軟件策劃書

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作已經(jīng)告一段落了，為了迎接新的工作目標(biāo)，此時需要提前做好策劃書了。寫策劃書需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的軟件策劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

軟件策劃書1

　　一、活動宗旨：

　　本次活動以娛樂為主，其旨在：

　　鍛煉大家的溝通與交際能力

　　讓大家彼此認(rèn)識彼此，為以后做項目活動做好準(zhǔn)備

　　二、活動口號：

　　提高每位成員的身體素質(zhì)

　　三、活動時間：

　　星期六上午：8：30—11：00

　　四、活動地點：

　　農(nóng)大北區(qū)2#先面的籃球場

　　五、承辦單位：

　　E01軟件信息協(xié)會軟件開發(fā)部

　　六、活動內(nèi)容：

　　我們部的成員將進行籃球比賽。

　　八、具體安排：

　　將我們的成員分為若干組進行比賽，最終獲勝的那個隊，將獲得本次活動的獎品。

　　九.活動費用及所需物資:

　　一桶純凈水和50個杯子——10元。獎品——30元�？傆�40元。

　　籃球4個自帶。

　　e01軟件信息協(xié)會開發(fā)部

　　20xx年11月4日

　　一、景分析

　　旅游市場分析

　　餐飲市場分析

　　二、絡(luò)市場分析

　　絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

　　1.許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;

　　2.站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強;

　　3.沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺;

　　4.服務(wù)水平不高，功能不全;

　　5.沒有抓住顧客的

　　三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

　　(一)提供什么

　　1.要獲得更大的'發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。

　　2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

　　3.提供最新的旅游線路;

　　4.市場分析

　　5.介紹各類優(yōu)惠信息。

　　(二)、成功的因素

　　1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

　　2.有價值的咨詢信息，有價值的市場分析

　　3.公平合理

　　4.網(wǎng)上訂購

　　5.網(wǎng)站人員文泛，便于操作管理

　　6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作

　　7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

　　8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游

　　(三)、憑什么盈利

　　下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，

　　集顧客商家為一點的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

　　1、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　2、知名度迅速提升。

　　3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。

　　4、協(xié)助商家進入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)，使個商家的服務(wù)更加的全面。

　　5、同時，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

　　第二部分

　　四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)]

　　1.吳地文化2.蘇州景點3.預(yù)訂服務(wù)4.天堂論壇5.旅游常識6.飲食文化7.咨詢廣場8.會員注冊：個人注冊和商家注冊9.服務(wù)區(qū)

　　五、網(wǎng)站設(shè)計

　　網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同，以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個具格令人回味的界面。

　　1.優(yōu)化視圖設(shè)計，插入動畫，但數(shù)量不能太多

　　2.圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味，造出一些亮點。

　　3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計，使整個網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁面不單調(diào)

　　4.網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心。

　　5.及時和定期與日俱增新信息。

　　六、風(fēng)店的特點

　　個性化，應(yīng)用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務(wù)優(yōu)，維護有保障，便于操作，立足于服務(wù)，立足于提高人們的生活水平。

　　七、網(wǎng)站的維護

　　1.時時監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題，及時進行評估并在24小進內(nèi)解決。

　　2.第天備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計

　　八、運營事宜

　　1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接，注同搜索引擎

　　2.與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

　　3.通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

　　九、財務(wù)分析

　　(一)、支出

　　1.維護費用

　　2.設(shè)備費用

　　3.人員工資

　　4.推廣費用

　　(二)、收入

　　1.廣告收入

　　2.注冊收費VIP

　　3.出售旅游用品

　　4.代理業(yè)務(wù)

軟件策劃書2

　　一、目的和意義

　　為提高我院學(xué)生的創(chuàng)造力、團隊精神以及在程序設(shè)計和軟件開發(fā)中的能力.

　　二、承辦單位

　　計算機科學(xué)學(xué)院acm協(xié)會

　　三、比賽時間

　　報名時間：

　　比賽時間：

　　四、參賽對象

　　計算機學(xué)院全體學(xué)生

　　五、比賽地點：

　　鐘樓

　　六、參賽要求

　　1 . 報名方式

　　2 ．比賽形式

　　（ 1 ）本屆比賽采取現(xiàn)場答題形式。參賽集體報名后在規(guī)定的時間內(nèi)可以到比賽場地試機。進入決賽的參賽集體在規(guī)定的地點使用配置相同的機器進行比賽。

　�。� 2 ）本屆競賽設(shè) 5 道題目,比賽時間都為 3小時，超過規(guī)定時間，提交的.答案將無效。

　�。� 3 ）參賽集體答題時可以選擇 C 、 C++ 語言答題，每道題目將以最后提交的代碼為準(zhǔn)。

　　3 ．比賽要求

　�。� 1 ）參賽團體在規(guī)定答題場所不得競賽組委會指定工作人員以外的人交談。系統(tǒng)支持人員可以回答和系統(tǒng)相關(guān)的問題，例如解釋系統(tǒng)錯誤信息。

　�。� 2 ）參賽團體有權(quán)提交解釋請求，針對題目描述中的不明確或錯誤的部分提問。如果評委確認(rèn)題目中確實存在不明確或錯誤的部分，將會通告所有參賽隊伍進行聲明或更正。

　�。� 3 ）參賽團體不能攜帶任何電子設(shè)備，例如手機、電腦、U盤、MP3、好易通等；允許攜帶紙質(zhì)材料，包括源代碼，參考書，字典。

　�。� 4 ）當(dāng)參賽團體出現(xiàn)妨礙比賽正常進行的行為時，諸如擅自移動賽場中的設(shè)備，未經(jīng)授權(quán)修改比賽軟硬件，干擾他人比賽等，都將會被競賽組委會取消參賽資格。

　　七、評選辦法：

　　1 ．評判采取現(xiàn)場評判的方式， 評委當(dāng)場對提交的程序進行評判，并對提交的時間進行記錄，經(jīng)運行測試后由評委判為正確或者錯誤，判決結(jié)果由系統(tǒng)自動反饋給參賽隊伍；

　　2 ．比賽結(jié)果由團體解決的題目以及解決時間來決定，解題多者獲勝，如果有隊伍解題數(shù)量相同，則根據(jù)所用時間多少進行排名。最后，完成的題目的多少，淘汰50%的團體。

軟件策劃書3

　　一、項目實施方案概述

　　軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

　　二、項目實施方案介紹

　�。ㄒ唬╉椖繂�動階段

　　此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

　　此階段主任務(wù)：

　　公司：在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標(biāo)。

　　公司項目組：進行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。

　　商務(wù)經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

　　用戶：成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

　　1、成立項目組

　　部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。

　　2、前期調(diào)研

　　項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

　　3、編制《項目總體計劃》

　　《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：

　　項目描述，項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；

　　溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細(xì)程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策

　　4、啟動會

　　項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

　　會程安排如下：

　　共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。

　　項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：

　　項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；

　　項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制；

　　項目實施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；

　　階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。

　�。ǘ�）需求調(diào)研確認(rèn)階段

　　此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的`需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認(rèn)，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

　　1、進行需求調(diào)研準(zhǔn)備

　　2、編制《需求調(diào)研計劃》

　　3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。

　　4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》，如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

　　5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。

　　6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，項目組編寫《需求調(diào)研通知》，確定進行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備

　　7、需求調(diào)研，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。

　　8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。

　　9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。

　　10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認(rèn)通知》。項目組編寫《需求分析報告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。

　　11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報告》。如果用戶確認(rèn)，并簽署了《需求分析報告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認(rèn)，則進一步進行調(diào)研、分析，直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程

　　（三）軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段

　　此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn)，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。

　�。ㄋ模�數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段

　　此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。

　　五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段

　　系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

　　此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：

　　決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。

　　維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。

　　操作層：操作方法。

　　具體的培訓(xùn)工作流程為：

　　1、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開始前3天由用戶實施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。

　　2、編制培訓(xùn)計劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓(xùn)計劃》。

　　3、簽署培訓(xùn)計劃：用戶簽署《培訓(xùn)計劃》，進一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。

　　4、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負(fù)責(zé)人。

　　5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項目組在培訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準(zhǔn)備好。

　　6、組織培訓(xùn)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。

　　7、培訓(xùn)考核：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機及理論考試。

　　8、培訓(xùn)總結(jié)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計表》，及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

　�。�六）系統(tǒng)安裝測試及試運行階段

　　此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下，對用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進行測試，對軟件系統(tǒng)進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時目的還在于在正式運行前用戶的有關(guān)人員能進一步提高操作水平，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內(nèi)容為：

　　1、編制計劃：與用戶實施負(fù)責(zé)人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。

　　2、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認(rèn)測試及試運行安排。

　　3、發(fā)測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負(fù)責(zé)人。

　　4、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：在試運行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、調(diào)通線路；檢查軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、線路等各個環(huán)節(jié)是否有問題；5、組織測試及試運行：用戶相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合，組織相關(guān)人員進行測試及試運行.

