項目策劃書(15篇)
轉(zhuǎn)眼間，歲月匆匆，工作已經(jīng)告一段落，我們的工作再譜新的篇章，同樣也要定好新的目標(biāo)，需要認真地為此寫一份策劃書。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的項目策劃書，希望對大家有所幫助。
項目策劃書1
概 要
一、項目概況
二、項目開發(fā)公司簡介
三、招商活動承辦公司簡介
四、商業(yè)合作模式
五、雙方合作的目的
六、乙方工作開展計劃安排
七、活動策劃
八、經(jīng)費預(yù)算
九、附件（需甲方提供材料）
注：本文中所提的甲方為四平三達生態(tài)城開發(fā)有限公司；乙方為吉林省芭迪雅廣告有限公司
一、項目概況
不夜城新加坡國際商業(yè)廣場項目處于四平鐵東核心地區(qū)，毗鄰鐵東區(qū)最大的市民廣場，占地42796㎡，總建筑面積近10萬平方米，規(guī)劃設(shè)計為大型城市商業(yè)綜合體，集商業(yè)步行街、超市、院線、大型購物商場、酒店、公寓、全室內(nèi)街區(qū)為一體的新型城市商業(yè)，是四平第一個集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級商業(yè)中心區(qū)。伴隨20xx年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設(shè)，不夜城必將成為四平新的城市中心。
二、項目開發(fā)公司簡介
四平三達生態(tài)城開發(fā)有限公司屬于新加坡三達集團的控股子公司。新加坡三達集團由藍偉光博士于1996年創(chuàng)立,是國際知名的以膜技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為核心的高科技集團公司,總部設(shè)于新加坡，集團擁有新達科技、瑞豐生物和中嘉國際三家新加坡主板上市公司。
三、招商活動承辦公司簡介
吉林省芭迪雅廣告有限公司成立于20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩樂》DM。芭迪雅旅游文化傳播機構(gòu)致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游網(wǎng)、芭迪雅旅游服務(wù)呼叫中心、芭迪雅短信平臺四位一體的立體化旅游傳播平臺，并搭
載吉林省芭迪雅旅游龍卡金融旅游服務(wù)項目；旅游節(jié)慶活動全案包裝、策劃及執(zhí)行。專注于我省旅游業(yè)傳播研究及開發(fā)可行有效的傳播模式是芭迪雅的責(zé)任。
芭迪雅旅游文化傳播機構(gòu)以專業(yè)的營銷創(chuàng)意策略能力、高質(zhì)的策劃執(zhí)行能力、系統(tǒng)的媒體整合能力為三大核心競爭力。依托系統(tǒng)、優(yōu)化的營銷平臺，以多種傳播形式將各類旅游、餐飲、娛樂品牌和信息以最佳的用戶體驗方式完美呈現(xiàn)在消費者面前，為客戶實現(xiàn)最大關(guān)注度和價值需求。
20xx年至20xx年吉林省芭迪雅廣告有限公司先后開拓吉林市、松原市市場，在當(dāng)?shù)卦O(shè)臵分公司，進行市場的開拓及價值的傳播。20xx年第三季度，芭迪雅計劃在延邊、四平、通化開拓三個地級市場用以擴大芭迪雅旅游文化傳播平臺的資源。四平市場的開拓一定會為“不夜城”的發(fā)展帶來全新的.傳播價值。
四、商業(yè)合作模式
甲方在該項目招商工作開展中聘乙方為項目顧問。乙方顧問服務(wù)包括：招商目標(biāo)市場調(diào)研；市場評估；招商活動策劃方案；招商活動執(zhí)行方案；媒體投放計劃；目標(biāo)市場負責(zé)人邀約；活動執(zhí)行指導(dǎo)。
五、雙方合作的目的
甲、乙雙方在該招商項目中以實現(xiàn)“合作共贏”為目的。充分發(fā)揮雙方各自資源、市場、項目、營銷優(yōu)勢，最終為完成甲方20xx年6月-8月招商目標(biāo)計劃（10-15戶）為商業(yè)目的；乙方
在為甲方提供顧問服務(wù)過程中以實現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化價值為商業(yè)目的。
六、乙方工作開展計劃安排
1、乙方籌備組建“項目組”
乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂招商項目組。該項目組要求自招商工作開展起至招商項目結(jié)束期間專職負責(zé)“不夜城”招商項目。目標(biāo)用最短的時間、最好的辦法協(xié)助乙方完成招商（10-15戶）工作目標(biāo)。
2、項目組成員
乙方本著認真、負責(zé)的態(tài)度在開展該項目前，組建項目組。 組 長：孫萌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 總經(jīng)理）
執(zhí) 行 組 長：王惠斌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 市場總監(jiān)） 項目策劃總監(jiān)：戈天宇（吉林省芭迪雅廣告有限公司 策劃總監(jiān)） 項目執(zhí)行AE：1人
項目招商專員：6人（大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理）
市場調(diào)研專員：10人
共計：17人
3、成員崗位職責(zé)
組長：全程負責(zé)項目統(tǒng)籌、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)及目標(biāo)達成。
執(zhí)行組長：不折不扣執(zhí)行項目總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)、制定具體實施辦法及監(jiān)督、指導(dǎo)項目組成員按期完成任務(wù)。
項目策劃總監(jiān)：以乙方的要求為指導(dǎo)方向，結(jié)合資源客戶情況制定利于活動營銷、切實可行的總體活動方案、活動執(zhí)行方案。
項目執(zhí)行AE：按照活動方案、執(zhí)行方案的規(guī)劃及部署，不折不扣的執(zhí)行與甲方的活動落地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、把控工作，承擔(dān)一些臨時性工作。
項目招商專員：以大客戶為主，按照項目目的及自有資源情況，最為高效的完成邀約工作。
市場調(diào)研專員：面向所轄區(qū)域，進行項目預(yù)熱，并進行市場調(diào)研信息收集，匯報項目執(zhí)行組長。
4、階段性目標(biāo)及工作辦法
第一步，乙方對所持有資源進行市場調(diào)研工作同時進行前期預(yù)熱鋪墊；
第二步，通過市場調(diào)研情況為乙方提供一套招商項目評估報告，通過報告準(zhǔn)確進行客戶分類，分為意向目標(biāo)客戶、準(zhǔn)意向客戶和參與客戶（比例達到2:3:5）；
第三部，乙方通過對商戶的分析及甲方的指導(dǎo)要求進行活動方案的策劃，預(yù)計準(zhǔn)備組織3次活動，6、7、8月份每月一次；
第四步，乙方負責(zé)每次活動參與企業(yè)代表的邀約工作，目標(biāo)達到每次20家以上。
七、活動策劃
擬定《吉林省餐飲、娛樂投資者沙龍》會營銷模式進行招商工作的開展，活動包括會營銷部分、不夜城現(xiàn)場踏查兩部分組成。
八、經(jīng)費預(yù)算
顧問費（共計21萬元）
項目策劃書2
產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品前景
隨著化工原料的成本上升，農(nóng)副產(chǎn)品肥料的價格還會持續(xù)上升。且化工肥料對土壤的破壞，對水體污染等危害開始受到人們的關(guān)注。人們對環(huán)境的要求又使得化工肥料在生產(chǎn)時必須增加投污染處理的費用，從而又會提高化肥的成本，提高售價。而隨著物價上漲非常希望農(nóng)民對控制生產(chǎn)成本，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上肥料、農(nóng)藥的成本占據(jù)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大部分價格。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向合作化，人們對食品安全的強調(diào)，有機農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)。因此這是發(fā)展有機肥產(chǎn)品能有很好的銷量。有機肥的生產(chǎn)材料可有養(yǎng)殖場，餐館等提供。生產(chǎn)原料有動物糞便，沼氣廢料。餐廚廢料等，這些大多都是一些不要廢料，可以降低原料提供商的處理成本，所以有機肥的原料成本應(yīng)該比較廉價易得。
二、產(chǎn)品特性
有機肥俗稱農(nóng)家肥，是指含有大量生物物質(zhì)、動植物殘體、排泄物、生物廢物等物質(zhì)的緩效肥料。有機肥中不僅含有植物必需的大量元素、微量元素，還含有豐富的有機養(yǎng)分，有機肥是最全面的肥料。有機肥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、改良土壤、培肥地力。有機肥料施入土壤后，有機質(zhì)能有效地改善土壤理化狀況和生物特性，熟化土壤，增強土壤的保肥供肥能力和緩沖能力，為作物的生長創(chuàng)造良好的土壤
條件。
二、增加產(chǎn)量、提高品質(zhì)。有機肥料含有豐富的有機物和各種營養(yǎng)元素，為農(nóng)作物提供營養(yǎng)。有機肥腐解后，為土壤微生物活動提供能量和養(yǎng)料，促進微生物活動，加速有機質(zhì)分解，產(chǎn)生的活性物質(zhì)等能促進作物的生長和提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。
三、提高肥料的利用率。有機肥含有養(yǎng)分多但相對含量低，釋放緩慢，而化肥單位養(yǎng)分含量高，成分少，釋放快。兩者合理配合施用，相互補充，有機質(zhì)分解產(chǎn)生的有機酸還能促進土壤和化肥中礦質(zhì)養(yǎng)分的溶解。有機肥與化肥相互促進，有利于作物吸收，提高肥料的利用率。
三、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)實施標(biāo)準(zhǔn)為NY525-20xx，代替原有的NY525-20xx，于20xx年3月1日發(fā)布20xx-6-1日實施，中華人民共和國農(nóng)業(yè)部發(fā)布。
