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    創(chuàng)業(yè)策劃書

    時(shí)間:2023-07-04 09:23:23 策劃書 我要投稿

    創(chuàng)業(yè)策劃書(熱門)

      時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又迎來了一個(gè)新層面,當(dāng)然也要定下新目標(biāo),是不是需要好好寫一份策劃書呢?那么你會(huì)寫策劃書嗎?以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    創(chuàng)業(yè)策劃書(熱門)

    創(chuàng)業(yè)策劃書1

      一、活動(dòng)目的

      通過本次交流會(huì)對(duì)本校學(xué)生進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)講解,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

      二、活動(dòng)目標(biāo)

      吸引更多的大學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽

      三、活動(dòng)主體

      活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日

      活動(dòng)地點(diǎn):xx學(xué)院

      主辦單位xx協(xié)會(huì)

      活動(dòng)對(duì)象:xx協(xié)會(huì)成員

      四、交流會(huì)整體流程

      1、工作人員和項(xiàng)目組

     。1)工作人員:

      技術(shù)部、創(chuàng)業(yè)部、策劃部、營(yíng)銷部、外聯(lián)部

     。2)項(xiàng)目組:

      a、第一項(xiàng)目組:技術(shù)部

      組長(zhǎng):xx 組員:技術(shù)部成員

      任務(wù):準(zhǔn)備好晚會(huì)所需要的音響、話筒、電線等設(shè)備并監(jiān)督;確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量。

      b、第二項(xiàng)目組:創(chuàng)業(yè)部

      組長(zhǎng):xx xx 組員:創(chuàng)業(yè)部成員

      任務(wù):負(fù)責(zé)布置晚會(huì)會(huì)場(chǎng),準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如水杯、茶葉等,并接待好嘉賓。

      c、第三項(xiàng)目組:策劃部

      組長(zhǎng):xx 組員:策劃部成員

      任務(wù):擬寫交流會(huì)策劃書和現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像

      d、第四項(xiàng)目組:營(yíng)銷部

      組長(zhǎng):xx 組員:營(yíng)銷部成員

      任務(wù):買裝飾品,制作海報(bào)、宣傳并負(fù)責(zé)茶水服務(wù)。

      e、第五項(xiàng)目組:外聯(lián)部

      組長(zhǎng):xx 組員:外聯(lián)部成員

      任務(wù):負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況,端茶倒水,布置嘉賓的`座位次序以及迎接嘉賓

      f、第六項(xiàng)目組:禮儀組 節(jié)目組

      組長(zhǎng):xx 組員:禮儀小姐

      任務(wù):負(fù)責(zé)禮儀小姐的服裝和化妝

      g、第七項(xiàng)目組:清潔組

      組員:創(chuàng)業(yè)部和技術(shù)部

      任務(wù):會(huì)后的會(huì)場(chǎng)清掃

      h、第八項(xiàng)目組:危機(jī)小組

      組長(zhǎng):會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng) 組員:各組組長(zhǎng)

      任務(wù):處理突發(fā)事件

      2、各階段任務(wù)

      (1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期:

      a、節(jié)目、主持人、禮儀小姐的征集、篩選及排練:

      由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),采取各個(gè)部門提供節(jié)目及主持人和禮儀小姐,經(jīng)過篩選節(jié)目單和主持人并進(jìn)行排練。

      b、宣傳:

      由營(yíng)銷部和策劃部負(fù)責(zé),海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

      c、晚會(huì)全過程確定及彩排:

      節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目并進(jìn)行彩排,時(shí)間暫定星期六下午六點(diǎn)

      3、晚會(huì)流程:

      (1)禮儀小姐到位,外聯(lián)部引領(lǐng)嘉賓就坐

     。3)各部門維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,主持人上臺(tái),晚會(huì)開始

     。5)協(xié)會(huì)成員調(diào)動(dòng)氣氛,要積極問問題以及參加游戲

      (6)歡送嘉賓離開,交流會(huì)結(jié)束

      4、晚會(huì)后期工作:

      a、協(xié)會(huì)成員留下,做最后總結(jié)及安排下次活動(dòng)

      b、協(xié)會(huì)成員按序離開,留技術(shù)部和創(chuàng)業(yè)部打掃會(huì)場(chǎng)

      c、策劃部寫一份活動(dòng)總結(jié)

      五、資金預(yù)算

      暫定

      六、應(yīng)急控制

      節(jié)目應(yīng)急方案:

     。1)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備,前一節(jié)目由于各種原因無(wú)法按時(shí)出演時(shí),下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

     。2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí),由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場(chǎng),視具體情況決定其再次重演或取消。

     。3)其它緊急情況發(fā)生時(shí),由危機(jī)小組處理

      注:

      (1)各工作組在尚未開展自己的`工作或完成自己的工作時(shí),請(qǐng)自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程。

     。2)晚會(huì)會(huì)后工作細(xì)則:晚會(huì)結(jié)束后,各工作人員按照會(huì)前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收?qǐng)龉ぷ鳌?/p>

      (3)晚會(huì)結(jié)束后立即開展清理會(huì)場(chǎng)工作,各負(fù)責(zé)人完成自己的工作即可離開會(huì)場(chǎng);

    創(chuàng)業(yè)策劃書2

      前言:為進(jìn)一步推動(dòng)我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)成才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、鍛造創(chuàng)業(yè)精神,同時(shí)也為備戰(zhàn)全省全國(guó) 挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 選拔優(yōu)秀項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì),決定舉辦xx學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

      一、大賽時(shí)間

      20xx年1月14日-20xx年4月24日

      二、大賽主題

      創(chuàng)新引領(lǐng)未來 創(chuàng)業(yè)成就夢(mèng)想

      三、參賽對(duì)象

      全院在校學(xué)生均可報(bào)名參加

      四、比賽類別和內(nèi)容

      擬分創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、社會(huì)調(diào)研論文大賽。

      1.創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,體現(xiàn)創(chuàng)意創(chuàng)新。側(cè)重展示小發(fā)明、小制作。既可以是實(shí)物,也可通過計(jì)劃書的方式展示。展示參賽選手的研究能力、創(chuàng)意水平、創(chuàng)新能力和實(shí)際動(dòng)手能力。

      2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效。主要以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的形式展現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要明確創(chuàng)業(yè)可行性、市場(chǎng)分析、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容。

      3.社會(huì)調(diào)研論文大賽,以社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告為重點(diǎn),結(jié)合日常調(diào)研和專業(yè)調(diào)研,就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)等問題,提出理性建議和獨(dú)特見解。

      五、參賽作品要求

      1.申報(bào)作品要參賽項(xiàng)目要結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      2.申報(bào)參賽的作品必須是20xx年比賽日期前兩年內(nèi)完成的作品。

      3.申報(bào)個(gè)人作品的,申報(bào)者必須承擔(dān)申報(bào)作品60%以上的研究工作,合作者必須是學(xué)生且不得超過2人;集體作品的作者必須均為在校學(xué)生,人數(shù)為3 7人。

      4. 參賽學(xué)生須遵守比賽規(guī)則,不得抄襲、剽竊他人作品、侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),本次大賽不接受相關(guān)各級(jí)比賽的獲獎(jiǎng)作品。

      六、作品上報(bào)說明

      1.凡上報(bào)作品均須填報(bào)《作品申報(bào)書》。

      2.以個(gè)人形式參賽選手填表一,以集體形式參賽團(tuán)隊(duì)填表二。根據(jù)參賽類別填寫相應(yīng)的表格。

      3.申報(bào)作品的文字要求及打印材料的紙質(zhì)材質(zhì)要求詳見通知說明,且須按格式要求嚴(yán)格執(zhí)行。

      4.小發(fā)明制作或?qū)I(yè)工具的改良創(chuàng)新等實(shí)物創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)參賽作品,除需填報(bào)上述要求材料外,還需將上報(bào)作品演示視頻。

      七、活動(dòng)具體內(nèi)容策劃

      前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(dòng)(1月14日-3月13日)

      在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。宣傳方式包括:橫幅、展板、手繪創(chuàng)意海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

      比賽流程:大賽分為初賽、決賽兩個(gè)階段。

      (一)初賽:3月16日 3月31日

      每系每類比賽至少上報(bào)1份作品(三類比賽共計(jì)三份作品),允許團(tuán)隊(duì)成員跨院系適當(dāng)交叉。跨院系組成的'團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報(bào)名。評(píng)審組對(duì)作品進(jìn)行初審,從中選出10份作品進(jìn)入決賽。組委會(huì)向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)審意見和建議。

      各位參賽選手請(qǐng)于3月20日前將資料報(bào)送系團(tuán)總支。

      (二)決賽:4月7日 4月24日。

      1.參賽者需上交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品申報(bào)書紙質(zhì)版2份和電子版1份。以供大賽組委會(huì)各專家進(jìn)行查閱評(píng)審。

      2.大賽組委會(huì)組織評(píng)審組進(jìn)行決賽評(píng)審。賽前抽簽決定答辯順序。答辯限時(shí)8分鐘,分為項(xiàng)目陳述、自由問答、現(xiàn)場(chǎng)打分三個(gè)環(huán)節(jié)。

      3.項(xiàng)目陳述需要制作PPT,演示時(shí)間不得超過4分鐘;自由問答階段不得超過3分鐘,現(xiàn)場(chǎng)打分1分鐘。

      4.參加答辯者為團(tuán)隊(duì)成員,不得更換成員。

      請(qǐng)進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)將PPT于4月17日前報(bào)送團(tuán)委

      八、大賽評(píng)委會(huì)構(gòu)成及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      競(jìng)賽組委會(huì)將邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師等方面的人員組成評(píng)審組,負(fù)責(zé)競(jìng)賽的評(píng)審工作。

      每件符合報(bào)名要求的作品均由評(píng)委分別評(píng)分(采取100分制),取平均分,即為該作品的最后得分,根據(jù)最后成績(jī)?cè)u(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。評(píng)分表見后。

      九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      三類比賽各評(píng)出以下獎(jiǎng)項(xiàng):

      一等獎(jiǎng) 1名

      二等獎(jiǎng) 2名

      三等獎(jiǎng) 3名

      優(yōu)秀組織獎(jiǎng) 3個(gè)系

      優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng) 3名

    創(chuàng)業(yè)策劃書3

      一、活動(dòng)主題:創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

      二、活動(dòng)目的:給同學(xué)們一個(gè)能與黃山市知名企業(yè)家面對(duì)面交流的

      機(jī)會(huì),豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí),為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)

      理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況,解答

      同學(xué)們的實(shí)際問題,為同學(xué)們以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)

      提供幫助。

      三、主辦:黃山學(xué)院院團(tuán)委、校學(xué)生處、工委

      四、承辦:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

      五、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月

      六、活動(dòng)地點(diǎn):南區(qū)多媒體教室

      七、參與人員:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體成員、全校學(xué)生

      八、活動(dòng)分工

      外聯(lián)部、實(shí)踐部:負(fù)責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人、贊

      助商等

      宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報(bào)、拉橫幅,布置會(huì)場(chǎng)等

      策劃部:負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,組織及協(xié)調(diào)工作等

      秘書部:負(fù)責(zé)嘉賓接待,會(huì)議記錄,資料整理,會(huì)員考勤等

      九、活動(dòng)流程

      1、講座前一個(gè)星期做好外聯(lián)工作

      2、講座前2-3天做好宣傳工作

      3、講座當(dāng)天開始前1小時(shí)布置會(huì)場(chǎng)

      4、講座開始前半小時(shí)全體理事會(huì)成員到場(chǎng)

      5、講座結(jié)束前半小時(shí)由學(xué)生提問

      6、講座結(jié)束后,留影紀(jì)念,整理會(huì)場(chǎng)等

      十、活動(dòng)費(fèi)用:會(huì)場(chǎng)布置,拉橫幅,張貼宣傳海報(bào)及其他費(fèi)用

      附:為維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場(chǎng)等尷尬現(xiàn)象的`發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:

      1.會(huì)場(chǎng)前兩排全坐理事會(huì)成員,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動(dòng),活躍會(huì)場(chǎng)氣氛。

      2.將會(huì)場(chǎng)分為四個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排兩名實(shí)踐部的理事會(huì)成員,負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,并在提問時(shí)間主動(dòng)提問

