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農民培訓教案
作為一名默默奉獻的教育工作者,有必要進行細致的教案準備工作,教案有利于教學水平的提高,有助于教研活動的開展。那么應當如何寫教案呢?以下是小編精心整理的農民培訓教案,希望能夠幫助到大家。
按照省、縣相關文件精神,全面落實職業(yè)技能提升行動,進一步提升我縣農業(yè)從業(yè)者農業(yè)技能水平,大力推進技能強縣建設,為適應新形勢新任務需要,取得較好成效,結合我縣農業(yè)農村實際,制定如下培訓方案。
一、目標要求
加大力度持續(xù)開展農業(yè)技能提升行動,提高培訓針對性、實效性,全面提升我縣農業(yè)農村從業(yè)人員職業(yè)技能水平和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。20xx年度我縣下達農業(yè)技能培訓任務300人。
二、工作任務
樹立“以培訓對象為中心”理念,遵循農民需求,遵循客觀規(guī)律,圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實施新型職業(yè)農民培育工程和農村實用人才帶頭人素質提升計劃,開展農業(yè)技能提升培訓。
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遴選種養(yǎng)大戶、家庭農場、農民合作社、小微農企和農業(yè)社會化服務組織帶頭人,特別是新生代農民工、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學初高中畢業(yè)生等青年、返鄉(xiāng)農民工等。
另結合本地扶貧產業(yè)遴選部分有勞動能力且有意愿的貧困戶參與培訓。
(二)健全完善教育培訓體系。
我縣按照“縣級申報、設區(qū)市審批、省級備案”的程序,堅持公平公正公開的原則確定了3家培訓機構(XX縣農民教育培訓中心、XX縣智睿職業(yè)培訓學校和XX縣農民大學生創(chuàng)業(yè)聯盟協(xié)會),并錄入機構庫。經局黨委會研究決定20xx年農業(yè)技能提升培訓任務由XX縣智睿職業(yè)培訓學校承擔,并簽訂培訓合同,按方案和合同要求嚴格實施培訓。培訓機構要加強培訓師資和教材建設,培訓教師原則上從師資庫中遴選,及時將生產能手、管理精英、經營能人、專家學者等補充入師資庫;及時將優(yōu)質的區(qū)域教材錄入教材庫。
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遵循農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)律和成人學習特點,推廣圍繞產業(yè)周期的課堂教學、實訓操作、參觀考察等分段式培訓模式。靈活運用“田間地頭式”、“頭腦風暴式”、“點單式”、“互動式”、“拓展式”、“模擬實戰(zhàn)式”等培訓方式方法,切實提高培訓有效性。培訓累計時間≥60學時(含跟蹤服務10學時,每課時40分鐘,約8天),實訓教學與理論比例為1:1-2:1,每班人數60人左右。培訓于合同簽訂之日開始開展,20xx年12月底前全面完成任務。
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要按照經費標準合理用好項目資金。培訓補助標準具體為:1500元/人,全縣共45萬元。
專項資金用于培訓的全過程支出。培訓經費補助標準的90%用于教育培訓,由承擔培訓的培育機構按規(guī)定列支;10%用于認定管理、跟蹤服務等,由縣農業(yè)農村局按規(guī)定統(tǒng)籌使用。主要支出范圍包括:
1.教材支出,主要指文字教材、教輔資料和聲像教材等方面支出。
2.師資支出,主要指用于授課教師(含實訓指導教師和班級輔導員)的課時費、課件制作費、交通費、食宿費(或誤餐費)、師資培訓等方面的支出。
3.學員及工作人員支出,主要指用于學員及工作人員培訓組織、食宿、交通、實習、參觀交流、學習用品、實訓材料(耗材)費、考試考核等方面支出。
4.信息化支出,主要指用于在線教育培訓、在線信息技術支持及信息器材購置等方面支出。
5.其它費用支出,主要用于培訓對象遴選、場租、宣傳、檔案整理、資料印刷、跟蹤服務及認定管理等方面相關支出。
三、有關要求
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深刻認識農業(yè)技能提升培訓對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要性,把農民教育培訓工作納入我縣經濟社會發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施規(guī)劃。成立了由縣政府分管副縣長任組長,農業(yè)農村局、財政局主要負責人任副組長,縣人力資源和社會保障局、教體局、蜜桔產業(yè)局、農技推廣中心、審計局等部門負責人為成員的XX縣新型職業(yè)農民培育工作領導小組,合力推進農民教育培訓工作。按照縣實施方案制定本工作方案,明確目標任務、職責要求、資金使用、進度安排,完善保障措施、監(jiān)督考核等運行機制,保障培訓工作及時有效的開展。
(二)嚴格資金監(jiān)管。
要加強資金使用和管理,堅持“錢隨事走”和“誰使用、誰負責”的原則,專賬核算,?顚S。強化廉政風險防控,嚴禁任何地方、單位和個人截留、擠占、挪用培訓資金,確保財政補助資金足額用于農民培訓。培訓教師授課費按財政部門規(guī)定發(fā)放,采取預撥制(不高于總培訓費的40%)和報賬制相結合方式,及時足額撥付補助資金到培訓機構。
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全面落實糧食安全省長責任制考核中的農民教育培訓指標任務。加強對培訓機構的指導和監(jiān)管,提高培訓質量和資金使用效果。建立按月調度督導和抽查機制,及時掌握項目執(zhí)行和資金使用情況。
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