　　公司項目組負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)指揮，檢查用戶人員組織情況并給予指導(dǎo)，跟蹤檢查如下情況：

　　跟蹤單據(jù)流轉(zhuǎn)狀況。

　　跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。

　　觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況。

　　觀察操作人員操作表現(xiàn)。

　　觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn)。

　　觀察關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正確性。

　　及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關(guān)人員溝通，確定解決辦法。

　　6、測試及試運行總結(jié)：測試及試運行完成，總結(jié)試運行中設(shè)備、軟件的運行情況，總結(jié)試運行中業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)的情況，以書面總結(jié)形式將測試及試運行結(jié)果通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　�。ㄆ撸┛傮w驗收階段

　　此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結(jié)束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結(jié)束后，對系統(tǒng)進行總體驗收。

軟件策劃書4

　　活動目的：為營造我校濃厚的學(xué)生科研學(xué)術(shù)氛圍，增強大學(xué)生創(chuàng)新意識，傳播計算機文化，并為廣東省軟件設(shè)計大賽選拔作品，我校擬于XX年3月21日—5月19日舉辦華南師范大學(xué)第十三屆“校園杯”軟件設(shè)計大賽。

　　一、大賽主題創(chuàng)意未來，魅力設(shè)計

　　二、參賽對象華南師范大學(xué)全日制本科生、�？粕�

　　三、參賽時間報名時間：即日起至XX年4月25日

　　上交作品時間：XX年4月30日至XX年5月10日

　　四、比賽時間：XX年5月19日四、組織機構(gòu)

　　主辦：華南師范大學(xué)教務(wù)處、學(xué)生處、團委承辦：計算機學(xué)院、軟件學(xué)院團委

　　五、參賽方式1、以1～3人組隊參賽。2、競賽分專業(yè)組和非專業(yè)組進行，計算機、軟件等專業(yè)學(xué)生參加專業(yè)組競賽，其他專業(yè)學(xué)生參加非專業(yè)組競賽。3、報名方式：參賽隊伍到所在學(xué)院團委科技部報名，報名需提供作品名稱、成員名單、宿舍地址、聯(lián)系電話、以及所在系別，并在規(guī)定期限內(nèi)提交作品。4、報名提交：由各學(xué)院團委科技部將本學(xué)院的報名名單匯總后，于報名截止日期前將報名名單電子版提交到郵箱，并以收到回信為報名成功。5、原則上只接受以學(xué)院為單位的報名，個人單獨報名不予受理。

　　六、作品要求1、作品必須為在校學(xué)生獨立設(shè)計完成，學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計成果、教師負(fù)責(zé)承擔(dān)的.研究開發(fā)項目或者外單位委托開發(fā)的項目不能參加評選。2、作品必須有主體功能體系，有完整的制作文檔；文檔主要應(yīng)包括：需求分析、概要設(shè)計與使用說明這三方面。3、作品形式：具體形式不限，如普通的單機軟件、娛樂軟件、服務(wù)器/用戶軟件、有主體功能的網(wǎng)頁以及課件等。4、作品導(dǎo)向：力求“小而精”，而不追求“大而全”、“大而空”等；題材力求創(chuàng)新，鼓勵采用新的軟件開發(fā)方法與技術(shù)；符合市場發(fā)展需要，反映技術(shù)發(fā)展方向。5。若參加過校級或者校級以上并獲獎的作品不能參賽，如果沒獲獎或只是參加過院級比賽的作品，無論獲獎與否，都可以參加本次比賽。

　　七、活動安排1、報名：截止時間為4月25日；電子版軟件和文檔由各學(xué)院團委科技部在5月10日提交到郵箱，并以收到回信為提交成功。前紙質(zhì)版的軟件和文檔（一式三份）請在5月11日前由各學(xué)院團委科技部轉(zhuǎn)交到計算機學(xué)院、軟件學(xué)院團委競賽部；參加預(yù)審，由專家評選之后公布預(yù)審結(jié)果。2、預(yù)審：作品文檔上交之后，由主辦單位邀請專家進行預(yù)審，主要是對作品文檔的檢查。凡不符合要求者，不能進入正式比賽。3、預(yù)審反饋：主辦單位在作品預(yù)審后，及時公布結(jié)果，并反饋評委老師的修改意見，同時，向參加決賽的隊伍發(fā)送參賽詳細(xì)情況說明書，并提供往屆軟件設(shè)計大賽的部分參賽文檔、作品介紹等參考文件。4、正式比賽：正式比賽時間定于5月19日上午，競賽地點在計算機學(xué)院東階梯課室。由參賽隊伍進行8分鐘作品演示及5分鐘現(xiàn)場答辯（共13分鐘）。5、獎項設(shè)置：專業(yè)組競賽擬設(shè)一等獎兩名，二等獎三名、三等獎五名、優(yōu)勝獎若干名，創(chuàng)新獎一名；非專業(yè)組競賽擬設(shè)一等獎兩名，二等獎三名、三等獎五名、優(yōu)勝獎若干名。獎勵具體名額，由主辦單位根據(jù)參賽作品的數(shù)量及作品質(zhì)量做出調(diào)整。大賽給獲獎隊伍一定的獎金或獎品。

　　八、聯(lián)系方式官方微博：@華師計軟團委競賽部@華師計軟團委策劃書附件一：《華南師范大學(xué)第十三屆“校園杯”軟件設(shè)計大賽報名表》附件二：《華南師范大學(xué)第十三屆“校園杯”軟件設(shè)計大賽報名匯總表》華南師范大學(xué)教務(wù)處、學(xué)生處、團委計算機學(xué)院、軟件學(xué)院團委

軟件策劃書5

　　一、項目計劃的要素

　　根據(jù)PMBOK20xx，項目計劃可以包含如下要素：

　　1、項目范圍說明

　　項目范圍說明闡述進行這個項目的原因或意義，形成項目的基本框架，使項目所有者或項目管理者能夠系統(tǒng)地、邏輯地分析項目關(guān)鍵問題及項目形成中的相互作用要素，使項目干系人在項目開始實施前或項目相關(guān)文檔編寫以前，能夠就項目的基本內(nèi)容和結(jié)構(gòu)達成一致；項目范圍說明應(yīng)當(dāng)形成項目成果核對清單，作為項目評估的依據(jù)，在項目終止以后或項目最終報告完成以前進行評估，以此作為評價項目成敗的依據(jù)；范圍說明還可以作為項目整個生命周期監(jiān)控和考核項目實施情況的基礎(chǔ)，和項目其他相關(guān)計劃的基礎(chǔ)。

　　2、項目進度計劃

　　進度計劃是說明項目中各項工作的開展順序、開始時間、完成時間及相互依賴銜接關(guān)系的計劃。通過進度計劃的編制，使項目實施形成一個有機的整體。進度計劃是進度控制和管理的依據(jù)，可以分為項目進度控制計劃和項目狀態(tài)報告計劃。

　　在進度控制計劃中，要確定應(yīng)該監(jiān)督哪些工作、何時進行監(jiān)督、監(jiān)督負(fù)責(zé)人是誰，用什么樣的方法收集和處理項目進度信息，怎樣按時檢查工作進展和采取什么調(diào)整措施，并把這些控制工作所需的時間和人員、技術(shù)、物資資源等列入項目總計劃中。

　　3、項目質(zhì)量計劃

　　質(zhì)量計劃針對具體待定的項目，安排質(zhì)量監(jiān)控人員及相關(guān)資源、規(guī)定使用那些制度、規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)。項目質(zhì)量計劃應(yīng)當(dāng)包括與保證與控制項目質(zhì)量有關(guān)的所有活動。質(zhì)量計劃的目的是確保項目的質(zhì)量目標(biāo)都能達到。根據(jù)ISO9001要求和PMBOK20xx，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織應(yīng)遵循以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、互利的供方關(guān)系等8項質(zhì)量管理原則。

　　4、項目資源計劃

　　有了項目范圍計劃和進度計劃后，資源計劃就是決定在項目中的每一項工作中用什么樣的資源（人、材料、設(shè)備、信息、資金等等），在各個階段使用多少資源。項目費用計劃包括資源計劃、費用估算、費用預(yù)算。

　　5、項目溝通計劃

　　溝通計劃就是制定項目過程中項目干系人之間信息交流的內(nèi)容、人員范圍、溝通方式、溝通時間或頻率等溝通要求的約定。

　　6、風(fēng)險對策計劃

　　風(fēng)險對策計劃是為了降低項目風(fēng)險的損害而分析風(fēng)險、制定風(fēng)險應(yīng)對策略方案的過程，包括識別風(fēng)險、量化風(fēng)險、編制風(fēng)險應(yīng)對策略方案等過程。

　　7、項目采購計劃

　　項目采購計劃過程就是識別哪些項目需求可應(yīng)通過從本企業(yè)外部采購產(chǎn)品或設(shè)備來得到滿足。如果是軟件開發(fā)工作的采購，也就是外包，應(yīng)當(dāng)同時制定對外包的進度監(jiān)控和質(zhì)量控制的計劃。

　　8、變更控制、配置管理計劃

　　由于項目計劃無法保證一開始就預(yù)測得非常準(zhǔn)確，在項目進行過程中也不能保證準(zhǔn)確有力的控制，導(dǎo)致項目計劃與項目實際情況不符的情況經(jīng)常發(fā)生，所以必須有效處理項目的變更。變更控制計劃主要是規(guī)定變更的步驟、程序，配置管理計劃就是確定項目的配置項和基線，控制配置項的變更，維護基線的完整性，向項目干系人提供配置項的準(zhǔn)確狀態(tài)和當(dāng)前配置數(shù)據(jù)。

　　二、項目計劃編制過程

　　由于軟件開發(fā)的手工性、個體性特征，軟件開發(fā)項目計劃不可能是一個靜態(tài)的計劃，一次在項目啟動時，可以先制定一個顆粒度相對比較粗的項目計劃，先確定項目高層活動和預(yù)期里程碑。粗顆粒度的項目計劃需要不斷地更新迭代，根據(jù)項目的大小和性質(zhì)以及項目的進展情況進行迭代和調(diào)整。迭代和調(diào)整的周期也是根據(jù)項目的情況進行制訂的，一般短到一周，長到2個月左右。經(jīng)過不斷的計劃制訂、調(diào)整、修訂等工作，項目計劃從最初的粗粒度，變得非常詳細(xì)。這樣的計劃將一直延續(xù)到項目結(jié)束，延續(xù)到項目的成果出現(xiàn)。

　　制定計劃的過程就是一個對項目逐漸了解掌握的過程，通過認(rèn)真地制定計劃，項目經(jīng)理可以知道哪些要素是明確的，哪些要素是要逐漸明確的，通過漸近明細(xì)不斷完善項目計劃。階段計劃中包含的和下一階段工作安排是掌握項目進度的依據(jù)，從階段計劃對照總體計劃，才能一目了然地看出工作的進展情況。制定計劃的過程，也是在進度、資源、范圍之間尋求一種平衡的過程。制定計劃的精髓不在于寫出一份好看的文檔，而在于運用您的智慧去應(yīng)對各種問題和面臨風(fēng)險并盡可能做出前瞻性的思考。一旦計劃被負(fù)責(zé)任地完成，他就可以給自己一個和管理層或客戶交流與協(xié)商的基礎(chǔ)，幫助你在項目過程中防范各種問題的出現(xiàn)，幫助你保證項目按時完成。

　　企業(yè)確定要開始某個項目時一般會下達一個立項的文件，暫且叫“項目立項文件”，主要內(nèi)容是遵照的合同或相關(guān)協(xié)議，項目的大致范圍、項目結(jié)束的截止時間和一些關(guān)鍵時間，指定項目經(jīng)理和部分項目成員等等。

