息工程學(xué)院電商青協(xié)納新策劃書電商學(xué)子們,你希望你的大學(xué)生活豐富多彩嗎?你愿意讓你的才華得到展示嗎?你渴望你的夢想得到實現(xiàn)嗎?那么就請參加社團的集體納新活動吧。為了提高大學(xué)生適應(yīng)社會的能力,豐富其課余生活,營造良好的學(xué)術(shù)氣氛,推進校園文學(xué)的健康發(fā)展,為了培養(yǎng)同學(xué)們的感恩意識,使青協(xié)協(xié)會隊伍不斷壯大。協(xié)會在社團聯(lián)合會指導(dǎo)、團委的號召,決定在本學(xué)期招收一批有實力的新會員。讓心放飛,讓愛凝聚。歡迎加入信息工程學(xué)院電商系青年志愿者協(xié)會。這里是你興趣的家園!這里是你才華展示的舞臺!這里是你夢想實現(xiàn)的起點!

      一、納新主題

      關(guān)愛他人 奉獻自我 磨練意志 服務(wù)社會

      二、納新時間

      20xx年9月

      三、納新地點

      待定

      四、納新社團

      信工學(xué)院電商系青年志愿者協(xié)會

      五、納新總監(jiān)督及負責(zé)人 :

      xxx 納新現(xiàn)場負責(zé)人:各部門干部

      六、活動先期準(zhǔn)備

      為保持協(xié)會強勁的發(fā)展勢頭,保持協(xié)會各項能力指標(biāo)的優(yōu)勢,招收有實力、有能力、有特長的新會員勢在必行,工作計劃《信息工程學(xué)院電商系青協(xié)納新策劃書》。此次活動進行前一個星期必須做好一切宣傳方面的工作,并對協(xié)會各項職務(wù)進行仔細考察,空出個別關(guān)鍵職位,由會員競爭上崗,對協(xié)會整體進行強化型培訓(xùn)。在一線人員忙碌的同時,后勤人員也要隨時聽候調(diào)令,力!罢行隆惫ぷ黜樌_展。

      七、活動內(nèi)容

      (一)印發(fā)宣傳單和海報。

      制作了介紹電商系清協(xié)的宣傳單和本學(xué)期的活動預(yù)告,在學(xué)院迎新時利用本協(xié)會會員直接與新生接觸,散發(fā)宣傳單和張貼海報。在正式納新時選派積極的會員參加現(xiàn)場納新會。

     。ǘ┘{新。

      選派老會員采用輪換制納新,保證現(xiàn)場任何時間有兩位會員在場為新生答疑。每天需8—12人次。并用相機記錄納新場景。

     。ㄈ┱拱搴蜋M幅。

      制作本協(xié)會的榮譽條幅和展板會員得獎和協(xié)會的活動的照片展板,并掛起本協(xié)會的橫幅和旗幟。

      1、刊版制作

      刊板由協(xié)會簡介、宗旨、特色、心協(xié)精英薈萃等各具特色、富有創(chuàng)新的內(nèi)容組成,讓新同學(xué)通過展板便可對青年志愿者協(xié)會有一定的認識和了解。

      制作得獎及活動的照片展板,將協(xié)會的風(fēng)采展現(xiàn)在學(xué)生面前。

      2、橫幅制作

      活動期間,我們將制作一條具有協(xié)會風(fēng)格的橫幅。作為納新宣傳之用。

      3、新會員入會

      我們將根據(jù)會員的報名建立會員檔案以及會員特長檔案等。具體內(nèi)容將比以往更詳細、清楚,對每個會員的特長做到了如指掌,以便于以后開展活動。

      4、納新現(xiàn)場

      選派老會員采用輪換制到進行納新,這次的.納新要保證新會員人數(shù)增加到一百人五十人,現(xiàn)場任何時間必須有兩位會員在場為新生答疑,并用相機記錄納新場景。

      對于每一個環(huán)節(jié),我們都要有詳細的分工:

      a、刊板(包括抬展板、桌椅及活動地點的布置)

      負責(zé)人:、組織部

      b、資料保管、分發(fā)宣傳品和海報張貼

      負責(zé)人:宣傳部、外聯(lián)部

      c、登記會員表及檔案建立

      負責(zé)人:現(xiàn)場組織調(diào)配

      d、現(xiàn)場活動氣氛、穿插文藝節(jié)目

      負責(zé)人:文藝部

      e、現(xiàn)場秩序的維持

      負責(zé)人:綜合部

      八、具體任務(wù)安排

      1、 會長負責(zé)統(tǒng)籌全局工作及安排并策劃具體事務(wù)。

      期間協(xié)會各部配合完成所有“招新”工作。

      2、 綜合部負責(zé)一切后勤工作。

      具體包括報名點的布置、管理協(xié)會活動時所有公共財務(wù),并紀錄在案。

      3、活動期間青協(xié)成員實行輪班制,保證報名點全天候都有服務(wù)人員。

      九、活動要求

      工作人員代表協(xié)會,必須佩戴協(xié)會工作證,服務(wù)要熱情真誠、勇于創(chuàng)新、踏實認真、做出表率。

      十、預(yù)算

      綜合部做好納新期間財務(wù)的進出報表,及時反應(yīng)財務(wù)出支情況。

      對于本次活動,希望秘書處、宣傳部給予宣傳,并希望各部給予支持。

      學(xué)校生活是那樣的精彩,每個人都應(yīng)該去珍惜現(xiàn)在的生活,要是在畢業(yè)后回味的時候沒有任何遺憾,這是最好的。

      這一次校園十大歌手比賽就是團結(jié)同學(xué)的最好時刻,共同努力,拼命的加油,在加深我們的同學(xué)情誼的同時,也時刻的保持著成績的優(yōu)良。

      讓我們把大學(xué)生活過好,那就是最好的。

    電商策劃書7

      一、促銷方法:

      1、利用打折進行促銷。

      2、免費禮物滿就送。

      3、積分換購或積分抵現(xiàn)金。

      4、加價購。

      5、滿就減。

      6、買就贈這些促銷活動都有自身的上風(fēng),也有自身的缺點。

      二、促銷的目的:

      利用雙十一客戶流量大的上風(fēng)進行促銷。目的就是留住大客戶量。從而賺更多的信用、錢。

      三、促銷前工作:

      1、貨源問題:確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式,再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,假設(shè)經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會影響買主對咱們的好評,假設(shè)碰到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白消耗掉不少的時間與精力。那可就不值得啦。

      顧客確定了,才能選擇適宜的促銷方法。

      四、活動促銷方案介紹

      1、免費禮物滿就送

      購物訂單到一定金額(10)即送免費禮物一個(國徽一枚)。

      2、積分換購或積分抵現(xiàn)金。

      積分換購商品。十元為一分。這對老的忠有用戶是一個非常好的回報。此舉也能讓那些目前積分不是很多的買家多購物。假設(shè)你的積分換購商品夠吸引人的話,說不定有買家會為了湊夠積分瘋狂購物呢。這種促銷方式,可吸引客戶再次來店購置以及介紹新客戶來店購置,不僅可以使客戶得到更多的實惠,同時穩(wěn)固老客戶,拓展新客戶,增強了客戶對網(wǎng)店的忠誠度!