      3.四個(gè)提問問題由秘書部事先擬定好

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)策劃部

      20xx年10月

    創(chuàng)業(yè)策劃書4

      一.創(chuàng)業(yè)背景

      “溜冰運(yùn)動(dòng)”又稱輪滑運(yùn)動(dòng)。進(jìn)行溜冰運(yùn)動(dòng)可以達(dá)到健身目的:一、鍛煉平衡能力,溜冰運(yùn)動(dòng)有腦部平衡操之稱;二、可以減肥,換不緩步持續(xù)刷街30分鐘平均消耗熱量285卡,間斷式輪滑(1分鐘低姿沖刺+1分鐘的直立式輕松滑)30分鐘內(nèi)耗掉了450卡熱量;三、相對(duì)于跑步,溜冰運(yùn)動(dòng)對(duì)關(guān)節(jié)的鍛煉更加安全,溜冰運(yùn)動(dòng)對(duì)關(guān)節(jié)所造成的沖擊力比跑步低大約50%;四、促進(jìn)心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機(jī)能的改善和代謝。緩步持續(xù)輪滑30分鐘心跳達(dá)每分鐘148次;五、溜冰運(yùn)動(dòng)可以使我們體形變得更加完美,雙腳滑輪,使得大腿后部、臀部、下背部更有型。如果溜冰者在溜冰時(shí)候強(qiáng)有力的擺動(dòng)手臂,還有助于前臂與胸部塑型; 七、可以減壓,輪滑的愉悅性,讓你因工作緊張的神經(jīng)得到放松。

      chongzuo原本是南寧市的一個(gè)縣城。在xx年12月23日,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn):撤銷南寧地區(qū)和崇左縣,設(shè)立地級(jí)chongzuo市。到xx年8月6日,chongzuo市才正式掛牌成立。剛剛成立的chongzuo市經(jīng)濟(jì)各方面都沒有得到全面的發(fā)展。原來的chongzuo市區(qū)以百家惠問中心展開,所以在百家惠旁邊約50米處有一家康樂溜冰場(chǎng)。但是康樂溜冰場(chǎng)距minshiyuan較遠(yuǎn),這個(gè)距離給我們minshiyuan想去溜冰的同學(xué)帶來不便;加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。所以我們團(tuán)隊(duì)決定在minshiyuan附近開設(shè)一家花樣年滑溜冰場(chǎng),主要目的是為了方便minshiyuan師生。

      二.創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

      為民師院師生帶來一個(gè)娛樂場(chǎng)所,積累我們團(tuán)隊(duì)的合作工作經(jīng)驗(yàn),賺取財(cái)富。提高我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

      三.地址選擇

      地址選擇在學(xué)校周圍三百米之內(nèi),我們的主要服務(wù)對(duì)象是民師院的在校學(xué)生和老師,同時(shí)也服務(wù)其他顧客。

      四.場(chǎng)面布置

      花樣年滑溜冰場(chǎng)總面積為700平方米。包括溜冰室和管理室。

      溜冰室總面積為651平方米,長(zhǎng)、寬分別為31平方米和21平方米。整個(gè)溜冰室以“回”字形狀設(shè)置,中間小的正方形的溜冰區(qū)域邊長(zhǎng)為5.5米,這個(gè)溜冰區(qū)域地面平滑,扶手之間的距離較接近,可以給那些初學(xué)溜冰運(yùn)動(dòng)的人學(xué)習(xí)用,我們把這個(gè)區(qū)域叫做初學(xué)者溜冰區(qū)域。在小正方形的外圍是一個(gè)大的長(zhǎng)方形,在這個(gè)長(zhǎng)方形的溜冰區(qū)域中有上坡下坡等溜冰道路,以便給喜歡花樣溜冰者挑戰(zhàn)自我,提高自我。在小的正方形的溜冰區(qū)和大的長(zhǎng)方形的溜冰區(qū)之間用活動(dòng)的護(hù)欄隔開,這樣以便在必要的時(shí)候關(guān)閉初學(xué)者溜冰區(qū)域。比如顧客在溜冰期間要求關(guān)閉溜冰區(qū)域等。

      在溜冰場(chǎng)的長(zhǎng)的四面墻上貼上一些溜冰的簡(jiǎn)單動(dòng)作解析圖和一些安全常識(shí)標(biāo)語(yǔ)。每一面墻上都放上漁網(wǎng)燈,漁網(wǎng)燈的顏色跟隨著溜冰場(chǎng)內(nèi)的音樂節(jié)奏變換。

      在天花板上根據(jù)其面積裝上四個(gè)吊扇。在長(zhǎng)的兩面墻上各裝上一個(gè)音響,用于播放溜冰音樂。

      在溜冰室內(nèi)設(shè)計(jì)換鞋區(qū)和休息區(qū),休息區(qū)和溜冰區(qū)用活動(dòng)護(hù)欄欄好,這樣就可以避免溜冰者撞傷休息者。

      由于考慮到本溜冰場(chǎng)剛剛成立不成熟,所以我們會(huì)在休息區(qū)設(shè)塊意見墻,以顧客對(duì)我們服務(wù)或者其他的設(shè)施有意見和建議的都可以寫在上面。我們會(huì)根據(jù)顧客的要求和我們的實(shí)際情況及時(shí)改善我們的花樣年滑溜冰場(chǎng)。

      管理室與溜冰室隔一面墻,之間不設(shè)立門檻。在管理室內(nèi)設(shè)有一臺(tái)收銀臺(tái)(買二手的);兩個(gè)個(gè)鞋架,一個(gè)大的用于放置各種溜冰鞋,小的給顧客放鞋;兩臺(tái)電腦(自備),一臺(tái)用于播放音樂,一臺(tái)用處理數(shù)據(jù);一臺(tái)電風(fēng)扇。

      五.市場(chǎng)調(diào)查

      1.對(duì)問卷調(diào)查所得數(shù)據(jù)分析

      據(jù)調(diào)查崇左市區(qū)內(nèi)目前只有一家康樂溜冰場(chǎng),ktv、網(wǎng)吧等娛樂性質(zhì)的行業(yè)較多。我們團(tuán)隊(duì)對(duì)民師院的不同系不同年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,其中有68%希望在民師院旁邊開設(shè)溜冰場(chǎng);有80%希望有自己的溜冰鞋;有52%會(huì)在學(xué)校租賃溜冰鞋;有絕大部分希望溜冰一天只消費(fèi)9元錢。

      2.與同行比較

      就我們調(diào)查的情況看來:整個(gè)崇左市區(qū)就一家溜冰場(chǎng)——康樂溜冰場(chǎng),康樂溜冰場(chǎng)處于現(xiàn)在的崇左市中心,距民師院有十幾千米。

      就我們看來康樂溜冰場(chǎng)有以下缺點(diǎn)。

      一、廁所內(nèi)部衛(wèi)生不好,蒼蠅蚊子很多。

      二、墻面粗糙,溜冰的人容易被擦傷。溜冰場(chǎng)內(nèi)沒有具有難度的溜冰道。

      三、休息區(qū)和溜冰區(qū)之間沒有護(hù)欄,顧客在休息時(shí)候有被溜冰者撞傷的危險(xiǎn)。

      四、溜冰室內(nèi)沒有電風(fēng)扇,夏天室內(nèi)會(huì)悶熱。

      五、溜冰室內(nèi)衛(wèi)生不好。

      六、溜冰室內(nèi)護(hù)欄不牢固。

      康樂溜冰場(chǎng)的溜冰鞋質(zhì)量整體處于較差,如果顧客溜冰超過1小時(shí),腳會(huì)感到隱隱作痛;溜冰超過3小時(shí),顧客的腳就會(huì)陣痛。但是康樂溜冰場(chǎng)正在處于崇左的市區(qū)中心,那里人流量高,很容易吸引到溜冰者去溜冰。就我們看來,康樂溜冰場(chǎng)與花樣年滑溜冰場(chǎng)比較,康樂溜冰場(chǎng)具有以下優(yōu)勢(shì):

      一、康樂溜冰場(chǎng)資金雄厚,其管理者社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)與我們較豐富。

      二、康樂溜冰場(chǎng)已被崇左的市民所知,包括民師院的同學(xué),所以其在崇左的知名度相對(duì)較高。

      三、康樂溜冰場(chǎng)除營(yíng)業(yè)溜冰之外還經(jīng)營(yíng)桌球,這樣溜冰者在溜冰之余可以打桌球,這將會(huì)更加吸引溜冰者的前往。

      花樣年滑溜冰場(chǎng)的劣勢(shì):我們的管理經(jīng)驗(yàn)不足,在管理過程中有可能出現(xiàn)管理不到位而導(dǎo)致倒閉;我們資金不足,在經(jīng)營(yíng)的過程中可能會(huì)出現(xiàn)我們沒有預(yù)料到的開支,如此,也可能導(dǎo)致倒閉。

      花樣年滑溜冰場(chǎng)做出的應(yīng)對(duì)措施:認(rèn)真經(jīng)營(yíng),積累更多經(jīng)驗(yàn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。

      六.服務(wù)及管理

      我們的服務(wù)宗旨,全心全意為來溜冰的顧客和租鞋的顧客微笑服務(wù)。

      1.經(jīng)營(yíng)策略及收費(fèi)

      本溜冰場(chǎng)提供場(chǎng)地和各種溜冰鞋以供顧客使用。同時(shí),本溜冰場(chǎng)還提供租溜冰鞋服務(wù),自備有溜冰鞋的顧客也可以支付一定費(fèi)用后用自己的溜冰鞋進(jìn)入花樣年滑溜冰場(chǎng)進(jìn)行溜冰運(yùn)動(dòng)。每一天早上八點(diǎn)半正式營(yíng)業(yè),晚上二十二點(diǎn)關(guān)門打烊。

      在本溜冰場(chǎng)單排溜冰鞋按每雙每小時(shí)2元,超過三個(gè)小時(shí)的按一天來收取,一天收費(fèi)8元。租鞋按每小時(shí)2元,超過4小時(shí)按一天算,一天收費(fèi)10元。

      在本溜冰場(chǎng)雙排溜冰鞋按每雙每小時(shí)1.5元收費(fèi),超過210分鐘按一天來收取,一天收費(fèi)6元。租鞋按每小時(shí)1.5元收,超過4小時(shí)按一天收取,一天收費(fèi)8元。

      2.內(nèi)部管理

      內(nèi)部所有事情由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

      技術(shù)員每天分早中晚三次檢查溜冰場(chǎng)內(nèi)設(shè)施的安全。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決,每一天晚上打烊之后要檢查每一雙溜冰鞋的損壞情況,如有安全隱患因處理,處理不了的應(yīng)貼上已經(jīng)準(zhǔn)備好的標(biāo)簽,直到鞋的問題全部解決,才再次使用。

      衛(wèi)生員分早晚兩次打掃溜冰場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生,保持溜冰場(chǎng)內(nèi)的清潔。

      宣傳部負(fù)責(zé)宣傳溜冰場(chǎng)的服務(wù)項(xiàng)目,提升花樣年滑溜冰場(chǎng)在民師院的知名度。

      財(cái)務(wù)員每一天都須統(tǒng)計(jì)一天的收入和支出費(fèi)用,并做好記錄。同時(shí)也要預(yù)算次日的收入支出情況。

      各個(gè)工作人員在做好本職工作之外,還應(yīng)相應(yīng)的配合其他人員工作。如有請(qǐng)假需要80%以上的人員同意方可請(qǐng)假(病假除外)。

      七.本溜冰場(chǎng)的溜冰鞋類型

      八.資金預(yù)算

      租房面積:長(zhǎng)31×寬21+5×9.8=700平方米,租金:1xx元/月左右

      裝修費(fèi)用:10000元(包括天花板和墻壁的裝修)

      吊扇4個(gè):480元

      漁網(wǎng)燈8串:300元

      門面招牌500元

      收銀臺(tái)一張:100元

      鞋架2個(gè):250元

      拖把2個(gè)、掃把3個(gè)和垃圾鏟兩1個(gè):43元

      印發(fā)傳單150份:75元

      電腦(自備)音箱一對(duì):500元

      修鞋工具盒3套:20元

      一次性塑料袋20梱:42元

      單排溜冰鞋80雙(包括男式女式兩類):10240元

      雙排溜冰鞋65雙(包括男式女式兩類):5070元

      總計(jì):40300元

      主要負(fù)責(zé)人出資9000元,其他五位隊(duì)員出資8000元,總共投資49000元,減去上面的支出部分,剩余8700元作備用資金。

      第一個(gè)月的收入60%用作備用資金,40%按照規(guī)定的比例發(fā)給員工工資。預(yù)計(jì)九個(gè)月收回成本。

      九.策劃書附件

      附件一

      調(diào)查問卷

      親。!幫一個(gè)忙唄!!