　　接下來的項目計劃編寫一般要按照以下過程：

　　1、成立項目團隊

　　相關(guān)部門收到經(jīng)過審批后的“項目立項文件”和相關(guān)資料，則正式在“項目立項文件”中指定的項目經(jīng)理組織項目團隊，成員可以隨著項目的進展可以在不同時間加入項目團隊，也可以隨著分配的工作完成而退出項目團隊。但最好都能在項目啟動時參加項目啟動會議，了解總體目標(biāo)、計劃，特別是自己的目標(biāo)職責(zé)，加入時間等等。

　　2、項目開發(fā)準(zhǔn)備

　　項目經(jīng)理組織前期加入的項目團隊成員準(zhǔn)備項目工作所需要的規(guī)范、工具、環(huán)境。如開發(fā)工具、源代碼管理工具、配置環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境等。前期加入的項目團隊成員主要由計劃經(jīng)理，系統(tǒng)分析員等組成，但快要制定好的項目計劃一定要盡可能經(jīng)過在所有項目團隊成員和項目干系人中間的充分溝通。如果項目中存在一些關(guān)鍵的（指將影響項目成敗）技術(shù)風(fēng)險，則在這一階段項目經(jīng)理應(yīng)組織人員進行預(yù)研。預(yù)研的結(jié)果應(yīng)留下下書面結(jié)論以備評審。

　　說明：項目計劃書必須在相應(yīng)階段對項目目標(biāo)、階段目標(biāo)和各項任務(wù)進行精確的定義，就是要在相應(yīng)階段進一步進行項目目標(biāo)的細(xì)化工作；特別是在概要設(shè)計完成，詳細(xì)設(shè)計或編碼實現(xiàn)開始之前應(yīng)該對下一階段的目標(biāo)任務(wù)進行細(xì)化。應(yīng)當(dāng)充分調(diào)查并掌握影響項目計劃的一切內(nèi)部和外部影響因素；應(yīng)當(dāng)盡可能充分地分析項目工作分解結(jié)構(gòu)，通過分析項目工作分解結(jié)構(gòu)不僅獲得項目的靜態(tài)結(jié)構(gòu)，而且通過邏輯分析，獲得項目各工作任務(wù)之間動態(tài)的工作流程；應(yīng)當(dāng)將項目目標(biāo)、任務(wù)進行分解，制定詳細(xì)的實施方案。

　　3、項目信息收集

　　項目經(jīng)理組織項目團隊成員通過分析接收的項目相關(guān)文檔、進一步與用戶溝通等途徑，在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能全面收集項目信息。項目信息收集要講究充分的、有效率的溝通，并要達成共識。有些成員認(rèn)為，電子郵件發(fā)來的文檔（計劃、需求、周計劃等）是在溝通不夠充分的情況下完成的`，成員看過后有不了解或與自己的能力或意愿不符的情況，但通過電子郵件等方式溝通的效率不高，這也許是個習(xí)慣的問題，也許和某個具體問題本身是否容易通過電子郵件溝通清楚有關(guān)。因此重要的內(nèi)容需要開會進行Q&A討論，確保所有重要問題都得到理解，最終達成共識。討論會上達成共識的應(yīng)當(dāng)記錄成文字落實在具體的文檔中。

　　4、編寫《軟件項目計劃書》

　　項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編寫《軟件項目計劃書》�！盾浖�項目計劃書》是項目策劃活動核心輸出文檔，它包括計劃書主體和以附件形式存在的其他相關(guān)計劃，如配置管理計劃等�！盾浖�項目計劃書》的編制參考《GB8567－88計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》中項目開發(fā)計劃的要求。各企業(yè)在建立ISO9001質(zhì)量管理體系或CMM過程中也會建立相應(yīng)的《軟件開發(fā)項目計劃書規(guī)范》。

　　編制項目計劃的過程應(yīng)當(dāng)分為以下幾個步驟：

　　a、確定項目的應(yīng)交付成果。這里的項目的應(yīng)交付成果不僅是指項目的最終產(chǎn)品，也包括項目的中間產(chǎn)品。例如通常情況下軟件開發(fā)項目的項目產(chǎn)品可以是：需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、項目階段計劃、項目階段報告、程序維護說明書、測試計劃、測試報告、程序代碼與程序文件、程序安裝文件、用戶手冊、驗收報告、項目總結(jié)報告等等。

　　b、任務(wù)分解：從項目目標(biāo)開始，從上到下，層層分解，確定實現(xiàn)項目目標(biāo)必須要做的各項工作，并畫出完整的工作分解結(jié)構(gòu)圖。軟件開發(fā)項目剛開始可能只能從階段的角度劃分，如需求分析工作、架構(gòu)設(shè)計工作、編碼工作、測試工作等等，當(dāng)然規(guī)模較大時也可把需求、設(shè)計拆分成不同的任務(wù)。不過特別是在概要設(shè)計完成時可以對下一階段的目標(biāo)任務(wù)進行橫向的細(xì)化。

　　c、在資源獨立的假設(shè)前提下確定各個任務(wù)之間的相互依賴關(guān)系，以確定各個任務(wù)開始和結(jié)束時間的先后順序；獲得項目各工作任務(wù)之間動態(tài)的工作流程。

　　d、確定每個任務(wù)所需的時間，即根據(jù)經(jīng)驗或應(yīng)用相關(guān)方法給任務(wù)需要耗費的時間；確定每個任務(wù)所需的人力資源要求，如需要什么技術(shù)、技能、知識、經(jīng)驗、熟練程度等等。

　　e、確定項目團隊成員可以支配的時間，即每個項目成員具體花在項目中的確切時間；確定每個項目團隊成員的角色構(gòu)成、職責(zé)、相互關(guān)系、溝通方式。

　　f、確定管理工作，管理工作是貫穿項目生命周期的，如項目管理、項目會議等、編寫階段報告。項目團隊成員之間的溝通時間、項目團隊成員和其他項目干系人之間的溝通時間也比較容易被忽視，而溝通時間也是比較不容易固定地量化和日程化。但這些工作在計劃中都應(yīng)當(dāng)充分地被考慮進去，再回師項目計劃更加合理，更有效地減少因為計劃的不合理而導(dǎo)致的項目進度延期。

　　g、根據(jù)以上結(jié)果編制項目總體進度計劃，總體進度計劃應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)任務(wù)名稱、責(zé)任人、開始時間、結(jié)束時間、應(yīng)提交的可檢查的工作成果。

　　h、考慮項目的費用預(yù)算、可能的風(fēng)險分析及其對策、需要公司內(nèi)部或客戶或其他方面協(xié)調(diào)或支持的事宜。

　　5、軟件項目計劃書評審、批準(zhǔn)。

　　項目計劃書評審、批準(zhǔn)是為了使相關(guān)人員達成共識、減少不必要的錯誤，使項目計劃更合理更有效。

　　項目經(jīng)理完成《軟件項目計劃書》后，首先組織項目團隊內(nèi)部的項目團隊負(fù)責(zé)人、測試負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)分析負(fù)責(zé)人、設(shè)計負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員等對項目計劃書進行評審，評審可采取電子或會議方式，并進行階段成果項目團隊內(nèi)評閱記錄。應(yīng)當(dāng)要求所有相關(guān)人員在收到軟件項目計劃書后的一個約定時間內(nèi)反饋對計劃書的意見。項目經(jīng)理確保與所有人員就項目計劃書中所列內(nèi)容達成一致。這種一致性是要求所有項目團隊成員對項目計劃的內(nèi)容進行承諾，無法承諾或者說是無法達成一致的，要么修改項目計劃去適應(yīng)某些項目團隊成員，要么是由某些項目團隊成員采取妥協(xié)措施，去適應(yīng)項目計劃的要求。

　　項目經(jīng)理將已經(jīng)達成一致的軟件項目計劃書提交項目高層分管領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)人員進行審批，審批完成時間不能超過預(yù)先約定的時間。對于意義重大的項目，由過程控制部門如質(zhì)量管理部和項目分管領(lǐng)導(dǎo)同時對《軟件項目計劃書》進行審批。

　　批準(zhǔn)后的軟件項目計劃書作為項目活動開展的依據(jù)和本企業(yè)進行項目控制和檢查的依據(jù)，并在必要時根據(jù)項目進展情況實施計劃變更。

　　項目質(zhì)量監(jiān)督員根據(jù)《軟件項目計劃書》和《軟件開發(fā)項目質(zhì)量計劃書規(guī)范》編制軟件開發(fā)項目質(zhì)量計劃。大型的項目應(yīng)當(dāng)編制單獨的《軟件開發(fā)項目質(zhì)量計劃書》；規(guī)模較小的可以在《軟件項目計劃書》的某個章節(jié)說明“軟件開發(fā)項目質(zhì)量計劃”，也可單獨編制類似“軟件開發(fā)項目質(zhì)量控制表”的文檔。

　　配置管理員根據(jù)計劃書編制《項目配置管理計劃》。以項目書中的階段成果為依據(jù)，根據(jù)配置管理計劃規(guī)范編制配置管理計劃，項目經(jīng)理審批配置管理計劃，并對配置管理計劃的有效性負(fù)責(zé)。

　　項目策劃工作完畢，軟件項目計劃書通過評審，一般情況下，對軟件開發(fā)項目來說，工作轉(zhuǎn)入需求分析階段。

　　三、項目計劃內(nèi)容確定

　　項目計劃內(nèi)容的確定一般要按照以下過程：

　　1、確定項目概貌

　　合同項目以合同和招投標(biāo)文件為依據(jù)，非合同項目以可行性研究報告或項目前期調(diào)研成果為依據(jù)，明確項目范圍和約束條件，并以同樣的依據(jù)，明確項目的交付成果。進一步明確項目的工作范圍和項目參與各方責(zé)任。

　　2、確定項目團隊

　　確定項目團隊的組織結(jié)構(gòu)和與項目開發(fā)相關(guān)的職能機構(gòu)，包括管理、開發(fā)、測試、QA、評審、驗收等。確定項目團隊人員及分工。與相關(guān)人員協(xié)商，確定項目團隊人員構(gòu)成。如內(nèi)部不能滿足人員需求，則提出人員支援申請。

　　3、明確項目團隊內(nèi)、外的協(xié)作溝通

　　明確與用戶單位的溝通方法。明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)／部門名稱和聯(lián)系電話�？蛻舾�多的參與是項目成功的重要推動力量，加強在開發(fā)過程中與用戶方項目經(jīng)理或配合人員的主動溝通，將有助加強客戶等項目的參與程度。建議采用周報或月報的方式通告項目的進展情況和下一階段計劃，出現(xiàn)的需要客戶協(xié)調(diào)或了解的問題。