      3、折扣大打折。

      但凡在雙十一當(dāng)天到我店鋪買東西的都可以“您只要花2元就可以買到我們店里價值5元的商品”或者“您只要花1元,就可以在我們店里挑選任何一件原價的商品”。這有這樣買家才能更被我們的寶貝所吸引。人們總是普遍認為打折的東西質(zhì)量總是會差一點,這是心理暗示,要消除這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個商品其實是原價的,但是我花了更少的錢買到他了,我賺到了。

      這其實和打折差不多。但是給買家的感覺是完全不一樣的,假設(shè)你給5元的寶貝打個7.7折,那買家感覺這個寶貝就是值3塊,那他的質(zhì)量估量也就是3的質(zhì)量。但是你把打折改稱“花2元就可以帶走價值5元的商品”,買家就會覺得這個商品的`價值還是5元,但是我只要花2塊錢就得到了,他的質(zhì)量品質(zhì)還是5元的。

      4、加價購。

      消費者在購置特定的商品根底上,增加活動金額即可低價獲取活動內(nèi)容之商品;例如買一件上衣裝備加點金額可以低價買取頭飾類等裝備。

      5、滿就減

      凡在雙十一期間購置我店鋪東西滿五十元我們就給你件十元。滿三十元就減五元。

      6、買就贈。

      雙十一凡在我店鋪購置指定商品即贈超值物品;案例如買上衣服裝備就送精美頭飾等。

      7、抽獎。

      抽獎是一個非常有著誘惑力的促銷方案。在雙十一期間但凡在我店鋪購置過的東西買家都可以參加抽獎一次喲。時機不容錯過。百元大獎等著你喲!再者就是一發(fā)表精華帖子,軟文也可,只要包含了促銷信息或者產(chǎn)品信息;二是多建友情鏈接,非但凡那些掃瞄量非凡大的店鋪,很多人在進行掃瞄的時候,一不小心就看到了你的店鋪;三是巧用搜索,建議店鋪和寶貝的名字要加多一些買家常用的搜索要害字,可以增加網(wǎng)店的曝光率,例如國慶促銷,國慶特價。

    電商策劃書8

      一、產(chǎn)品市場分析

      我們今日所選擇的產(chǎn)品是我們明天能否走多遠的決定性目標(biāo),電商雖然沖刺著各大行業(yè),但就一定能說所有的產(chǎn)品都適合網(wǎng)上銷售嗎?網(wǎng)上銷售就能肯定就會有銷量嗎?有銷量就能證明利潤空間大嗎?后期有百分百的精力去打造產(chǎn)品,不如前期用百分之六十的時間先考量一下產(chǎn)品的優(yōu)劣性。產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)這是首當(dāng)其沖要考量的一點,退貨率會高不?產(chǎn)品價格是否有優(yōu)勢?運費怎么樣?同行做得怎么樣了?競爭激烈不?這些都是靜下心來值得反復(fù)思考的問題。

      xx的xx衣架廠創(chuàng)辦已有20年有余,在行業(yè)里名氣已經(jīng)有了,也就是說品牌已經(jīng)有了,xx年前后間生產(chǎn)出來的衣架數(shù)量不計其數(shù),在質(zhì)量方面也可以說是無可挑剔了,又是廠家直接開網(wǎng)店,價格優(yōu)勢還有什么可說的呢?就是前期不賺錢在賣也抗的過來。品牌已有,質(zhì)量也好,價格也客觀,這是我們自己的三大優(yōu)勢。再來對比一下同行的。天貓店已經(jīng)有幾家賣衣架的,阿里巴巴也有幾家,質(zhì)量我不清楚,但他們有些專營店,有些經(jīng)銷商,店鋪不是專業(yè)在賣衣架,單憑這點我們心里的底氣就徒增起來。這是我們電商里同行的分析,再來我們繼續(xù)產(chǎn)品市場的分析。雙林衣架廠是制作生產(chǎn)實木衣架,屬于中高檔衣架,西裝衣架丶襯衣衣架,線下專門在酒店丶服裝里開拓業(yè)務(wù),服裝行業(yè)的發(fā)展,酒店的數(shù)量的漸增,這些都證明了實木衣架的潛力所在。

      二、前期運營方案

      既然心底認定打算做這項產(chǎn)品了,不管別人的勸說你就是鐵定要做好電商這一塊,那好,想必這時你已經(jīng)為自己近幾年的電商目標(biāo)定下了一份最理想最完美的執(zhí)行計劃了,要達到某某某的成交金額,員工人數(shù)要發(fā)展到某某的'程度,有目標(biāo)總是好的,但這時請先放下你的理想你的目標(biāo),我們先坐下來喝杯茶好好的聊一聊怎么運用你的產(chǎn)品。

      我們既然選擇了xxx作為我們開拓的平臺,對于不同的平臺就需要制定不同的營運方案,xx的有xx的規(guī)則,xx有xx的規(guī)則,xxxx又有自己的規(guī)則,xxx平臺就要走批發(fā)的路線,以量取勝,價格可以再低一點,還要大力發(fā)展分銷量,不管是線上還是線下的具體的做出一份批發(fā)價格,讓線上線下保持平衡,不讓線下的客戶有感到吃虧的心里,同時線下的分銷量又賣的開。

      三、樣品拍攝

      拍攝的重要性我想不輸于設(shè)計環(huán)節(jié),設(shè)計依靠于產(chǎn)品的拍攝,一張高質(zhì)量的照片讓設(shè)計事半功倍,所以請不要吝嗇于設(shè)備的投入,專業(yè)影棚是有必要買一個的,單反相機也是必備的,三腳架如果能添置下來也是要的,也許你會問:自己不會拍攝買下來干嘛?不會拍攝就請人拍攝!盜圖永遠沒有出路,要想電商做得好,就必須認真搞,我覺得不僅要購買拍照器材,還要購買拍攝視頻的器材,所幸的是現(xiàn)在好一點的單反相機也具備了拍攝高清視頻的功能了。

      我拿到衣架的第二天立刻著手拍攝,xx個衣架的樣品花了兩個小時拍攝了xxxx張照片,一個樣品大概就拍了十多張照片,細微之處無不一一拍下,同時花了一天的時間再來精選照片,優(yōu)化了一天的照片,工作雖然辛苦,但卻覺得其樂融融。要想發(fā)展好電商,拍照這一環(huán)節(jié)是必不可少的,設(shè)備上有沒有投入這一點上也大概可以分出企業(yè)有沒有用心在做電商了。

      四、圖片設(shè)計

      設(shè)計人員就像超市里商品導(dǎo)購員,所做的圖起到導(dǎo)購的作用,怎么設(shè)計就是怎么推銷你的產(chǎn)品,有人進店看你的產(chǎn)品了,這時你想要怎么跟眼前的客戶介紹呢?產(chǎn)品賣點何在?特色何在?用途呢?使用場所?所要表達的話想怎么說不讓客戶覺得厭煩啰嗦,還想認真聽我們說完,這是超市導(dǎo)購員的任務(wù),換成設(shè)計人員就是怎么設(shè)計圖片讓客戶怎么把你設(shè)計的圖片看下去看完的問題。我們網(wǎng)上賣東西基本都是在賣圖片,客戶看不見摸不著我們的產(chǎn)品也只能靠著我們上傳的圖片然后靠著想象力去感知產(chǎn)品,這時如果沒有設(shè)計好圖片再優(yōu)秀的產(chǎn)品再有能力的運營師也是白搭。

      五、運營優(yōu)化

      在產(chǎn)品質(zhì)量沒得話說,價格也有優(yōu)勢,圖片也拍攝完美,設(shè)計也是一流的,那么我們已經(jīng)可以說是事半功倍了,這時我們還需要營運師再來添上一把火,可謂火上澆油,所謂運用,不花錢能把產(chǎn)品推銷出去是不過的了,有必要時再花錢營運也是需要的,畢竟在廣告到處橫飛的世界里,不花錢誰的地盤愿意給你打廣告。運營是一項模糊無實際指標(biāo)可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手機的饑餓營銷,蘋果手機的高消費營銷不一而足,小的方向就如一個好的標(biāo)題是怎么寫的,今天店鋪要做一場什么活動。