      請(qǐng)問您的性別( ) a 男 b 女

      1、您覺得您的娛樂時(shí)間多嗎? ( )

      a、很多 b、一般 c、很少

      2、在您的空余時(shí)間你更愿意? ( )

      a、上網(wǎng) b、看書 c、逛街 d、溜冰 e 其他

      3、你覺得在學(xué)習(xí)生活中娛樂活動(dòng) ( )

      a、非常重要 b、重要 c、一般 d、不重要

      4、在您娛樂的一天里您愿意接受的娛樂費(fèi)用是? ( )

      a、20元以下 b、30-50元 c、50元以上

      5、您曾經(jīng)溜過冰嗎? ( )

      a、是 b、否

      6、你是否覺得溜冰是很愉快的放松方式? ( )

      a、是 b、不是

      7、您去溜冰的頻率大約是? ( )

      a、一周多次 b、每月一次 c、不定期 d 沒有去過

      8、您希望學(xué)院附近開有溜冰場(chǎng)嗎? ( )

      a、希望 b、不關(guān)注

      9、如果附近有溜冰場(chǎng),你會(huì)愿意去玩嗎? ( )

      a、會(huì) b、不會(huì)

      10、你溜冰的時(shí)長(zhǎng)一般在幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)? ( )

      a、1小時(shí) b、2小時(shí) c、3小時(shí) d、其他

      11、你希望有一雙自己的溜冰鞋嗎? ( )

      a、想 b、不想

      12、你會(huì)在學(xué)校租溜冰鞋嗎? ( )

      a、會(huì) b、不會(huì)

      13、如果您可以租溜冰鞋您希望租下列那種溜冰鞋? ( )

      a、質(zhì)量好,價(jià)格貴點(diǎn)無(wú)所謂 b、價(jià)格便宜,質(zhì)量好壞無(wú)所謂

      14、您會(huì)向一個(gè)專業(yè)溜冰人士交費(fèi)學(xué)習(xí)溜冰嗎? ( )

      a、會(huì),為了更快學(xué)會(huì) b、不會(huì),寧愿向一般人學(xué)習(xí)

      15、你喜歡在溜冰場(chǎng)內(nèi)可直接買到飲料之類的食用品嗎? ( )

      a、喜歡,但價(jià)格不能太貴 b、不喜歡,自備有

      c、偶爾買,貴點(diǎn)無(wú)所謂

      16、你希望消費(fèi)多少錢可以溜冰一天? ( )

      a、8元 b、9元 c、10元 d、11元

      17、你希望租一雙溜冰鞋多少錢一小時(shí)? ( )

      a、1.5元 b、2元 c、2.5元 d、3元

      附件二

      管理制度

      一、服務(wù)與管理

      我們的溜冰場(chǎng)是一個(gè)以學(xué)生群體為主,以社會(huì)青年和附近居民為輔的娛樂場(chǎng)所,隨著越來越激烈市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)成為一種經(jīng)營(yíng)手段,我們團(tuán)隊(duì)的所有成員將盡全部力量為我們的“花樣年滑”服務(wù),以誠(chéng)信、微笑的經(jīng)營(yíng)之道來面向?qū)W生、面向社會(huì)。全心全意為顧客服務(wù),您的十分滿意是我們的目標(biāo),也是我們的努力的方向。讓您在娛樂的同時(shí)享受我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      二、經(jīng)營(yíng)策略

      1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以與同行一致,也可以在不影響同行競(jìng)爭(zhēng)的情況下相應(yīng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲覀兊姆⻊?wù)對(duì)象主要是學(xué)生為主。

      2、 為了提高我們的知名度,我們將采取多種方式進(jìn)行宣傳深化到每個(gè)顧客中去,如采取宣傳單、板報(bào)、海報(bào)、等宣傳方式。盡量讓每位學(xué)生及社會(huì)青年都了解到。

      3、為鼓勵(lì)消費(fèi)、吸引顧客,我們采取(……….)等優(yōu)惠政策。

      4、若以團(tuán)體的方式進(jìn)入我們的溜冰場(chǎng),我們會(huì)考慮價(jià)格優(yōu)惠。

      5、如果是我們本校的學(xué)生出租溜冰鞋,我們將提供送貨上門服務(wù)。

      6、我們會(huì)實(shí)行會(huì)員制,(……………………………………)

      7、如溜冰初學(xué)者需要手套等安全裝置,我們有相關(guān)物品出售。

      8、我們場(chǎng)內(nèi)將設(shè)有礦泉水等飲料出售,以給顧客提供方便。

      9、我們場(chǎng)內(nèi)有相關(guān)藥品提供,如跌打膏,創(chuàng)可貼等,以滿足顧客需要。

      三、 場(chǎng)內(nèi)服務(wù)

      為了避免溜冰場(chǎng)內(nèi)的秩序有序進(jìn)行,我們將在領(lǐng)鞋區(qū)對(duì)面貼上如下制度:

      1、溜冰是一項(xiàng)時(shí)尚而高雅的運(yùn)動(dòng),同時(shí)也具有一定的危險(xiǎn)性,如您在酒后或有嚴(yán)重的心臟病,請(qǐng)您不要試圖嘗試。

      2、未滿12歲的小顧客需要家長(zhǎng)陪同方可入場(chǎng)溜冰。

      3、取鞋錢請(qǐng)告知服務(wù)人員您所穿的溜冰鞋的`尺碼。

      4、請(qǐng)?jiān)趽Q鞋區(qū)更換溜冰鞋,隨身物品按規(guī)定放好,貴重物品請(qǐng)隨身攜帶。

      5、為了避免不必要的損傷,請(qǐng)您務(wù)必溜冰時(shí)戴上手套。

      6、請(qǐng)按逆時(shí)針滑行,不要再溜冰區(qū)隨意追逐、打鬧或做其他危險(xiǎn)動(dòng)作。

      7、為了避免意外,請(qǐng)不要再溜冰區(qū)吃東西,如口香

      1、營(yíng)業(yè)時(shí)間:早上8:00到22:00。

      2、每天早中晚各大掃除一次,務(wù)必保持場(chǎng)內(nèi)外干凈,要讓場(chǎng)內(nèi)的空氣時(shí)刻保持清新,為溜冰者創(chuàng)造一個(gè)舒適的娛樂環(huán)境。

      3、店內(nèi)的成員對(duì)每一位顧客要熱情、大方、文明禮貌,耐心地為顧客服務(wù);

      4、工作人員不得遲到或早退,工作人員之間要互相配合工作;

      5、給顧客拿鞋之前務(wù)必要檢查好鞋的功能是否齊全。

      6、工資的分配要有目的、靈活地分配

      7、保持飲料供應(yīng)正常,以便為顧客隨時(shí)都可以買到;

      8、我們將在出租的溜冰鞋上注明本店的特別標(biāo)志,以避免與顧客的鞋混淆。

      9、師生均可以出示相關(guān)有效證件(如身份證和學(xué)生證)并要最低()元作抵押在本店租鞋;

      10、工作人員要學(xué)好受傷處理技巧,以免顧客受傷時(shí)不能及時(shí)處理。

     。ㄗⅲ阂陨蠗l列和相關(guān)規(guī)定由所有團(tuán)員一致同意而制定的,如在經(jīng)營(yíng)過程中需要改動(dòng)的,必須在大家討論之后才能改動(dòng)。)

      附件三

      溜冰鞋出租情況登記表

      附件四

      顧客溜冰時(shí)間登記表

      附件五

      安全協(xié)議書

      為保證客戶的安全,花樣年滑溜冰場(chǎng)為切實(shí)保證出租溜冰鞋的顧客的安全,本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:

      第一條:乙方必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      第二條:乙方同意租溜冰鞋自行場(chǎng)外溜冰的,需做到如下幾點(diǎn):

     。薄⒘锉某叽a大小要合適,顧客可根據(jù)自身的情況選擇合適的溜冰鞋。

      2、顧客需牢記歸還鞋的時(shí)間,并按時(shí)到本店還鞋。

      3、顧客在場(chǎng)外溜冰時(shí),應(yīng)注意自身安全,勿在公路上告速滑行,以免帶來不必要受傷。

     。础⒛挲g低于8歲的小顧客需在大人的陪同下方可自行溜冰。

     。、請(qǐng)不要可以損壞溜冰鞋。

      第三條:顧客在自行溜冰期間發(fā)生意外事故造成本人或他人人身、財(cái)產(chǎn)損害的,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

      第四條:甲方承諾保證溜冰鞋的質(zhì)量,保證在顧客租鞋前鞋的性能完好。

      第五條:由于顧客的自身原因而導(dǎo)致溜冰鞋損傷、丟失的,應(yīng)盡快與本店負(fù)責(zé)人進(jìn)行商討賠償事宜。

      第六條:本協(xié)議一式兩份,協(xié)議雙方各執(zhí)一份為憑,協(xié)議自雙方簽字蓋章后正式生效(有效期為自租鞋之時(shí)記起至還鞋之時(shí)止)。

      按照平等互利的原則,為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù),雙方經(jīng)友好協(xié)商,出租事宜已達(dá)成一致意見,同意按下列條款簽訂本協(xié)議

      甲方:“花樣年滑”溜冰場(chǎng)(蓋章):

      簽訂日期:

      乙方:顧客(簽字):

    創(chuàng)業(yè)策劃書5

      一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的參考模板

      (一)封頁(yè)

      主要文字內(nèi)容:

      XXX公司(XXX項(xiàng)目)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;X年X月X日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。

      目錄

      摘要主要內(nèi)容包括:公司簡(jiǎn)單描述;公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo));公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略;核心團(tuán)隊(duì)情況;公司優(yōu)勢(shì)說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3~5年)等財(cái)務(wù)分析。

      (二)文本

      第一章 公司介紹

      一、公司的宗旨(公司使命的.表述)

      二、公司簡(jiǎn)介資料

      三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

      四、公司管理

      1、董事會(huì)

      2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

      3、外部支持(指導(dǎo)老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會(huì)等)

      第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

      一、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

      二、產(chǎn)品概況

      1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

      2、產(chǎn)品特性

      3、正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

      4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

      5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

      6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利等)

      三、產(chǎn)品生產(chǎn)

      1、資源及原材料供應(yīng)

      2、廠址和辦公地址的確定

      3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

      4、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

      第三章 市場(chǎng)分析

      一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

      二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

      三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

      四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白、新開發(fā)、高成長(zhǎng)、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

      五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

      六、行業(yè)政策

      第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

      一、有無(wú)行業(yè)壟斷

      二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

      三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等)

      四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

      五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      第五章市場(chǎng)營(yíng)銷

      一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

      二、銷售政策的制定

      三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

      四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收賬款、貨運(yùn)方式、折扣政策等)

      五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

      六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

      1、主要促銷方式

      2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

      七、產(chǎn)品價(jià)位方案

      1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

      2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

      八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式,銷售周期的計(jì)算

      九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3~5年)銷售額、占有率及計(jì)算

      第六章 投資說明

      一、資金需求說明(用量、期限)

      二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

      三、投資形式

      四、資本結(jié)構(gòu)

      五、回報(bào)與償還計(jì)劃

      六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

      七、股權(quán)成本

      八、投資者介入公司管理之程度說明

      九、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

      十、投資報(bào)酬與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購(gòu)、股利)

      第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析

      一、資源(原材料、供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

      二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

      三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

      四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

      五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

      六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

      七、政策風(fēng)險(xiǎn)

      八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款、壞賬)

      九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事、人員流動(dòng)等)

      十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

      第八章 管理

      一、公司組織結(jié)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)介紹

      二、管理制度及勞動(dòng)合同

      三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

      四、薪資、福利方案

      五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

      第九章 財(cái)務(wù)分析

      一、財(cái)務(wù)分析說明

      二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

      1、銷售收入明細(xì)表

      2、成本費(fèi)用明細(xì)表

      3、薪金水平明細(xì)表

      4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

      5、資產(chǎn)負(fù)債表

      6、損益表

      7、現(xiàn)金流量表

      8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

      三、反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

      1、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

      2、投資回收期(Pt)

      3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

      4、投資利潤(rùn)率

      (三)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

      增資后3~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)。

    創(chuàng)業(yè)策劃書6

      為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)管理,促進(jìn)協(xié)會(huì)健康良性發(fā)展,從組織上保證協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,為協(xié)會(huì)工作注入新鮮的血液,使協(xié)會(huì)更高效地開展工作,本著公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,根據(jù)《德宏師專青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)章程》,經(jīng)研究決定對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行換屆選舉。

      一、換屆選舉指導(dǎo)老師:曹韓

      二、協(xié)會(huì)干部換屆

      1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月24日晚7:30分

      2、活動(dòng)地點(diǎn):B教學(xué)樓2—107或108

      三、參選范圍及人員要求

      1、為青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體會(huì)員(干事),但畢業(yè)班除外。

      2、競(jìng)選人員不得兼任其他社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人。

      3、如兼任其他社團(tuán)或?qū)W生會(huì)部長(zhǎng)及部長(zhǎng)以上職務(wù)者不得競(jìng)選本協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

      四、職位設(shè)置

      1、會(huì)長(zhǎng):一名

      1、負(fù)責(zé)青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)的全面工作,并主持召開部長(zhǎng)例會(huì)及全體會(huì)員大會(huì)。

      2、接受校團(tuán)委及經(jīng)管系的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)向校聯(lián)誼會(huì)請(qǐng)示匯報(bào)工作,做好上傳下達(dá)工作。