四、產(chǎn)品生產(chǎn)原料
有機肥的生產(chǎn)原料有畜禽糞便比如雞糞、牛羊馬糞、兔糞，這可降低養(yǎng)殖場對畜禽糞便比如雞糞、牛羊馬糞、兔糞糞便的處理成本，農(nóng)業(yè)廢棄物比如秸稈、豆粕、棉粕等。工業(yè)廢棄物比如酒糟、醋糟、木薯渣、糖渣、糠醛渣等;城市污泥比如河道淤泥、下水道淤泥等。
有機肥原料生產(chǎn)供應(yīng)基地分類大全：蠶沙、蘑菇菌渣、海帶渣、磷檸檬酸渣、木薯渣、蛋白泥、糖醛渣、氨基酸腐植酸、油渣、草木灰、貝殼粉等，兼營、花生殼粉等。生活垃圾比如餐廚垃圾等;
五、產(chǎn)品加工工藝
1、現(xiàn)代理化和生物加工
比如多維場能濃縮有機肥由畜禽糞有效萃取物、多種元素有機復(fù)合物、植物皂苷有機活性劑、磁鐵礦粉等成分科學(xué)配方混合，干燥，粉碎過篩，再經(jīng)過頻率為10MHz高頻電場處理制成。這種有機肥張勇飛和趙冰等專家科研人員經(jīng)過多年反復(fù)試驗研制成功的一種有機肥。這種有機肥首次將多維場能原理引進肥料生產(chǎn)，增加了肥料組分的分子場能，它首先體現(xiàn)了高頻電場和磁鐵礦粉對多種元素復(fù)合物的磁化作用，從而提高作物對大量元素和微量元素吸收率;其次也體現(xiàn)了在植物皂苷有機活性劑以水溶狀態(tài)將具有植物營養(yǎng)作用的肥料元素富集到作物的根系，便于植株的吸收利用;這些都充分體現(xiàn)了有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)思想。施用多維場能濃縮有機肥不但有效提高植物產(chǎn)量，同時還有效提高作物產(chǎn)品品質(zhì)。多維場能濃縮有機肥可作作物底肥、追肥和葉面噴施肥。有機肥料無害化處理的堆、漚方法也很多，如EM堆腐法、自制發(fā)酵催熟堆腐法和工廠化無害化處理等。
2、EM堆腐法
EM是一種好氧和嫌氧有效微生物群，主要由光合細菌、放線菌、酵母菌和乳酸菌等組成，在農(nóng)業(yè)和環(huán)保上有廣泛的用途。它具有除臭、殺蟲、殺菌、凈化環(huán)境和促進植物生長等多種功能。用它處理人、畜糞便作堆肥，可以起到無害化作用。其具體方法如下：
(1)購買EM原液。然后，按清水100毫升和蜜糖或紅糖20--40克、M酪100毫升、燒酒(含酒精30%～35%)100毫升和EM原液50毫升的配方，配制成備用液。
(2)將人、畜糞便風(fēng)干至含水量為30%~40%。
(3)取稻草、玉米稈和青草等，切成長1、5厘米的碎料。加少量米糠拌和均勻，作堆肥時的膨松物。
(4)將稻草等膨松物與糞便按重量10：100混合攪拌均勻，并在水泥地上鋪成長約6米、寬約1、5米、厚20~30厘米的肥堆。
(5)在肥堆上薄薄地撒上一層米糠或麥麩等物，然后再灑上EM備用液，每1000千克肥料灑1000~1500毫升。
(6)按同樣的方法，在上面再鋪第二層。每一堆肥料鋪3-5層后，上面蓋好塑料薄膜發(fā)酵。當(dāng)肥料堆內(nèi)溫度升到45℃～50℃時翻動一次。一般要翻動3～4次才能完成。完成后，一般肥料中長有許多白色的霉毛，并有一種特別的香味，這時就可以施用。一般夏天要7～15天才能處理好，春天要15~25天，冬天則更長。肥料中水分過多會使堆肥失敗，產(chǎn)生惡臭味。各地要根據(jù)具體條件，反復(fù)試驗、摸索才行。
3、發(fā)酵催熟堆腐法
如果當(dāng)?shù)刭I不到EM原液，也可以自制發(fā)酵催熟粉來代替，采用自制發(fā)酵催熟堆腐法進行處理。其方法如下：
(1)發(fā)酵催熟粉的制備。準(zhǔn)備好所需原料：米糠(稻米糠、小米糠等各種米糠)、油餅(菜籽餅、花生餅、蓖麻餅等)、豆粕(加工豆腐等豆制品后的殘渣，無論何種豆類均可)、糖類(各種糖類和含糖物質(zhì)均可)、泥類或黑炭粉或沸石粉和酵母粉。按米糠14、5%、油餅14、0%、豆粕13、0%、糖類8、0%、水50、O%和酵母粉0、5%的比例配方，先將糖類加于水中，攪拌溶解后，加入米糠、油餅和豆粕，經(jīng)充分?jǐn)嚢杌旌虾蠖逊牛?0攝氏度以上的溫度下發(fā)酵30~50天。然后用黑炭粉或沸石粉按1：1重量的比例，進行摻和稀釋，仔細攪拌均勻即成。[3]
(2)堆肥制作。先將糞便風(fēng)干至含水分30%～40%。將糞便與切碎稻草等膨松物按重量100：10的比例混合，每100千克混合肥中加入1千克催熟粉，充分拌和均勻，然后在堆肥舍中堆積成高1、5～2、0米的肥堆，進行發(fā)酵腐熟。在發(fā)酵期間，根據(jù)堆肥的溫度變化，可以判定堆肥的發(fā)酵腐熟程度。當(dāng)氣溫15度時，堆積后第三天，堆肥表面以下30厘米處的溫度可達70攝氏度，堆積lO天后可進行第一次翻混。翻混時，堆肥表面以下30厘米處的溫度可達80攝氏度，幾乎無臭。第一次翻混后10天，進行第二次翻混。翻混時，堆肥表面以下30厘米處的溫度為60攝氏度。再過10天后，第三次翻混時，堆肥表面以下30厘米處的溫度為40攝氏度，翻混后的溫度為30攝氏度，水分含量達30%左右。之后不再翻混，等待后熟。后熟一般需3～5天，最多10天即可。后熟完成，堆肥即制成。這種高溫堆腐，可以把糞便中的蟲卵和雜草種子等殺死，大腸桿菌也可大為減少，達到有機肥無害化處理的目的。
4、工廠化無害化處理
如果有大型畜牧場和家禽場，因糞便較多，可采用工廠化無害化處理。主要是先把糞便收集集中，然后進行脫水，使水分含量達到20%～30%。然后把脫過水的糞便輸送到一個專門蒸汽消毒房內(nèi)，蒸汽消毒房的溫度不能太高，一般為80～lOO攝氏度。溫度太高易使養(yǎng)分分解損失。肥料在消毒房內(nèi)不斷運轉(zhuǎn)，經(jīng)20～30分鐘消毒，殺死全部的蟲卵、雜草種子及有害的病菌等。消毒房內(nèi)裝有脫臭塔除臭，臭氣通過塔內(nèi)排出。然后將脫臭和消毒的糞便，配上必要的天然礦物，如磷礦粉、白云石和云母粉等，進行造粒，再烘干，即成有機肥料。其工藝流程如下：糞便集中～脫水～消毒～除臭～配方攪拌～造粒～烘干～過篩～包裝～入庫。總之，通過有機肥的無害化處理，可以達到降解有機污染物和生物污染的目的。
六、生產(chǎn)線主要設(shè)備
有機肥的生產(chǎn)設(shè)備較為簡單主要有造粒機，殺菌有的蒸汽消毒設(shè)備包裝機器、粉碎機器等。
行業(yè)及產(chǎn)品市場分析
目前我國有機肥料生產(chǎn)企業(yè)，約有500多家，大致可分三種模式：一是精制有機肥料類，以提供有機質(zhì)和少量養(yǎng)分為主，是綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機農(nóng)產(chǎn)品等的主要肥料，生產(chǎn)企業(yè)占31%，如河北梅花集團綠色核動力牌精制有機肥等;二是有機無機復(fù)混肥料類，既含有一定比例的有機質(zhì)，又含有較高的養(yǎng)分，生產(chǎn)企業(yè)占58%，如新疆金田科技的“田亮”牌有機無機復(fù)混肥等;三是生物有機肥料類，產(chǎn)品除含有較高的有機質(zhì)外，還含有改善肥料或土壤中養(yǎng)分釋放能力的功能菌，生產(chǎn)企業(yè)只占11%，但生物技術(shù)的發(fā)展和突破，必將推動生物有機肥料的發(fā)展，如海南的.“康大地”等。乘機而上“機”是當(dāng)今世界關(guān)注環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品安全的機遇。全國農(nóng)技中心副主任栗鐵申認為，有機肥料資源具有“雙刃劍”的作用，合理利用會成為寶貴的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，不合理利用則成為潛在的污染源。
近幾年隨著規(guī)�；B(yǎng)殖快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高，我國畜禽糞便和秸稈資源大量增加，但利用率相對較低，畜禽糞便利用傳統(tǒng)堆漚方式只占50%左右，工廠化利用方式不足1%，秸稈用于直接和間接還田的僅占總量的40%。并引發(fā)畜禽糞便污染飲用水、焚燒秸稈影響交通運營等問題，嚴(yán)重破壞了城鄉(xiāng)環(huán)境。我國越來越關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品安全的問題，國家大力提倡發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品，這對有機肥的需求將極大增加，所以這對有機肥發(fā)展有重大機遇。
產(chǎn)品前景
在我國很多地方都啟動農(nóng)業(yè)投入品市場準(zhǔn)入機制，農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊施行肥料登記備案管理辦法，對進入該市銷售肥料產(chǎn)品的證件、包裝、標(biāo)識等進行嚴(yán)格把關(guān)，進行登記、檢測，有效地防止了一些非正規(guī)廠家生產(chǎn)的質(zhì)量不合格的產(chǎn)品上市流通�；旧夏苓_到市場流通要求。市前監(jiān)管只是執(zhí)法監(jiān)督的一部分，產(chǎn)品進入市場流通后，需要有更強有力的執(zhí)法監(jiān)督。在新疆，今年有機肥市場品牌較往年要多，同時還出現(xiàn)了當(dāng)?shù)貜S家套用外省品牌等問題。雖然工商局等執(zhí)法部門上下聯(lián)動，在用肥旺季對肥料市場進行了集中整治，但是，由于有機肥一是無法用肉眼判斷質(zhì)量和真?zhèn)危氂袑ｉT的儀器檢測，所以檢測相對較慢，導(dǎo)致監(jiān)管滯后;二是有機肥肥效慢，農(nóng)戶短時間內(nèi)也難以判斷產(chǎn)品是否有問題;三是有機肥較化肥便宜，利潤大，致使一些不法經(jīng)銷商鋌而走險，制假銷售。
盡管如此，業(yè)內(nèi)人士還呼吁，有機肥料管理缺乏必要的依托，急需進一步加強行業(yè)管理，否則將會嚴(yán)重地破壞行業(yè)的有序發(fā)展。在有機肥料發(fā)展初期，產(chǎn)品均由企業(yè)自行制定標(biāo)準(zhǔn)造成市場商品有機肥料質(zhì)量參差不齊，市場監(jiān)督管理困難。目前，部分不法企業(yè)趁機利用行業(yè)發(fā)展的不完善，制假售假、坑農(nóng)害農(nóng)，包括有機肥料中養(yǎng)分含量不足、粒度不強、重金屬含量超標(biāo)等，給有機肥料行業(yè)的發(fā)展造成了極壞的影響。行業(yè)管理部門要運用法律的武器保護合法企業(yè)和廣大農(nóng)民利益，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范有機肥料行業(yè)行為。