      或者我們還沒有策劃一場大企業(yè)的那種微博營銷的能力,或能把微信營做起來,也沒有那個錢去制作一個優(yōu)秀的微電影視頻營銷,我們所能做的就是盡量把圖片優(yōu)化完善,把產(chǎn)品標(biāo)題做得無可挑剔了,把站內(nèi)的流量做大起來,如果時間有余的話再想想其他辦法怎么去營銷。

      六、實踐

      所謂實踐出真知!戰(zhàn)爭的號角已響起,口號已經(jīng)打出去了,每促成一單交易我們就多了一次經(jīng)驗,交易成功也好,退貨也罷,在成功與失敗中積累下一次次的經(jīng)驗,價格的定位調(diào)整,圖片拍攝設(shè)計的調(diào)整,營銷方案的調(diào)整都是要去認真思考的,順應(yīng)時勢總是沒錯的,觀察競爭對手也好,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量也罷,在電商的路上,我們總是沒有辦法停下腳步來的

      七、做好服務(wù)

      一個好的服務(wù)對于銷售總是如虎添翼,電商最后的戰(zhàn)爭愈演愈熱,同行價格已經(jīng)基本相差無幾,產(chǎn)品不管是你家買還是他家買也是一樣的質(zhì)量,我們所能做的就是更好的服務(wù),沒有的服務(wù),只有更好的服務(wù),如我買東西也是喜歡跟風(fēng)的,評價多的,評價高的,我想東西那么多人買不會錯就是了。

      我們不僅要賣衣架,還要賣我們衣架的品牌,更要賣服務(wù),戰(zhàn)爭已經(jīng)到打到了細節(jié)決定成敗的時刻了,試問我們還有哪些方面可以做的更好?買xx個衣架贈送x個衣架可好?我們還能做些購買xxx個衣架有抽獎衣服的活動嗎?我們選擇的快遞那個服務(wù)更好呢?我們衣架的包裝可以做的精美吧?讓客戶買了我們衣架即使贈禮也可以感到很光榮。

      總結(jié):不管賣衣架也好,賣衣服也罷,在探索電商的路上,我們總是希望能走的更遠一點,在這幾年里它對我們的改變已經(jīng)夠多夠大了,在很多年以前在我學(xué)生時代的時候,去書店買書經(jīng)常要跑到很遠的地方,貴卻不說,還要擔(dān)心能不能買到想買的書,現(xiàn)在我不變的是依然愛看書,變的是直接網(wǎng)上買書了,方便,省錢。你看,這就是電商的魅力。

    電商策劃書9

      一、項目概況

      1、隨著國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展及xxxx上市后在全球形成的電子商務(wù)影響力,依托xxxx電子商務(wù)平臺,建立第三方執(zhí)行公司,運行xxxx項目,建立大連跨境電子商務(wù)平臺,助推大連地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)平臺的B2B交易模式,實現(xiàn)大連電子商務(wù)與國內(nèi)市場及國際市場的對接;

      2、成立xxxx,借助xxxx成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺及品牌優(yōu)勢,以提高大連重點產(chǎn)業(yè)競爭力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標(biāo),帶動大連市電子商務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展;

      3、建立跨境電子商務(wù)運營模式,借助大連港口的物流優(yōu)勢,實現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國內(nèi)消費者的對接,實現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺,在資源整合、貿(mào)易擴展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強大的優(yōu)勢。

      二、公司業(yè)務(wù)板塊

      1、指定第三方運營商,成立xxxx項目,幫助企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)B2B業(yè)務(wù),通過產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺連接B2C業(yè)務(wù),C2C業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國內(nèi)消費者手中。

      2、依托xxxx項目,運營跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮xxxx電商平臺優(yōu)勢、大連政府政策資源優(yōu)勢、大連區(qū)位物流優(yōu)勢,促進跨境產(chǎn)品融入電商平臺,實現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺商貿(mào)公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國內(nèi)消費者手中。

      3、指定的運營公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù),品牌創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計制作、電商平臺網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國內(nèi)商貿(mào)公司聚集及業(yè)務(wù)拓展。

      三、項目實施步驟

      1、建立xxxxx,開展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺B2B業(yè)務(wù)

      公司開始運營后,首先我們將在大連設(shè)立xxxx,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺。公司預(yù)計年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺,并在平臺上開展B2B企業(yè)對企業(yè)的對接業(yè)務(wù)。2、建立跨境電商運營部,開展跨境電子商務(wù)。隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶B2B業(yè)務(wù)的上線運營,在有了一定的優(yōu)質(zhì)進口貨源以及大批成交量后,公司將進一步建設(shè)地面體驗店、開展線上B2C業(yè)務(wù),建立天貓旗艦店等,組建相應(yīng)高精尖電商運營團隊,保證優(yōu)質(zhì)貨源在國內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。

      3、在xxxx和跨境電商平臺的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立B2C旗艦店,開展B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易。

      公司建立天貓旗艦店并運營不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、唯品會、1號店等,建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的.良好運營,公司還將進一步開展日韓B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納日韓大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶大連市注冊公司,向全國各地輻射產(chǎn)品。

      4、建立O2O自營體驗店、O2O加盟體驗店以及O2O合作體驗店等

      在xxxx上線運營的基礎(chǔ)上,計劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi)、遼寧省內(nèi)及全國重點城市建立O2O體驗店子公司,將國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于O2O體驗店進行線上線下完美融合交易。而對于其他城市O2O店面的鋪設(shè),我們計劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。O2O業(yè)務(wù)的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實現(xiàn),進一步擴大商品銷售力度。

      四、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢

      1、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略

      公司成立后將與xxxx合作成立海外國家館,公司將在20xx年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運營中心,完成O2O進口食品、進口美妝產(chǎn)品、進口母嬰用品、進口服裝、進口日用消費類產(chǎn)品體驗店。此舉措即可填補遼寧省O2O體驗店的空缺,同時也將為大連港提供強大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。

      2、跨境電商未來發(fā)展優(yōu)勢

     。1)助推海外企業(yè)進軍中國電子商務(wù)市場

      (2)提升入駐的日韓企業(yè)的核心競爭力

     。3)推動跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強,提升日韓兩國商品競爭力

     。4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)

      五、投資計劃及盈利模式

      1、投資計劃

      xxxx一期投資600萬,其中廣告費支出200萬,服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬。

      跨境電商運營一期投入1500萬,具體投資在電商平臺建設(shè)、O2O體驗店、跨境電商運營中心等板塊。

      2、盈利模式

      (1)依托跨境電商平臺,獲取跨境商品貿(mào)易差價;

      (2)跨境電商業(yè)務(wù)中,與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用;

      (3)跨境電商業(yè)務(wù)中,企業(yè)在平臺交易中我們提取的傭金;

      (4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入,具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務(wù)收入,B2C業(yè)務(wù)收入,O2O實體店拓展的收入。

    電商策劃書10

      一、 活動名稱

      特色江西,創(chuàng)新電商--大學(xué)生電商運營大賽

      二、 活動目的

      本屆大賽繼承前幾屆電商運營大賽的創(chuàng)新實踐精神,總結(jié)經(jīng)驗并在老師的專業(yè)指導(dǎo)下,將此次比賽側(cè)重于產(chǎn)品選擇、管理以及銷售模式方面的創(chuàng)新。為廣大同學(xué)提供一個電子商務(wù)實踐平臺,讓同學(xué)們切身體會電商運營整個流程,真正鍛煉同學(xué)們的電子商務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)營銷和創(chuàng)新能力,同時加強同學(xué)們的團隊意識和團隊合作能力。