      3、對(duì)本協(xié)會(huì)的.各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

      4、學(xué)年結(jié)束時(shí)向聯(lián)誼會(huì)推薦“優(yōu)秀社團(tuán)干部”名單。

      2、副會(huì)長(zhǎng):兩名

      1、協(xié)助會(huì)長(zhǎng)做好各方面工作。

      2、明確職責(zé)分工,參加各職能部門工作和活動(dòng),并給予指導(dǎo)和幫助。

      3、秘書長(zhǎng):一名

      4、組織部

      部長(zhǎng):一名

      副部長(zhǎng):一名

      5、宣傳部

      部長(zhǎng):一名

      副部長(zhǎng):一名

      6、外聯(lián)部

      部長(zhǎng):一名

      副部長(zhǎng):一名

      7、文體部

      部長(zhǎng):一名

      副部長(zhǎng):一名

      五、會(huì)議流程

      1、主持人致開幕辭。

      2、參與競(jìng)選的選手依次上臺(tái)發(fā)表競(jìng)選演說(限時(shí)3分鐘),并接受評(píng)委提問。

      3、全體會(huì)員進(jìn)行投票。

      5、做上一屆社團(tuán)工作總結(jié)。

      6、公布競(jìng)選結(jié)果(公示期為一周)。

      7、新一屆協(xié)會(huì)干部成立,做好各部門的交接工作。

    創(chuàng)業(yè)策劃書7

      舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的目的是為了提高學(xué)生素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性、創(chuàng)新性意識(shí)、完善學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)載體,是一個(gè)更高層次的學(xué)習(xí)。從現(xiàn)在起,學(xué)工處將通過多種宣傳手段,集中宣傳本次競(jìng)賽,在我院“學(xué)工在線”網(wǎng)站上建立“創(chuàng)業(yè)大賽”網(wǎng)頁(yè),對(duì)創(chuàng)業(yè)大賽進(jìn)行較全面的介紹,讓全院師生了解本次競(jìng)賽情況。各系學(xué)生工作部門要給予高度重視,做好本系的宣傳發(fā)動(dòng)工作。

      一、大賽組織機(jī)構(gòu)

      為保證本次創(chuàng)業(yè)大賽的順利進(jìn)行,我院將成立創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì),組委會(huì)成員如下。

      組長(zhǎng):xxx

      副組長(zhǎng):xxx

      成員:xxx,大賽評(píng)委會(huì)由本次大賽組委會(huì)決定成立。

      二、參賽方式

      1、對(duì)成員要求:

      在校全日制本?茖W(xué)生和研究生以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽。學(xué)生可自由組成參賽團(tuán)隊(duì),也可由各系組織學(xué)生組成團(tuán)隊(duì),參賽團(tuán)隊(duì)可以跨系組建,也可以以個(gè)人的方式報(bào)名,由大賽組織委員會(huì)組隊(duì)。參賽團(tuán)隊(duì)至少由三名同學(xué)組成(建議不超過六人),團(tuán)隊(duì)的主要成員須由20xx年6月20日以前仍在校的我院學(xué)生擔(dān)任,20xx年11月能參加校賽(允許有相關(guān)專業(yè)的教員作為團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)老師)。

      2、培訓(xùn):為使參賽選手更快地進(jìn)入角色,提高本次大賽的水平,各系可組織有關(guān)專家對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)。

      三、評(píng)審方法

      評(píng)委以參賽選手在征稿期限內(nèi)上交的書面作品為準(zhǔn),按組委會(huì)和評(píng)委會(huì)制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作品量化評(píng)分。

      每件符合報(bào)名要求的作品均由幾名評(píng)委分別評(píng)分,各評(píng)委所給的分?jǐn)?shù)之和,即為該作品的最后得分。作品按分?jǐn)?shù)高低依次排名,前10支團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽。

      進(jìn)入復(fù)賽的選手經(jīng)過培訓(xùn)和實(shí)踐支持,整理、充實(shí)、完善商業(yè)計(jì)劃書,上交復(fù)賽作品。由我院相關(guān)專業(yè)學(xué)者、校外知名企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資界人士組成評(píng)委會(huì)進(jìn)行書面評(píng)比,選出6個(gè)代表隊(duì)進(jìn)入終審答辯,并根據(jù)實(shí)際情況最終評(píng)出金、銀、銅獎(jiǎng)。

      四、大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      比賽將根據(jù)各期評(píng)比結(jié)果,評(píng)出金獎(jiǎng)一名,銀獎(jiǎng)二名,銅獎(jiǎng)三名。大賽總成績(jī)由復(fù)賽成績(jī)和決賽答辯成績(jī)兩部分組成,復(fù)賽成績(jī)占50%,決賽答辯成績(jī)占50%。所有獲獎(jiǎng)?wù)呔鶎@得由主辦單位頒發(fā)的獎(jiǎng)金及獲獎(jiǎng)證書。

      五、幾點(diǎn)建議與要求

      一個(gè)好的`參賽作品應(yīng)包含的三個(gè)要素:優(yōu)秀的創(chuàng)意(例如:技術(shù)含量高)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

      首先,在創(chuàng)業(yè)的構(gòu)思方面,要有創(chuàng)意或創(chuàng)新。所謂創(chuàng)意,有五種情況:

      1、引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新用途;

      2、采用一種新的生產(chǎn)方法;

      3、開辟一個(gè)新的市場(chǎng);

      4、獲得一種原料或半成品的新的供給來源;

      5、實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式,例如建立一種壟斷地位或打破一種壟斷地位。

      所以,作為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來講,應(yīng)將視野放開,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中(中國(guó)市場(chǎng)或世界市場(chǎng))沒有的、緊缺的獲利機(jī)會(huì),進(jìn)行創(chuàng)新。

      其次,在團(tuán)隊(duì)的組織方面,要注意選好人:

      1、團(tuán)隊(duì)的組成者不一定是“最優(yōu)秀”的,但一定是“最合作”的。合作精神是一個(gè)團(tuán)隊(duì)形成、發(fā)展的前提。

      2、團(tuán)隊(duì)的組成者要有特長(zhǎng)、有辦事能力。有幾種人才是必不可少的:市場(chǎng)、法律、生產(chǎn)、技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)等。

      “一流的創(chuàng)意+二流的團(tuán)隊(duì)=意味著失敗”;

      “一流的團(tuán)隊(duì)+二流的創(chuàng)意=意味著可能成功”;

      一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要敢于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn),要能夠各具專長(zhǎng)、互相協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

      第三,關(guān)于計(jì)劃書。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒后,做出一個(gè)規(guī)范、完整、吸引人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是制勝的關(guān)鍵。

    創(chuàng)業(yè)策劃書8

      一、活動(dòng)主題:創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

      二、活動(dòng)目的:本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流平臺(tái),解答同學(xué)們的實(shí)際問題,給他們一定的指導(dǎo)及建議,使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      三、主辦單位:銅陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

      四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月

      五、活動(dòng)地點(diǎn):銅陵學(xué)院老區(qū)

      六、活動(dòng)對(duì)象:銅陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員

      七、活動(dòng)分工:

      辦公室:會(huì)議記錄,資料整理,干事考勤,寫消息稿等。

      實(shí)踐部:嘉賓接待,組織及協(xié)調(diào)工作,布置會(huì)場(chǎng),維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律等。外聯(lián)部:聯(lián)系相關(guān)嘉賓或參加過創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽的同學(xué)等。宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作等。

      組織部:安排人員就坐,活躍會(huì)場(chǎng)氣氛等。

      活動(dòng)流程:

      1、講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師或?qū)?chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)有經(jīng)驗(yàn)的.同學(xué)嘉賓。

      2、講座前2—3天做好宣傳工作,包括宣傳版和海報(bào),使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來。

      3、

      4、

      5、

      6、講座當(dāng)天開始前2小時(shí)布置會(huì)場(chǎng)。講座開始前半小時(shí)全體干事到場(chǎng),嚴(yán)格簽到。講座結(jié)束前半小時(shí)由學(xué)生提問。講座結(jié)束后,留影紀(jì)念,整理會(huì)場(chǎng)。

      九、為維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場(chǎng)等尷尬現(xiàn)

      象的發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:

      1、會(huì)場(chǎng)前兩排坐協(xié)會(huì)干部及相關(guān)嘉賓,在講座進(jìn)行中積極配合

      主講人,與之形成良性互動(dòng),活躍會(huì)場(chǎng)氣氛。

      2、將會(huì)場(chǎng)分為四個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排三名干事,負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)

      場(chǎng)秩序,并在提問時(shí)間主動(dòng)提問。

      3、四個(gè)提問問題由辦公室事先擬定。

      十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      會(huì)場(chǎng)布置:80元

      講座嘉賓酬勞費(fèi):110元

      一次性杯茶葉:28元

      公交費(fèi):24元

      合計(jì):242元

    創(chuàng)業(yè)策劃書9

      摘要

      1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)

      2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)

      3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

      4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)

      5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來三年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)

      6、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)

      7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)

      8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)

      9、融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

      10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來三年或五年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)

      11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)

      第一部分 公司基本情況

      公司基本情況

      公司名稱:

      成立時(shí)間:

      注冊(cè)資本:

      實(shí)際到位資本:

      其中現(xiàn)金到位:

      無(wú)形資產(chǎn)占股份比例 %

      注冊(cè)地點(diǎn):

      公司性質(zhì)為:請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等,并說明其中國(guó)有成份比例和外資比例。

      公司沿革:說明自公司成立以來主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng),并說明這些變動(dòng)的原因。

      目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:

      ───────────────────────────────────

      │股東名稱 │出資額 │出資形式 │股份比例 │聯(lián)系人 │聯(lián)系電話│

      │───────────────────────────────────│

      │甲方 │ │ │ │ │ │

      │───────────────────────────────────│

      │乙方 │ │ │ │ │ │

      │───────────────────────────────────│

      │丙方 │ │ │ │ │ │

      │───────────────────────────────────│

      │丁方 │ │ │ │ │ │

      │───────────────────────────────────│

      │戊方 │ │ │ │ │ │

      ───────────────────────────────────

      目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:以組織機(jī)構(gòu)圖來表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況:

      以圖形方式表示,如:

      ──── ──── ────

      │投資者1││投資者2││投資者3│

      ──── ──── ────

      ? ↓ ?

      ───

      │公 司│

      ───

     。 ↓ ?

      ───── ───── ─────

      │下屬機(jī)構(gòu)1││下屬機(jī)構(gòu)2││下屬機(jī)構(gòu)3│

      ───── ───── ─────

      公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過的業(yè)務(wù)有:

      公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為:

      目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為:

      公司目前職工情況:

      如:擁有員工 人,其中管理人員 人,生產(chǎn)工人 人;管理人員中,大專以上文化程度的有 人,占員工總數(shù) %,大學(xué)本科以上的有 人,占員工總數(shù) %,碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %,博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %;

      最好列表說明,如下表:

      ─────────────────────────────────────────

      │ │ ?莆幕潭 │ 大學(xué)本科 │ 碩士(中級(jí)職稱)│ 博士(高級(jí)職稱)│

      │員工人數(shù)│────────────────────────────────────

      │ │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │

      │─────────────────────────────────────────

      │管理人員│ │ │ │ │

      │─────────────────────────────────────────

      │生產(chǎn)工人│ │ │ │ │

      ─────────────────────────────────────────

      公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史:列表說明:

      (單位:萬(wàn)元)

      ──────────────────────

      │項(xiàng)目 │本年度│前1年│前2年│前3年│

      │──────────────────────│

      │銷售收入 │ │ │ │ │

      │──────────────────────│

      │毛利潤(rùn) │ │ │ │ │

      │──────────────────────│

      │純利潤(rùn) │ │ │ │ │

      │──────────────────────│

      │總資產(chǎn) │ │ │ │ │

      │──────────────────────│

      │總負(fù)債 │ │ │ │ │

      │──────────────────────│

      │凈資產(chǎn) │ │ │ │ │

      │──────────────────────│

      │負(fù)債率 │ │ │ │ │

      │──────────────────────│

      │凈資產(chǎn)收益率│ │ │ │ │

      ──────────────────────

      公司近期及未來三到五年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等):

      公司近期及未來三到五年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):

      第二部分 公司管理層

      董事會(huì)成員名單:

      ──────────────────────────────────

      │序號(hào)│ 職務(wù) │ 姓名 │ 工作單位 │ 學(xué)歷或職稱 │ 聯(lián)系電話 │

      │──────────────────────────────────│

      │ │董事長(zhǎng) │ │ │ │ │

      │──────────────────────────────────│

      │ │副董事長(zhǎng)│ │ │ │ │

      │──────────────────────────────────│

      │ │董 事 │ │ │ │ │

      │──────────────────────────────────│

      │ │董 事 │ │ │ │ │

      ──────────────────────────────────

      董事長(zhǎng)

      姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話

      學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱

      畢業(yè)院校 戶口所在地

      主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

      總經(jīng)理

      姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話

      學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱

      畢業(yè)院校 戶口所在地

      主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

      技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

      姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話

      學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱

      畢業(yè)院校 戶口所在地

      主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

      市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人

      姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話

      學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱

      畢業(yè)院校 戶口所在地

      主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

      財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

      姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話

      學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱

      畢業(yè)院校 戶口所在地

      主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。

      其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁(yè))

      姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話

      學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱

      畢業(yè)院校 戶口所在地

      主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):根據(jù)公司的需要,來描述不同人員在特定方面的專長(zhǎng)。

      第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)

      產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。):

      公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):

      專利申請(qǐng)情況:

      產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:

      公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說明(并附主要條款):

      目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

      產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

      產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

      詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面):

      產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:

      第四部分 研究與開發(fā)

      公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況):

      公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況:

      國(guó)內(nèi)外研究與開發(fā)情況,以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(5家)情況,公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施:

      到目前為止,公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少,計(jì)劃再投入的開發(fā)資金是多少(列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用):

      請(qǐng)說明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況:

      公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況:

      公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,合作方式:

      公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施,來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定:

      公司未來3~五年在開發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元):

      ─────────────────────────

      │年份 │第1年│第2年│第3年│第4年│第5年│

      │─────────────────────────│

      │資金投入 │ │ │ │ │ │

      │─────────────────────────│

      │人員(個(gè))│ │ │ │ │ │

      ─────────────────────────

      第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況

      行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):

      第六部分 營(yíng)銷策略

      產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):

      如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等):

      在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:

      在廣告促銷方面的`策略與實(shí)施:

      在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

      在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

      產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

      其它方面的策略與實(shí)施:

      對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:

      第七部分 產(chǎn)品制造

      產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說明原因):

      公司自建廠情況廠,購(gòu)買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:

      現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求,如果需要增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期;如果需要大規(guī)模建設(shè),是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行,“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證,如何對(duì)這些保證加以實(shí)施?):

      請(qǐng)說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

      簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:

      如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

      主要供應(yīng)商1:

      主要供應(yīng)商2:

      主要供應(yīng)商3:

      正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備:

      產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:

      產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?

      第八部分 管理

      請(qǐng)說明:為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,公司準(zhǔn)備今后陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu),各機(jī)構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來,附在本計(jì)劃中。

      公司是否通過國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證?

      公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制:

      公司是否考慮員工持股問題,請(qǐng)說明:

      公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,若有,請(qǐng)說明協(xié)議主要內(nèi)容:

      公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同:

      公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同:

      公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn),請(qǐng)說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種:

      公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問題,若有,請(qǐng)說明:

      公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突,如果有,請(qǐng)說明解決辦法:

      請(qǐng)說明,公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施:

      請(qǐng)說明,項(xiàng)目實(shí)施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持:

      第九部分 融資說明

      為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少 萬(wàn)元,新增投資中,需投資方投入 萬(wàn)元,對(duì)外借貸 萬(wàn)元,公司自身投入 萬(wàn)元。如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?

      請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃:

      希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請(qǐng)說明原因:

      擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

      預(yù)計(jì)未來3年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

      投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

      如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

      投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:

      在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

      需要對(duì)投資方說明的其它情況:

      第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

      產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤(rùn)率為 %,純利潤(rùn)率為 %

      請(qǐng)?zhí)峁何磥?~5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表;

     。ǖ谝荒昝總(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量,共十二個(gè)月,第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量,共四個(gè)季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年)

      注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

      第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

      請(qǐng)說細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)

    創(chuàng)業(yè)策劃書10

      一、活動(dòng)背景

      隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招,以及大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)逐年增加,在加上09年全球金融危機(jī),高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大. 為了繁榮校園文化、充實(shí)校園生活,進(jìn)一步引導(dǎo)同學(xué)們了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹立就業(yè)創(chuàng)業(yè)精神、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、讓同學(xué)們通過關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的演講活動(dòng)了解當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì),并找到就業(yè)創(chuàng)業(yè)的方向,特面向全系學(xué)生舉辦以“”為主題的就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講比賽。

      二、活動(dòng)目的及宗旨

      1.激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)動(dòng)力,調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,增強(qiáng)同學(xué)們的自信心,自豪感,繁榮學(xué)院文化,發(fā)揚(yáng)比賽的優(yōu)良傳統(tǒng),幫助同學(xué)們明確學(xué)習(xí)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生樹立職業(yè)意識(shí),從觀念、心態(tài)、技能等方面做好應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和職業(yè)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備 。

      2.通過活動(dòng)在全系范圍內(nèi)的影響力來提高同學(xué)們對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的思考和規(guī)劃,同時(shí)通過演講來提高同學(xué)們的交流和表達(dá)能力,進(jìn)而更好的對(duì)別人甚至未來的工作單位推銷自己

      三、活動(dòng)意義

      本次活動(dòng)意在通過提供演講平臺(tái)給予同學(xué)們鍛煉的機(jī)會(huì),展現(xiàn)演講才華和能力,并通過對(duì)其就業(yè)創(chuàng)業(yè)想法和認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)同學(xué)們通過對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的奮斗方案。激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維。

      四、主辦單位:院團(tuán)委

      承辦單位:土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部

      贊助單位:待定

      五、活動(dòng)主體

      1、籌備階段

     。1)活動(dòng)宣傳

      ◆ 海報(bào)宣傳:在活動(dòng)前,通過在一教門口展出宣傳海報(bào)來告知全系同學(xué)該活動(dòng)的基本情況(要求海報(bào)能夠深刻體現(xiàn)活動(dòng)主題,并且內(nèi)容新穎,有直觀的表達(dá)效果)——宣傳組

      ◆班級(jí)宣傳:為了達(dá)到宣傳力度,做到全系參與,在活動(dòng)前,安排部門干事帶上相關(guān)的宣傳資料在班上的就業(yè)創(chuàng)業(yè)委員的配合下將資料發(fā)放到各個(gè)班級(jí)并告知本次活動(dòng)的基本內(nèi)容,同時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)!蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

      ◆咨詢宣傳:在活動(dòng)前及整個(gè)活動(dòng)過程中,在1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部設(shè)立咨詢點(diǎn),為同學(xué)們?cè)敿?xì)解答一系列問題,使同學(xué)們更能了解活動(dòng)情況。——值班干事

     。2)組織

      ◆聯(lián)系比賽場(chǎng)地:確定初賽及復(fù)賽的比賽地點(diǎn)

      ◆主持人:待定(要求普通話很好,能靈活應(yīng)變,具有感染力)

      ◆參賽人員:初賽:全系報(bào)名參加演講的各位選手

      復(fù)賽:經(jīng)初賽選拔。(6—8名)

      ◆邀請(qǐng)人員:初賽:土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部三位部長(zhǎng)及幾位干事(具體人員待定)

      復(fù)賽:發(fā)請(qǐng)柬邀請(qǐng)?jiān)u委:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)干部。(共9名)

      ◆出席觀眾:初賽:各位選手

      復(fù)賽:每個(gè)班選5名同學(xué)代表班級(jí)參加

     。3)PPT及活動(dòng)背景音樂:

      ◆做一個(gè)關(guān)于能反映當(dāng)前就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)的PPT(要求內(nèi)容符合活動(dòng)主題,深刻新穎)——策劃組

      ◆選幾首活動(dòng)過程中的背景音樂,用于活動(dòng)開始前,及在活動(dòng)過程中的一些停歇時(shí)間(要求歌曲內(nèi)容積極向上,給人以?shī)^斗拼搏的激勵(lì))——活動(dòng)組

     。4)后勤工作及舞臺(tái)部分

      ◆購(gòu)買物品:證書,獎(jiǎng)品(獲獎(jiǎng)?wù)撸枧_(tái)裝飾品——外聯(lián)組,財(cái)務(wù)組

      ◆借用物品:音響設(shè)備,花盆——秘書組,資料組

      ◆場(chǎng)地布置:舞臺(tái)裝飾、開場(chǎng)和結(jié)束音樂及音響設(shè)備調(diào)試、后期清理等——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

      ◆抽簽及現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持:確定復(fù)賽的順序安排,提前告知參賽選手做好演講準(zhǔn)備。——策劃組

      2.比賽前期階段:參賽選手需提前準(zhǔn)備一份就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿,在比賽之前交到1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部審核。

      3.比賽階段:

      ◆初賽

      ①時(shí)間:4月13日(具體比賽時(shí)間待定)

     、诘攸c(diǎn):1616

      ③主題:積聚就業(yè)跬步,點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

     、鼙荣惲鞒蹋

      *主持人致開幕詞并且介紹到場(chǎng)的評(píng)委及比賽的規(guī)則。

      *演講比賽正式開始。

      *帶所有選手比賽完后,邀請(qǐng)?jiān)u委代表上臺(tái)簡(jiǎn)單講評(píng)

      *主持人致閉幕詞。

      *賽后第二天公布進(jìn)入復(fù)賽的選手并通知其做好復(fù)賽的準(zhǔn)備

      ◆復(fù)賽

     、贂r(shí)間:4月17日(具體時(shí)間待定)

     、诘攸c(diǎn):八角演講廳(提前申請(qǐng))

     、垩葜v環(huán)節(jié):

      *第一環(huán)節(jié)——選手演講

      限時(shí):時(shí)間必須在5分鐘以內(nèi)

      主題:積聚就業(yè)跬步,點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

      *第二環(huán)節(jié)——現(xiàn)場(chǎng)問答

      PS:每位選手演講完畢,必要時(shí)評(píng)委可向選手提問或做簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)

     、芰鞒蹋

      *主持人致開幕詞并且介紹到場(chǎng)的評(píng)委,嘉賓

      *主持人邀請(qǐng)?jiān)u委代表學(xué)生會(huì)主席發(fā)言

      *主持人介紹比賽的規(guī)則和評(píng)分細(xì)則

      *播放PPT,同時(shí)主持人根據(jù)PPT播放的內(nèi)容作相應(yīng)的講解

      *PPT播放完后,主持人引入演講比賽

      *當(dāng)?shù)谒膫(gè)選手演講完后,進(jìn)入表演環(huán)節(jié)(目的激發(fā)觀眾熱情,放松選手緊張心情,活躍活動(dòng)氣氛。)

      *待所有選手比賽完后,進(jìn)入互動(dòng)節(jié)目——通過屏幕轉(zhuǎn)動(dòng),選出回答問題的觀眾,問題內(nèi)容主要是就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的,回答問題的觀眾可獲得精美小禮品一份,(在進(jìn)行互動(dòng)節(jié)目時(shí),統(tǒng)計(jì)出最后兩位位選手的得分)

      *主持人公布最后兩位選手得分,然后邀請(qǐng)?jiān)u委代表團(tuán)總支副書記做活動(dòng)講評(píng),工作人員進(jìn)行名次排序

      *主持人上臺(tái)宣布比賽結(jié)果(依次由優(yōu)秀獎(jiǎng)到一等獎(jiǎng))

      *嘉賓,評(píng)委,選手,全體工作人員合影留念

      4.現(xiàn)場(chǎng)各組分工

      ◆舞臺(tái)部分:主持人,音響,裝飾舞臺(tái)——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

      ◆秩序部分:觀眾秩序——活動(dòng)組,策劃組

      ◆禮儀部分:引領(lǐng)嘉賓評(píng)委就坐,收發(fā)評(píng)分表——資料組,秘書組

      ◆統(tǒng)分計(jì)時(shí)部分:統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),排名,計(jì)時(shí),提醒時(shí)間——宣傳組

      ◆后勤機(jī)動(dòng):外聯(lián)組

      六、活動(dòng)預(yù)算

      ◆海報(bào),橫幅 待定

      ◆提供礦泉水供評(píng)委,參賽選手及工作人員 待定

      ◆榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品等 待定

      ◆會(huì)場(chǎng)布置物品費(fèi)用 待定

      ◆請(qǐng)柬 待定

      合計(jì):待定

      七、注意事項(xiàng)

      ◆籌備階段各組分工合作,出現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系,共同解決問題。工作嚴(yán)格按照進(jìn)度表進(jìn)行,每完成一項(xiàng)任務(wù)互相轉(zhuǎn)告;

      ◆會(huì)場(chǎng)布置方式要求大方得體;

      ◆活動(dòng)前預(yù)備話筒,賽前注意音響的調(diào)試工作;

      ◆確定到場(chǎng)嘉賓的工作要求及時(shí)無(wú)誤;

      ◆準(zhǔn)備一些互動(dòng)游戲在統(tǒng)分的時(shí)候過度,在觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行人員統(tǒng)分,

      ◆公布名次,由優(yōu)秀獎(jiǎng)開始至一等獎(jiǎng)

      ◆整個(gè)活動(dòng)過程中,部門各干事應(yīng)積極、主動(dòng)。若有突變情況或臨時(shí)安排,以當(dāng)時(shí)情況安排為準(zhǔn)。