目前有機肥料產(chǎn)業(yè)化還處于一個初期的發(fā)展階段，具有廣闊的發(fā)展前景。
項目策劃書3
伴隨著網(wǎng)絡(luò)的在企業(yè)管理中的應(yīng)用，利用網(wǎng)站開展團委工作尤為重要。團委網(wǎng)站已成為團委工作的平臺，也是青年才華展示、學(xué)習(xí)交流的陣地。團委網(wǎng)站構(gòu)建了青年工作新格局，加強組織建設(shè)和思想建設(shè)，全面提高團員自身素質(zhì)。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系，推動基層組織形式創(chuàng)新，活躍青年員工的文化。
一． 目前團委網(wǎng)站現(xiàn)狀。
團委工作在網(wǎng)站的開展不斷深化，現(xiàn)有的功能應(yīng)用已不能滿足需求。網(wǎng)站目前存在重多問題，局限了網(wǎng)站的發(fā)展。企業(yè)對信息安全的重視，暴露出網(wǎng)站安全管理上的設(shè)計缺陷。鑒于存在的問題，將對網(wǎng)站整體改版，打破現(xiàn)有內(nèi)容布局，完善后臺管理，制定網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃。
目前網(wǎng)站存在的問題：
1。 功能設(shè)計不能滿足需要。
2。 用戶管理混亂，帶來信息安全隱患。
3。 頁面布局不合理，信息分類管理雜亂。
4。 頁面設(shè)計不美觀。
二． 網(wǎng)站改版項目計劃。
〔1〕 項目資金。
XXX*元
〔2〕 費用明細。
1。 網(wǎng)站設(shè)計支出。
2。 服務(wù)器租用與維護。
3。 網(wǎng)站推廣活動。
〔3〕 人員組成與分工。
XXX：負責(zé)網(wǎng)站改版所有事務(wù)，制定網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)各方工作。
XXX：負責(zé)網(wǎng)站后臺程序設(shè)計，技術(shù)維護。
XXX: 負責(zé)網(wǎng)站美工制作，視覺設(shè)計。
（4） 網(wǎng)站改版日程。
20xx年2月中旬完成整體設(shè)計；
20xx年3月正式投入使用。
三． 網(wǎng)站改版項目規(guī)劃。
設(shè)計原則：
以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，建立適合自身需求的網(wǎng)絡(luò)平臺，提供廣泛的涵蓋用戶多種需求的功能。網(wǎng)站的整體規(guī)劃及框架設(shè)計具有可擴充性，前臺頁面的設(shè)計能保證網(wǎng)站在增加欄目后不會破壞網(wǎng)站的整體結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站的內(nèi)容及欄目規(guī)劃充分考慮到了日后維護的便捷性，方便的對網(wǎng)站內(nèi)容進行審核、管理、維護。提高網(wǎng)站易用性、改善用戶體驗。
�。�1） 網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃。
1。 團委工作。
開展團委日常工作，宣傳報道開展的活動。
2。 基層團支部。
報道團支部開展的團委工作，優(yōu)秀團員事跡，介紹團委專題工作。
3。 學(xué)習(xí)天地。
學(xué)習(xí)共青團知識，思想教育。開展網(wǎng)絡(luò)課堂，以圖片、視頻形式學(xué)習(xí)各種知識。
4。 青年服務(wù)。
通過青年服務(wù)工程，為日常生活提供便利；推出青年卡，介紹打折優(yōu)惠信息；開辟娛樂板塊，活躍網(wǎng)站氣氛。
�。�2） 網(wǎng)站功能設(shè)計。
1。 完善團委工作平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公。
2。 完善網(wǎng)絡(luò)會議功能。
3。 設(shè)計訪問統(tǒng)計，分析職工思想動向。
4。 增上信息服務(wù)，提供生活便利查詢。
5。 完善信息搜索功能。
6。 建立圖片宣傳動態(tài)管理。
�。�3） 網(wǎng)頁設(shè)計風(fēng)格。
遵循石化企業(yè)團委vi（企業(yè)視覺識別）設(shè)計風(fēng)格，主色調(diào)選擇紅色，要求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而簡潔，采用模板及css網(wǎng)頁風(fēng)格技術(shù)。
�。�4） 后臺管理。
網(wǎng)站后臺管理將網(wǎng)站信息進行集中分類管理，操作界面簡單、方便。管理員管理權(quán)限系統(tǒng)能夠支持用戶分級管理，設(shè)置后臺用戶可管理哪些欄目，將龐大的資料管理工作分配給多個管理員完成，做到專人專職、責(zé)權(quán)分明，優(yōu)化人力資源，提高網(wǎng)站信息的更新效率，簡便網(wǎng)站信息審核與管理的`流程。同時網(wǎng)站管理員能夠?qū)崟r對版主進行管理，隨時修改、刪除版主的信息與使用權(quán)限，保證系統(tǒng)的安全可靠性。
四． 網(wǎng)站日常管理。
〔1〕 網(wǎng)站日常運作。
1。 網(wǎng)站管理組負責(zé)網(wǎng)站日常維護，管理網(wǎng)站事務(wù)。
2。 團委負責(zé)團委工作的日常發(fā)布。
3。 各車間團支部負責(zé)車間團委工作及活動的發(fā)布。
4。 版主負責(zé)各版塊日常維護。
5。 廠協(xié)會、合作團體在指定板塊授權(quán)發(fā)帖。
6。 開辟個人專欄，授權(quán)發(fā)帖。
〔2〕 信息安全管理。
1。 網(wǎng)站服務(wù)器委托信息中心管理。
2。 建立網(wǎng)站管理員、團支部、版主，授權(quán)分級管理。
3。 信息發(fā)布嚴(yán)格審核，追蹤不良信息的ip來源。
4。 用戶功能授權(quán)設(shè)置，部分頁面授權(quán)查看。
〔3〕 網(wǎng)站宣傳推廣。
1。 配合團委工作制作專題。
2。 結(jié)合青年卡、青工技能網(wǎng)、文藝社團開展活動。
3。 版主組織開展活動，活躍板塊氣氛。
4。 結(jié)合相關(guān)事件、節(jié)日開展網(wǎng)站活動。
5。 與洛石化工會、各協(xié)會，以及其他單位合作開展活動。
五． 網(wǎng)站改版效果評測。
進行用戶滿意度調(diào)查，及時修改糾正改版后功能和欄目中不太合理或不足的地方，保證最大限度地滿足需求。
網(wǎng)站評測內(nèi)容：
1。 內(nèi)容布局合理。
2。 頁面設(shè)計風(fēng)格。
3。 功能操作便捷。
4。 網(wǎng)站訪問速度。
5。 用戶體驗指數(shù)。
6。 網(wǎng)站綜合指數(shù)。
團委網(wǎng)站將以嶄新的面貌，將團委工作推向新階段。以團青年的需求角度設(shè)計，豐富工作生活。
項目策劃書4
一、項目基本信息
項目名稱：
招標(biāo)方式：（公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)）
合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、D+B、EPC、BOT）業(yè)主單位：
窗口單位：
投標(biāo)截至日期：年月日時投標(biāo)工作參與單位：
[單位1]，主要負責(zé)：工作
[單位2]，主要負責(zé)：工作
[單位3]，主要負責(zé)：工作
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成
組長：
副組長：
[甲]，主要負責(zé)：工作；
[乙]，主要負責(zé)：工作；
考察組：主管，施工環(huán)境調(diào)查，市場環(huán)境調(diào)查
方案組：主管，主做，協(xié)助報價組：主管，主做，協(xié)助
資審組：主管，負責(zé)資審文件編制，負責(zé)保函1 /2辦理，負責(zé)授權(quán)書辦理
翻譯組：主管，主做，協(xié)助
綜合組：主管，負責(zé)標(biāo)書打印裝訂，負責(zé)資料收集整理
三、投標(biāo)工作計劃
20年月日—月日：投標(biāo)策劃，組建投標(biāo)小組，確定人員分工及進度要求，招標(biāo)資料翻譯。
20年月日—月日：現(xiàn)場考察，參加標(biāo)前會，月日召開現(xiàn)場考察技術(shù)交底會。
20年月日—月日：熟悉招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件進行評審，提出澄清問題。
20年月日—月日：編制技術(shù)方案、商務(wù)報價、資審文件，辦理投標(biāo)保函；月日召開初步方案討論會，月日向報價組提交報價基礎(chǔ)資料，月日召開初步報價討論會。
20年月日—月日：進行技術(shù)方案、商務(wù)報價評審，投標(biāo)決策。
20年月日—月日：修訂完善標(biāo)書，翻譯投標(biāo)文件，最終統(tǒng)稿。
20年月日—月日：打印裝訂標(biāo)書。
20年月日—月日：遞交標(biāo)書，參加開標(biāo)會。
編制人：20___年____月____日
項目策劃書5
項目名稱：空中鋼絲
項目介紹：
參訓(xùn)隊員從出發(fā)點通過位于高空的鋼絲，然后再經(jīng)過連綿起伏的急速圓木返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團隊協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績!
項目目的：
通過參訓(xùn)人員的緊密配合，可使項目的難度大大降抵。同時，可以極大地考驗參訓(xùn)人員的耐性、膽量，培養(yǎng)參訓(xùn)人員在面對困難和危機時的勇氣和信心，提升團隊成員的精神力量。
空中鋼絲就是兩手扶著上面的兩根鋼絲，腳踩著一根鋼絲，掌握自己的平衡，通過這個項目。顧名思義，這是個空中項目，站在空中鋼絲上，手里的鋼絲就是你的寄托，腳下的'鋼絲就是你的基礎(chǔ)。如何，以很快的速度，通過這個項目，就看你的膽量啦～!還不算完，旁邊還有圓木橋在等著你，那是有一根根距離不等的圓木組成的，必須在最快的時間里，調(diào)整好自己的平衡。這個項目加起來距離有40m。但最高記錄只耗時27秒。27秒什么概念?就相當(dāng)于用百米沖刺的速度，沖過這個項目。這就是人的潛能。要知道，在這個項目當(dāng)中，有的人是小心翼翼的通過空中鋼絲后，然后從圓木橋上再慢慢的一步一步挪過來的～!挑戰(zhàn)自己，相信自己是最棒的，個人挑戰(zhàn)就在這里～!!