      本屆大賽是經(jīng)濟系第五次舉辦,不僅要突破前四屆的風(fēng)采同時也要展現(xiàn)本屆的特色,還要加強各個系各個專業(yè)之間的交流;要體現(xiàn)出電子商務(wù)的文化,把電商行業(yè)的朝氣蓬勃、大膽創(chuàng)新的一面展示出來。

      本屆大賽舉辦適逢學(xué)風(fēng)建設(shè)活動月,能更好地塑造積極、活躍的校園學(xué)習(xí)氛圍,打造形式多樣文化競技平臺,推拉結(jié)合,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,團隊協(xié)作意識。

      三、 活動預(yù)計效果

      1. 同學(xué)們通過這個開放性的平臺,將自身所學(xué)、所了解的'電子商務(wù)知識應(yīng)用于實戰(zhàn),提高同學(xué)們的電子商務(wù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營銷能力,讓同學(xué)從這個平臺真正得到學(xué)習(xí)和鍛煉;

      2. 激發(fā)和展示網(wǎng)絡(luò)時代大學(xué)生群體的個性與意志表達力、創(chuàng)新行動力和影響力;

      3. 樹立廣大同學(xué)的信息化意識、市場意識和網(wǎng)絡(luò)意識,同時也為今后的走向工作崗位培養(yǎng)團隊意識、創(chuàng)新意識和實踐精神!

      四、 大賽的相關(guān)要求

      (一) 主要參賽對象:

      全院各系大一至大三的學(xué)生;

     。ǘ 參賽形式:

      全院學(xué)生可以自由組團,團隊成員根據(jù)自身情況發(fā)展,對學(xué)科結(jié)構(gòu)、人員配置進行優(yōu)勢互補,進行跨專業(yè)、跨年級、跨系組隊。團隊成員為3-6人,團隊成員要相互配合,相互協(xié)作。

      (三) 參賽內(nèi)容:

     。1)本次活動以“特色江西,創(chuàng)新電商”為主題,參賽團隊需要在突出江西特色是我產(chǎn)品范圍內(nèi)選取自己感興趣的產(chǎn)品或者服務(wù)展開創(chuàng)意構(gòu)思,可以涉及農(nóng)產(chǎn)品、陶瓷、手工藝、旅游等領(lǐng)域,且自備貨源;

     。2) 網(wǎng)站或網(wǎng)店建立后將寶貝上架,并整體進行裝修,能實現(xiàn)在線銷售,線上線下相結(jié)合。

     。3) 此次大賽著重產(chǎn)品選擇、管理以及銷售模式的創(chuàng)新,參賽團隊可自由選擇產(chǎn)品對象,秉著產(chǎn)品的文化底蘊,可實現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品O2O或者旅游產(chǎn)業(yè)的在線推薦、營銷等,并且注重管理模式的創(chuàng)新,著重于產(chǎn)品管理的創(chuàng)新、行業(yè)流程實現(xiàn)的創(chuàng)新以及銷售模式的創(chuàng)新(注:如選擇農(nóng)產(chǎn)品銷售,團隊需考慮從其貨源選擇、貨品包裝、貨品運送等一系列運作流程,并考慮如何將流程標(biāo)準(zhǔn)化,考慮線上線下最優(yōu)結(jié)合,實現(xiàn)線上的便捷優(yōu)勢,線下的對口直達);

      (5)參賽團隊可自由采用網(wǎng)絡(luò)營銷工具平臺,對自選平臺進行策劃、宣傳以及推廣,網(wǎng)店推廣過程中盡量多結(jié)合有效的新媒體(微博、微信等)、手機移動APP等進行網(wǎng)店的運營以及推廣,增加網(wǎng)店的瀏覽量、訪問量以及銷售量(注:比賽注重網(wǎng)絡(luò)營銷過程,不得在比賽過程中采取不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取網(wǎng)站或網(wǎng)店的瀏覽量、訪問量及銷售量);

     。6)大賽最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟系學(xué)生會所有。

      大賽初賽時間:3月28日;大賽決賽時間:4月25日。

      五、 大賽流程及相關(guān)的評分細則

      (一) 初賽流程:

      1.初賽宣傳準(zhǔn)備階段:

      3月5日——3月24日;

      2.初賽安排:

      3月26日,并將參賽作品統(tǒng)一遞交給評委老師評分。參賽團隊派代表將參賽方案于3月25日12:30——14:00期間交于經(jīng)濟系學(xué)生會辦公室,并于3月28日由1至2名代表參加初審,以介紹團隊創(chuàng)意、運營模式構(gòu)思為主,時間限制2至3分鐘,并由專業(yè)老師現(xiàn)場點評并針對性指導(dǎo)。如有其他疑問請聯(lián)系此次大賽負責(zé)人莊幸( )。

      3.參賽作品:

     、 初賽作品為電商運營策劃書;

     、 要求策劃書包括產(chǎn)品介紹、企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理、銷售模式及網(wǎng)店訪問量和銷售額(要求數(shù)據(jù))以及相關(guān)鏈接(生成二維碼)等內(nèi)容;

     、 凡參賽作品必須屬于原創(chuàng)作品,拒絕抄襲,參賽作品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有抄襲現(xiàn)象立即取消參賽資格;

      ④ 所有作品一律用A4紙打印,字體為宋體四號,且文檔格式標(biāo)準(zhǔn)。初賽時若發(fā)現(xiàn)不符合格式規(guī)范的策劃文本,一律退回修改,修改合格后方可進入初賽評比。

      4.初賽的評分細則:

      初賽評分包括以下幾個方面(總分100分):

     、 參賽策劃書的完整性;10分;

     、 產(chǎn)品選擇(包括其文化背景介紹、創(chuàng)新程度等);20分;

     、 管理創(chuàng)新(包括團隊管理、商品管理以及網(wǎng)店運作流程等);30分;

     、 銷售模式;30分;

      ⑤ 其他;10分;

      網(wǎng)絡(luò)營銷手段以及參賽作品的完整性由專業(yè)評委老師評分。

      5.從參賽作品中選出8組進行決賽。

      6.參賽團隊在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中所產(chǎn)生的利潤歸參賽團隊成員所有。

     。ǘ 決賽流程:

      1.決賽準(zhǔn)備階段:

      1)決賽準(zhǔn)備時間:4月1日----4月24日;

      2)決賽內(nèi)容:

      網(wǎng)店運營:要求小組要有ppt展示,形式可以多樣化,要求包括團隊展示、產(chǎn)品展示、銷售模式、比賽成果等內(nèi)容,支持并鼓勵創(chuàng)新。ppt展示完成后,由評委老師提1-2個問題,參賽團隊派代表回答問題。

      3)決賽的評分細則:

      ① 參賽策劃書的完整性優(yōu)化;10分;

     、 店鋪裝修以及ppt制作;10分;

      ③ 銷售模式;20分;

     、 網(wǎng)站或網(wǎng)店推廣;20分;

     、 評委提問;20分;

      ⑥ 創(chuàng)新;20分。

      六、 獎項設(shè)置

      1. 一等獎1組:在決賽總成績中取得最高分數(shù)參賽隊晉升為一等獎。頒發(fā)獎狀和獎金150元;

      2. 二等獎2組:在決賽總成績中取得第2、3的好成績的參賽團隊。頒發(fā)獎狀和獎金100元;

      3. 三等獎3組:在決賽總成績中取得第4、5、6的好成績的參賽隊。頒發(fā)獎狀和獎金50元;

      4. 優(yōu)勝獎2名;