      附件

      比賽規(guī)則

      (一) 參賽須知

      1. 參賽對(duì)象:土木工程系大一、大二的所有同學(xué)

      2. 各參賽選手必須遵守演講比賽遵守演講比賽負(fù)責(zé)小組的規(guī)定,按時(shí)參加抽簽、比賽。

      3.各參賽選手必須在賽前20分鐘入場(chǎng)。

      4. 參賽選手次序嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則,在比賽過程中,若有異議,有評(píng)委裁定。各參賽選手及相關(guān)親友團(tuán)必須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不起哄,不和倒彩,做文明參與者。

      (二) 比賽要求

      1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行,比賽演講稿必須圍繞業(yè)創(chuàng)業(yè)主體展開,結(jié)合實(shí)際,突出亮點(diǎn),主題鮮明。

      2、比賽順序有抽簽決定,選手遲到1分鐘視為棄權(quán)。

      3、演講時(shí)間為5分鐘內(nèi)分鐘,超過5分鐘均相應(yīng)扣分。

      (三) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      ◆ 初賽

      本次比賽中主題演講采用10分制,要求準(zhǔn)確的主題內(nèi)容和得體的'表達(dá)形式相統(tǒng)一。

      主題內(nèi)容(5)

      1.內(nèi)容緊扣主題,聯(lián)系實(shí)際,內(nèi)容健康,積極向上(2分)

      2.主題深刻鮮明,邏輯性強(qiáng),說理充分,富有感召力(1分)

      3.具有創(chuàng)新精神,點(diǎn)子新穎,符合實(shí)際(2分)

      語(yǔ)言表達(dá)(3分)

      1.發(fā)音基本標(biāo)準(zhǔn),口語(yǔ)表達(dá)流利,口齒清晰(1分)

      2.語(yǔ)言準(zhǔn)確,形象生動(dòng),表達(dá)自然流暢,富有感情(1分)

      3.就業(yè)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容明確(1分)

      臺(tái)風(fēng)表現(xiàn)(1分)

      1.上下場(chǎng)致意、答謝,衣服整潔,儀態(tài)端莊大方(0.5分)

      2.舉止自然得體,提醒朝氣蓬勃的精神面貌,有激情,演講氣質(zhì)好,肢體語(yǔ)言得體(0.5分)

      綜合印象(1分)

      1.有評(píng)委根據(jù)演講選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)分。

      2.選手演講的時(shí)間控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi),不足或超過均扣0.5分。

      3.要求脫稿,若不脫稿,扣0.5分。

      注:1.本次比賽初賽采用十分制進(jìn)行評(píng)判,要求正確的思想內(nèi)容和完美的表達(dá)形式相統(tǒng)一;初賽評(píng)委為土木系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部三位部長(zhǎng),總得分取所有評(píng)委評(píng)分相加之和的平均數(shù)。

      2.初賽演講時(shí)間為5分鐘以內(nèi),超過5分鐘扣0.5分

      3初賽由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,分?jǐn)?shù)在演講完后公布,進(jìn)選選手在初賽完畢后第二天公布

      4.參加初賽的選手取前6—8名進(jìn)入復(fù)賽。

      ◆復(fù)賽

      本次比賽中主題演講采用10分制,要求準(zhǔn)確的主題內(nèi)容和得體的表達(dá)形式相統(tǒng)一。

      主題內(nèi)容(5分)

      4.內(nèi)容緊扣主題,聯(lián)系實(shí)際,內(nèi)容健康,積極向上(1分)

      5.主題深刻鮮明,邏輯性強(qiáng),說理充分,富有感召力(1分)

      6.具有創(chuàng)新精神,點(diǎn)子新穎,符合實(shí)際(2分)

      語(yǔ)言表達(dá)(3分)

      4.發(fā)音基本標(biāo)準(zhǔn),口語(yǔ)表達(dá)流利,口齒清晰(1分)

      5.語(yǔ)言準(zhǔn)確,形象生動(dòng),表達(dá)自然流暢,富有感情(1分)

      6.就業(yè)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容明確(1分)

      臺(tái)風(fēng)表現(xiàn)(1分)

      3.上下場(chǎng)致意、答謝,衣服整潔,儀態(tài)端莊大方(0.5分)

      4.舉止自然得體,提醒朝氣蓬勃的精神面貌,有激情,演講氣質(zhì)好,肢體語(yǔ)言得體(0.5分)

      綜合印象(1分)

      4.有評(píng)委根據(jù)演講選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)分。

      5.選手演講的時(shí)間控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi),不足或超過均扣0.5分。

      6.要求脫稿,若不脫稿,扣0.5分。

      現(xiàn)場(chǎng)問答(不算分,由評(píng)委自由提問)

      1.評(píng)委可根據(jù)選手的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)和演講內(nèi)容對(duì)選手提出問題,但此環(huán)節(jié)的表現(xiàn)不加入評(píng)分細(xì)則內(nèi)。

      2.不一定每個(gè)選手都會(huì)被問答,這由評(píng)委決定選擇。

      注:1.本次比賽初賽采用十分制進(jìn)行評(píng)判,要求正確的思想內(nèi)容和完美的表達(dá)形式相統(tǒng)一;復(fù)賽評(píng)委9人,總得分為,去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分后評(píng)委評(píng)分的平均分。

      2.初賽演講時(shí)間為5分鐘以內(nèi),超過5分鐘扣0.5分

      3復(fù)賽由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,前兩位選手的得分在接著的后兩位選手演講完畢后公布,最后兩位選手的得分及在嘉賓上臺(tái)講評(píng)后公布,并當(dāng)場(chǎng)公布選手名次。

      (四) 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      一等獎(jiǎng)一名 獎(jiǎng)品+證書

      二等獎(jiǎng)一名 獎(jiǎng)品+證書

      三等獎(jiǎng)一名 獎(jiǎng)品+證書

      優(yōu)秀獎(jiǎng)三至五名 獎(jiǎng)品+證書

    創(chuàng)業(yè)策劃書11

      一、活動(dòng)目的

      培養(yǎng)高校大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生拓寬思維、大膽創(chuàng)新,深入開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

      二、活動(dòng)主題

      沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

      三、參賽資格

      凡沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)在校注冊(cè)登記的各類全日制在校?粕、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學(xué)生都可申報(bào)作品參賽,在校學(xué)生以團(tuán)隊(duì)(學(xué)歷、年級(jí)不限)形式(3—7人),以學(xué)院為單位報(bào)名參賽。

      四、組織機(jī)構(gòu)

      大賽設(shè)組委會(huì),負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳、活動(dòng)設(shè)計(jì)和會(huì)務(wù)等工作;大賽設(shè)評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入決賽全部作品進(jìn)行評(píng)審,決定入圍作品的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)(詳見大賽《評(píng)審實(shí)施細(xì)則》);大賽設(shè)執(zhí)委會(huì),負(fù)責(zé)執(zhí)行大賽組委會(huì)的各項(xiàng)有關(guān)大賽的決定。

      五、賽事安排

      大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三部分。

      復(fù)賽:要求參賽選手在初賽大綱的.基礎(chǔ)上,結(jié)合評(píng)審意見,完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡(jiǎn)潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確,對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。在復(fù)賽階段,由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣傳各團(tuán)隊(duì),擴(kuò)大大賽的影響力,各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行上傳資料對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行宣傳、推廣,最終由大眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)票選,由大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行秘密答辯。結(jié)合票選結(jié)果(30%)和評(píng)委會(huì)意見(70%)選取6支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

      六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      參加決賽的作品,確認(rèn)資格有效的,由大賽組委會(huì)向作者頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。參加復(fù)賽的作品,確認(rèn)資格有效而又未入圍決賽的,由組委會(huì)向作者頒發(fā)證書。

      七、比賽流程

      4月24~4月25:各參賽團(tuán)隊(duì)以院為單位進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名日期截止于4月25日20:00。

      4月28:進(jìn)行初賽培訓(xùn)。

      5月4~5:提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱(電子版及A4紙版),截止于5.517:00。

      5月6~5月10:進(jìn)行大賽的第一環(huán)節(jié),由大賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)各參賽隊(duì)伍提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱進(jìn)行評(píng)審。

      5月13、14、15:核算初賽成績(jī)。

      5月16:公布復(fù)賽名單,歸還創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱,由各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修改。

      5月20:進(jìn)行復(fù)賽培訓(xùn)。

      6月1:進(jìn)行大賽決賽培訓(xùn)。

      6月3~7:進(jìn)行決賽賽前宣傳。

      6月8:進(jìn)行創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

      6月15:進(jìn)行大賽總結(jié)、宣傳。

    創(chuàng)業(yè)策劃書12

      項(xiàng)目名稱:

      養(yǎng)生食府

      主打餐品:

      陽(yáng)光早點(diǎn)“眾所粥知”

      創(chuàng)業(yè)理念:

      健康美味,營(yíng)養(yǎng)第一位。

      企劃人:

      日期:

      創(chuàng)業(yè)背景

      忙碌的生活環(huán)境,讓人們忽略了早餐的重要性,目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營(yíng)養(yǎng),無(wú)營(yíng)養(yǎng)早餐是健康頭號(hào)敵人,均衡的營(yíng)養(yǎng)可為一天補(bǔ)充體力并帶來活力,早餐要吃飽,吃健康,就可以保證身體和大腦活動(dòng)所需要的能量。過去的早點(diǎn)大多是私人買賣的油條、豆?jié){,面條、煎餅、包子、餛飩等為主。質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問題,還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與煎餅相對(duì)來講也遜色很多。攝取營(yíng)養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星,要有足夠的碳水化合物,膳食纖維及蛋白質(zhì),所以怎樣慎選營(yíng)養(yǎng)、快捷、美味、又方便的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的重點(diǎn)。

      現(xiàn)代人對(duì)于健康的概念,也比以往更具有革新的管理觀念。不再只是消極的治療病痛,而有著更為積極的心態(tài)。如何積極地抵抗、預(yù)防疾病,同時(shí)讓自己的心態(tài)與身體都保持在最佳狀態(tài),就是有效管理健康的積極正面態(tài)度。運(yùn)用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,為你的人生增添色彩;飲食,讓你的健康更加完善。

      創(chuàng)業(yè)思路

      養(yǎng)生是近年來的熱門話題。每個(gè)人都想用健康的身體來?yè)肀恳惶欤@時(shí)你需要有一個(gè)健康的飲食方式,很多人不吃早餐,對(duì)午飯應(yīng)付了事,甚至晚餐都在外面打游擊,雜七雜八的飲食習(xí)慣長(zhǎng)期下來,極有可能埋下身體疾病的諸多隱患,像胃病,腸道疾病,肝炎,心血管疾病等。所以為餐迷們打造一個(gè)健康美味的飲食環(huán)境,滿足廣大消費(fèi)群體的營(yíng)養(yǎng)需求勢(shì)在必行。一家與時(shí)俱進(jìn)的養(yǎng)生食府就應(yīng)運(yùn)而生了。

      創(chuàng)業(yè)潛在商機(jī)

      近期一種喝粥文化影響了各大城市,經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生餐館成了餐飲業(yè)的新貴。因此,用全天候的經(jīng)營(yíng)方式開辦養(yǎng)生餐飲就更有經(jīng)濟(jì)效益和巨大的商機(jī)。當(dāng)然“賣”點(diǎn)很重要。中國(guó)傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品,雖然知道的人多,但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn),也是賣點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式,就能在市場(chǎng)上大行其道。比如說早餐“粥”不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無(wú)論是春滿花開的春天,還是豐獲滿滿的金秋對(duì)于食欲不振,身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回報(bào)穩(wěn)定。無(wú)論是對(duì)老年的三高,

      還是對(duì)其他人群的保健養(yǎng)生,作為預(yù)防疾病,調(diào)理疾病,養(yǎng)生早餐粥,無(wú)疑符合人們這種需求。

      針對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析

      1.對(duì)城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3,有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,其中有70%的市民對(duì)早餐市場(chǎng)不滿意。

      2.目前市民已經(jīng)對(duì)保健餐飲的認(rèn)識(shí)有了一定的了解,一改常態(tài)控制過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴,開始選擇了更具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的保健餐飲。.3.如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環(huán)保飲食的話。那無(wú)論是利潤(rùn)空間還是人們需求的空間,都相對(duì)更有挑戰(zhàn)和前途性。

      食府的特點(diǎn)

      不單是色香味美上,宣傳的重點(diǎn)應(yīng)該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時(shí),它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)健康的身體,輕松愉快的去工作,學(xué)習(xí).同時(shí)也可以滿足了人們身體健康上的需求,使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足。經(jīng)營(yíng)特色,反對(duì)粥店的傳統(tǒng)思路。應(yīng)該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品,寧缺毋濫,在粥類上,只需設(shè)計(jì)10種絕對(duì)拳頭的粥品,其中有一個(gè)主打產(chǎn)品。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。這樣也是為了防范可能的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),哪怕粥的品種真的失敗了,由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了,同樣可以在菜肴上彌補(bǔ)粥品的損失。

      1、價(jià)格合理適中,大眾消費(fèi)得起;

      2、營(yíng)養(yǎng)豐富,易于吸收,老少皆宜;

      3、持續(xù)性消費(fèi),24小時(shí)營(yíng)業(yè);

      4、環(huán)境優(yōu)雅,格調(diào)恬靜。

      5、早餐首選,午餐晚餐照樣合適。

      競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

      一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時(shí)間倉(cāng)促害怕費(fèi)事,費(fèi)時(shí)早餐相對(duì)單調(diào)

      再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生。即便懂得,采購(gòu)起來確很無(wú)奈。購(gòu)量少,不易采購(gòu)、易浪費(fèi),不專業(yè)等。

      1.聘用醫(yī)學(xué),營(yíng)養(yǎng)專家的支持

      2.大眾與精品品種同時(shí)搭配供應(yīng),適用面廣,針對(duì)性強(qiáng).省時(shí),成本低,效果好,完全可以做到食療健康.美容,延年益壽的效果.3.專業(yè),采購(gòu)易,配料全,價(jià)格低,不浪費(fèi).