項目策劃書6
一、活動目的：給同學(xué)們一個與企業(yè)家面對面交流的機會，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，了解額的實際運行狀況，解答同學(xué)們的實際問題。為同學(xué)們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助。
二、活動主題：創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)講座，增加創(chuàng)業(yè)知識
三、主辦單位：商丘師范學(xué)院大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
四、活動時間：5月3號7:00到9:00 五、活動地點：文史樓
六、宣傳方式：海報宣傳。新區(qū)制作6張海報。老區(qū)制作4張海報。（宣傳部）
七、合作單位：三立教育有限公司、李文西設(shè)計事務(wù)所
八、活動流程：
1、社會實踐部和就業(yè)服務(wù)部提前半小時到達會場布置教。室（掛條幅，開多媒體，放宣傳片）
2、主持人（劉峰）進行開場白，講座開始，先邀請三立教育的總經(jīng)理講解（時間在1小時內(nèi)）完畢后，參與講座的同學(xué)可以進行現(xiàn)場提問（10分鐘）。
3、然后邀請李文西設(shè)計事務(wù)所總經(jīng)理李飛岐講解。（時間1小時內(nèi)）完畢后，同學(xué)現(xiàn)場提問10分鐘。
4、再次鳴謝贊助單位商丘市人才網(wǎng)，并感謝合作單位，宣布活動結(jié)束。
5、活動期間的攝像人員：丁宇
6、社會實踐部和就業(yè)服務(wù)部注意維持現(xiàn)場秩序
7、編輯部撰寫本次活動的'主持稿
注：
在活動開始前交叉放映兩個合作單位的宣傳片。 我們協(xié)會將給合作單位的主講人發(fā)放紀(jì)念品作為合作答謝。
項目策劃書7
奶茶店就是一個資金投入低，消費人群廣，回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。但對于我們這些剛接觸創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來說。一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要，對于以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。
奶茶，發(fā)展趨勢很好，但要注意以下幾點：
1、我們的經(jīng)營必須有特色，沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
2、我們的品質(zhì)要好，口感要保持一致。
3、小店也要專業(yè)管理，合理安排人員，分工和良好的服務(wù)態(tài)度。
4、及時了解消費者的愛好，及時調(diào)整我們的產(chǎn)品和口味。
一、市場分析
奶茶店就是一個資金投入低，消費人群廣，回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了人工和日常開銷外， 奶茶店經(jīng)營管理不用太多的周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。一般一家奶茶店都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營策略，靠的是獨特的奶茶文化。
近兩年，奶茶在我國大江南北遍地開花，不論城市大小，不論男女老少，消費水平高低，奶茶稱謂日常街頭的一個時常顯現(xiàn)的'亮點，走在繁華的鬧市街頭，很容易尋找到。手里拿著一杯奶茶，男女青年的身影，口感新鮮、味美。都是現(xiàn)做現(xiàn)賣，由多種可口的原料配成。隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量越來越高。原材料價格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤，不斷降低原料品質(zhì)，導(dǎo)致現(xiàn)在奶茶市場一片混亂。奶茶已經(jīng)成為近一段時間來垃圾食品的代名詞，通過我們對消費者的調(diào)查了解，真正的原因還是在于奶茶口味的問題�？谖恫粩嗤脐惓鲂隆⒆兓�、形成眾多系列，消費者選擇廣。
現(xiàn)在我們最大的競爭對手就是學(xué)校外的奶茶，我們要從價格上與他們競爭。
二、奶茶店的設(shè)備選購
由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源。具體使用過程中的注意事項：
1、封口蓋
封口蓋必須與杯口直徑大小一致，而且購買時要檢查一下封口蓋，是否有十字花刀，這樣可以給顧客帶來方便。我們會一大包的賣，這樣可以節(jié)約成本。
2、杯子
杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。
3、吸管
選購的時候要注意用料的厚薄。
三、設(shè)備的維護與優(yōu)惠計劃
1、衛(wèi)生是第一的。你的東西可以不好吃，但是一定要讓人放心。
2、一些學(xué)生會問我們有關(guān)色素、原料、質(zhì)量等等方面的為題，我們一定要想好怎樣回答。
四、風(fēng)險分析
創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的。生意好不免會引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費，但是顧客是會比較的。他們終究會覺得我們的產(chǎn)品口感要更好些。我們要不斷進行創(chuàng)新。
五、財務(wù)分析
1、日常消耗
開辦一家奶茶店是避免不了其他的日常消耗的，如水電費等。在用上電，我們會采取購置技節(jié)能電燈泡，這樣既環(huán)保又節(jié)約。在用水方面，我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。
2、貨物進出
所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷，此外，由出納管理財務(wù)，會計每日一次對賬，店長一星期一次查賬。
六、店面裝置
由于主要消費是學(xué)生，而現(xiàn)在的學(xué)生又比較早熟，因此，店面風(fēng)格可以比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內(nèi)的設(shè)計，則選擇室內(nèi)精美壁紙，營造出一種童趣、浪漫、休閑的環(huán)境，同樣以花草作為主要裝點工具。桌椅以紅色為主，可以引起顧客的食欲。
我們以后將更詳細的列舉出一份價格表，讓消費者滿意。
項目策劃書8
第一部分：可行性分析
�。�1）市場環(huán)境
1人口環(huán)境
本次的專業(yè)觀眾組織為碧水青園業(yè)主以及各參展商邀請來的老顧客及嘉賓，所以說人群需求是非常集中的，為這次會展的成功提供了良好的條件。 2經(jīng)濟因素
這次會展根據(jù)收集專業(yè)觀眾組織的資料并進行分析整合，決定將整個展會分為中級和高級2個展區(qū)，為前來觀展的觀眾提供了不同級別的商品，變相提高購買力。
3競爭因素
經(jīng)過調(diào)查研究，因為雅居剛建成不久，附近一帶小商品賣場還供不應(yīng)求，非常需要一次像這樣的展會，所以這是一個非常好的機會。
4文化因素
隨著人們的生活條件越來越好，人們對精神的富有也越來越看重，而這次展會主打的是家居產(chǎn)品，家居也是一種文化，一種精神的享受。
（2）項目生命力
本次活動整合了房地產(chǎn)、裝飾裝修、建材、汽車、家電、等10多個行業(yè)，組成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源聯(lián)合參展。這樣，即避免了單個行業(yè)促銷冷場的局面，又不會造成相關(guān)目標(biāo)消費群的流失。
本次活動的舉辦，整合各行業(yè)優(yōu)勢，啟動房地產(chǎn)、汽車消費市場，拉動內(nèi)需，促進經(jīng)濟增長。凡參展商均可共享這一傳播效應(yīng)，達到推廣企業(yè)形象宣傳之目的。
（3）執(zhí)行方案
我們的'工作人為這次展會進行了充分的市場調(diào)查，做了充足的準(zhǔn)備工作，制定了嚴(yán)格完善的管理計劃以及展后一系列計劃，相信這次展會可以非常成功。
�。�4）人員安排
為本次會展的順利進行，我公司特地請來了一批非常優(yōu)秀的工作人員。其中組織策劃人員4名，現(xiàn)場管理人員10名，招待人員2名，市場調(diào)查員若干名，演出人員若干名。
第二部分：展會概述
�。�1）展會基本框架
主辦單位：
雅居樂集團協(xié)辦單位
協(xié)辦單位：
廣州市藝?yán)妊b飾有限公司
承辦單位：
廣州市智勇廣告有限公司
宣傳媒體：
華商報 生活導(dǎo)報 燕趙都市報 各大電臺
舉辦時間：
20xx年5月黃金周
舉辦地點：
在碧水青園東興、、舉行
展會范圍
1、用品展區(qū)：日用百貨、家用廚具、廚房用品、洗滌用品、小家電、針織品、服裝類、床上用品、鞋帽、皮具、箱包、塑料制品等；
2、交通工具：自行車、電動車，汽車等；
（2）展會立意
1萬眾期待的“五一黃金周”即將來臨，人們休閑購物的黃金潮又將再一次涌動，對于大型會展活動的期待與關(guān)注的熱情將再一次升溫。
2、本屆展會需要打造更高質(zhì)量的商業(yè)平臺，以互動交流，以交流促合作，持續(xù)強化核心競爭力，形成長期穩(wěn)定的品牌效應(yīng)。
3匯集國內(nèi)外眾多一流酒店相關(guān)產(chǎn)品商和新產(chǎn)品，通過相關(guān)話題的研討，為產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新作出前瞻性分析，從而在指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方面獨具優(yōu)勢。
4大大豐富人們的業(yè)余生活，為各位商家建立一個親民、愛民的形象，進一步提高商家的美譽度；又可以聚集人氣，形成旺盛的買場，刺激人們的消費，促進銷售。
�。�4）活動分類
本次活動設(shè)置兩大區(qū)域：商品展示區(qū)和休閑娛樂表演區(qū)。商品展示區(qū)給商家用于商品展示、商品交易；休閑娛樂表演區(qū)用于舉辦各種娛樂活動、抽獎、游戲。
本次活動在新世紀(jì)廣場設(shè)置免費中巴專線，鼓勵人們到現(xiàn)場參與活動
�。�5）活動目的
本次活動須達到如下幾點的目的：
1 營造雅居樂優(yōu)雅生活品位；
2、培育業(yè)主身份尊崇的心理，
3、滿足業(yè)主日常生活的需求，
4、傳播雅居樂最新動態(tài)信息；
5、樹立藝?yán)妊b飾良好的企業(yè)形象
�。�7）參展注意事項
參展企業(yè)請詳細填寫《參展申請表》并簽字蓋章傳真或郵寄到展會主辦單位。
參展企業(yè)請在報名后5個工作日內(nèi)將參展費用匯入主辦單位指定賬戶。
展位安排以“先報名、先匯款、先安排”為原則，主辦單位有權(quán)對展位予以合理安排。
參展企業(yè)未經(jīng)主辦單位批準(zhǔn)不得私自轉(zhuǎn)讓展位或展示與展會無關(guān)產(chǎn)品，如有違反主辦單位有權(quán)取消參展資格。
（8）聯(lián)系方式
聯(lián)系單位：韻基企業(yè)信息服務(wù)有限責(zé)任公司西部會展中心
聯(lián)系地址：含光南路西荷花園5-9-1廣州省體育場西部會展中心
聯(lián)系電話：1357222395715929947566
E-mail：xa_expo@163.com