　　當(dāng)項目團隊需要與外部單位協(xié)作開發(fā)時，應(yīng)明確與協(xié)作單位的溝通方式。確定協(xié)作單位的名稱、負(fù)責(zé)人姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及實施人的姓名、聯(lián)系電話。

　　明確本企業(yè)內(nèi)部協(xié)作開發(fā)的部門名稱、經(jīng)理姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及工作實施責(zé)任人的姓名、聯(lián)系電話。明確項目團隊溝通活動。項目團隊成員規(guī)模在3人以上的項目應(yīng)該組織項目團隊周例會，項目團隊采用統(tǒng)一的交流系統(tǒng)建立項目團隊的交流空間。

　　4、規(guī)劃開發(fā)環(huán)境和規(guī)范

　　說明系統(tǒng)開發(fā)的所采用的各種工具，開發(fā)環(huán)境，測試環(huán)境等。列出項目開發(fā)要遵守的開發(fā)技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。對于本企業(yè)還沒有規(guī)范的開發(fā)技術(shù)，項目經(jīng)理應(yīng)組織人員制訂出在本項目中將遵守的規(guī)則。

　　5、編制工作進度計劃

　　根據(jù)本企業(yè)規(guī)定和項目實際情況，確定項目的工作流程。編制項目的工作計劃，此計劃為高層計劃，各階段的工作時間安排要包括完成階段文檔成果、文檔成果提交評審及進行修改的時間，各階段結(jié)束的標(biāo)志是階段成果發(fā)布。在計劃中要求明確以下內(nèi)容：

　　a、工作任務(wù)劃分；

　　b、顯示項目各階段或迭代的時間分配情況的時間線或甘特圖；

　　c、確定主要里程碑、階段成果；

　　d、要求用文字對項目工作計劃做出解釋。最終用一張時間表格來完整說明整個工作計劃；對于迭代開發(fā)的項目，應(yīng)編制出第一階段的階段計劃。階段內(nèi)的任務(wù)分割以2—5天為合適，特殊任務(wù)的時間跨度在兩個星期內(nèi)；在項目的進行過程中，項目經(jīng)理編制雙周工作計劃，指導(dǎo)成員的具體工作。

　　6、編制項目的監(jiān)控計劃。其中說明進度控制、質(zhì)量控制、版本控制、預(yù)算控制等。

　　7、編制項目的風(fēng)險計劃，分析項目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險以及相應(yīng)的風(fēng)險對策。對于大型項目，建議以附件方式編制，便于不斷更新。

　　8、制定輔助工作計劃。根據(jù)項目需要，編制如培訓(xùn)計劃、招聘計劃等。

　　9、規(guī)劃開發(fā)支持工作，如供方管理計劃。

　　10、規(guī)劃項目驗收：制定項目的驗收計劃。此項工作可以視需要進行裁減。

　　11、規(guī)劃項目收尾與交接活動。制定項目的驗收、培訓(xùn)和項目進入維護階段與技術(shù)支持部的交接工作。

軟件策劃書6

　　第一部分 摘要（整個計劃的概括）

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)）

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八、核心經(jīng)營團隊

　　九、公司優(yōu)勢說明

　　十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的.增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案（資金籌措及投資方式）

　　十二、財務(wù)分析

　　1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3年～5年銷售匯總、利潤、成長）

　　2.財務(wù)預(yù)計（后3年～5年）

　　3.資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章、公司介紹

　　一、公司的宗旨（公司使命的表述）

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1.董事會

　　2.經(jīng)營團隊

　　3.外部支持（外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1.主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）

　　2.產(chǎn)品特性

　　3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4.研發(fā)計劃及時間表

　　5.知識產(chǎn)權(quán)策略

　　6.無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1.資源及原材料供應(yīng)

　　2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

　　4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

軟件策劃書7

　　一、編程大賽背景：

　　編程大賽作為信息系和國際信息技術(shù)學(xué)院開展的具有特色的活動，不斷豐富其內(nèi)容，創(chuàng)新其形式，并且力求在宣傳力度、影響范圍上得到進一步的發(fā)展，更上一個臺階。作為荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院五月藝術(shù)節(jié)承辦活動中一項，勢必在本次活動中投入更多的精力，以更高的效率達到理想的效果。

　　二、活動目的

　　編程大賽不僅鼓勵本系的同學(xué)參加，也歡迎其他院系的學(xué)生都參加。希望同學(xué)們在參加活動的過程中，能將課本的理論知識與實踐能力相結(jié)合，增強個人實戰(zhàn)能力和心理素質(zhì)，從而鍛煉與提高自身的綜合能力。并且通過參與活動的過程中，交識更多的“志同道合”的戰(zhàn)友，拓寬自己的.人脈網(wǎng)絡(luò)。

　　三、參賽對象

　　荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院學(xué)生

　　四、活動時間及報名地點

　　1、前期宣傳

　　時間：4月20日~5月16日

　　地點：修遠(yuǎn)樓與求索樓之間

　　報名必須提交院系、班級、姓名、學(xué)號、聯(lián)系方式、一寸藍(lán)底照片、指導(dǎo)老師名字。

　　聯(lián)系人：易長輝

　　2、編程大賽

　　時間：5月20日上午

　　地點：圖書館六樓機房

　　五、活動內(nèi)容

　　1、活動具體流程

　　2、活動宣傳

　�、俸�報、橫幅宣傳

　　在報名前一周，在校園用規(guī)范的展牌宣傳，介紹編程大賽的比賽形式、流程。

　　創(chuàng)新點：增強宣傳力度、擴大信息系的影響力。

　�、谛侣勑问�

　　5月初將宣傳海報及流程上傳到院系各大網(wǎng)站，5月底上傳以“編程大賽”為主題的新聞稿。

　　六、采用語言

　　本次比賽作品可以使用html、java、.net、php、Android等開發(fā)語言編寫。

　　七、比賽規(guī)則

　　1、比賽階段

　　5月14日~5月16日，報名。

　　5月18日公布初選名單。

　　5月20日PPT、作品講解和頒獎。

　　2、評審標(biāo)準(zhǔn) 參賽作品將由大賽評委評審，大賽評委成員將由信息技術(shù)系和國信信息技術(shù)學(xué)院選定，評審將基于但不限于以下標(biāo)準(zhǔn)：

　　大賽總決賽一二三等獎評審標(biāo)準(zhǔn)如下：滿分100分，以下5個評審標(biāo)準(zhǔn)各占20分。

　　任何涉嫌作弊抄襲行為，一經(jīng)查出，參賽者將被取消參賽資格。

　　大賽的最終解釋權(quán)歸信息技術(shù)系和國際信息技術(shù)學(xué)院所有。

　　八、獎項設(shè)置

　　一等獎、二等獎、三等獎

軟件策劃書8

　　1 大賽項目合作背景

　　1.1 行業(yè)背景

　　IT行業(yè)業(yè)務(wù)涵蓋范圍非常廣，包括IT硬件設(shè)備、軟件開發(fā)、IT的相關(guān)行業(yè)如：網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)、平面設(shè)計等。當(dāng)前IT行業(yè)發(fā)展迅速，IT市場的潛力是無窮的，IT行業(yè)從業(yè)者的薪資待遇也是隨之不斷攀升。就軟件開發(fā)而言，在信息技術(shù)時代，軟件人才的需求成比例不斷增長，但是合格的軟件開發(fā)人才卻存在著巨大的缺口，因此軟件開發(fā)行業(yè)成為了名副其實的高薪行業(yè)，通常擁有3-5年開發(fā)經(jīng)驗的工程師年薪在10萬以上的不在少數(shù)。就電子商務(wù)而言，信息時代的網(wǎng)上交易、網(wǎng)站制作等都是需要大量人才。去年雙十一電商火爆程度從側(cè)面也顯示了電商人才對于企業(yè)的重要性，因此很多企業(yè)都愿意高薪招攬電商人才。

　　IT行業(yè)從業(yè)者需要具備較強的專業(yè)性，這也決定了IT從業(yè)人員的獨特性，特別是像軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷等方向?qū)τ趶臉I(yè)人員的要求都比較高，只有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)專業(yè)技能，扎實掌握知識點，且擁有一定的項目實踐經(jīng)驗，才能夠很好的勝任企業(yè)相關(guān)崗位，具備工作經(jīng)驗、項目經(jīng)驗的技術(shù)型人才是備受企業(yè)親睞的。

　　IT行業(yè)不斷快速發(fā)展，專業(yè)的從業(yè)人員一直處于匱乏狀態(tài)，掌握實用的IT技能的畢業(yè)學(xué)生就業(yè)前景是相當(dāng)好的。在最具潛力的薪酬職業(yè)中，IT行業(yè)一直排名靠前。

　　1.2 校企合作背景

　　運城學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)系現(xiàn)有計算機科學(xué)與技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)工程、信息管理與信息系統(tǒng)、數(shù)字媒體技術(shù)4個本科專業(yè)，其中計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)為2A批次招生專業(yè)。目前在校生1500余人，教職員工42人�，F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)實驗室、多媒體實驗室、基礎(chǔ)軟件實驗室、軟件實訓(xùn)室、硬件實驗室、組成原理實驗室等10多個實驗室，實驗室面積達1000余平方米，教學(xué)儀器設(shè)備總價值600余萬元。20xx年被評為山西省實驗教學(xué)示范中心。

　　山西思軟科技有限公司成立于20xx年，是一家集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實訓(xùn)就業(yè)于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了IT人才實訓(xùn)、軟件研發(fā)、電子商務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)等多個領(lǐng)域。其中實訓(xùn)業(yè)務(wù)、軟件研發(fā)業(yè)務(wù)、“雙創(chuàng)”業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊相互促進、相互融合，構(gòu)成公司核心業(yè)務(wù)體系。經(jīng)過六年行業(yè)深耕，公司已發(fā)展成為山西省最大的大學(xué)生軟件實訓(xùn)基地。公司現(xiàn)有實訓(xùn)工位2500余個，公司與省內(nèi)外70余所高校、1000多家企業(yè)建立了合作關(guān)系，為省內(nèi)外信息技術(shù)企業(yè)提供了大量的的高素質(zhì)IT人才，累計培養(yǎng)合格的軟件工程師5000余人，累計接待院校實習(xí)實訓(xùn)20000余人次，日常在讀學(xué)員800余人；學(xué)員首次工作平均薪資4800元。公司于20xx年被工信部授予“全國工業(yè)和信息化人才培養(yǎng)綜合服務(wù)平臺認(rèn)定測評中心”；20xx年被山西省經(jīng)信委唯一授予“山西省軟件人才實訓(xùn)基地”；20xx年被共青團山西省委授予“山西青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地”。20xx年5月，思軟科技成為百度在山西省內(nèi)唯一簽約的百度營銷大學(xué)山西營銷實訓(xùn)基地。20xx年6月，思軟科技成立西山實訓(xùn)基地。

