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英語輔導(dǎo)班策劃書
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，又迎來了一個全新的起點和新的目標(biāo)，這時候，最關(guān)鍵的策劃書怎么能落下！相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧！下面是小編為大家收集的英語輔導(dǎo)班策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
英語輔導(dǎo)班策劃書1
一、背景分析：
xx輔導(dǎo)班是一個以服務(wù)學(xué)生為宗旨，嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)律的教學(xué)組織，有著良好的師資資源，先進(jìn)的教學(xué)理念，秉承讓家長放心，讓家長舒心，讓家長開心的信念。希望在我們的努力下，能受到學(xué)生、家長的喜愛。20xx年寒假期間將開辦寒假輔導(dǎo)班，為了能夠更好達(dá)到預(yù)期的招生計劃，甚至超越計劃招生人數(shù)，特此對本地的輔導(dǎo)班情況進(jìn)行一下分析：
1、市場環(huán)境分析：
近年來人們的生活水平得到了很大的提升，xx市各地居民經(jīng)濟(jì)能力上升，對教育的關(guān)注也與日俱增。人們開始重視小孩子的教育培養(yǎng)，愿意花錢送孩子到暑期的輔導(dǎo)班進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)。此外，人們由于自身工作以及個人娛樂的需要，花費在孩子身上的時間明顯縮減，所以在寒假一個月的時間里，小孩子的安排是另家長特別頭疼的問題，這時，寒假輔導(dǎo)班是一個兩全其美的選擇。寒假輔導(dǎo)班具有較大的市場容量。
學(xué)費：考慮家長可以接受的范圍，學(xué)費高則招生少，學(xué)費低則收入少。
2、消費者分析：
xx教育中心定位于中低端的客戶，主要的目標(biāo)消費者是村鎮(zhèn)一級的中小學(xué)生，年齡偏小，非城市。其父母大都在30—40之間，消費觀念較先進(jìn)，樂于為孩子的教育投資。
3、競爭對手分析：
xx的競爭對手主要有江西師大系列輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生冊送給同學(xué)們留作紀(jì)念；
4、地點為大藥房門口，同時這里也設(shè)為招生報名地點。
二、快樂暑假之旅：
培訓(xùn)生活結(jié)束了，也該是放松放松的時候了，可由老師組織帶領(lǐng)去附近進(jìn)行野炊，如有意愿者，可以邀請家長參加。
三、資金預(yù)算
1、宣傳海報：30/張2張共：2x30=60元
2、宣傳單：0.5元/張初步預(yù)計100張共：100x0.5=50元
3、租教室：500元
4、買資料：200元
5、教學(xué)用品：40元
6、獎品：100元
7、聯(lián)系家長、招生話費：80元
8、租車：300元
四、工資分配
1、按比例分配，即按勞分配，教學(xué)占總剩余的70%，宣傳、招生、管理占30%。這里參與教學(xué)的兩人（向才紅、王清旭），每人分配總剩余的35%。參與宣傳、招生、管理的兩人（盧夢媛、王清旭），每人分配總剩余的15%。
2、按照《工資分配1》的`計算方法，向才紅最后分配所得到的工資為總剩余額的35%，盧夢媛最后分配所得到的工資為總剩余額的15%，王清旭最后分配所得到的工資為總剩余額的50%。
3、總剩余額的界定=總收入額-110元（宣傳招生所用海報、宣傳單費用）-500元（租用教室費用）-300元（租車費用）-200元（買資料費用）-200元（買資料費用）-40元（教學(xué)用品費用）-100元（買獎品費用）-80元（聯(lián)系家長費用）-600元（每個人200元的生活費）-200元（英語老師車費）。
4、英語老師的車費給予報銷200元。
5、補(bǔ)課期間每個人發(fā)放200元生活費。
英語輔導(dǎo)班策劃書2
一、背景分析：
xx輔導(dǎo)班是一個以服務(wù)學(xué)生為宗旨，嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)律的教學(xué)組織，有著良好的師資資源，先進(jìn)的教學(xué)理念，秉承讓家長放心，讓家長舒心，讓家長開心的信念。希望在我們的努力下，能受到學(xué)生、家長的喜愛。20xx年寒假期間將開辦寒假輔導(dǎo)班，為了能夠更好達(dá)到預(yù)期的招生計劃，甚至超越計劃招生人數(shù)，特此對本地的輔導(dǎo)班情況進(jìn)行一下分析：
1、市場環(huán)境分析：
近年來人們的生活水平得到了很大的提升，XX市各地居民經(jīng)濟(jì)能力上升，對教育的關(guān)注也與日俱增。人們開始重視小孩子的教育培養(yǎng)，愿意花錢送孩子到暑期的輔導(dǎo)班進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)。此外，人們由于自身工作以及個人娛樂的需要，花費在孩子身上的時間明顯縮減，所以在寒假一個月的時間里，小孩子的安排是另家長特別頭疼的問題，這時，寒假輔導(dǎo)班是一個兩全其美的選擇。寒假輔導(dǎo)班具有較大的市場容量。
學(xué)費：考慮家長可以接受的范圍，學(xué)費高則招生少，學(xué)費低則收入少。
2、消費者分析：