聯(lián)系人：杜女士張先生
開戶行：廣州商業(yè)銀行含光路支行
開戶賬號：
QQ：
第三部分：招展與招商方案
協(xié)調(diào)各方關(guān)系，總體方案確定以后，由廣州市藝?yán)妊b飾有限公司全面負責(zé)活動的招商工作，廣州市智勇廣告有限公司提供協(xié)作。
采購商邀請
1、邀請本地各大、中型企業(yè)在職人員前來采購；
2、邀請本地經(jīng)銷相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商前來大批量采購或批發(fā)；
3、邀請其他相關(guān)人員以團購或零售的方式進行交易；
4、會前通過電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)站、郵寄、請柬、拜訪等多種形式邀請買家親臨現(xiàn)場；
5、向參展商發(fā)送展會請柬、門票等，請參展商協(xié)助邀請本企業(yè)的客戶到會洽談、參觀。
6、舉辦前進行多次宣傳活動，進行多方位的展會推廣和宣傳；
7、特設(shè)《華商報》專版為展會做長期的推廣和宣傳，從而將信息傳遞到每一個客戶。
附：邀請函
招展日程安排：
方案確定后至活動舉行前一天擬于4.10-4.23日；
招展對象：
家居類——建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司；
家電類——家電廣場、空調(diào)、音響、電腦等公司。
項目策劃書9
依照《xxx首批“985工程”建設(shè)高等學(xué)校人才培養(yǎng)合作與交流協(xié)議書》相關(guān)內(nèi)容，九校擬聯(lián)合舉辦以同專業(yè)本科生為主參加的聯(lián)合社會實踐活動。為切合首屆C9暑期學(xué)校的“中國傳統(tǒng)文化”主題，團委將結(jié)合我校社會實踐活動實施情況，積極協(xié)調(diào)，廣泛動員，開展聯(lián)合暑期社會實踐活動，有關(guān)項目實施方案策劃如下：
一、項目開展形式
1、各學(xué)校團委積極溝通協(xié)調(diào)，緊密切合首屆C9暑期學(xué)校的“中國傳統(tǒng)文化”主題，C9高校各組織2個暑期社會實踐項目，實踐團隊規(guī)模為20人左右，團隊成員由各高�；ヅ�，其中組織高校成員為4人，其余8個參與高校成員各2人，社會實踐指導(dǎo)教師由各項目組織學(xué)校負責(zé)安排，每支社會實踐團隊須在各自指導(dǎo)教師指導(dǎo)下完成。實踐結(jié)束后，各組織高校為其他參加學(xué)生開具社會實踐學(xué)分證明。
2、我校從“延安紅色文化傳承及發(fā)展調(diào)研”、“陜北黃土高原生態(tài)環(huán)境考察”、“關(guān)中民間非物質(zhì)文化保護與傳承”、“地震災(zāi)后重建及新農(nóng)村建設(shè)”“陜西周邊民俗工藝文化現(xiàn)狀調(diào)查”等項目中選擇2個作為聯(lián)合暑期社會實踐項目。校團委與其他C9高校團委溝通后，有意參加的學(xué)生可通過我校2010年社會實踐專題網(wǎng)站在線申報項目。
3、以上社會實踐項目調(diào)查研究的時間為7天。項目完成后，聯(lián)合團隊可將社會實踐調(diào)研報告等材料上交團委，參與我校社會實踐優(yōu)秀團隊、先進個人等榮譽評選，并為其開具相應(yīng)的.社會實踐學(xué)分證明。
二、參加學(xué)生人數(shù)
1、我校向其他8所高校各派出2名學(xué)生參與其聯(lián)合社會實踐項目，共計16人。
2、我校聯(lián)合暑期社會實踐項目每個團隊規(guī)模為24人，其中學(xué)生22名（其中在我校選拔學(xué)生6名，接收其他高校各2名），指導(dǎo)教師2名。參與聯(lián)合社會實踐的總?cè)藬?shù)為50人。
三、經(jīng)費預(yù)算
原則上各高校負擔(dān)各自派出學(xué)生往返其他學(xué)校所在地的交通及食宿費用，實踐活動過程中的公共費用由實踐項目組織學(xué)校負責(zé)。
1、學(xué)生派出費用（我校向其他8校各派出2名學(xué)生，共16名）
項目
費用
小計
備注
交通費
400元/人
6400元
16名派出學(xué)生往返交通費
保險費
10元/人
160元
16名派出學(xué)生意外傷害保險
餐飲費
30元/天·人
3360元
實踐期按7天計
住宿費
80元/天·人
8960元
實踐期按7天計
合計
18880元
2、社會實踐公共費用
項目
費用
小計
備注
交通費
12000元/團隊
24000元
2支團隊租車往返交通費
保險費
10元/人
500元
2支團隊各25人計（含指導(dǎo)教師）
宣傳費
2000元/團隊
4000元
隊服、旗幟、噴繪等宣傳資料費用
餐飲費
30元/天·人
10500元
實踐期按7天計（含指導(dǎo)教師、司機）
住宿費
60元/天·人
21000元
實踐期按7天計（含指導(dǎo)教師、司機）
隨行記者報道費用
3000元/團隊
6000元
隨行記者報道、食宿等費用
總結(jié)表彰費用
3000元
3000元
活動完成后的總結(jié)表彰
合計
69000元
由于我校社會實踐經(jīng)費有限，往年每支普通團隊實際報銷金額按照其實踐業(yè)績評定等級后按不同比例報銷交通費用及保險費。為保證聯(lián)合暑期社會實踐活動扎實有效開展，聯(lián)合暑期社會實踐活動經(jīng)費將申請專項經(jīng)費，總計8.788萬元。
四、其他事宜
聯(lián)合社會實踐暑期來我校期間的住宿、餐飲等相關(guān)問題，團委將盡量協(xié)調(diào)我校相關(guān)部門解決。
項目策劃書10
一、公司產(chǎn)品投入市場的政策
�。�1）確定目標(biāo)市唱—學(xué)生、老師。產(chǎn)品定位——小飾品、生活用品。
（2）銷售目標(biāo)是擴大市場占有率與追求利潤。
（3）價格政策——中、低價格。
�。�4）確定銷售方式——利用一切有利的、特別的條件進行銷售，比如：人物（名）、友情、一些外在條件等等。
�。�5）促銷活動的重點——要把產(chǎn)品推銷出去，銷售出去。
二、銷售業(yè)績
針對現(xiàn)有的客戶，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的新產(chǎn)品傳播。
三、品牌及產(chǎn)品推廣
執(zhí)行公司的定期產(chǎn)品宣傳及推廣活動，并策劃一些投資成本較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升公司形象，在有可能的情況下，與各個客戶聯(lián)合進行推廣，不但能擴大影響力，還可以建立良好的客戶關(guān)系，進而更進一步的進行產(chǎn)品的推廣。
四、終端布置（配合業(yè)務(wù)條件的渠道拓展）
根據(jù)公司的銷售目標(biāo)，渠道還會大量的增加。根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合公司的形象建設(shè)，積極對促銷安排上崗及產(chǎn)品陳列等工作，此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展、布置。嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時調(diào)整）。
五、促銷活動的策劃和執(zhí)行
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在XX年05月09日—— 10日
第一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進活動。
第二、根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動，主題思路以避其優(yōu)勢、攻其劣勢，根據(jù)公司的.產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢。
第三、促銷價格策略：根據(jù)我們的促銷對象，我們可以采取限時限量降價活動、有獎活動、買滿多少可以送什么東西等等。
第四、分渠道銷售：
充分利用公司的資源和力量進行各種方式的銷售，比如：有獎銷售、送貨上門、抽獎活動等等。
第五、廣告策略：
針對我們的產(chǎn)品與目標(biāo)消費者群體，我們可以通過傳單、朋友傳遞消息等使產(chǎn)品的特特色與賣點深入人心。
六、團隊的組建及管理
團隊由20人組建，內(nèi)部設(shè)有六個部門，每個部門有一名負責(zé)人，實行由上到下的管理。各部門之間相互協(xié)作，各部門內(nèi)部自己管理，特殊情況下由人事部調(diào)配人員。必須合理調(diào)配，實行民主管理。
七、銷售計劃
跟進進貨源，保證貨源充足，按比例協(xié)調(diào)，達到庫存最低，盡量避免斷貨、缺貨及壓貨的現(xiàn)象；進行布點建設(shè)，提升品牌形象；每日進行量化考核；對每日的任務(wù)進行分解，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，工作細節(jié)分到不能在細分為止；嚴(yán)格控制團隊，保持團隊的穩(wěn)定性、和諧性，全力打造在各個環(huán)節(jié)比較有戰(zhàn)斗力的團隊；隨時進行市場調(diào)研，市場動態(tài)分析及消息反饋，做好企業(yè)與市場的傳遞員，全力打造一個快速反應(yīng)的機制；全力以赴完成終端任務(wù)。
項目策劃書11
uuml項目計劃書是按照國際慣例常用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的，是全面介紹公司和項目運營情況，闡述產(chǎn)品市場競爭和風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。
uuml保密承諾:本項目計劃內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者開放。未經(jīng)本人同意，不得將本項目計劃涉及的商業(yè)秘密泄露給第三方。
一、項目企業(yè)總結(jié)
商業(yè)計劃書的概要是整個計劃的核心。
投資安排
擬建企業(yè)的基本情況
其他需要重點說明的情況或數(shù)據(jù)(可在下面重復(fù)，此總結(jié)將被投資者視為項目總結(jié))
二.業(yè)務(wù)描述
企業(yè)的宗旨(約200字)
主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
項目技術(shù)的獨特性(請與同類技術(shù)對比)
研發(fā)的人員和資金計劃以及要實現(xiàn)的目標(biāo)主要包括:
1.研究基金投資
2.RD人事
3.研發(fā)設(shè)備
4.RD產(chǎn)品的技術(shù)進步和發(fā)展趨勢
第三，產(chǎn)品和服務(wù)
企業(yè)家必須介紹他們的產(chǎn)品或服務(wù)理念。主要包括以下內(nèi)容:
1.產(chǎn)品的名稱、特性和性能；向客戶介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及其價值
2.產(chǎn)品開發(fā)過程，同一個產(chǎn)品還沒有上市嗎？為什么？
3.產(chǎn)品處于生命周期的哪個階段
4.產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5.產(chǎn)品的技術(shù)改進和升級計劃和成本，利潤來源和持續(xù)盈利的商業(yè)模式
生產(chǎn)和運營計劃。主要包括以下內(nèi)容:
1.新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:如何采購生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料，供應(yīng)商、勞動力和員工的相關(guān)信息，生產(chǎn)資金、廠房和土地的安排等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3.質(zhì)量控制和質(zhì)量改進能力
4.需要購買的生產(chǎn)設(shè)備
5.生產(chǎn)工藝流程
6.生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析和生產(chǎn)過程
四.營銷
介紹市場、營銷策略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢和劣勢、銷售額、增長率、產(chǎn)品或服務(wù)擁有的核心技術(shù)、待投資核心產(chǎn)品的總需求等。
目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題:
1.你的細分市場是什么？
2.你的目標(biāo)客戶群是什么？
3.你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？
4.你的市場有多大？你的目標(biāo)市場份額是多少？
5.你的營銷策略是什么？
行業(yè)分析，應(yīng)回答以下問題:
1.行業(yè)發(fā)展水平如何？
2.目前的發(fā)展趨勢如何？
3.這個行業(yè)的總銷量是多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢如何？
4.經(jīng)濟發(fā)展對行業(yè)有什么影響？
5.政府如何影響行業(yè)？
6.是什么因素決定了它的發(fā)展？
7.競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的策略？
8.進入該行業(yè)有哪些障礙？你會如何克服？
競爭分析，回答以下問題:
1、你的主要競爭對手？
2.你的競爭對手的市場份額和戰(zhàn)略？
3.可能會出現(xiàn)哪些新的發(fā)展？
4.你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)的所有權(quán)和相關(guān)技術(shù)的使用)、產(chǎn)品研發(fā)進展和實際物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？
5.你的策略是什么？
6.在競爭中，你在發(fā)展、市場和地理位置上有什么優(yōu)勢？
7.你能承受競爭帶來的壓力嗎？
8.產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中有什么優(yōu)勢？
營銷時，你的市場影響力策略應(yīng)該說明以下問題:
1.營銷組織和營銷團隊
2.營銷渠道的選擇與營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
3.廣告策略和促銷策略
4.價格策略
5.市場滲透和發(fā)展計劃
6.營銷突發(fā)事件的應(yīng)急對策
五、管理團隊
全面介紹公司的管理團隊，主要包括:
1.公司的管理機構(gòu)、大股東、董事、關(guān)鍵員工、薪酬、股票期權(quán)、勞動協(xié)議、獎懲制度以及各部門的組成等應(yīng)以清晰的形式展示出來
2.需要展示貴公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性，以及其與眾不同的凝聚力和團結(jié)拼搏精神
列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(包括創(chuàng)始人、董事、經(jīng)理和關(guān)鍵員工等。)
關(guān)鍵人物之一
企業(yè)有多少全職員工(填寫人數(shù))
企業(yè)有多少兼職員工(填寫人數(shù))
沒有合適候選人的關(guān)鍵職位？
管理團隊的優(yōu)勢和劣勢？
人才戰(zhàn)略和激勵制度？
外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投資顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。
六、財務(wù)預(yù)測
財務(wù)分析包括以下三個方面:
1.過去三年的歷史數(shù)據(jù)和未來三年的'發(fā)展預(yù)測主要提供過去三年的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、利潤表和年度財務(wù)總結(jié)報告
2.投資計劃:
(1)風(fēng)險資本的估計金額
(2)如何安排風(fēng)險企業(yè)未來的融資資本結(jié)構(gòu)
(三)獲得風(fēng)險投資的抵押和擔(dān)保條件
(4)投資收益和再投資安排
(5)風(fēng)險投資家投資后雙方股權(quán)的比例安排
(六)投資資金收支安排和財務(wù)報告編制
(七)投資者參與公司經(jīng)營管理的程度
3.融資需求
創(chuàng)業(yè)需要的資金數(shù)額、團隊的貢獻、資金需求計劃、實現(xiàn)公司發(fā)展計劃需要的資金數(shù)額、資金需求的及時性、資金的使用情況(詳細說明資金的使用情況并列出)
融資計劃:描述公司想要的投資者和股份，以及其他資金來源，如銀行貸款。
完成研發(fā)所需的投資？
收支平衡所需的投資？
該收支平衡了？
項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金分配和進度。
投資和收入
(單位:萬元)
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
歲入
銷售費用
生產(chǎn)費用
凈收入
直接投資
資本支出
七.資本結(jié)構(gòu)
到目前為止，你的企業(yè)已經(jīng)投入了多少資金？
你目前籌集了多少資金？
例如，如果籌集成功，企業(yè)將繼續(xù)經(jīng)營多久？
下一輪投資會籌集多少？
企業(yè)可以向投資者提供以下權(quán)益
請說明你想尋求什么樣的投資者？(包括投資者對行業(yè)的了解、資金和管理支持等。)
八、投資者退出方式
股票上市:根據(jù)本商業(yè)計劃書的分析，分析公司上市的可能性，說明上市的前提條件
股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資者可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓收回投資
股權(quán)回購:根據(jù)本業(yè)務(wù)計劃的分析，公司應(yīng)向投資者說明股權(quán)回購計劃的實施情況
利潤分紅:投資者可以通過公司的利潤分紅達到收回投資的目的。根據(jù)對該經(jīng)營計劃的分析，公司應(yīng)向投資者說明股權(quán)利潤分紅計劃的實施情況
九.風(fēng)險分析
企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策
詳細說明項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，并提出有效的風(fēng)險控制和防范措施，包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和其他不可預(yù)見的風(fēng)險
十.其他解釋
你認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？
請解釋為什么投資者應(yīng)該投資你的公司而不是其他公司？
項目承擔(dān)團隊主要負責(zé)人或公司總經(jīng)理的詳細簡歷及證明人。
媒體對產(chǎn)品的報道；公司產(chǎn)品的樣品、圖片和描述；公司及其產(chǎn)品的其他信息。
對商業(yè)計劃書內(nèi)容真實性的承諾。
項目策劃書12
一、項目介紹
以電子商務(wù)為基礎(chǔ)，主打運行團購、商城、電子卷為主導(dǎo)，排隊返錢為重要插件，實現(xiàn)商家與網(wǎng)站，網(wǎng)站與消費者的共贏模式。
本地化——提供最貼近的信息
生活化——提供最有用的服務(wù)
互動性——提供最開放的平臺
后期規(guī)劃：將發(fā)展為新型電子商務(wù)，主要結(jié)合手機短信和
手機網(wǎng)站，讓商家和消費者互動起來，隨時隨地獲取商家優(yōu)惠信息，商家定向廣告。
二、網(wǎng)站定位：城市生活消費類網(wǎng)站；
對網(wǎng)民——我們是理性消費指導(dǎo)專家，為您提供最新最實用最全面的生活資訊；
對商家——我們是您發(fā)布企業(yè)信息的平臺，是助您提升企業(yè)形象的最佳途徑，以提升商家市場競爭力！
面向群體：主要面向的群體是擁有一定消費能力和消費意識的中高端人群。
定位于享樂人群，特征是：平均年齡18—40歲；擁有一定的消費能力，生活積極樂觀，容易接受嘗試新鮮事物；擁有時尚、豐富、健康的生活方式，容易影響他人消費傾向。
三、常見問答：
1、返錢網(wǎng)和法律有沖突嗎。
答：沒有，該模式是一種促銷模式，跟消費返利同出一轍。消費者是買到實實在在的物品，就算沒有我們給予返錢消費者同樣要花出這些錢。賣卡的錢是商家自愿并簽署合作協(xié)議而付的。這個屬于商家私人行為，只是網(wǎng)站運營者把所有商家聯(lián)合在一起而已，消費者即使沒有返到錢也不會有損失，返現(xiàn)卡是商家免費送的，而且送的時候和卡的背面都明確寫有游戲規(guī)則，消費者也是同意規(guī)則自愿來參加，所以完全不會是違法。
2、我想單獨要自己的模板可以嗎？
答：可以的，本系統(tǒng)目前只做了一套模板，如果更換模板，你可以自己做，如果不會可以聯(lián)系我們定做模板，另收費。
3、程序版本是需要會員與卡號結(jié)合注冊登入的，能不能只要返錢卡號與密碼就可以直接登入的？
答：很多人問這個問題專門開發(fā)成會員登陸的，
比如一個人有20張卡，如果想查看自己的排隊情況，是不是需要把卡找出來登陸20次，現(xiàn)在有會員系統(tǒng)只需要記住用戶名和密碼隨時隨地都可以看，而且會員還積分功能，是不是要方便得多，第二是為了以后擴展全功能商業(yè)網(wǎng)站做基礎(chǔ)！
4、有沒有自動打款的功能
很多人都問這個問題怎么可能自動打款嘛
1、銀行在線支付是不能跨行的，會員的卡各個銀行都有，并且銀行支持在線付款但是不會自動付款，自動都吧錢給你轉(zhuǎn)走了你愿意啊，銀行的密匙動態(tài)密碼卡證書，U盾又有干什么用呢
5、會不會其他返錢網(wǎng)告我們，這個怎么回事
這個是嚇唬不懂的人，大家可以去版權(quán)局的查詢網(wǎng)站查詢，其他返錢網(wǎng)是注冊的軟件版權(quán)，意思是不能有人盜用，或者使用他的程序源碼，她的源碼是受保護的，并不是返現(xiàn)這個模式是她的版權(quán)。除非是專利，返錢網(wǎng)模式不可能申請專利，因為他是一種模式而不是一個產(chǎn)品，如果一個模式可以注冊專利，那我注冊零售業(yè)的專利，是不是全國都不能開超市，不能零售。
另外計算機軟件是不能申請專利的，其次。PHPWO返現(xiàn)網(wǎng)程序代碼完全是原創(chuàng)代碼，所以和她版權(quán)毫無沖突。
例舉：金山殺毒有自己版權(quán)請問360殺毒等其他殺毒軟件是侵權(quán)不
百度是搜索引擎有版權(quán)搜搜搜狗谷歌等其他搜索引擎是侵權(quán)不
6、我什么都不懂，也沒用運營過網(wǎng)站，我可以做嗎？