      5. 最佳創(chuàng)意獎1~2名:①最佳創(chuàng)意獎根據(jù)參賽團隊決賽當(dāng)晚表現(xiàn)而定,主要評定依據(jù)是產(chǎn)品管理的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)的創(chuàng)新以及銷售模式的創(chuàng)新程度;②創(chuàng)意獎根據(jù)策劃方案主題立意而定,本次比賽中,根據(jù)參賽作品(或組織)的具體情況進行的策劃優(yōu)先評定;③獲得最佳創(chuàng)意獎的團隊將獲得至“江西省大學(xué)生華南城電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化園”繼續(xù)項目深造的機會。

      注:若本次比賽中沒有滿足條件的參賽作品,則本獎項視為空缺。

    電商策劃書11

      一、項目概況

      1、隨著國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展及xx上市后在全球形成的電子商務(wù)影響力,依托xx電子商務(wù)平臺,建立第三方執(zhí)行公司,運行xx項目,建立xx跨境電子商務(wù)平臺,助推xx地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)平臺的B2B交易模式,實現(xiàn)xx電子商務(wù)與國內(nèi)市場及國際市場的對接。

      2、成立xx,借助xx成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺及品牌優(yōu)勢,以提高大連重點產(chǎn)業(yè)競爭力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標(biāo),帶動大連市電子商務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展。

      3、建立跨境電子商務(wù)運營模式,借助xx港口的物流優(yōu)勢,實現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國內(nèi)消費者的對接,實現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺,在資源整合、貿(mào)易擴展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強大的優(yōu)勢。

      二、公司業(yè)務(wù)板塊

      1、指定第三方運營商,成立xx項目,幫助企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)B2B業(yè)務(wù),通過產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺連接B2C業(yè)務(wù),C2C業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國內(nèi)消費者手中。

      2、依托xx項目,運營跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮xx電商平臺優(yōu)勢、xx政府政策資源優(yōu)勢、xx區(qū)位物流優(yōu)勢,促進跨境產(chǎn)品融入電商平臺,實現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺商貿(mào)公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國內(nèi)消費者手中。

      3、指定的運營公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù),品牌創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計制作、電商平臺網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國內(nèi)商貿(mào)公司聚集及業(yè)務(wù)拓展。

      三、項目實施步驟

      1、建立xx,開展xx地區(qū)企業(yè)的電商平臺B2B業(yè)務(wù)

      公司開始運營后,首先我們將在xx設(shè)立xx,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺。公司預(yù)計年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺,并在平臺上開展B2B企業(yè)對企業(yè)的對接業(yè)務(wù)。

      2、建立跨境電商運營部,開展跨境電子商務(wù)

      隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶B2B業(yè)務(wù)的.上線運營,在有了一定的優(yōu)質(zhì)進口貨源以及大批成交量后,公司將進一步建設(shè)地面體驗店、開展線上B2C業(yè)務(wù),建立xx旗艦店等,組建相應(yīng)高精尖電商運營團隊,保證優(yōu)質(zhì)貨源在國內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。

      3、在xx和跨境電商平臺的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立B2C旗艦店,開展B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易

      公司建立xx旗艦店并運營不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如xx等,建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運營,公司還將進一步開展xxB2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納xx大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶xx市注冊公司,向全國各地輻射產(chǎn)品。

      4、建立O2O自營體驗店、O2O加盟體驗店以及O2O合作體驗店等

      在xx上線運營的基礎(chǔ)上,計劃在兩年內(nèi)于xx市內(nèi)、xx省內(nèi)及全國重點城市建立O2O體驗店子公司,將國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于O2O體驗店進行線上線下完美融合交易。而對于其他城市O2O店面的鋪設(shè),我們計劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。O2O業(yè)務(wù)的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實現(xiàn),進一步擴大商品銷售力度。

      四、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢

      1、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略

      (1)xx自貿(mào)區(qū)形成為跨境產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機

      公司成立后將與xx合作成立海外國家館,公司將在20xx年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運營中心,完成O2O進口食品、進口美妝產(chǎn)品、進口母嬰用品、進口服裝、進口日用消費類產(chǎn)品體驗店。此舉措即可填補xx省O2O體驗店的空缺,同時也將為xx港提供強大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。

     。2)建立與xx友好合作關(guān)系

      xx基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于對未來判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。其核心目標(biāo)是為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務(wù)商等各類企業(yè)提供平臺服務(wù),而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯(lián)手 xx,基于xx大數(shù)據(jù)的物流網(wǎng),共建xx地區(qū)最大物流中轉(zhuǎn)中心。

      (3)帶動大連市經(jīng)濟發(fā)展,形成大批資金流涌入

      xx區(qū)成立后,大批資金流的涌入空前巨大,金融服務(wù)業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè),xx區(qū)金融服務(wù)業(yè)營業(yè)收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強大的消費團體來看,20xx國海外代購人數(shù)已達1200萬,就此數(shù)據(jù)進行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿(mào)區(qū)進行消費,每人年均消費20xx元,每年通過跨境產(chǎn)業(yè)帶平臺支付的現(xiàn)金將會達到120億,如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無法比擬的。

      2、跨境電商未來發(fā)展優(yōu)勢

     。1)助推海外企業(yè)進軍中國電子商務(wù)市場。

      (2)提升入駐的xx企業(yè)的核心競爭力。

     。3)推動跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強,提升xx商品競爭力。

      (4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。

      (5)增加稅收收入

      xx產(chǎn)業(yè)目標(biāo)之一是在國內(nèi)至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺,這也是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)之一,同時也是提高地方稅收的一個利益點。

      3、跨境電商未來效益分析

     。1)社會效益

      通過業(yè)務(wù)展開,公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產(chǎn)品體驗館,這將大幅度增加就業(yè)率,提高電子商務(wù)知識的普及。

     。2)發(fā)展效益

      政府帶來更多招商引資機會,拉動全市經(jīng)濟發(fā)展,跨境產(chǎn)業(yè)帶的成立將在政史上劃上重要的一筆,各市也將在全國范圍對外貿(mào)易進出口版塊備受矚目。

     。3)投資環(huán)境效益

      跨境電商入駐大連,將帶來更多國際的資金支持、技術(shù)支持、產(chǎn)品支持,改善投資環(huán)境,促進國內(nèi)產(chǎn)品的提質(zhì)升級。

      五、投資計劃及盈利模式

      1、投資計劃

      xx一期投資600萬,其中廣告費支出200萬,服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬。

      跨境電商運營一期投入1500萬,具體投資在電商平臺建設(shè)、O2O體驗店、跨境電商運營中心等板塊。

      2、盈利模式

     。1)依托跨境電商平臺,獲取跨境商品貿(mào)易差價;

     。2)跨境電商業(yè)務(wù)中,與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用;

     。3)跨境電商業(yè)務(wù)中,企業(yè)在平臺交易中我們提取的傭金;

      (4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入,具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務(wù)收入,B2C業(yè)務(wù)收入,O2O實體店拓展的收入。

    電商策劃書12

      一、項目介紹

      隨著文化的大交融,人們所在乎的節(jié)假日益增多,同樣對于花的需求不再僅僅限于某些特定節(jié)日。同時不同的節(jié)日需求的花類也不盡相同,不同花有不同的花語,代表著不同的意義,在不同的節(jié)日選擇正確的花便尤為重要。

      本項目包含對不同節(jié)日提供正確含義的花,同時包裝出不同的類型以供挑選。且支持定制策略,以滿足不同人的不同需求。根據(jù)不同的包裝方案,花束選擇進行收費。