　　思軟科技和運城學(xué)院計算機系、數(shù)學(xué)系、物理系、機電系本著共同服務(wù)于學(xué)生，為學(xué)生提供更好就業(yè)為目標(biāo)進行了多年的合作。目前運城學(xué)院相關(guān)各院系近200名學(xué)生已經(jīng)通過培訓(xùn)走入社會，找到滿意的工作。

　　1.3 思軟杯大賽意義

　　校企聯(lián)合人才培養(yǎng)是加快國家人力資源開發(fā)，促進就業(yè)再就業(yè)的重大舉措；是全面提高國民素質(zhì)，把我國巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢，提升我國綜合國力，構(gòu)建和諧社會的重要途徑。本著“校企聯(lián)合，優(yōu)勢互補”為原則促進學(xué)校發(fā)展，思軟科技與校方發(fā)揮各自優(yōu)勢，強強聯(lián)合進行專業(yè)人才聯(lián)合培養(yǎng)。思軟將最新技術(shù)、理念等企業(yè)資源引入校方，提升校方的整體軟、硬件教學(xué)環(huán)境；將課程體系、師資、教學(xué)服務(wù)等教育資源引入校方，提升校方的整體教學(xué)水平及質(zhì)量。借助思軟的資源，校方充分發(fā)揮其教學(xué)實施與管理的優(yōu)勢，提升院校的綜合競爭力。而在其中思軟杯大賽為選拔優(yōu)質(zhì)高技術(shù)人才、為院校提供應(yīng)用型人才提供了便利條件。

　　對院系來說，開展思軟杯大賽能有效的幫助學(xué)校了解相關(guān)專業(yè)的學(xué)生對技術(shù)需求的數(shù)量與質(zhì)量的要求，從而有助于完善人才培養(yǎng)目標(biāo)，樹立服務(wù)企業(yè)的辦學(xué)理念，明確人才培養(yǎng)的質(zhì)量要求，有助于創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案的制訂，人才培養(yǎng)的途徑與方法的變革，使之滿足學(xué)生對新技能、新技術(shù)學(xué)習(xí)的需求。在招生宣傳方面，注重突出相關(guān)專業(yè)技能大賽的成效，讓學(xué)生與家長更多地了解相關(guān)專業(yè)發(fā)展前景與技能要求，努力使他們對自身發(fā)展做到“心中有數(shù)”，體現(xiàn)了“以學(xué)生為本，為學(xué)生發(fā)展考慮”的辦學(xué)理念。使學(xué)校人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)基本適應(yīng)當(dāng)前的變化需要，全面提高學(xué)生的專業(yè)水平與發(fā)展能力，提高合作企業(yè)及勞動市場對學(xué)生的認(rèn)可度。思軟杯大賽提倡的技能型人才培養(yǎng)理念是實踐教育的核心競爭力所在，一定要堅持并發(fā)揚光大。

　　對學(xué)生而言，思軟杯大賽所提倡的專業(yè)能力培養(yǎng)模式使學(xué)習(xí)內(nèi)容與市場需求零距離、使實踐鍛煉與職業(yè)技能零距離，必將促進實踐能力和綜合素質(zhì)的提高。還能使學(xué)生親身領(lǐng)略實踐技能并更好的融入其中，培養(yǎng)學(xué)生對院系的認(rèn)同感與歸屬感，讓學(xué)生更多地了解自己所學(xué)專業(yè)技能的發(fā)展前景與崗位要求，從而對自身發(fā)展做到“心中有數(shù)”，提高就業(yè)水平與發(fā)展能力。

　　對企業(yè)而言，“訂單培養(yǎng)”是快速培養(yǎng)人才的有效途徑。開展思軟杯大賽可以促進校企聯(lián)合人才培養(yǎng)，有針對性地為企業(yè)輸送高素質(zhì)、高技能人才。通過本次大賽，合作企業(yè)可以優(yōu)先挑選、錄用本次大賽中表現(xiàn)出色的學(xué)生，幫助企業(yè)降低了招工、用人方面的成本和風(fēng)險。

　　2 大賽章程

　　2.1 大賽名稱

　　運城學(xué)院“思軟杯”第二屆軟件設(shè)計大賽

　　2.2 舉辦單位

　　主辦單位：運城學(xué)院計算機系

　　協(xié)辦單位：運城學(xué)院數(shù)學(xué)系

　　承辦單位：山西思軟科技有限公司

　　贊助單位：山西思軟科技有限公司

　　2.3 比賽形式

　　本次大賽主要為團隊賽，團隊參賽人數(shù)必須為三人，團隊參賽可以培養(yǎng)學(xué)生團隊協(xié)作能力和溝通能力，通過一個共同的事項參與加強個人擅長之處改進個人短板之處，并且可以培養(yǎng)學(xué)生積極的價值觀和歸屬感。團隊參賽設(shè)置隊長一名，每人只限參加一支隊伍。

　　2.4 比賽時間

　　報名時間：20xx年9月21日至9月30日（初步暫定）

　　技術(shù)指導(dǎo)：20xx年10月8日至10月14日（初步暫定）

　　作品提交：20xx年10月8日至10月24日（初步暫定）

　　初賽時間：20xx年10月25日下午（初步暫定）

　　優(yōu)化時間：20xx年10月26日至20xx年10月29日（初步暫定）

　　決賽時間：20xx年10月30日下午（初步暫定）

　　具體時間根據(jù)學(xué)院各院系具體安排時間為準(zhǔn)

　　3 大賽宣傳

　　3.1 線上宣傳

　　1）運城學(xué)院相關(guān)院系網(wǎng)站通知公告宣傳。

　　2）院系微信和院校貼吧宣傳。

　　3）相關(guān)院系的班級QQ群或者微信群通知。

　　3.2 線下宣傳

　　1）相關(guān)院系的班主任通知本班學(xué)生。

　　2）相關(guān)院系的學(xué)生會或者班長通知學(xué)生。

　　3）宣傳海報：相關(guān)海報張貼于學(xué)校宣傳欄。

　　4）宣傳單頁，相關(guān)單頁發(fā)放于各宿舍。

　　4 參賽相關(guān)內(nèi)容

　　4.1 參賽對象

　　1）面向運城學(xué)院的計算機系、數(shù)學(xué)系為主的全院各級學(xué)生。

　　2）本次大賽為團隊參賽，每人只限報名參賽一次。參賽隊伍數(shù)量不限制，團隊參賽需選隊長一名，所有參賽隊伍需要團隊名稱、參賽作品名稱，名稱自擬。

　　3）可以邀請院校老師或者思軟科技技術(shù)老師參與指導(dǎo)。

　　4）所有參賽人員需要填寫報名表一份（見附錄）、一寸免冠照兩張、學(xué)生證復(fù)印件一份。

　　4.2 參賽作品

　　本次大賽的參賽作品分為三類：軟件程序設(shè)計作品、動態(tài)網(wǎng)站設(shè)計作品、工具類設(shè)計作品。軟件程序可以是使用JAVA、C語言等開發(fā)的系統(tǒng)作品，主題與內(nèi)容自擬。結(jié)合院系專業(yè)課程設(shè)計一款合理的而且針對某方面工作有積極幫助的系統(tǒng)。動態(tài)網(wǎng)站設(shè)計作品必須是基于web的.應(yīng)用所開發(fā)的，主題與內(nèi)容自擬。針對自身的情況設(shè)計一款符合院系專業(yè)相關(guān)理念的動態(tài)網(wǎng)站。工具類作品必須是基于學(xué)校所學(xué)專業(yè)使用的工具來制作相關(guān)作品，主題于內(nèi)容自擬。

　　4.3 參賽日程安排

　　整體大賽的日程分為三部分；賽前準(zhǔn)備，賽中安排，賽后收尾。

　　賽前：

　　1）大賽成立評審委員會（以下簡稱評委會），由山西思軟科技有限公司聘請高校相關(guān)領(lǐng)域的專家、社會企業(yè)家、青年創(chuàng)業(yè)典型、公益人士等組成，負(fù)責(zé)作品的評審工作。

　　2）運城學(xué)院相關(guān)院系成立相應(yīng)機構(gòu)，負(fù)責(zé)本校預(yù)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、評審等相關(guān)工作。

　　3）9月26日至9月30日五天時間進行大范圍全方位的宣傳，與相關(guān)院系學(xué)生會和班長溝通交流。

　　4）比賽報名截至日期為9月30日，學(xué)生自行打印報名表和復(fù)印學(xué)生證，統(tǒng)一提交班長，最后匯總于思軟科技的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　賽中：

　　1）報名結(jié)束后，10月8日至10月14日由思軟科技技術(shù)老師在校進行為期一周的技術(shù)輔導(dǎo)課程，幫助了解大賽需求和相關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)，輔助學(xué)生制作成品的相關(guān)核心技術(shù)問題。

　　2）作品提交時間為10月24日前，逾期視為自動放棄。

　　3）10月25日下午為初賽評審時間，初賽在每個系的階梯教室舉行，由學(xué)校的專業(yè)老師、思軟的技術(shù)老師負(fù)責(zé)，系統(tǒng)作品和網(wǎng)站作品分開進行評審和選拔。

　　4）參賽的隊伍需要上臺演示作品和相關(guān)PPT，評委老師針對參賽學(xué)生的作品進行點評、評分，最后系統(tǒng)類和網(wǎng)站類各選出三支參賽隊伍進入決賽。

　　5）決賽開始前由院系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言講話。

　　6）國慶節(jié)期間學(xué)生優(yōu)化作品，10月30日后所有參賽學(xué)生在河?xùn)|大講堂進行決賽。同時邀請相關(guān)院系的領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生出席本次決賽現(xiàn)場，觀摩大賽。