答：肯定可以的，我們的系統(tǒng)是全后臺操作，您只需要認識漢字和基礎(chǔ)的`電腦知識就可以了，
有的客戶連使用QQ和打字都不熟悉，這個就沒辦法了，您找個稍微懂點的人給你管理程序就可以了。
另外，本項目注重的是線下的市場運營，不是網(wǎng)站的運營！
7、運營返錢網(wǎng)需要多少錢？
8、空間和數(shù)據(jù)庫是什么？
空間就是存放網(wǎng)站程序和圖片的一個虛擬服務(wù)器，放在機房里，供訪問者24小時就可以打開，數(shù)據(jù)庫是存放卡號和會員數(shù)據(jù)的。
9、域名是什么？
答：域名就是網(wǎng)址。是訪問你網(wǎng)站的唯一的一個網(wǎng)址。
項目策劃書13
一 項目的簡要介紹
二 項目的內(nèi)容
1. 立項依據(jù)
根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。
2. 項目意義
就其對產(chǎn)業(yè)的進步經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。
3. 項目的內(nèi)容及目標(biāo)
就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進行闡述。
4. 項目可行性分析
�。�1） 對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位實力情況現(xiàn)有條
件工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。
（2） 就存在的問題以及解決辦法等進行分析。
5. 需求預(yù)測及分析
�。�1） 市場定位及市場分析
�。�2） 用戶分析
�。�3） 市場環(huán)境及前景
6. 完成項目采用的方法
就完成項目需要采用的方法進行闡述。
三 項目發(fā)起人股東方管理和技術(shù)支持
1. 項目發(fā)起方的背景
就項目發(fā)起方的情況進行說明。
2. 項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財務(wù)報表
�。�1） 項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
�。�2） 項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表
3. 項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷
四 市場和銷售安排
1. 市場的基本情況
（1） 該產(chǎn)品的主要用途
�。�2） 本地國內(nèi)和出口市場的目前容量增長率，價格變化等。
2. 該項目的生產(chǎn)能力生產(chǎn)成本，單位銷售價格主要銷售對象，和預(yù)計市場份額
�。�1） 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
（2） 單位銷售價格主要銷售對象
�。�3） 預(yù)計計劃份額
3. 產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排
�。�1） 客戶情況就客戶的情況進行說明。
（2） 銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。
4. 目前市場競爭情況
（1） 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的
地方。
�。�2） 計劃新上的類似項目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項目，
替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。
5. 類似產(chǎn)品進口的關(guān)稅和管制情況
6. 影響產(chǎn)品市場的主要因素就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進行詳細的分析
五 技術(shù)可行性人員原材料供應(yīng)和環(huán)境
1. 項目計劃采用的`生產(chǎn)工藝
2. 與其他公司合作的安排
3. 項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證
�。�1） 人員培訓(xùn)
（2） 關(guān)鍵技術(shù)的保證
4. 當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況
5. 生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù)
6. 原材料供應(yīng)的來源價格質(zhì)量
7. 計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)市場基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系
8. 計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較
9. 生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施
六 投資預(yù)算融資計劃和效益分析
1. 項目投資和資金安排
2. 項目的資金結(jié)構(gòu)
就股東的股本投入情況股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進行闡述。
3. 投資方參與方式
希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本貸款或兩者兼有
4. 項目的財務(wù)預(yù)測
就生產(chǎn)銷售資本和負債利潤資金流動效益的回報進行預(yù)測
5. 影響效益的主要因素
七 政府支持管理和審批
1. 當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊?/p>
2. 當(dāng)?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С?/p>
3. 該項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的貢獻
4. 該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間
八 項目準(zhǔn)備和進展的時間表
1. 進行項目分解
就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。
2. 里程碑事件
列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。
3. 時間安排
就項目的具體時間安排進行分配。
4. 經(jīng)費安排
就項目的每個周期以及分解情況進行經(jīng)費的分配。
5. 人員安排
在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。
項目策劃書14
一、項目背景和意義
錦程學(xué)校位于昆明市漁戶村，作為城中村，雖然近年來發(fā)展較快，但是學(xué)校的教學(xué)環(huán)境仍未得到改善，校區(qū)有限，設(shè)施十分簡陋。全校共有學(xué)生約350人，僅有教師10名，這10名教師肩負起各個學(xué)科的教學(xué)及校務(wù)管理工作。據(jù)了解，學(xué)校藏書極少，圖書內(nèi)容的涉及面較窄，無法滿足各個年級同學(xué)的認知需求。
在訪談中我們了解到，錦程學(xué)校里的孩子們迫切希望能有一間圖書室。學(xué)校里的孩子從幼兒園到小學(xué)六年級，年齡跨幅較大，需要大量不同的合適書籍，如幼兒讀物、課外輔導(dǎo)類、科普類、文藝類。因此，為了滿足錦程學(xué)校孩子們當(dāng)前的愿望，我們將為其籌建一間圖書室。
在今年的兩會期間，政府工作報告中明確指出：促進義務(wù)教育均衡發(fā)展，加強義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公共資源配置重點向農(nóng)村和城市薄弱學(xué)校傾斜，以流入地政府和公辦學(xué)校為主，切實保障農(nóng)民工隨遷子女平等接受義務(wù)教育。作為一個擁有數(shù)千年歷史的文化大國，孩子缺乏可以閱覽的書籍是十分可悲可嘆的，“百年大計，教育為本”，大力發(fā)展教育乃強國之基，立國之本。為了豐富錦程學(xué)校學(xué)生們的課余文化生活，本著“立一等品格，求一等學(xué)識，成一等事業(yè)”的校訓(xùn)及“助人自助，自助助人”的`社會工作專業(yè)理念，籌建一間圖書室，給孩子們提供一個閱覽和學(xué)習(xí)交流的場所，使他們在課外也能豐富自己的文化知識。本著社會工作的專業(yè)精神，我們將盡自己的一份綿薄之力。
二、項目的目標(biāo)
�。ㄒ唬殄\程學(xué)�；I建一間圖書室。
（二）給錦程學(xué)校的孩子們提供一個閱讀和學(xué)習(xí)交流的場所。
（三）許多同學(xué)、老師的書籍在閱覽過后便束之高閣。捐贈書籍不僅使書籍得到循環(huán)利用，更是一種環(huán)保的體現(xiàn)。
�。ㄋ模┙柚敬雾椖炕顒拥臋C會，鍛煉、培養(yǎng)我們的實務(wù)、溝通、團隊協(xié)作能力。
（五）讓更多的人關(guān)注到類似錦程學(xué)校這樣教育資源缺乏和設(shè)施不完善的學(xué)校。呼吁更多社會資源的支持和幫助。
三、項目活動內(nèi)容及執(zhí)行計劃
本項目共分為四階段進行。
第一階段，物資籌備（4月7日-4月13日）：
與錦程學(xué)校取得聯(lián)系，確保該單位同意本項目的開展。
請錦程學(xué)校為新圖書室的相關(guān)事宜做準(zhǔn)備。（注：主要包括書架、書桌、椅子的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備一間空閑教室作為圖書室。）
由專人負責(zé)購買宣傳所需一切物資。
聯(lián)系昆明市其他公辦小學(xué)、圖書經(jīng)貿(mào)公司，尋求合作。
向?qū)W院申請宣傳所需地點、桌椅、帳篷、展板、橫幅懸掛地點。
拍攝錦程學(xué)校照片并進行沖印，粘貼在宣傳展板上。
制作繪畫宣傳海報，并粘貼在學(xué)院內(nèi)的醒目位置。
鼓勵錦程學(xué)校的學(xué)生為自己的新圖書室捐贈書籍。
在學(xué)院指定位置安排圖書征集點，并以此做相應(yīng)宣傳。
安排人員輪流進行值班，確保物資征集的持續(xù)性。
安排人員在合作單位進行募捐。
所有參與捐贈的同學(xué)、老師，可簽字留念，邀請參加落成典禮。
對所獲得的物資進行相應(yīng)的登記造冊。
如有需要，對書籍進行必要的購買及交換。
與昆明市的社會企業(yè)進行合作。
第三階段，項目進行（4月28日）：
將前期所籌備的圖書運往錦程學(xué)校。
幫助錦程學(xué)校布置新圖書室。
將圖書資料、管理方法交與錦程學(xué)校。
新圖書室落成典禮。
攝影留念。
第四階段，項目后期
圖書室建成之后每隔一段時間要對其進行項目評估以便及時做出修正。
招募到的志愿者可以經(jīng)常到圖書室?guī)椭⒆觽兲岣邔W(xué)習(xí)成績，交流讀書心得。
志愿者協(xié)助學(xué)校老師管理圖書室；維持圖書室秩序；保持環(huán)境整潔。
幫助錦程學(xué)校建立圖書室管理制度，幫助其進行自我管理。
四、項目預(yù)期效果
（一）學(xué)院各個專業(yè)能積極為錦程學(xué)校捐獻書籍，同時也能招募到一批固定的志愿者。