XX教育中心定位于中低端的客戶，主要的目標(biāo)消費者是村鎮(zhèn)一級的中小學(xué)生，年齡偏小，非城市。其父母大都在30—40之間，消費觀念較先進(jìn)，樂于為孩子的教育投資。
3、競爭對手分析：
XX的競爭對手主要有江西師大系列輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生自主開辦的輔導(dǎo)班、當(dāng)?shù)刂行W(xué)老師自主開辦的輔導(dǎo)班。
�、傧嗤康牡拇髮W(xué)生開辦的輔導(dǎo)班：
暑期時間較長，各地放假回去的學(xué)生都會在這一期間開辦當(dāng)?shù)氐妮o導(dǎo)班。
優(yōu)勢：熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r、有一定的人脈網(wǎng)
劣勢：資金不足、組織渙散、缺乏紀(jì)律性組織性
�、诋�(dāng)?shù)刂行W(xué)老師自主開辦的輔導(dǎo)班：
很多的中小學(xué)老師利用自身的教師身份，招納各個學(xué)校的學(xué)生，尤其是自己所在學(xué)校的或者所在班級的'學(xué)生。
優(yōu)勢：學(xué)生家長對其有極高的信任、人脈關(guān)系網(wǎng)廣闊
劣勢：收費高、學(xué)生的積極性不高
二、招生對象：
已定的各市、縣、鎮(zhèn)的中小學(xué)學(xué)生，年齡偏小，以小學(xué)生為主。
三、招生方式：
粘貼海報、寄傳宣傳單、上門宣傳及設(shè)點駐扎
四、招生內(nèi)容：
1、招生前準(zhǔn)備
1）招生人員的自身能力塑造
①有良好的心理素質(zhì)：做好承受挫折與失敗的打擊，要勇于面對困境，要不怕丟臉，勇敢地去面對各種各樣的人員。
②學(xué)會談判的技巧：
③學(xué)會推銷的技巧：推銷不是強(qiáng)制的向客戶、家長推銷，而是要站在客戶和學(xué)生家長的角度，對學(xué)生及家長進(jìn)行引導(dǎo)或誘導(dǎo)。
2）招生的準(zhǔn)備
�、佟⑹煜ぷ约狠o導(dǎo)班開設(shè)的特點。：
輔導(dǎo)班特色
面向市
②、熟悉自己所宣傳的客戶（招生代理）、學(xué)生及家長
�、�、熟悉招生的市場：
各中小學(xué)的數(shù)量、分布
教學(xué)的附近的居民區(qū)、超市、菜市嘗娛樂場所等
各中小學(xué)準(zhǔn)確的開學(xué)時間
�、�、要作好計劃安排，先作好計劃，才能提高時間的利用效率，提高招生的效果。
確定教員及負(fù)責(zé)人的放假日期、開學(xué)日期
確定招生日期
準(zhǔn)備好各種策略應(yīng)對招生
2、招生期間：
�、俨粩嗟呐砂l(fā)宣傳頁和名片
�、谌魏螘r候任何地點都要言行一致，就是給客戶、學(xué)生及家長信心的保證
�、蹚闹w動作和語言速度上配合客戶、學(xué)生的語言和動作
�、苷猩^程就是推銷自己介紹自己，推銷自己比招生更重要
�、菀萌饲槭拦剩芯靠蛻�、學(xué)生家長心理，要懂得熟悉客戶的重要性
�、廾咳照猩沼洠硐氲挠涗浭请S時可以查詢每個生源記錄的具體情況，作好客戶、家長拜訪記錄，隨時掌握客戶、生源的動態(tài)。作好記錄，不時進(jìn)行分類整理和分析，做到可以隨時查詢到任何一個生源的信息。
3、教學(xué)期間：
�、俑鱾�教學(xué)人員參加討論，制定課程表，認(rèn)真負(fù)責(zé)的準(zhǔn)備教案、講義。內(nèi)部老師進(jìn)行試講，確定最佳講課方案后再對學(xué)生進(jìn)行講授。一定要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。
�、谛麄髡猩陂g以及授課期間所需費用報給會計，有會計負(fù)責(zé)審計，最后總結(jié)時結(jié)算。
4、招生、教學(xué)應(yīng)急備案：人身安全和糾紛
1）人身安全
�、俳煌ò踩喊l(fā)生意外事故
預(yù)防為主，做好防備：在過馬路、乘車時都要小心
事情發(fā)生，按情況輕重緩急，立即送往醫(yī)院，確保人員的安全為首要任務(wù)
及時向組織匯報，做好其他準(zhǔn)備
撫慰受傷教員，調(diào)整其他教員情緒，激勵斗志，不畏困難
�、谏眢w健康：凍傷、低血糖等。
預(yù)防為主，生暖氣、多運動，不可在家長間引起不良反應(yīng)。
事情發(fā)生，按情況輕重緩急，做相應(yīng)措施：休息、送往醫(yī)院
調(diào)整其他教員的情緒，激勵各個成員，堅強(qiáng)勇敢的繼續(xù)工作
2）事件糾紛
�、倥c競爭者：場地、顧客等糾紛
盡量避免無謂的爭吵，不觸碰自身利益的前提下，應(yīng)盡量維持組織的形象，在學(xué)生與家長面前保持良好的印象。
發(fā)生招生地點、海報粘貼或者爭取同一顧客的時候，明確最壞的情況不超越自己的底線時，應(yīng)理直氣壯的同競爭者爭齲不畏強(qiáng)權(quán)，靈活的把握現(xiàn)場氣氛，調(diào)動學(xué)生與家長一起幫助自己。
必須確保教員的人身安全不受威脅與侵犯
及時的向組織匯報，如有必要，可申請援助
五、時間安排（農(nóng)歷）：
臘月二十至二十九正月初五至正月二十正月二十一
做宣傳、招生、編目班級情況正式授課總結(jié)輔導(dǎo)班圈過程、結(jié)算財務(wù)等
六、人員安排：
主負(fù)責(zé)人：xx—x（負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排）
教師：xx—x xx—x（兼負(fù)責(zé)宣傳）xx—x（兼負(fù)責(zé)財務(wù)）
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