　　賽后：

　　1）決賽現(xiàn)場由評委老師針對學(xué)生優(yōu)化后的作品進行點評、評分。后期統(tǒng)計出所有的分?jǐn)?shù)并進行名次排比，最后在河?xùn)|大講堂給獲獎學(xué)生頒發(fā)獎金和證書。

　　2）邀請院校領(lǐng)導(dǎo)針對本次大賽作相關(guān)發(fā)言。

　　3）10月31日由思軟科技老師對參與本次大賽優(yōu)秀參賽選手發(fā)放獎品。

　　4.4 參賽地點和老師安排

　　1）初賽地點：計算機系的大型階梯教室

　　決賽地點：河?xùn)|大講堂

　　2）初賽老師：每個方向三位評委老師，兩名學(xué)校老師和一名思軟老師

　　決賽老師：共計六名老師，院系老師四名，思軟兩名

　　4.5 參賽要求

　　本次大賽重點關(guān)注參賽者發(fā)現(xiàn)問題、開拓創(chuàng)新、實際解決問題的能力，以及作品的實際應(yīng)用性。大賽的比賽形式為開放式，不限定競賽場所，參賽隊利用課余時間，在規(guī)定時間內(nèi)，由學(xué)生完成作品的設(shè)計、制作、調(diào)試及各類文檔的書寫以及參賽時所需要完成的PPT，其中需要闡述出個人針對自己的作品所使用的技術(shù)、投入使用的可行性分析等相關(guān)內(nèi)容。參賽隊自主設(shè)計，按題目類型獨立完成作品。需求如下：

　　1）軟件作品應(yīng)嚴(yán)格按照軟件工程規(guī)范進行開發(fā)，編程風(fēng)格良好，注釋清晰，文檔完整。

　　2）軟件作品不得違反國家相關(guān)法律法規(guī)，不得侵犯他人著作權(quán)，作品如引起知識產(chǎn)權(quán)異議和糾紛，其責(zé)任由參賽者承擔(dān)。

　　3）參賽作品必須為原創(chuàng)作品，若發(fā)現(xiàn)別人冒充作者(即作者本人非原創(chuàng))參加比賽，一經(jīng)查實，將取消本次比賽資格及成績。

　　4）軟件設(shè)計必須是實用性的軟件或者是游戲類，有自己獨特設(shè)計性的。

　　5）網(wǎng)站必須是基于web所開發(fā)的動態(tài)交互式網(wǎng)站，不能是單一網(wǎng)頁或者靜態(tài)頁面。

　　6）參賽作品要求能實現(xiàn)比賽要求的功能或完成原創(chuàng)作品的預(yù)期結(jié)果，具有一定的創(chuàng)新性和實用性，并提交一份設(shè)計報告，每隊限交一件作品。

　　7）電子設(shè)計作品大賽參賽作品的答辯，每隊推選系代表隊員一名參加競賽答辯，并作PPT演示。提交的作品需由各隊獨立完成，指導(dǎo)老師只能針對參賽隊伍的問題進行指導(dǎo)不得參與設(shè)計。

　　5 評獎標(biāo)準(zhǔn)

　　5.1 獎勵機制

　　1）根據(jù)參賽人數(shù)決定初決賽。

　　2）小組根據(jù)參賽作品的原創(chuàng)性、工藝水平和演示效果綜合打分、評獎，對獲獎學(xué)生頒發(fā)證書及獎品。

　　3）獎勵等級及數(shù)量（方向不同各自設(shè)置）

　　特等獎：一名，1024元獎金+500G硬盤+證書

　　一等獎：獲獎名額人數(shù)的1/15，500G硬盤+證書

　　二等獎：獲獎名額人數(shù)的2/15，充電寶+證書

　　三等獎：獲獎名額人數(shù)的4/15，U盤（16G）+證書

　　優(yōu)秀獎：獲獎名額人數(shù)的1/2，U盤（8G）+證書

　　備注：初賽選拔選取作品總量的一半來進行初賽評比。決賽獲獎名額為初賽人數(shù)的30%，優(yōu)秀作品為其中的1/2，三等獎為其中的4/15，二等獎為其中的2/15，一等獎為其中的1/15，特等獎為一名。

　　5.2 評獎辦法

　　1）初賽評審由各系專業(yè)老師來進行評審，推選出總?cè)藬?shù)的30%為最佳作品參加決賽。

　　2）決賽由6名評委進行評估并且評分，最后選取平均分?jǐn)?shù)來決定學(xué)生的最終得分，最后根據(jù)得分高低來決定名次。評分標(biāo)準(zhǔn)（表格見附錄）如下所示：

　　① 原創(chuàng)性（10%）：作品為參賽隊員原創(chuàng)，不得抄襲他人作品。

　　② 創(chuàng)作水平（30%）：設(shè)計有創(chuàng)新，有特色，布局得當(dāng)，報告完整有條理。

　　③ 演示效果（20%）：作品演示能到達預(yù)期的效果，并能實現(xiàn)預(yù)期的功能。

　　④ 現(xiàn)場答辯（25%）：現(xiàn)場準(zhǔn)確回答老師和有關(guān)專家的問題。

　�、� 團隊協(xié)作（15%）：現(xiàn)場準(zhǔn)確回答老師和有關(guān)專家的問題。

　　6 鄭重申明

　　1）主辦單位、承辦單位以及協(xié)辦單位有權(quán)發(fā)布并使用參賽者提交的參賽作品，作為教學(xué)、科研使用。參賽作品獲獎后，其作品的發(fā)布權(quán)歸主辦單位所有，獲獎?wù)呦碛衅渥髌返闹�作�?quán)。

　　2）參賽作品無論獲獎與否，一概不予退還，請作者自留底稿。

　　3）作品中均不得涉及不健康、非法宗教宣傳及與國家相關(guān)法律、法規(guī)相抵觸的內(nèi)容。嚴(yán)禁抄襲、剽竊他人作品及相關(guān)合法站點，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律取消其參賽資格，參賽者同意對任何違反前述所造成的第三方索賠負(fù)全部責(zé)任，并保證比賽主辦者不受損失。

　　4）參賽者必須保證參賽作品是原創(chuàng)作品，不侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利；從未發(fā)表、出版、公開展示或展覽過（在其它比賽中贏得過獎項的作品不得參賽），并且沒有將同一參賽作品或類似作品參加或預(yù)約參加其他比賽等活動。

　　7 經(jīng)費預(yù)算

軟件策劃書9

　　一、活動目的

　　為積極搭建 “第二課堂”活動平臺，進一步推進我院應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量提高，增強大學(xué)生實踐創(chuàng)新能力，充分展示校園科技活動成果，全面推進學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)，決定舉辦十佳軟件評比。第一:培養(yǎng)科學(xué)研究精神，提高實踐創(chuàng)新能力，為學(xué)生提供一個發(fā)掘自身潛能的平臺，通過參賽培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，競爭精神及實際動手的能力。達到選拔一批、帶動一批、影響一大片的效果。第二:創(chuàng)建一流校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，豐富學(xué)生的校園生活，發(fā)揮當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)造力，提高廣大學(xué)生的電腦技術(shù)水平。第三:為在校學(xué)生提供一個挑戰(zhàn)自我的個機會。

　　二、參與對象:

　　蘇州科技學(xué)院團委老師、大三、大一部分同學(xué)

　　三、活動時間

　　三月下旬

　　四、活動地點

　　另行通知

　　五、宣傳時間和方式

　　宣傳時間:三月中旬

　　宣傳方式:

　　1、大一同學(xué)主要由科協(xié)部干事去找各班班助進行宣傳，并由班助講解科研立項的意義和內(nèi)容并鼓勵同學(xué)們以后去參加;大二同學(xué)主要由各班班長組織宣傳。

　　2、在學(xué)生會例會時，由我部進行宣傳，號召大家積極參與，同時大力宣傳;

　　3、請宣傳部幫忙制作一份海報，張貼在布告欄處。

　　4、制作一份A4紙大小的宣傳單，發(fā)到低年級的學(xué)生手中，(宣傳單的數(shù)量可以不用很多，可以以宿舍為單位，每個宿舍一張到兩張)

　　通過以上多形式，多元化的宣傳，立足全院，輻射江楓校區(qū)和天平校區(qū)，全面打造我們此次的結(jié)題會，在全院以及整個江楓校區(qū)和天平校區(qū)營造出熱烈的活動氛圍，突出本次活動的.影響力，并且將由辦公室協(xié)助做好此次整個賽事的報道。

　　六、活動流程

　　先由指導(dǎo)老師、科協(xié)內(nèi)部成員商議決定活動舉辦的時間地點方式，再由科協(xié)干事們通知參賽的小組，以及到各班進行宣傳，讓有興趣的同學(xué)參加，另外由部長邀請高年級學(xué)長及導(dǎo)師參與軟件的評比。最后由各個小組組長對各自的軟件進行演示和介紹，并由此選出十佳軟件。

軟件策劃書10

　　一、活動目的

　　圍繞懷化學(xué)院“三位一體”“一個中心，兩個突破”的指導(dǎo)方針，給予懷化學(xué)院學(xué)生一個發(fā)揮自己才華的平臺，也為了發(fā)掘大學(xué)生潛力，促進大學(xué)生對計算機專業(yè)知識的應(yīng)用能力，激發(fā)廣大學(xué)生對軟件開發(fā)的`興趣，引導(dǎo)并鼓勵廣大學(xué)生積極投身科技創(chuàng)新與實踐活動中，發(fā)揚刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、團結(jié)合作的精神，營造良好的學(xué)習(xí)、科研氛圍，切實實施教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程，提高教育質(zhì)量，促進合作交流。

　　二、比賽程序

　　1、報名時間：XX年 4月11日—XX年 4月20日

　　2、報名地點：各系部學(xué)習(xí)部、東區(qū)食堂門口，各系學(xué)習(xí)部在4月20日之前統(tǒng)一將報名表上交到數(shù)學(xué)系團總支學(xué)生分會辦公室(e1b-409)或?qū)㈦娮颖韺�報名電子表格發(fā)至www. (郵箱)

　　3、初評(XX年5月8日—XX年5月12日)：

　　專業(yè)組選手(以個人或以寢室為單位組成五人以下的小組)