�。ǘ┦乖絹碓蕉嗟娜四軌蜿P(guān)心、關(guān)注到落后地區(qū)的教育問題。
（三）幫助錦程學(xué)校改善教學(xué)設(shè)施。
（四）順利建成圖書室，讓同學(xué)們在放學(xué)之后能在安靜的環(huán)境中完成作業(yè)，提高學(xué)習(xí)效率。
�。ㄎ澹殄\程學(xué)校中的孩子培養(yǎng)讀書興趣，擴大知識面、閱讀面。
�。┪倚Ｍ瑢W(xué)能夠與錦程學(xué)校達成長期合作關(guān)系。
（七）能夠使同學(xué)們的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合。
五、經(jīng)費預(yù)算
序號
項目名稱
詳細說明
小計
備注
六、項目可能遇到的困難和應(yīng)對措施
序號
困難
應(yīng)對措施
七、項目執(zhí)行團隊及成員簡介
執(zhí)行團隊：綠野仙蹤
綠野仙蹤，成立于**年3月，是因《農(nóng)村社會工作》及《戒毒社會工作》課程需要所組成的學(xué)習(xí)小組。團隊成員共有8名，均來自于云南大學(xué)滇池學(xué)院，**級法學(xué)系社會工作專業(yè)，社會工作班內(nèi)的成員。團隊本著：“求真尚美，勵志篤行，唯理想點亮生命的精彩！”的學(xué)習(xí)信念，不僅將努力完成課程的學(xué)習(xí)，并積極參與課程活動及組織團隊項目的展開。
團隊成員簡介：
組長：劉焱欽
副組長：白醌沂
資料管理：王雪琪、楊鈺清
財務(wù)管理：李雯君
聯(lián)絡(luò)員：錢泉威洋
組員：鄭艷、胡煜婷
在團隊中，有參加過院喚青社、系學(xué)生會等大型組織的成員，并在人類文化學(xué)、人類學(xué)調(diào)查方法、社區(qū)工作等課程的學(xué)習(xí)中，參與過云南少數(shù)民族多彩文化研究、“三月三”上西山、誠信問題街頭調(diào)查、“樂淘淘”二手市場等活動，對于組織并開展類似的項目活動均具備一定的經(jīng)驗及實際操作能力，對于本次活動是否能夠成功開展充滿信心。
項目策劃書15
一、市場分析
網(wǎng)絡(luò)游戲及QQ、移動沖值業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展前景相當(dāng)?shù)臉酚^具分析我國3、6億網(wǎng)民中有接近2億人在以上的三項中消費過，形成了巨大的消費市場，而且在淘寶、易趣等電子商務(wù)平臺中，虛擬物品的交易占交易額的70%左右，而且無須運費，顧客選購基本上以價格對比為主，其他影響顧客選購的因素較少。網(wǎng)上開店可以賣的東西很多，也有很多產(chǎn)品很冷門，目前，為網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易提供服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)正在崛起，關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個事實，網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠遠超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模。網(wǎng)上開店做掌柜和玩家的關(guān)系，在絕大多數(shù)網(wǎng)游玩家看來，網(wǎng)游中的虛擬物品都不可以用現(xiàn)實的貨幣來衡質(zhì)的，玩網(wǎng)絡(luò)游戲幾乎都逃過時間、精力和金錢的積聚過程，只有通過不斷地打怪升級等辦法，才能滿足玩家對極品裝備的欲望，但這種“時間 金錢 精力=極品裝備（高等級）”的公式，并非所有玩家都能做到的，于是就產(chǎn)生了打裝備出售的“職業(yè)玩家”。網(wǎng)上開店的安齊果素保證。調(diào)查顯示，在保證安齊的情況下，超過80%的玩家表示愿意接受用合適的價位，購買游戲中的虛擬裝備。一位玩家表示：“我打的《偶跡(MU)》，每個月花68元購包月卡，購賣裝備卻至少花500-600元�！卑凑帐袃r，《傳偶》中一套底級裝備售價在300元左右，而中上等級的裝備則大多在1000元到20xx元。在華義的《石器時代》里，去年通過官圓途徑拍賣的一只虛擬寵物“朱雀”，最終以人民幣6300元的天價成交。網(wǎng)上開店賣什么是最好最終的走向，據(jù)去年進行的一項調(diào)查顯示，22、64%的用戶曾使用現(xiàn)實貨幣購購過網(wǎng)絡(luò)游戲中的ID或虛網(wǎng)店代理貨源擬物品。以我國目前收費運營中網(wǎng)店代理貨源網(wǎng)的幾款支流網(wǎng)絡(luò)游戲計算，總注冊賬號已經(jīng)超過4億個。如果以23%的比例網(wǎng)店代理貨源計算，將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規(guī)�？蛇_到90多億。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達的中心，虛擬物品交易市場已經(jīng)達到數(shù)十億美元。于是，一些少量網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易網(wǎng)坐應(yīng)運而生。在美國，eBay網(wǎng)坐上有專門進行網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易的目錄，香港網(wǎng)絡(luò)游戲娛樂公司僅處置虛擬物品電子交易的齊職工作人員就超過100名。如此看來，虛擬物品的市場也是不可估量的。
二、風(fēng)險預(yù)測
對于很多在網(wǎng)上投資的實體網(wǎng)店而言有一定的成本，所以投資風(fēng)險是必須考慮的。但對于我們的木瓜奇跡網(wǎng)游代練以及裝備和游戲幣網(wǎng)店而言并不存在任何風(fēng)險，因為裝備或者寶石等等都是我們自己在游戲中打出來或者與其他玩家交易所得，將風(fēng)險降低到零。所以我們會發(fā)動更多的玩家一起參與到我們的行列當(dāng)中，低價手來，轉(zhuǎn)手高價賣出，其中的利潤空間很是可觀。
三、營銷策略
(一)、商品策略
現(xiàn)在人們生活水平快速提高，年輕人的思維逐步被大眾接受，影響了社會潮流，對于精神方面一些人已開始對其加以重視，玩網(wǎng)絡(luò)游戲就是最好的反映，宣傳并吸引更多的人群參與其中，共同來玩木瓜奇跡，并愿意以網(wǎng)購的形式獲得裝備等物品是我們的營銷重要環(huán)節(jié)， 因此，商品是面對這些人群，投其所好，及時調(diào)整商品種類與價格，貨架結(jié)構(gòu)，并予以價格優(yōu)勢、性價比優(yōu)勢來吸引更多顧客。
�。ǘr格策略
本網(wǎng)店的價格針是針對不同玩家的需求和購買能力而定的。各階層玩家都能找到屬于自己的消費區(qū)間，價格體系按數(shù)量從低到高依次制定，需求少的'，價格較高，需求多的，通過打折相對較低。只為了賺人氣，賺信用；中間數(shù)量的，針對消費的主流群體，目的是為了實現(xiàn)較高的成交率和一定的利潤空間；數(shù)量多的，針對專業(yè)玩家群體，不求大的利潤，為的是彌補普通玩家的數(shù)量，追求平衡。選擇專業(yè)玩家是我們的一大策略。采用競爭導(dǎo)向定價法：前期經(jīng)營為迅速提高信用等級或和打開局面提高銷量，實行薄利多銷政策。隨著網(wǎng)店信譽的提高，適當(dāng)增加利潤。但產(chǎn)品價格要在包含合理的利潤的基礎(chǔ)上盡量便宜，以在搜索的價格排序上提高產(chǎn)品的競爭力。
（三）、促銷策略
堅持走自己的路線，保持自己店鋪獨立的品位和風(fēng)格，吸引瀏覽者的注意。主動出擊找尋找玩家，游戲中的宣傳是一個很重要的途徑。在節(jié)假日大量宣傳，各種裝備寶石等打折出售，增加點擊量與信譽。在具體促銷中，可選擇一兩件裝備定個底價，目的是為吸引人氣。還可以采用拍賣法，借此迅速提高店鋪瀏覽量，并銷售出一部分裝備，為網(wǎng)店作宣傳。
四、營銷SWOT分析
�。ㄒ唬�、優(yōu)勢
1、投資成本低，運營成本低，回報利潤率高；
2、方便，上網(wǎng)看信息、瀏覽網(wǎng)站或者手機電話聯(lián)系進行購買；
3、會員享受實惠，有打折，有積分抽獎?chuàng)Q購。
�。ǘ�、劣勢
1、玩家較少，到訪網(wǎng)店數(shù)量較少，購買率低；
2、店鋪較小，信譽較低。
（三）、機會
1、玩網(wǎng)游的玩家數(shù)量在不斷增加，店鋪發(fā)展?jié)摿薮螅?/p>
2、利用周邊同事和同學(xué)發(fā)動大量的玩家參與。
五．具體營銷方案
（一）、網(wǎng)上營銷與推廣
1、通過搜索引擎營銷：
人們上網(wǎng)都是一個習(xí)慣，就是用搜索引擎，以百度為例，當(dāng)我們在百度輸入關(guān)鍵詞的時候，除了競價排名及贊助商鏈接，一般以百度自身的顯示內(nèi)容為主，所以為了達到營銷的目的，我利用用百度本身的產(chǎn)品，百度空間和百度知道，做營銷。
A：首先是百度空間，我們可以開一個百度空間，將一些水果、蔬菜的圖片及資料，放在空間里，在每篇文章的開頭，一定注明一下關(guān)鍵詞，譬如：木瓜超帥裝備，靈魂寶石，祝福寶石等字樣，這樣直接就被百度收錄了，因為空間是百度的產(chǎn)品，網(wǎng)民在搜索這個關(guān)鍵字的時候，直接都是顯示在搜索結(jié)果的前面，所以容易達到營銷的效果。
B：接著是利用百度知道，百度知道是全球最大的中文互助問答平臺，如何操作呢？同時注冊兩個賬號，個用來問，一個用來回答，這也是借助第三方及用戶的說詞，正好我們利用這個做營銷，一個賬號在為，哪里買游戲裝備比較便宜綜合？在網(wǎng)上可以買到木瓜游戲裝備嗎？哪里的裝備最全？接著用另一個賬號，一一作答。這樣網(wǎng)友在看到的時候，就會去訪問，另外將本次的回答作為最佳答案，所
以很容易造成影響力，同時達到營銷的效果。
2、利用QQ營銷：
申請幾個qq號，名字設(shè)計得性感一點一定設(shè)置成女的，這樣很容易被網(wǎng)友搜索到并添加為好友，還有一點就是一定要多加幾個群，不管是什么群，都可以加，因為年輕的玩家都是我們的市場，所以一定要多加群，沒事的時候在群里發(fā)點廣告，就是不發(fā)廣告，這要網(wǎng)名設(shè)計得經(jīng)典，就會有人找你聊天，或者是看你的資料，然后就在資料設(shè)置網(wǎng)店的網(wǎng)址，這樣就可以吸引網(wǎng)友點擊購買，從而達到營銷的目的。
3、有效的在淘寶虛擬物品交易平臺上進行價格優(yōu)勢顯示，用低價賺取口碑。
4、現(xiàn)如今，微博越來越火爆，我們將利用新浪微博，騰訊微博等做宣傳。
�。ǘ�、網(wǎng)下營銷
通過對朋友以及同學(xué)同事做宣傳，有一起玩的可以打折出售好的游戲裝備，以此來做宣傳，增加購買量。
（三）、活動營銷
節(jié)假日等網(wǎng)店大酬賓活動，買一送一，比如買祝福寶石滿1200送1200等等的方式來吸引玩家購買。
團隊自身分析
我們團隊有兩名網(wǎng)絡(luò)游戲資深玩家，有多年的點卡金幣購買經(jīng)驗，對這個行業(yè)多少有些了解，我們選擇了這個網(wǎng)店內(nèi)容看中的就是我們小組在這一方面的一些經(jīng)驗。
商品定位
我們的商品定位面向社會，產(chǎn)品的需求主要來源于在校的大學(xué)生，及公司白領(lǐng)和一些玩游戲的人群
六、總結(jié)
在網(wǎng)上賣游戲裝備我們是局限在一個特定的群體中，所以，我們只有做好宣傳，為玩家提供比其他店更好地服務(wù)才能得到顧客的信任。我們會更加的努力，把我們的網(wǎng)點開得紅紅火火！
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