      消費主要人群為個體購買(以網(wǎng)絡(luò)訂購配送為主),同時支持商戶批發(fā)購買,以此輻射擴散,吸引客源。

      二、項目背景

      1、產(chǎn)業(yè)背景

      1984年我國對花卉業(yè)進行正式的發(fā)展,到目前為止已經(jīng)過了21個年頭,從最初的生產(chǎn)面積2萬公頃年銷售7億到現(xiàn)在發(fā)展到萬公頃年銷售億元,全國面積的花店業(yè)也是在迅速的發(fā)展。近年來,隨著國人生活水平的提高,買花意識也在相應(yīng)的提高,而年輕人也越來越多,中國入世后國內(nèi)投資建設(shè)的加速發(fā)展,買花的人會越來越多,花店的生意會越來越好。 經(jīng)濟效益:現(xiàn)在隨著同學(xué)們生活水平的提高,同學(xué)們對鮮花一類的生活享受消費需求增加,此外同學(xué)們上課及操作電腦時間長容易導(dǎo)致視覺疲勞,鮮花盆景可以調(diào)節(jié)心情以及吸收電腦輻射。而且現(xiàn)在空氣質(zhì)量不好,花草可以凈化寢室空氣,提高生活質(zhì)量。而且每到一些節(jié)假日期間比如教師,情人節(jié)學(xué)生們對鮮花的需求量更會猛增,因此具有巨大的市場,并且平時女生喜歡養(yǎng)一些小植物在寢室里,因此也有很大的潛力。我校在有兩萬多人,最重要的在學(xué)校并沒有花卉市場,而鮮花類相關(guān)產(chǎn)品的需求量大,所以存在著廣大的市場前景。

      2、網(wǎng)店優(yōu)勢

      1)節(jié)約成本

      無需裝修店鋪,省去了大額的前期投入費用。門檻的降低使得更多人有了從業(yè)的可能,同時由于網(wǎng)店的無店鋪經(jīng)營也省去了大部分成本。相對于實體店而言,這令網(wǎng)店有了更大的利潤空間,也可以說是減價空間,從而讓網(wǎng)店有了物美價廉的優(yōu)勢。

      2)避免貨物積壓

      網(wǎng)店面對的是全國的消費者而不是單一的某一片區(qū)域,避免了由于消費者基數(shù)不足而造成的貨物積壓。一定程度上保證了商家的利益,減少因貨物積壓造成的損失。

      3)便捷的購物體驗

      當(dāng)今社會日新月異、飛速發(fā)展,對于身處這個時代的人而言生活壓力可見一斑。為了應(yīng)付繁忙的工作,絕大部分上班族都沒有外出購物時間。這時,人們開始期待方便快捷的新的購物方式,網(wǎng)店的出現(xiàn)可以說是順應(yīng)了很多人的期待。人們無需出門長途跋涉,隨時隨地甚至在家就可以選到自己心儀的商品。并且商品的選擇范圍更廣、樣式更多樣、價格更低廉。

      4)無淡季

      對于有些地區(qū)來說,如廣東一年只有兩個季節(jié)。針對服裝行業(yè)而言,只在換季生意好,那么這個時候廣東的服裝銷售必然不如四季分明的地區(qū)銷售情況好。而若在網(wǎng)上銷售,因為針對的是全國的消費者,就無須擔(dān)心淡季、旺季對銷售量的影響。

      5)網(wǎng)民數(shù)量龐大 網(wǎng)民基數(shù)的龐大,網(wǎng)民對社交媒體的熱愛奠定了網(wǎng)店發(fā)展的可能。毫無疑問網(wǎng)絡(luò)市場是一塊巨大的.蛋糕,具有很大的開發(fā)潛能。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)購物占據(jù)了絕大部分比例,達到了38%。這說明在中國,消費者對網(wǎng)店這一購物渠道是有很大認同度的。

      3.同類店的現(xiàn)狀和優(yōu)勢

      還沒有太多同類型的網(wǎng)店出現(xiàn),有較大的市場空缺。

      三、項目方案

      1、項目內(nèi)容

      網(wǎng)上花店采用現(xiàn)有的各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)建一個具有鮮花、蛋糕、巧克力、禮品等商品多級查詢、選擇、訂購的網(wǎng)上銷售系統(tǒng),為客戶提供方便、快捷、安全的網(wǎng)上購物環(huán)境。

      2、經(jīng)營戰(zhàn)略

      1)短期戰(zhàn)略:1年內(nèi),找到最好的花店供應(yīng)商,確定好各工作崗位合理安排,在不虧損的情況下推廣花店,讓更多的人知道花店的存在,提高花店的購買率。

      2)中期戰(zhàn)略:兩年內(nèi),花店運營正常,每天能得到穩(wěn)定的收入,能有更多的創(chuàng)新,增大購買率,提高員工的數(shù)量和質(zhì)量,做到服務(wù)態(tài)度領(lǐng)先。

      3)長期戰(zhàn)略:經(jīng)營計劃在已制定的公司戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,提供詳細的實施指導(dǎo),要明確遠期發(fā)展目標(biāo),競爭優(yōu)勢是不斷提高自身產(chǎn)品化程度,降低實施成本,能夠以較低的價格或者能夠在相同的價格下更好地控制成本、實現(xiàn)盈利。

      四、產(chǎn)品策略

      1、產(chǎn)品描述

      產(chǎn)品分為兩類:鮮花和干花。鮮花自產(chǎn)自銷,采摘新鮮花朵,采用高級包裝以保持鮮花的完整性。干花通過廠家以廠家技術(shù)生產(chǎn)。

      2、目標(biāo)人群

      各年齡段均適用。

      3、服務(wù)分類

      我們將為不同年齡段人群推出不同花朵(原則上符合各年齡段人群的審美)

      四、品牌策略

      要形成真正的品牌,那就需要提供完全屬于產(chǎn)品自身的附加功能、增值服務(wù),滿足消費者的個性化需求,形成良好的不低于線下商品的用戶體驗,創(chuàng)造出真正的差異性。

      五、定價策略

      1、低定價策略

      個體網(wǎng)絡(luò)訂購,一般以成本價格價往上浮動10%——15%作為出售價格(特定節(jié)假日給與3到5個點的優(yōu)惠)

      商戶批發(fā)訂購,價格以量而定,價格隨量的大小在成本價的5%——10%浮動,同時提供包裝方式以及花語解讀。

      2、定制策略

      主要為個提消費者服務(wù),根據(jù)消費者對于花類以及包裝服務(wù)的選擇,確定價格,控制在成本價格往上50%——80%浮動。同時接受客戶自身設(shè)計,或根據(jù)客戶要求設(shè)計,此類價格定為成本往上70%——90%浮動,特殊配送可為成本價格的倍價。

      五、推廣策略

      1、吸引買家策略

      進行打折促銷、秒殺、抽獎活動,吸引顧客。

      2、建立信任策略

      提升店鋪的好評率,客服提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使顧客可以安心購買

      3、銷售促成策略

      可在網(wǎng)店運營時展開折扣、免郵或者額外贈送他代金券等活動,促成交易。

      4、情感投資策略

      可以向老顧客贈送禮品、小樣、給更多優(yōu)惠等,將其發(fā)展成?。新顧客也要不停的發(fā)展,時期變?yōu)槔项櫩汀?/p>

      六、費用預(yù)算

      淘寶開店前期需要交納1000的保障金 產(chǎn)品及包裝成本25000 物流成本10000 稅收4800

      拍攝及制作費用5000

      人工成本(運營,客服,庫管)三人15000 廣告成本5000

      以上為每月支出,另淘寶開店前期需要交納1000的保障金, 且要保證流動資金在10w以上。

    電商策劃書13

      一、項目概況

      1、隨著國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展及xx上市后在全球形成的電子商務(wù)影響力,依托xx電子商務(wù)平臺,建立第三方執(zhí)行公司,運行xx項目,建立大連跨境電子商務(wù)平臺,助推大連地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)平臺的B2B交易模式,實現(xiàn)大連電子商務(wù)與國內(nèi)市場及國際市場的對接;