　　于5月8日前將參賽作品(參賽作品范圍不限，自主命題，自主設(shè)計，特別鼓勵原創(chuàng)并具有一定實用功能和市場潛力的作品。如在科學(xué)計算、嵌入式產(chǎn)品、軟件工具、游戲、互聯(lián)網(wǎng)增值應(yīng)用等方面，新穎、實用、小巧的軟件設(shè)計作品)及其參賽作品信息表電子檔發(fā)送至郵箱www.或?qū)⒓堎|(zhì)檔交于數(shù)學(xué)系學(xué)生辦公室(e1b-409)，以便評委會提前熟悉各參賽作品的內(nèi)容。在決賽之前允許選手對入圍作品進行修改和完善，但必須于5月16日前將修改后的作品及其設(shè)計文檔發(fā)送電子稿至郵箱www.，并注明修改的地方以及修改后所達到的效果。

　　決賽：于5月16日在e1b—511采用現(xiàn)場作品講解與提問的形式進行終評。最后經(jīng)過統(tǒng)計分?jǐn)?shù)，排出名次。

　　非專業(yè)組選手:(計算機系09，08級，數(shù)學(xué)系08級，物信08級，生科08級不能選擇到該組參賽,但鼓勵非專業(yè)組的參加專業(yè)組比賽.)：

　　海選：1 參賽選手將一件電子作品(其內(nèi)容是介紹有關(guān)本系部、班級或個人的優(yōu)秀文化或趣事;可以就用辦公軟件也可以加上一些其他軟件如flash、photoshop等)發(fā)到www.(郵箱)，選出50份優(yōu)秀作品進入復(fù)賽并將名單登于食堂門口。

　　復(fù)賽：2 經(jīng)過初評的選手于5月14日參加關(guān)于軟件知識(包括辦公軟件及一些常用程序的操作等)的上機操作比賽，選出獲獎選手并在學(xué)校宣傳欄展出。

　　三、大賽獎項設(shè)置

　　專業(yè)組(團體獎):一等獎： 1名 非專業(yè)組: 一等獎： 2名

　　二等獎: 2名 二等獎: 3名

　　三等獎： 3名 三等獎： 4名

　　優(yōu)勝獎： 4名 優(yōu)勝獎： 4名

　　主辦單位： 懷化學(xué)院院團委

　　承辦單位： 懷化學(xué)院數(shù)學(xué)系團總支學(xué)生分會

　　懷化學(xué)院php網(wǎng)頁開發(fā)協(xié)會

　　懷化學(xué)院信息文化協(xié)會

　　XX年4月10日

軟件策劃書11

　　一、概述

　　公司已經(jīng)正在實行全國連鎖銷售�，F(xiàn)在準(zhǔn)備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查，對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當(dāng)?shù)厥谐?/p>

　　通過這10天里對該市市場的調(diào)查和研究，了解了該市的手機市場，并于xx月xx日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營的營銷方案。

　　該方案可以幫助公司了解該市的手機市場，也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市市場的實際營銷工作。

　　二、市場現(xiàn)狀分析

　�。ㄒ唬┯脩舴治�

　　1、目標(biāo)市場

　　通過市場調(diào)查問卷，隨機抽查結(jié)果顯示，我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群，主要以工廠職工，學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

　　工廠職工和青年購買我們的手機，是為追逐時尚，消費水平能力較低，一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群，主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果，老年人雖有購買能力，可是卻不會輕易購買，但可從親情上，以禮品的方式打入市常聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主，老年人則無須考慮性別。

　　2、消費偏好

　　在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品；喜歡進口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機；消費者希望手機個性化，希望有專門量身定做的手機；消費者購買手機的主要用途是與人聯(lián)絡(luò)，工作需要和順應(yīng)流行趨勢；手機最多是打電話和發(fā)短信。

　　3、購買模式

　　在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：普通大眾更換手機的時間是2年左右；價位在1000—20xx元；通常在專賣店或大賣場購買手機；最注重的是手機的功能、品牌和款式，提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢。

　　4、信息渠道

　　在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費者了解一款新上市的.手機主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流，宣傳單的效果較差，消費者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是CCTV—5，CCTV—8，CCTV—3和本地電視臺以及報紙雜志等，他們最信任的媒體是中央電視臺。

　�。ǘ�）競爭情況分析

　　目前在市場國外的品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下；國內(nèi)的品牌有：夏新、天宇，聯(lián)想、波導(dǎo)、明基、TCL、CECT、中興、康佳等。

　　這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛，比較受歡迎的國內(nèi)品牌有：夏新、聯(lián)想、波導(dǎo)等。這些比較受歡迎的國內(nèi)品牌只是和國內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內(nèi)品牌遠(yuǎn)比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌，分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞，它的價格也是比較低的，且耐摔，很受大眾喜愛。而且，這些品牌的手機在大多數(shù)連鎖店都有。

　　三、市場機會與問題分析

　　SWOT分析：

　　優(yōu)勢（Strength）：特色服務(wù)。我們的手機附加有娛樂，學(xué)習(xí)，理財?shù)葢?yīng)用軟件的功能且價格底，這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能，如照相機、MP3/MP4，游戲、手寫/按鍵兩用看電視，上網(wǎng)等全部具備，并且還有一些特別的手機保養(yǎng)，如：手機貼膜，手機美容。

　　缺點（Weakness）：知名度底，擔(dān)心售后問題的處理。

　　機會（Opportunity）：手機市場日益飽和，但客戶的需求呈現(xiàn)多樣，消費者以手機購買的體驗，功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數(shù)大，人們的收入水平再不斷提高，另一方面，技術(shù)的成熟，使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊，復(fù)古的款式可以成為時尚的潮流。但是，各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場競爭情況分析，都是轉(zhuǎn)向手機的服務(wù)，這是最基本的，但是在手機增值方面的服務(wù)尚未涉足。競爭企業(yè)把手機品牌（包括國外知名品牌、國內(nèi)手機品牌）低價、功能多，待機時間長，集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的，這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇，這樣浪費客戶大量的價值，就是說在功能不能靈活的選擇，這為那些享有增值業(yè)務(wù)的連鎖企業(yè)帶來競爭的機會。

　　手機市場競爭品牌對照表1

　　類型特點價格（元）

　　飛利浦9@9F金屬導(dǎo)航鍵

　　規(guī)格：100.7×44×15.7mm，

　　重量：77g

　　屏幕：1.46英寸65K色OLED屏幕。

　　分辨率：128×128像素，699

　　索愛Z530CMP3播放器，支持正常、低音、語音、高音增強五種模式，支持高級的手動調(diào)節(jié)功能。

　　摩托羅拉W375屏幕：128×160像素的65K色TFT屏幕

　　30萬像素CMOS內(nèi)置攝像頭，支持K—JAVA擴展

　　諾基亞6080攝像頭：30萬像素內(nèi)置的攝像頭。

　　索愛Z530CMP3播放器，除支持正常、低音、語音、高音增強五種模式外，還支持高級的手動調(diào)節(jié)功能。

軟件策劃書12

　　主辦單位：福州大學(xué)科學(xué)技術(shù)協(xié)會 福州大學(xué)it地帶協(xié)會

　　活動目的：通過半個學(xué)期緊張的學(xué)習(xí)，迎來了新生們第一個學(xué)院科技節(jié)！通過這次科技節(jié)，讓同學(xué)們更進一步了解科技相關(guān)知道，在增長知道的同時，也豐富了同學(xué)們的課余時間！

　　活動內(nèi)容：通過一周以來緊張的科技節(jié)目，周末我們也為同學(xué)們準(zhǔn)備了一系列的活動，以至將科技進行到底！更好的讓同學(xué)們感受到科技節(jié)帶來的歡樂氣氛！活動形式：通過放電影的'形式，向同學(xué)們傳播相關(guān)的科技信息！每周播放一部電影！

　　時間：從11月26號起，每周六晚上播放 12月3號，10號，17號，24號晚上**點

　　播放地點：軟件學(xué)院宿舍區(qū)永輝超市門前

　　日程安排：

　　11月14. 具體活動細(xì)節(jié)，活動預(yù)算

　　11月15. 開始聯(lián)系電影設(shè)備器材方面

　　11月16號開始拉贊助

　　11月21號，做科技節(jié)目的前期宣傳

　　11月24號，開始做電影海報宣傳

　　11月26號，一切準(zhǔn)備就緒

　　12月3號，pm6：00開始做會場布置籌備組：外聯(lián)部 負(fù)責(zé)活動策劃，資金的問題，器材聯(lián)系宣傳部 負(fù)責(zé)活動前期宣傳，以及海報宣傳，還有通過廣播的宣傳后勤部 負(fù)責(zé)電影播放當(dāng)天活動秩序和人員安全，以及器材的管理

軟件策劃書13

　　封面：

　　1、 題目（黑體小二居中） 通常要加上單位的標(biāo)志，注意順序。

　　2、 主辦單位，贊助商，時間（宋體4號）

　　目錄：可以用辦公軟件自動生成，注意要有層次。

　　具體內(nèi)容：

　　1、 概況： 原因背景。目的�？尚行苑治觯ㄗ⒁馊齻�角度——①舉辦方的角度，適不適合該舉辦方？②贊助商的角度，有沒有必要投資？有什么好處？③承辦單位/部門的角度，為什么可以做？有什么優(yōu)勢？）。此外，可以先總寫主辦單位，贊助商，技術(shù)支持，時間，方式等

　　2、 安排： 總括的一個大致的安排，有大致的'日程表。

　　3、 具體安排：在上述部分上做細(xì)致的闡述。怎么做，什么人做，用什么形式等等。以所有參加者的角度來闡述如何進行，要精細(xì)到每一點上去。

　　4、 宣傳： 要求——要總體給人一種大氣，普及廣的感覺。方式——廣告，海報，傳單，廣播，電視等等方式。建議方式：表格的方式——一目了然（其中項目包括：宣傳類別，宣傳媒介，對象—可以適當(dāng)夸大，具體方式，備注—對用的媒介或方式的補充介紹，可以適當(dāng)夸大。多用數(shù)據(jù)。項目可以適當(dāng)調(diào)整）。

　　5、 子活動的安排（看情況定。）——安排參照2，3點。

　　6、 費用預(yù)算： 建議方式——表格 包括的內(nèi)容—階段，具體時間，事項/地點/規(guī)格（實質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因），單價，數(shù)量，總計。（單價和數(shù)量分開寫使預(yù)算更加嚴(yán)謹(jǐn)，便于雙方協(xié)商。）

　　7、 突發(fā)情況安全保障�！�—預(yù)案。主要是給舉辦方看，也是給自己看。比如系統(tǒng)的問題，安全問題，嘉賓到場問題等等。這條內(nèi)容可以讓這個方案更加嚴(yán)謹(jǐn)。。