      目標(biāo)消費(fèi)人群和渠道

      這是一個(gè)消費(fèi)渠道非常廣泛的行業(yè)

      1.大眾消費(fèi)者,重點(diǎn):嬰幼兒,學(xué)生,老人,孕產(chǎn)婦,病人和亞健康族。重要性:病人,學(xué)生,老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買原料、配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng),功效多。維護(hù)健康,省時(shí),省力,使消費(fèi)者更可增加消費(fèi)合理的感覺。

      2.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:居民區(qū);醫(yī)院旁、療養(yǎng)院;老年公寓;公園和商業(yè)周圍等。

      3.同時(shí)在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項(xiàng)食品的養(yǎng)生食品功能與特性,這樣可以更能增加本店食府的健康知識(shí)。在飲食享受的同時(shí),也使食客提高并加強(qiáng)健康意識(shí)的同時(shí),也體會(huì)到了養(yǎng)生食品對(duì)人體的重要性。

      4.加強(qiáng)媒體宣傳和公益活動(dòng)的推廣,讓更多消費(fèi)者了解和接受我們的品牌和餐飲理念。

      價(jià)格定位

      餐品分類主菜單

      主菜類

      (1)谷類粥類(2)豆類粥類(3).谷豆混合粥類(4).肉類粥類(5).花類粥類

     。6)蔬菜粥類(7)魚類粥類(8).果品類粥類(9).藥膳粥類

      湯水類

      精心熬制的魚湯,肉湯碗碗回味無(wú)窮;蔬菜水果汁,杯杯香濃爽口。

      特別研制的花茶有延緩衰老、提高免疫功能、改善腸道細(xì)菌結(jié)構(gòu)和消臭、解毒等方面的功效。

      配套產(chǎn)品主食有:各類粗糧制作的

      (1)糕類(2)餅類(3)其他類

      優(yōu)點(diǎn):品種眾多,適應(yīng)面廣,可選度高,原料便宜,易于采購(gòu),工藝流程短,無(wú)需特別技術(shù),易生產(chǎn),好銷售,無(wú)淡旺季。

      缺點(diǎn):因配料眾多,采購(gòu)略繁瑣了一些,但是可以根據(jù)一般人群身體常見的'亞健康狀況,進(jìn)行粥譜分類和歸納和集中

      早餐小菜盡量替換了人們常吃的,腌制咸菜類,以各類蔬菜、豆制品進(jìn)行合理搭配,秘制出爽口小菜。同時(shí),根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃:天津包子,餡餅,玫瑰蜂糕,肉夾饃.南瓜餅等。

      店鋪選址

      1.地點(diǎn)以人口密集.流動(dòng)量較大為宜.開始面積以50平米左右。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題,裝修簡(jiǎn)單樸素,以后根據(jù)營(yíng)業(yè)情況再發(fā)展壯大。

      2.外送服務(wù):早餐營(yíng)養(yǎng)粥用大鍋熬制,配料專人分裝小鍋配制,專業(yè)送貨隊(duì)伍。重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,行動(dòng)不便的老人,學(xué)校,家庭。上門贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對(duì)癥效果簡(jiǎn)介),接受電話定貨。

      3.建立自己的網(wǎng)站,開展網(wǎng)上宣傳,訂貨、加盟、等擴(kuò)大銷售渠道。

      人員配備

      可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師,收銀人,服務(wù)員,采購(gòu)人等數(shù)人。但是必須要配備經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng)的工作者。(可考慮兼職,降低薪水開銷),大致如下:

      財(cái)務(wù)預(yù)算

      必備餐廳設(shè)備投入資金資料費(fèi):包括,基礎(chǔ)設(shè)備,周轉(zhuǎn)資金.證、照、費(fèi)、稅等:營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)等,可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模。預(yù)付三個(gè)月的店租:9000-15000元

      店面裝修5000-10000元(視條件而定,可以簡(jiǎn)單裝修,價(jià)格更低)

      桌子:一張100元,8張共800元。凳子:一把30元,32把共960元。碗(一次性紙碗):一個(gè)0.30元,500個(gè)共150元。電器:一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì)1000元。電餅鐺一個(gè)1500元。空調(diào)一臺(tái)2450元。六孔煤氣爐:一個(gè)650元,其余:零散物件600元

      (爐子,不銹鋼桶,大中小號(hào),各一個(gè);蒸籠一套等)。

      運(yùn)作資金:20xx-5000余元,證、照、費(fèi)、稅等:營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi):2000元。資料費(fèi):2800元。薪酬預(yù)算19400元。

      合計(jì):45810—56810元。

      經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)

      1.30-50平米店:以每天流水(營(yíng)業(yè)額)2000元,初期毛利率為50%每月就有3萬(wàn)元.年毛利36萬(wàn).如果投入5萬(wàn),三個(gè)月就可以收回投資.第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到4萬(wàn)/年做得好的話可以翻番。

      2.100平米店:以每天流水(營(yíng)業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬(wàn)元.年毛利72萬(wàn)。二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到22.8萬(wàn)/年做得好的話可以翻番。

      3.從社會(huì)效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問題。

      發(fā)展前景

      民以食為天。近年來,保健食療已成為時(shí)尚,很多大城市都大規(guī)模的養(yǎng)生食府餐館,生意火爆。開店可大可小。開一個(gè)“衛(wèi)生、健康、營(yíng)養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選。

      養(yǎng)生食府+音樂餐廳,講究的是營(yíng)養(yǎng)和情調(diào),養(yǎng)生餐廳的裝修風(fēng)格都是以古樸,有文化品位,深沉,內(nèi)涵為主。給身處社會(huì)壓力的上班族提供一個(gè)難得的放松空間。

      如今,人類正面臨嚴(yán)重的飲食失衡狀態(tài),大量垃圾食品充斥市場(chǎng)。肥胖癥、高血壓、心臟病、糖尿病等各種“時(shí)髦病”,正迅速吞噬現(xiàn)代人的健康。

      人人都在渴望健康,抗衰老、養(yǎng)生保健大行其道,完全迎合了市場(chǎng)的需求。隨著生活水平的提高,吃厭了大魚大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營(yíng)養(yǎng)、自然、健康與原汁原味,清爽可口,具有解酒、消食、排毒,滋補(bǔ)等功能的保健食品。

    創(chuàng)業(yè)策劃書13

      為進(jìn)一步鼓勵(lì)和扶持青年大學(xué)生在寧自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),將我市打造成為全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首選城市,真正把科教人才資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,現(xiàn)就全市實(shí)施萬(wàn)名青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提出以下意見。

      一、指導(dǎo)思想

      圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略部署和打造中國(guó)人才與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新名城的總體目標(biāo),堅(jiān)持政府促進(jìn)、社會(huì)支持、市場(chǎng)導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則,發(fā)揮政府部門、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和高等學(xué)校的職能作用,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量,完善創(chuàng)業(yè)政策、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)能力、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、健全創(chuàng)業(yè)服務(wù),鼓勵(lì)和扶持更多的青年大學(xué)生在寧來寧創(chuàng)業(yè)。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      (一)實(shí)施萬(wàn)名青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。到**年末,力爭(zhēng)扶持1萬(wàn)名青年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)就業(yè)5萬(wàn)人。

     。ǘ┙ǔ纱髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)園(基地)20萬(wàn)平方米。市級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園面積拓展到1萬(wàn)平方米以上;棲霞區(qū)、江寧區(qū)、浦口區(qū)在大學(xué)城內(nèi)或附近,各建1個(gè)面積1萬(wàn)平方米以上的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地;每個(gè)科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)中安排面積不少于5000平方米的載體專門用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

      三、扶持政策

     。ㄒ唬┵Y助優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。市人社局、南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)評(píng)估青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,每年遴選出200個(gè)可行性和預(yù)期成功率較高的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目給予10—20萬(wàn)元的一次性資助;其中,遴選出20個(gè)科技含量高、潛在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益及市場(chǎng)前景好的特別優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)給予50萬(wàn)元一次性資助。資助資金50%由市紫金科技創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)天使基金投資、50%由政府補(bǔ)助。

     。ǘ┲С謩(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。鼓勵(lì)以多種方式建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園(基地),經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)定為“南京市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園(基地)”的,根據(jù)建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),分別給予30—50萬(wàn)元的一次性建園獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼,重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)園(基地)建設(shè),由市、區(qū)財(cái)政予以重點(diǎn)扶持。

     。ㄈ┨峁﹦(chuàng)業(yè)場(chǎng)地扶持。對(duì)在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生入住創(chuàng)業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目,可提供最高30平方米、最長(zhǎng)3年期限的免費(fèi)場(chǎng)地或租金補(bǔ)貼,由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)納稅屬地區(qū)縣(開發(fā)園區(qū))負(fù)責(zé)。對(duì)無(wú)自有住房的在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生優(yōu)先安排公租房。

     。ㄋ模┕膭(lì)多渠道融資創(chuàng)業(yè)。

      1、在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,經(jīng)過評(píng)估具有可行性的,均可申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款和貼息。從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)、合伙創(chuàng)業(yè)的,最高可分別申請(qǐng)10萬(wàn)元、50萬(wàn)元的小額擔(dān)保貸款;微利項(xiàng)目財(cái)政給予全額貼息,非微利項(xiàng)目財(cái)政貼息50%。

      2、鼓勵(lì)青年大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為平臺(tái),爭(zhēng)取專項(xiàng)資金支持和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資,按照單個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所爭(zhēng)取資金或融資總額的10%給予無(wú)償配套支持(最高不超過10萬(wàn)元),幫助青年創(chuàng)業(yè)大學(xué)生降低融資風(fēng)險(xiǎn)。

      3、青年大學(xué)生自主創(chuàng)辦的企業(yè),招用本市戶籍失業(yè)人員和高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到員工總數(shù)30%以上,依法簽訂勞動(dòng)合同、繳納社會(huì)保險(xiǎn)的,可申請(qǐng)最高200萬(wàn)元的商業(yè)貼息貸款,財(cái)政部門按貸款基準(zhǔn)利率的50%給予貼息,最長(zhǎng)期限兩年。

      以上三種融資方式不可同時(shí)享受財(cái)政補(bǔ)貼。

      (五)減免相關(guān)稅費(fèi)。自主創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生,在寧申辦個(gè)體工商戶登記的,自其在工商部門首次注冊(cè)登記之日起三年內(nèi),免交登記類、管理類和證照類等行政事業(yè)性收費(fèi);申辦注冊(cè)資本10萬(wàn)元以下中小企業(yè)的,免收企業(yè)設(shè)立注冊(cè)登記費(fèi)。青年大學(xué)生自主創(chuàng)辦的商貿(mào)和服務(wù)型等企業(yè)實(shí)體(除限制行業(yè)外),在新增加的崗位中,當(dāng)年招用持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員,與其簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,在3年內(nèi)根據(jù)實(shí)際招用人數(shù)按照每人每年4800元的優(yōu)惠定額依次扣減營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和企業(yè)所得稅。畢業(yè)年度內(nèi)的高校畢業(yè)生,從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)(除限制行業(yè)外)的,在3年內(nèi)按每戶每年8000元為限額依次扣減其當(dāng)年實(shí)際應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和個(gè)人所得稅。

      (六)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并正常經(jīng)營(yíng)納稅一年以上和帶動(dòng)2人以上就業(yè)的,給予一次性4000元獎(jiǎng)勵(lì)。初創(chuàng)企業(yè)3年內(nèi)吸納本市戶籍失業(yè)人員或就業(yè)困難人員就業(yè),簽訂一年以上期限的勞動(dòng)合同并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,給予1500元/人的一次性帶動(dòng)就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)辦企業(yè)吸納就業(yè)困難人員就業(yè)的,給予最長(zhǎng)3年期限的社會(huì)保險(xiǎn)和崗位補(bǔ)貼(創(chuàng)辦勞務(wù)派遣企業(yè)不在本政策扶持范圍,下同)。