      2、成立xx,借助xx成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺及品牌優(yōu)勢,以提高大連重點產(chǎn)業(yè)競爭力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標(biāo),帶動大連市電子商務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展。

      3、建立跨境電子商務(wù)運營模式,借助大連港口的物流優(yōu)勢,實現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國內(nèi)消費者的對接,實現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺,在資源整合、貿(mào)易擴展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強大的優(yōu)勢。

      二、公司業(yè)務(wù)板塊

      1、指定第三方運營商,成立xx項目,幫助企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)B2B業(yè)務(wù),通過產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺連接B2C業(yè)務(wù),C2C業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國內(nèi)消費者手中。

      2、依托xx項目,運營跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮xx電商平臺優(yōu)勢、大連政府政策資源優(yōu)勢、大連區(qū)位物流優(yōu)勢,促進跨境產(chǎn)品融入電商平臺,實現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺商貿(mào)公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國內(nèi)消費者手中。

      3、指定的運營公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù),品牌創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計制作、電商平臺網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國內(nèi)商貿(mào)公司聚集及業(yè)務(wù)拓展。

      三、項目實施步驟

      1、建立xxx,開展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺B2B業(yè)務(wù)

      公司開始運營后,首先我們將在大連設(shè)立xx,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺。公司預(yù)計年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺,并在平臺上開展B2B企業(yè)對企業(yè)的對接業(yè)務(wù)。2、建立跨境電商運營部,開展跨境電子商務(wù)。

      隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶B2B業(yè)務(wù)的上線運營,在有了一定的優(yōu)質(zhì)進口貨源以及大批成交量后,公司將進一步建設(shè)地面體驗店、開展線上B2C業(yè)務(wù),建立天貓旗艦店等,組建相應(yīng)高精尖電商運營團隊,保證優(yōu)質(zhì)貨源在國內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。

      3、在xx和跨境電商平臺的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立B2C旗艦店,開展B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易。

      公司建立天貓旗艦店并運營不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、唯品會、1號店等,建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運營,公司還將進一步開展日韓B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納日韓大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶大連市注冊公司,向全國各地輻射產(chǎn)品。

      4、建立O2O自營體驗店、O2O加盟體驗店以及O2O合作體驗店等

      在xx上線運營的'基礎(chǔ)上,計劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi)、遼寧省內(nèi)及全國重點城市建立O2O體驗店子公司,將國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于O2O體驗店進行線上線下完美融合交易。而對于其他城市O2O店面的鋪設(shè),我們計劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。

      O2O業(yè)務(wù)的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實現(xiàn),進一步擴大商品銷售力度。

      四、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢

      1、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略

      (1)中韓自貿(mào)區(qū)形成為跨境產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機

      公司成立后將與xx合作成立海外國家館,公司將在20xx年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運營中心,完成O2O進口食品、進口美妝產(chǎn)品、進口母嬰用品、進口服裝、進口日用消費類產(chǎn)品體驗店。此舉措即可填補遼寧省O2O體驗店的空缺,同時也將為大連港提供強大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。

      (2)建立與xx友好合作關(guān)系

      xx基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于對未來判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。其核心目標(biāo)是為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務(wù)商等各類企業(yè)提供平臺服務(wù),而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯(lián)手,基于xx大數(shù)據(jù)的物流網(wǎng),共建東北地區(qū)物流中轉(zhuǎn)中心。

      (3)帶動大連市經(jīng)濟發(fā)展,形成大批資金流涌入。

      上海自貿(mào)區(qū)成立后,大批資金流的涌入空前巨大,金融服務(wù)業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè),上海自貿(mào)區(qū)金融服務(wù)業(yè)營業(yè)收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強大的消費團體來看,20xx年全國海外代購人數(shù)已達1200萬,就此數(shù)據(jù)進行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿(mào)區(qū)進行消費,每人年均消費20xx元,每年通過跨境產(chǎn)業(yè)帶平臺支付的現(xiàn)金將會達到120億,如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無法比擬的。

      2、跨境電商未來發(fā)展優(yōu)勢

      (1)助推海外企業(yè)進軍中國電子商務(wù)市場

      (2)提升入駐的日韓企業(yè)的核心競爭力

      (3)推動跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強,提升日韓兩國商品競爭力

      (4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)

      5)增加稅收收入

      xx跨境產(chǎn)業(yè)目標(biāo)之一是在國內(nèi)至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺,這也是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)之一,同時也是提高地方稅收的一個利益點。

      3、跨境電商未來效益分析

      (1)社會效益

      通過業(yè)務(wù)展開,公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產(chǎn)品體驗館,這將大幅度增加就業(yè)率,提高電子商務(wù)知識的普及。

      (2)發(fā)展效益

      政府帶來更多招商引資機會,拉動全市經(jīng)濟發(fā)展,跨境產(chǎn)業(yè)帶的成立將在政劃上重要的一筆,各市也將在全國范圍對外貿(mào)易進出口版塊備受矚目。

      (3)投資環(huán)境效益

      跨境電商入駐大連,將帶來更多國際的資金支持、技術(shù)支持、產(chǎn)品支持,改善投資環(huán)境,促進國內(nèi)產(chǎn)品的提質(zhì)升級。

      五、投資計劃及盈利模式

      1、投資計劃

      xx一期投資600萬,其中廣告費支出200萬,服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬。

      跨境電商運營一期投入1500萬,具體投資在電商平臺建設(shè)、O2O體驗店、跨境電商運營中心等板塊。

      2、盈利模式

      (1)依托跨境電商平臺,獲取跨境商品貿(mào)易差價;(2)跨境電商業(yè)務(wù)中,與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用;

      (3)跨境電商業(yè)務(wù)中,企業(yè)在平臺交易中我們提取的傭金;(4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入,具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務(wù)收入,B2C業(yè)務(wù)收入,O2O實體店拓展的收入。

    電商策劃書14

      第一章:策劃前言

      第一節(jié):國際電子商務(wù)發(fā)展情況

      20世紀90年代以來,計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展,信息處理和傳遞突破了時間性和地域性的限制,計算機網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為不可抵抗的世界潮流,電子商務(wù)隨之成為全球最熱門、最活躍的信息交易活動,也是世界各國爭先發(fā)展及各個產(chǎn)業(yè)部門最為關(guān)注的領(lǐng)域。

      目前電子商務(wù)已是一個潛力巨大的市場,具有誘人的發(fā)展前景。在20xx年,全世界通過Internet實現(xiàn)的商業(yè)銷售猛增到1萬億美元以上。作為一種嶄新的商務(wù)交易活動,電子商務(wù)是推動未來經(jīng)濟發(fā)展增長的動力。它的推動將打破時空的限制,改變交易狀態(tài)。大大加速整個社會商品的流通,有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的核心競爭力。同時也成為消費者提供更多選擇機會,使消費者得到更多的實惠。

      電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施將日益完善,支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度進一步拓展,個人參與電子商務(wù)的深度也將得到拓展。圖象通信網(wǎng),多媒體通信網(wǎng)將建成使用,三網(wǎng)合一潮流勢不可擋,高速寬帶互連網(wǎng)將扮演越來越重要的角色,制約中國電子商務(wù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)瓶頸有望得到緩解和逐步解決。我國電子商務(wù)的發(fā)展將具備良好的網(wǎng)絡(luò)平臺和運行環(huán)境。電子商務(wù)的支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范和完善。個人對電子商務(wù)的應(yīng)用將從目前點對點的`直線方式走向多點的智能式發(fā)展。