　　8、 附錄（無論有沒有內(nèi)容都附上這么一條，使策劃更加嚴(yán)謹(jǐn)）： 補充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容。附上參考的案例。一些參考文獻等。

　　9、 小號字，宋體，1.5倍行距，首行往里縮兩個字符。

　　一級標(biāo)題 3號字體，加粗，左對齊，符號統(tǒng)一。二三級標(biāo)題字號往下減就行了。

軟件策劃書14

　　一、明確應(yīng)用軟件開發(fā)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略

　　做一款產(chǎn)品首先需要明確幾個問題：用戶是誰?用戶使用產(chǎn)品能夠獲得什么?公司推出產(chǎn)品是為了獲得什么?只有明確這幾個問題之后，才能夠獲得明確的發(fā)展方向。

　　二、明確開發(fā)的核心功能

　　不同的產(chǎn)品需要的核心功能是不一樣的，如電商APP，策劃人員需要從前端和后臺等方面進行具體說明其所需要的核心功能需求。用戶端需要為用戶提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類查看商品、加入收藏、加入購物車、直接購買等。后臺系統(tǒng)搭建的過程中，需要根據(jù)不同的'電商模式，進行設(shè)計不同的架構(gòu)，主要的策劃方向是根據(jù)商家端是全部自己來進行管理還是開發(fā)加盟的方式。主要架構(gòu)包括賬戶架構(gòu)、功能架構(gòu)，用戶的前端展示的功能需要后臺給出相應(yīng)字段，數(shù)據(jù)接口。

　　三、應(yīng)用軟件開發(fā)競品分析

　　在確定核心功能需求和打磨的細(xì)節(jié)之外，接下來需要做的就是進行細(xì)致的競品分析，如電商APP，需要尋找5款產(chǎn)品，下載安卓和IOS端分別使用，不同的產(chǎn)品進行進行縱向和橫向分析，包括UI風(fēng)格、色彩和圖標(biāo)、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進行分析其設(shè)計的優(yōu)劣勢，給自己的產(chǎn)品設(shè)計提供必要的參考。

　　四、制作需求文檔

　　在制作需求文檔需要從前端和后臺兩個方面著手，在這個過程中需要考慮到后臺的架構(gòu)，接口的形式，是使用H5web頁面還是客戶端開發(fā)。這里以UI設(shè)計、交互設(shè)計、IOS開發(fā)組、Android開發(fā)組、后臺開發(fā)組都具備的情況下為例進行輸出產(chǎn)品需求文檔。首先根據(jù)已經(jīng)定義的功能板塊畫出整個應(yīng)用軟件的前端的腦圖和后臺架構(gòu)的腦圖;其次是框圖制作，其主要可以使用axure、sketch等軟件制作，進一步列出功能點、展示形式和內(nèi)容樣本;再次是列出流程圖，包括節(jié)點、不同情況的判斷、處理方式，所需文案等。后臺整體框架、表、字段說明，所需要的不同角色的屬性，加載條數(shù)、總體流程等。第四，做低保證原型，和交互設(shè)計師一起制作低保真原型，把框圖、腦圖、流程圖、文字說明整合到一個文件;第五，組織研發(fā)、運營等相關(guān)部門人員開會評審需求，根據(jù)原型走流程，完善細(xì)節(jié)，增加文字圖片說明。

　　五、UI設(shè)計和交互設(shè)計

　　在確認(rèn)交付設(shè)計和文案確定好之后，接下來就要在UI做設(shè)計、交互設(shè)計師做交互的時候，找相關(guān)部門人員完善文案需求，和項目經(jīng)理一起對工作進行細(xì)分，確認(rèn)時間節(jié)點，最后由交互設(shè)計師輸出一套高保證原型。

　　六、交付高保證原型

　　在這個過程中需要注意充分完善各個細(xì)節(jié)，對設(shè)計、交互、研發(fā)、運營等對工作要求以及工作流程都有清晰的設(shè)計思路，包括每個人的具體工、相應(yīng)的時間節(jié)點等，然后應(yīng)用軟件開發(fā)團隊根據(jù)具體的需求文檔進行執(zhí)行就可以了。

軟件策劃書15

　　1 引言

　　1 .1 編寫目的

　　本開發(fā)計劃的目的是：

　　a． 把在開發(fā)過程中對各項工作的人員、分工、經(jīng)費、系統(tǒng)資源條件等問題的安排用文檔形式記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目工作，保證項目開發(fā)成功；

　　b． 制訂項目組開發(fā)過程中的評審和審查計劃，明確相應(yīng)的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人員；

　　規(guī)定軟件配置管理的活動內(nèi)容和要求，明確配置管理工作的人員。

　　特別要求：需求分析必須詳細(xì)，并且有相關(guān)專家合作進行，

　　1 .2 背景

　　本項目軟件名稱為《電能質(zhì)量數(shù)據(jù)分析軟件》。

　　任務(wù)來源于（略）公司；

　　交辦單位：（略）公司；

　　承辦單位：北京長峰新康科技有限責(zé)任公司。

　　1 .3 參考資料

　　無；

　　1 .4 術(shù)語和縮寫詞

　　暫無；

　　特別說明：有關(guān)公司內(nèi)部秘密的內(nèi)容用（略）代替。

　　2 任務(wù)概要

　　2 .1 工作內(nèi)容

　　本項目開發(fā)過程中需要進行的各項主要工作為：

　　編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。

　　文檔計劃建立：

　　軟件開發(fā)計劃；

　　軟件目錄

　　軟件需求規(guī)格說明

　　項目開發(fā)計劃

　　可行性報告

　　軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

　　軟件測試計劃

　　軟件測試辦法

　　概要設(shè)計說明

　　軟件可靠性和安全性設(shè)計指南

　　硬件總體設(shè)計報告

　　詳細(xì)設(shè)計說明

　　軟件詳細(xì)設(shè)計報告

　　軟件代碼（略）

　　測試分析報告

　　軟件可靠性和安全性設(shè)計檢查單

　　軟件評審檢查單

　　軟件使用說明

　　2 .2 產(chǎn)品

　　2 .2.1 程序

　　見需求。

　　2 .2.2 文檔

　　文檔內(nèi)容見2.1中文檔建立。

　　文檔格式要求按照軟件模式化要求進行，模式按照如下名稱模板要求規(guī)定：

　　項目開發(fā)計劃；?軟件開發(fā)計劃

　　軟件目錄；?文檔目錄

　　軟件需求規(guī)格說明；? 需求分析報告

　　概要設(shè)計說明；? 概要設(shè)計文檔

　　詳細(xì)設(shè)計說明；?詳細(xì)設(shè)計文檔

　　軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；?源代碼

　　軟件使用說明；?軟件使用說明書

　　測試分析報告；?軟件測試報告

　　軟件評審檢查單。?軟件審查報告

　　2 .2.3 服務(wù)

　　培訓(xùn)：

　　時間：1天；

　　內(nèi)容：軟件使用及安裝；

　　軟件支持：略。

　　2 .2.4 驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收計劃

　　驗收測試：

　　時間：1天。

　　內(nèi)容：軟件使用。

　　軟件確認(rèn)：

　　時間：1天；

　　內(nèi)容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。

　　3 實施總計劃

　　3 .1 階段劃分

　　需求分析：2周；

　　概要設(shè)計：6天；

　　詳細(xì)設(shè)計：1.5周；

　　編碼：3周；

　　測試：2周；

　　驗收：2天。

　　項目啟動時間：20xx-11-14

　　3 .2 人員組成

　　姓名 職責(zé) 參加時間

　　廖燕寧 負(fù)責(zé)軟件的`總體 設(shè)計時段：全部，開發(fā)時段：部分

　　耿江濤 軟件設(shè)計，開發(fā) 全部

　　高小光 設(shè)計，開發(fā)全部

　　張欣 說明書，部分文檔 部分

　　趙健穎 需求 部分

　　3 .3 任務(wù)的分解和人員分工

　　軟件開發(fā)任務(wù)按軟件種類采取逐層分解的辦法把任務(wù)落實到實處。

　　管理、協(xié)調(diào)人員：廖燕寧，趙健穎；

　　確定質(zhì)量保證人員：廖燕寧

　　配置管理人員：耿江濤

　　形式化檢查人員：趙健穎

　　使用者：趙健穎。

　　軟件任務(wù)：系統(tǒng)需求

　　負(fù)責(zé)人：（略）的市場部經(jīng)理趙健穎

　　職責(zé)：提供需求。

　　軟件任務(wù)：需求分析

　　負(fù)責(zé)人：廖燕寧

　　職責(zé)：進行需求分析，提供需求分析報告。

　　軟件任務(wù)：概要設(shè)計

　　負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光

　　職責(zé)：進行概要設(shè)計，概要設(shè)計框圖，相應(yīng)文檔。

　　軟件任務(wù)：詳細(xì)設(shè)計

　　負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光

　　職責(zé)：進行詳細(xì)設(shè)計，出詳細(xì)設(shè)計流圖及報告。

　　軟件任務(wù)：編碼

　　負(fù)責(zé)人：耿江濤，高小光

　　職責(zé)：編碼，調(diào)試及報告。

　　軟件任務(wù)：測試

　　負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光

　　職責(zé)：路徑測試。

　　軟件任務(wù)：更新

　　負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光，趙健穎

　　職責(zé)：由趙健穎根據(jù)測試后的軟件提出問題，變更需要更改的地方。

　　軟件任務(wù)：文檔編制

　　負(fù)責(zé)人：張欣

　　職責(zé)：軟件使用說明書，部分其他文檔。

　　3 .4 進度和完成的最后期限

　　進度包括：

　　需求分析；

　　軟件概要設(shè)計；

　　軟件詳細(xì)設(shè)計；

　　編碼；

　　測試；

　　的時間。

　　完成的最后期限（不包括測試及驗收）為：20xx/12/15日(中間有一周軟件培訓(xùn)，延誤一周)。 3 .5 經(jīng)費預(yù)算

　　略

　　3 .6 關(guān)鍵問題

　�。�略）。

　　3 .7 獨立確認(rèn)測試工作計劃和安排

　　測試由長峰新康進行；

　　測試數(shù)據(jù)由長峰華輝提供；

　　時間：編碼結(jié)束后一周內(nèi)；

　　設(shè)備：

　　普通PC 機

　　Windows 98

　�。�略）電能分析儀。

　　4 支持需求

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