     。ㄆ撸┘訌(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。鼓勵(lì)駐寧高校結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站,指導(dǎo)站建設(shè)符合市規(guī)定要求的,每個(gè)給予一次性5—10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。推行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制,通過“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)校園”、“一對(duì)一”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等多種形式幫助大學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。開展青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn),經(jīng)具備創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)且經(jīng)過公開招標(biāo)的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的'在寧青年大學(xué)生,可按規(guī)定申報(bào)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。對(duì)到定點(diǎn)實(shí)訓(xùn)基地參加創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的我市戶籍大學(xué)畢業(yè)生,給予最低工資標(biāo)準(zhǔn)60%的生活費(fèi)補(bǔ)助。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。市區(qū)(縣)兩級(jí)成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、相關(guān)責(zé)任部門參加的青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的組織和協(xié)調(diào),加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任的管理和跟蹤監(jiān)督檢查,確保青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)施。在大學(xué)生就業(yè)工作主管部門設(shè)立青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作辦公室,按照屬地化管理的原則,受理并審核大學(xué)生創(chuàng)業(yè)享受扶持政策的申請(qǐng),對(duì)符合條件的發(fā)放《青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)證》,青年大學(xué)生憑證享受各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策。

     。ǘ┘訌(qiáng)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持工作經(jīng)費(fèi)保障。市、區(qū)(縣)財(cái)政要加大對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持工作的資金投入和保障力度,根據(jù)本意見確定的目標(biāo)任務(wù),調(diào)整財(cái)政就業(yè)資金支出結(jié)構(gòu),合理安排年度創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金,保證各項(xiàng)工作的有序開展和創(chuàng)業(yè)扶持政策的落實(shí)兌現(xiàn)。

     。ㄈ┨嵘嗄甏髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。舉辦面向全國(guó)青年大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)大賽,引進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在寧落地;面向社會(huì)公開征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù),為有創(chuàng)業(yè)意向的青年大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇和查詢服務(wù)。對(duì)參加大賽獲獎(jiǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和經(jīng)評(píng)估入庫(kù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,給予補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)并優(yōu)先向有關(guān)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)推薦。在市、區(qū)(縣)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)開設(shè)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口,為在寧來寧創(chuàng)業(yè)的青年大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、人事檔案代理、落戶和社會(huì)保險(xiǎn)辦理、職稱評(píng)審等一條龍服務(wù)。

     。ㄋ模I(yíng)造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型的培養(yǎng)和選樹,全市每年評(píng)選一批創(chuàng)業(yè)規(guī)模較大、納稅和帶動(dòng)就業(yè)突出的青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)杰出人才,授予“青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)明星”稱號(hào),并給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)更多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情。充分發(fā)揮青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟等組織的作用,為創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生搭建交流溝通的平臺(tái)。充分運(yùn)用新聞媒體,廣泛宣傳在寧自主創(chuàng)業(yè)的青年大學(xué)生典型,動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)心和幫助青年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)大學(xué)生切實(shí)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高自主創(chuàng)業(yè)的信心和能力。

      五、其他

      (一)本意見所稱在寧自主創(chuàng)業(yè)的青年大學(xué)生,是指具有大專以上文化的在校大學(xué)生或畢業(yè)五年內(nèi)的大學(xué)生(含海外留學(xué)人員),在南京市范圍內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)或從事個(gè)體工商經(jīng)營(yíng),且符合以下條件:

      1、從事非國(guó)家禁止、限制類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;

      2、在寧創(chuàng)辦企業(yè),并由青年大學(xué)生擔(dān)任該企業(yè)法人代表,且青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員出資總額不得低于注冊(cè)資本30%。

     。ǘ┍疽庖娭杏嘘P(guān)青年大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)后享受優(yōu)惠扶持政策的期限,自青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊(cè)登記之日起計(jì)算。

     。ㄈ┍疽庖娪墒邢嚓P(guān)職能部門在職能范圍內(nèi)制定實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)解釋。

     。ㄋ模┍疽庖娮**年5月1日起施行。

    創(chuàng)業(yè)策劃書14

      一、項(xiàng)目介紹及分析

      (一)校園快遞業(yè)務(wù)

      1、業(yè)務(wù)介紹

     。1)在固定時(shí)間內(nèi)(如中午12:00—14:00和下午17:00—19:00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室,我們安排專人簽收,再按東西區(qū)、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室。

     。2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件),我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

      2、市場(chǎng)分析

      目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國(guó)郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國(guó)郵政EMS的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),中國(guó)郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

      通過很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?爝f市場(chǎng)存在一些漏洞,具體如下:

     。1)快件簽收的安全性,由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,不少同學(xué)反映,隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法,可見快件安全性不強(qiáng)。

     。2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。

      (3)時(shí)間問題:有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會(huì)給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,效率不高。

      所以學(xué)校快遞業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

      3、可行性分析

     。1)宏觀環(huán)境分析:

      當(dāng)前我?爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得。

     。2)產(chǎn)品及服務(wù)分析:

      我們立足于x學(xué)院,提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室,同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),可上門取件。

     。3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析:

      據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可以開拓市場(chǎng)。

     。4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析:

      各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利,同樣會(huì)支持我們,并支付一定報(bào)酬。

      (二)RomanticMail(x慢遞業(yè)務(wù))

      1、項(xiàng)目介紹:

      "慢遞"概念最早源于美國(guó),一開始只負(fù)責(zé)投遞信件,形成市場(chǎng)后,商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國(guó)內(nèi)也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。

      慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,可以是幾個(gè)月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長(zhǎng)時(shí)間,慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。

      比如,給5年后的自己寫信,寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識(shí)、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)"把今天寄給未來"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng)。

      2、市場(chǎng)分析:

      年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,我們的感情正處于一個(gè)興奮期,對(duì)新鮮事物的好奇,也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對(duì)未來的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義,就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

      并不高的費(fèi)用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學(xué)生和x白領(lǐng)階層。并且慢遞市場(chǎng)在x暫未開發(fā),受x慢遞業(yè)務(wù)的影響,在咸寧有著很大的潛在價(jià)值。

      3、可行性分析

     。1)宏觀環(huán)境分析

      隨著現(xiàn)在大學(xué)生的`物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進(jìn)度,RomanticMail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,通過拉長(zhǎng)收信時(shí)間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。

      此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步,感受時(shí)間的傳遞與寄托,Romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),此外,送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學(xué)期間,又想給媽媽送一個(gè)禮物,Romanticmail可以幫助你,按時(shí)的送出這份禮物。

      (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析

      我們主要以定時(shí)信件、定時(shí)送禮物、定時(shí)發(fā)賀卡為主,另外銷售一些小禮品,賀卡等等,為達(dá)到能中遠(yuǎn)距離的遞送,我們將通過我們搭建的平臺(tái)很好的與快遞公司取得聯(lián)系,并與之合作。我們會(huì)定期舉行心理交流會(huì),同時(shí)也舉辦類似于"把今天寄給未來"的公益活動(dòng)

      (3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析

      精神產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是低成本的,而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無(wú)人問津,在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下Romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,Romanticmail的Romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們?yōu)橹峁┓⻊?wù)。

     。4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析

      Romanticmail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費(fèi)用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費(fèi)上賺到什么錢,這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

      二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

      1、團(tuán)隊(duì)精神:誠(chéng)實(shí)敬業(yè),團(tuán)結(jié),奮斗

      2、經(jīng)營(yíng)理念:

      以最快的速度送快件

      以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件

      以最誠(chéng)信的心態(tài)構(gòu)建共贏

      3、戰(zhàn)略目標(biāo):

      用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商,進(jìn)行免費(fèi)配送和收件,在零誤差的基礎(chǔ)上建立長(zhǎng)久合作聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)雙贏,用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念,結(jié)合本校特點(diǎn),探索適合自己的發(fā)展道路。

      用兩年的時(shí)間鞏固自己的店面基礎(chǔ),制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色,用三年的時(shí)間做成本地足有一定規(guī)模和一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的速度"弟"服務(wù)俱樂部,打造成x學(xué)院首家心理交流平臺(tái)

      4、競(jìng)爭(zhēng)策略:本著人無(wú)我有,人有我優(yōu)的原則。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),熱忱服務(wù)

      5、營(yíng)銷策略

      a。通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

      b。通過等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      c。開展優(yōu)惠活動(dòng)

      6、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

      a。我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購(gòu)發(fā)燒友,對(duì)快遞業(yè)務(wù)很了解

      b。多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作

      三、初期運(yùn)作

      (1)工作室選址:西區(qū)宿舍樓下

     。2)店面設(shè)計(jì):裝修的沒有必要太追求豪華,簡(jiǎn)約,簡(jiǎn)單,大方,有自己的獨(dú)特風(fēng)格,以暖色調(diào)為主,以心愿墻為特色

     。3)工作準(zhǔn)備:

      a、與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

      b、辦理合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證

      c、準(zhǔn)備流動(dòng)資金

      d、團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致

      四、財(cái)務(wù)預(yù)算

     。1)資本結(jié)構(gòu):采用股份制合作方式

     。2)銷售預(yù)算:開業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平,六個(gè)月可收回成本

     。3)前期投入:開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以RomanticMail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對(duì)簡(jiǎn)單,估計(jì)2萬(wàn)元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬(wàn)元左右。

      五、SWOT分析

     。1)S(優(yōu)勢(shì))

      我們很好的契合了學(xué)?爝f公司與師生之間的中間點(diǎn),提供輕松、安全、高效的快遞服務(wù);同時(shí),我們率先提出新的慢遞業(yè)務(wù),集新穎、時(shí)尚、感情與一體

     。2)W(劣勢(shì))

      潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多,快遞服務(wù)業(yè)利潤(rùn)薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大

     。3)O(機(jī)會(huì))

      學(xué)校的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)很大,快遞市場(chǎng)也隨之興起,故發(fā)展校園快遞服務(wù)業(yè)是必然趨勢(shì);隨著武漢慢遞業(yè)試營(yíng)成功,在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場(chǎng)也是必需的

      (4)T(成本)

      除裝修的固定費(fèi)用外,需要的成本不多

      六、風(fēng)險(xiǎn)管理

      (一)風(fēng)險(xiǎn)分析:

      1、校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),必須建立在高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運(yùn)作,怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,雖然咸寧學(xué)院這塊市場(chǎng)還是空白,但有很多潛在對(duì)手,他們有可能后來居上。

      2、慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門監(jiān)管也是未知數(shù)。

      3、慢遞更需要人力和物力對(duì)郵寄物品進(jìn)行保管,需要大量成本。

     。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:

      1、建立關(guān)系網(wǎng):有著巨大的人際網(wǎng),才能找到更多的目標(biāo)客戶,也能增加客戶對(duì)我們的信心

      2、優(yōu)質(zhì)的服務(wù):有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎(chǔ)

      3、資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得VC投資

    創(chuàng)業(yè)策劃書15

      甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣朋友們的喜愛。

      一、蛋糕店概況

      1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“xx下午茶”,是xx資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

      2、本店打算開在社區(qū)xx街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像xx、xxx、那樣的蛋糕連鎖店。

      3、本店需創(chuàng)業(yè)資金x萬(wàn)元。

      二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

      1、由于地理位置處于xx街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在xx街站穩(wěn)腳跟,x年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

      三、市場(chǎng)分析

      1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到xx街購(gòu)物娛樂的一般消費(fèi)者,約占xx%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占xx%?驮磾(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

      2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如xx、xx。

      四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

      2、開業(yè)金籌齊后,開始在各蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

      3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的'蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

      4、蛋糕店主要是面向眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

      5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果。

      6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

      7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

      8、建立會(huì)員卡制度。卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如x折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重。

      9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容守于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

      10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

      11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

      五、財(cái)務(wù)估算

      啟動(dòng)資產(chǎn):約需x萬(wàn)元

      設(shè)備投資:

      1、房租xx元。

      2、門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)。

      3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約xx元。

      4、員工(x名)同一服裝需xx元。

      5、機(jī)器設(shè)備最的投資:x萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。

      月銷售額(均勻):xx元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)xx元。

      每月支出:x元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)xx街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場(chǎng)四周),約x元。

      貨品本錢:xx%左右,約x元。職員工資:xx平方米的小店需要蛋糕師傅x名,服務(wù)員x名,工資共計(jì)xx元。

      水電等雜費(fèi):x元設(shè)備折舊費(fèi):按x年計(jì)算,每月xx元月利潤(rùn):xx元左右按此估算,x年左右即可收回投資。

      六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析

      由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。

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