      國外一些先進國家在發(fā)展電子商務(wù)的同時,還通過互聯(lián)網(wǎng)為廣大民眾創(chuàng)造新的就業(yè)機會。比如美國的eBay電子聲納鼓舞公司,其無店鋪經(jīng)營模式已經(jīng)為10萬多失業(yè)人員創(chuàng)造提供直接的就業(yè)機會,其中極大部分是通過網(wǎng)絡(luò)商店的方式進行自主創(chuàng)業(yè)的。在我國。近兩年來電子商務(wù)交易已獲得眾多消費者的認可。交易額也以10%的速度增長。整個電子商務(wù)市場的發(fā)展前景非常廣闊。

      第二節(jié):國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展情況

      網(wǎng)絡(luò)開店是電子商務(wù)概念應(yīng)用的具體化,全民上開店,掌握網(wǎng)上購物對推動中國加快電子商務(wù)強國有深遠的戰(zhàn)略意義,一個國家電子商務(wù)的發(fā)展水平也體現(xiàn)了一個國家網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的利用程度。最近淘寶在網(wǎng)上發(fā)布《20xx年第一季度淘寶網(wǎng)上購物報告》報告顯示淘寶網(wǎng)20xx年第一季度的總銷售額為70億,相比去年增長了一倍,這一數(shù)據(jù)同時也接近淘寶在20xx年全年總交易額(80.2億元)。

      C TO C模式是在三種模式中發(fā)展最為迅速的,因為全球上網(wǎng)人數(shù)在不斷增加,網(wǎng)民“平均網(wǎng)齡”增長,參與互聯(lián)網(wǎng)活動的“廣度和深度”也在提高,另外網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍使用及信用卡的使用等在線支付方式的便捷和全球物流體系的初步完善也是促進C TO C發(fā)展的重要力量。

      截至20xx年第一季度,淘寶賣家中月利潤超過20xx元的有10萬家。這意味著我國有10萬人在網(wǎng)上依靠電子商務(wù)解決了就業(yè)問題。但是,要成為像那10萬人一樣通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)商店賺錢,那么你必須有一定的電子商務(wù)知識,還要有敏銳的網(wǎng)絡(luò)市場眼光。在進入網(wǎng)絡(luò)市場前必須作一定的市場分析和項目規(guī)劃。那么,現(xiàn)在就讓我作一下我網(wǎng)店規(guī)劃書吧!因為這才是起步的關(guān)鍵!

      第二章:商業(yè)模式慨?dāng)?/strong>

      第一節(jié):電子商務(wù)盈利方式

      電子商務(wù)的經(jīng)營模式?jīng)Q定了電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式,不同類型的電子商務(wù)企業(yè)其盈利模式是不同的,今天我們說的電子商務(wù)主要是通過以下這個模式獲得盈利:

      銷售本行業(yè)產(chǎn)品。通過網(wǎng)絡(luò)平臺銷售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或加盟廠商的產(chǎn)品。商品制造企業(yè)主要是通過這種模式擴大銷售從而獲取更大的利潤,如麥包包電子商務(wù)網(wǎng)站。

      第二節(jié):線上線下發(fā)展戰(zhàn)略

      線上銷售為電子商務(wù)零售和代理銷售模式,線下銷售為實體代理批發(fā)銷售模式,通過發(fā)展線上電子商務(wù)模式的發(fā)展和成長,推動和轉(zhuǎn)化帶動部分下線銷售商家,通過線上吸引加盟代理商加盟線下銷售。

      第三章:項目可行性分析

      第一節(jié):電子商務(wù)的優(yōu)勢和特點

      電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物,是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點,也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征,并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值,它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動,而且將影響到整個社會的經(jīng)濟運行與結(jié)構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺為傳統(tǒng)商務(wù)活動提供了一個無比寬闊的發(fā)展空間,其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的。

      一、電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化,一方面以電子流代替了實物流,可以大量減少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制,使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行,從而大大提高了效率。 互聯(lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,出現(xiàn)了有別于實際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會.處于世界任何角落的個人、公司或機構(gòu),可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起,建立虛擬社區(qū)、虛擬公司、虛擬政府、虛擬商場、虛擬大學(xué)或者虛擬研究所等,以達到信息共享,資源共享,智力共享等。

      二、電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,減少了中間環(huán)節(jié),使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個社會經(jīng)濟運行的方式。

      三、電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點,為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機會;ヂ(lián)網(wǎng)跨越國界,穿越時空,無論你身處何地,無論白天與黑夜,只要您利用瀏覽器輕點鼠標(biāo),你就可以隨心所欲地登錄任何國家、地域的網(wǎng)站,與你想交流的人面對面的直接溝通。

      四、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進入全球電子化市場,使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競爭能力。

      五、電子商務(wù)一方面破除了時空的壁壘,另一方面又提供了豐富的信息資源,為各種社會經(jīng)濟要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會的經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)。21世紀是信息社會,信息就是財富,而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說是生死攸關(guān);ヂ(lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞,可以說,北半球剛剛發(fā)生的事情,南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時間內(nèi)通過上網(wǎng)獲知;ヂ(lián)網(wǎng)使整個地球變成了一個地球村。

      六、互動性:通過互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同,消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站,而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費者的反饋及時調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動。

      綜合以上優(yōu)勢,電子商務(wù)作為一種新的商業(yè)模式于20世紀最后的十年出現(xiàn)在人們面前.和傳統(tǒng)的交易方式相比,電子商務(wù)有很多優(yōu)越之處,如它可以突破地域和時間限制,使處于不同地區(qū)的人們自由地傳遞信息,互通有無,開展貿(mào)易。它的快捷、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂道,真是何樂而不為呢?

    電商策劃書15

      時間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,迎接我們的將是新的工作目標(biāo),這時候十分有必須要寫一份策劃書了。那么策劃書有什么格式呢?以下是小編為家整理的電商商業(yè)策劃書,僅供參考,希望能夠助到家。

      一、項目策劃背景

      電子商務(wù)蓬勃發(fā)展隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡(luò)營銷中介與消費者之間的商務(wù)模式,二者的強強結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩因素“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步,但“物流”因素的成長仍然非常緩慢,是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉,鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:e家人網(wǎng)上超市。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的School網(wǎng)上購物超市將針對這一點,制定了以鄭州高校學(xué)生群體為基礎(chǔ),開辦網(wǎng)上超市,逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。

      二、產(chǎn)品介紹

      產(chǎn)汽稱:School網(wǎng)上超市購物平臺

      我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營),免費店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。

      三、項目的市場定位

      我們的初期服務(wù)對象:鄭州龍子湖區(qū)的'在校學(xué)生。我們的后期服務(wù)對象:鄭州市全體高校的學(xué)生。

      四、項目實施目標(biāo)

      前期目標(biāo):投入鄭州市龍子湖區(qū)市場,獲得50%以上的知名度,占有5%的市場銷售額。

      中期目標(biāo):在高校達到90%以上的知名度,占有15%的市場銷售額。

      長期目標(biāo):在高校占有20%的市場銷售額,使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個鄭州市推廣工作。

      五、項目的競爭力

      我們的直接競爭對手是:鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類實體超市。

      對于鄭州e家人網(wǎng)上超市,相比較而言,我們的初始服務(wù)對象在市場中更有選擇性的,我們的`區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié),體系規(guī)模相對小,易于快速構(gòu)建,投資也相對較小,并且我們的物流距離短,流通環(huán)節(jié)少送達速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力,以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會給我們打開市場提供便利,所以我們的服務(wù)也更具有針對性,具有一定的專業(yè)性。

      對于高校的各類實體超市,我們最明顯的優(yōu)勢也是最的優(yōu)勢,便是為服務(wù)對象提供了便利,為學(xué)生實現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購物樂趣,并且,由于物流距離短,還可降低流通成本,零售價格比實體超市價格低。部分有物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息,促進交換的速度和效率。

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